坚持产学研结合 打造创新型企业

1、坚持产学研结合 打造创新型企业山东玉皇化工有限公司山东玉皇化工有限公司是民营股份制企业。几年来，我们围绕人才、技术、项目三大源头，依靠产学研结合，拥有了产业核心技术，实现了传统产品的优化升级，促进了企业快速、健康、持续发展。2006年，公司完成销售收入10亿元，利税6500万元，上交税金3400万元，成功入选中国化工企业500强、中国化工企业效益500强、中国化学助剂企业50强，由一个名不见经传的村办小厂，发展成为国内同行业的排头兵。一、围绕人才源，精心打造智力集聚地企业的竞争，核心是技术的竞争、人才的竞争。我们坚持实施“人才兴企”工程，始终高度重视人才的引进、培养和使用。 一是“引”才。公司

2、自成立以来，始终坚持多渠道招贤纳士，全方位引进人才。先后从省内外高校院所、重点企业高薪聘请国内知名专家、教授和工程技术人员20多名，其中教授级高工6人，在高新技术及其产品开发方面开展合作。通过网上和人才市场等途径，公开招聘人才38名，充实到企业关键岗位。面向大专院校引进优秀大学毕业生86名，充实到科研、生产、管理一线，为企业创新增添了活力。二是“育”才。为提高企业技术、管理人员的整体水平，我们采取送出去、请进来的方式培养人才。先后挑选青年员工129人，到国内大专院校、科研院所、大型企业学习深造。清华大学、中科院大连化物所、山东化工职业学院已成为公司人才培养基地。近两年，邀请专家、教授到公司举办

3、培训班20余期，培训人员1200多人次。三是“用”才。为充分发挥科技人员的作用，我们牢固树立“你有多大才能、我有多大舞台”的用人观念，推行了“课题制”，每年都将科研项目落实到人，做到人员、经费、设备三落实，为科技人员创造了一个施展才能的宽松环境。为进一步留住高科技人才，在住房、工资、福利待遇、工作环境等方面制定了一整套优惠政策，如为优化专家学者生活环境，在菏泽购置了34套高档住宅，并配备专车接送。 二、围绕技术源，着力提高自主创新能力科技创新是企业发展的永恒主题。多年来，公司坚持产学研合作创新，不断加大投入力度，搭建科技创新平台，自主创新能力不断提高。第一，创建利益联盟。从创业之初，公司就把“

4、借梯上楼”作为弥补自身技术先天不足的有效途径，与有关科研院所建立了稳固的合作关系，先后与大连化物所合作开发了甲醇制二甲醚工艺、生物制柴油工艺；与齐鲁石化研究院合作开发了混相反应合成MTBE、TAME生产工艺；与天津大学合作开发了氢化碳五石油树脂技术。如在与大连化物所项目合作中，我们先期拿出60万元开发经费，用于项目研发，双方达成协议，成果优先转让给了玉皇化工，并且在玉皇化工销售范围150公里半径内不得转让给其他企业。第二，打造研发平台。为了保证技术创新有序进行，公司依托大专院校、科研院所建立了技术开发中心，设六个工作部门，56名工作人员。中心围绕提高企业的核心竞争力，把工作重心放在高新技术产品

5、的精加工工艺改进、石油化工和下游精细化工产品开发，同时兼顾天然气化工、煤化工。2005年以来，公司技术开发中心共完成新产品、新技术12项，其中省级以上4项。环戊烯新产品新技术研发项目、醚醛法合成高纯异戊二烯项目被列入2005年省科技发展计划。高纯异戊二烯研究开发等项目荣获菏泽市科技进步一等奖，并申报了省科技进步奖。第三，加大科技投入。长期以来，公司十分注重对科技创新的投入，投资1400万元，创建了国内先进、能够进行研发和中间实验的中试基地；投资320万元购置信息化设备，建成了公司内部局域网。我们每年都按销售收入的6%提取企业技术开发经费，专款专用，仅2006年就提取5800万元，为增强企业自主

6、创新能力提供了有力的保障。三、围绕项目源，加速科技成果转化培育创新型企业，推进科技成果转化是产学研结合的出发点和落脚点。基于此，公司将产学研结合的重点放在科技成果的转化上，一步一个脚印，实现了产业升级。第一阶段：企业创立至2002年，实现了由配制工艺向炼制工艺的升级。公司与中国石化总公司洛阳化工研究院、中国石油大学等科研院所紧密合作，投资300多万元，相继开发出了液蜡、乙烷、6#抽提油系列产品，其中3种产品填补了省内空白。第二阶段：2002至2005年，实现了由油炼制向石油化工深加工、精细化工、天然气化工的升级。2003年，2万吨的碳五深加工装置建成，环戊二烯、间戊二烯、异戊二烯产品，被省科技

7、厅认定为新产品，并取得自主知识产权。2005年，10万吨碳五深加工精细化工项目建成投产，成为全国碳五深加工生产能力最大的厂家，产品质量超过国际标准，国内市场占有率65%。第三阶段：2006年至今，实现了由石油化工向煤化工的升级。与大连化物所相继开发研制了甲醇制二甲醚、甲醇制低碳烯烃等煤化工产品。目前，20万吨二甲醚项目一期工程已正式投产，二期工程已开工；120万吨甲醇制低碳烯烃被列入省“十一五”规划。 时至今日，我们已由一个总资产8万元的作坊式小厂发展到资产5.98亿元，拥有五大系列20多种化工产品，掌握行业核心技术和自主知识产权的省级高新技术企业。同志们，我们在产学研结合方面虽做了一些有益尝

8、试，但与新形势的要求，与兄弟企业相比，还有很大差距。公司将以这次大会为契机，虚心学习先进经验，坚持产学研结合不动摇，着力打造创新型企业，力争“十一五”末，销售收入达到80亿元，利税8.2亿元，为实现“突破菏泽”战略目标，做出更大贡献。加强产学研合作 提高区域自主创新能力牡丹区人民政府近年来，在市委、市政府的正确领导下，我们认真贯彻落实全国和省、市科技大会精神，紧紧围绕“突破菏泽、牡丹区率先突破”这一目标，全面实施“科技兴区”战略，在产学研合作方面做了一些积极的尝试和探索，收到了良好效果，有力地推动了全区科技进步和经济发展。2006年，全区实现生产总值64.6亿元，同比增长16.8%；完成地方财

9、政收入3.4亿元，增长41.3 %；实现高新技术产业产值22.9亿元，同比增长42.14%，占规模以上工业产值的比重达到 35.46%；高新技术企业发展到11家。在具体工作中，主要做法是：一、加强领导，强化措施，建立健全产学研合作机制区委、区政府高度重视产学研合作工作，强化措施，大力推动。一是成立领导机构。成立了由区长担任组长、有关部门主要负责人为成员的产学研合作工作领导小组，下设办公室，负责全区产学研合作的具体工作。二是制定政策措施。先后制定了牡丹区科学技术奖励办法、关于加快企业技术创新的实施意见、牡丹区产学研合作专项资金暂行管理办法、牡丹区科学技术发展“十一五”计划和2020年远景规划纲要

10、等文件，这些文件都把激励产学研合作创新列为重点内容。设立的重大科技贡献奖，多次授予在产学研合作创新方面做出突出成绩的企业和个人，最高金额达30万元，自2004年开始，对睿鹰集团、广源铜带2家企业和9名个人进行了奖励，奖励资金达71万元。还出台了关于做好引进高学历人员来牡丹区工作的意见，规定凡硕士研究生以上学历人员或专家、教授到我区工作的，除享受省政府规定的待遇外，在住房、配偶就业、子女入学等方面给予全方位照顾；引进人员中带有专业科研课题的，区政府提供必要的科研启动经费等。三是加大经费投入。区委、区政府非常重视科技投入，每年都按法定的比例列支科技三项经费，自去年起又增加50万元用于产学研合作活动

11、。同时，要求规模以上企业、重点企业和高新技术企业按规定比例足额提取研发经费，列支专项经费用于产学研合作。逐步形成以政府投入为引导、企业投入为主体、社会投入为支撑的多元化投入体系。二、政府搭台，引导对接，推动产学研合作深入开展为切实加快产学研合作步伐，我区采取了一系列措施。一是广泛开展调研。利用各种方式与国内知名高校和科研院所联系，了解各高校院所的优势科技资源和合作意向。同时，召开有关部门和规模以上企业调度会，发放企业情况调查表，掌握企业产学研合作基础和技术需求情况。二是加强信息沟通。在充分调研的基础上，及时畅通高校院所与相关企业的信息沟通渠道。编印了企业技术需求统计表，整理了高校院所科技成果汇

12、编，建立了项目信息数据库，引导、鼓励企业利用信息数据库积极实施合作项目对接。三是确定合作方向与重点。在合作方向上，做到三个紧贴：紧贴发展需求、紧贴未来市场、紧贴技术前沿；在合作内容上，重点选择医药化工、机械电子、食品加工、纺织服装、林木加工、能源化工六大支柱产业领域的项目，并且有较高的技术含量，能够获得自主知识产权。四是举办科技项目洽谈会。先后举办了两届科技项目洽谈会，邀请了清华大学、北京大学、山东大学、山东省科学院等50余家高校和院所的160余位知名专家教授与会，组织了1000多位企业代表参会，展示项目2万余项，签订科技合作协议230余项，协议投资额达26.7亿元，目前，大多数合作项目已进入

13、实施阶段，并有部分取得初步效益。五是实施 “一二三”工程。要求每个骨干企业在产学研合作方面都做到：与高校或科研院所联建一个科研开发机构，至少引进两名高层次人才，开发三个以上新产品。目前，我区80%以上的骨干企业都与高校或科研院所建立了长期稳定的合作关系，实现了互惠双赢。三、创新模式，深化层次，不断提升产学研合作水平按照多样化、多层次的原则，结合自身实际，开展不同方式的合作，都取得了较好成效。一是共建研发机构。企业与合作高校、科研院所共同选择技术研发课题，由企业提供经费，高校和院所提供人才、技术和设备，共同组建技术创新平台。如科达化工厂与山东科技大学联合成立了山东科达新材料研究所，几年来已研发出

14、50余种新产品，为企业赢得了良好经济效益。睿鹰制药集团先后与山东大学生物学院、化工学院进行了深层次合作，共同成立了山东金燕生物科技开发有限公司，通过合作创新，解决了7-ACA、7-AVCA等韩国厂家都解决不了的一系列技术难题，产品牢牢占据市场制高点，提高了企业市场竞争力。二是积极引进技术。充分借用外力，全力争取高校院所为企业提供难题攻关、技术支持、员工培训等方面的服务，不惜重金，大量引进转化先进适用技术。山东步长制药有限公司落户牡丹工业园后，先后与全国15家高校院所建立了长期合作关系，2006年又与中国中原研究院、济南地维医药研究所等签订了25项技术合作协议，接受各种形式的技术服务。其中与中原

15、研究院联合开发的“稳心胶囊”已成为公司的主导产品，是目前为止唯一治疗心律失常的国家级中药新药。菏泽广源铜带股份有限公司相继与清华大学工程材料学院、中南工业大学、中色科技股份有限公司等单位建立了长期稳定的合作关系，并在经费上予以保障，仅2006年就支出研发经费2100万元，深入广泛的合作给公司带来长足后劲，目前已发展成为国内同行业规模最大、产品质量一流的龙头企业，产品国内市场份额稳占30%以上。三是建立试验示范基地。2006年，我区与山东大学签订了建立产学研试验示范基地的协议，基地依托山大的科技资源和人才优势，开展项目策划、难题攻关、科技培训等工作，目前，已解决科研难题10余项，培训科技人员28

16、0人次。我区在产学研合作方面取得了一定成绩，但与市委、市政府的要求相比，与兄弟县区相比仍有很大差距。在今后工作中，我们将以这次大会为契机，进一步健全机制，加大投入，全力推进产学研合作创新向纵深发展，不断提升经济运行质量，努力开创我区科技工作的新局面。全力实施科研兴校战略服务地方经济社会发展菏 泽 学 院近年来，在市委、市政府的正确领导下，菏泽学院坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，大力实施科研兴校战略，积极开展科技创新，科研实力明显增强，科技成果日益增多，推动了学校各项事业的进步，增强了服务地方经济社会发展的能力。菏泽学院成立后，首届党委领导班子科学分析高等教

17、育发展形势，深入开展调查研究，确定了“教学立校、科研兴校、人才强校”的发展战略，制定了“353”三步走的发展思路，将开展科研研究、推进科技创新作为一项极其重要的工作认真抓好。为此，学校专门成立了科研管理机构，制定完善了科研管理制度，明确提出了“围绕一个主线、抓住三个重点”的科研工作思路，努力为推动“科教兴菏”和“突破菏泽”战略的实施贡献力量。一个主线即“服务地方经济社会发展，培养创新型人才”。科研工作是学校建设与事业发展的重要组成部分，是衡量一所大学办学水平和社会贡献的重要尺度。菏泽学院是我市唯一的本科院校，肩负着为全市经济社会发展提供智力支持和人才支撑的重任。为此，我们紧密结合菏泽实际，进一

18、步加强了学科与专业建设，调整优化学科、专业结构。在抓好传统师范专业的同时，积极创造条件，重点建设贴近经济社会发展的急需专业，大力发展工科类专业。经过调整与建设，学校的学科、专业结构发生了根本性变化。目前，在全校65个本、专科专业中，非师范类的本、专科专业均已超过师范类专业，从而促进了学校向多学科、综合性方向发展，进一步拓宽了办学领域，增强了办学实力，提高了服务地方经济建设和社会发展的能力。三个重点即“科技人才队伍建设、科研工作环境改善和科技创新与开发”。一是大力加强科技人才队伍建设。人才是科学研究的主体，科技人才队伍建设是科学研究的根本。我们积极落实有关人才培养引进的优惠政策，按照“引进、聘用

19、、培养”三位一体的建设途径，加大培养力度，广开引进渠道，大力加强人才队伍建设。目前，我校已有博士13名，硕士269名，具有硕士、博士学位的人员在专任教师中的比例已达38%，达到了教育部本科办学条件评估指标的要求。教师队伍中，享受国务院政府津贴的专家1人，山东省高校中青年学术骨干、学科带头人培养对象和市级以上拔尖人才13人。为鼓励优秀人才脱颖而出，学校还评选出了首届10名学科带头人，10名中青年学术骨干。二是努力改善科研工作环境。在办学经费十分紧张的情况下，我们想方设法加大科研投入，努力改善科研条件。近3年来，我校投入教学科研仪器设备经费近3000万元。新建了近代物理、分子生物学、分析测试中心、

20、运动生理等多个实验室，增添了一大批贵重精密仪器设备，各类综合实验室达到46个，仪器设备总值近6000万元。先后投入近千万元用于图书资料的购置，学校图书馆现有纸质图书81万余册，电子图书63万余册，常年订阅各类期刊资料2000余种，为保证教学质量、提升科研水平创造了有利条件。学校大力加强科研基地建设，现有各类科研基地、中试基地10余处。进一步加大科研奖励支持力度，对学科带头人、学术骨干及首批校级7个重点学科、3个重点实验室建设予以专项经费支持，对省、厅级和校级科研立项课题进行了经费匹配和资助。2006年学校直接科研经费投入170万元，2007年增至350万元。近两年共邀请中科院院士和清华大学、北

21、京大学、中国科技大学等重点高校的知名教授来校举办学术报告65场次，极大地浓郁了学校科研氛围。三是积极推进科技创新与开发。科学技术是第一生产力，经济发展必须依靠科技创新，科研工作必须面向经济社会主战场。按照这一工作方针，我们在强化基础科学研究的同时，进一步强化应用科学研究，加大科技开发与科研成果应用力度。一方面，面向我市“三大基地”和“六大产业”，积极开展科学研究，进一步强化科研服务区域经济的功能；另一方面，立足地方特色，大力加强地方经济、社会发展研究、水浒文化、牡丹文化、戏曲文化和武术文化研究，努力为文化大市建设贡献力量。立足地方使学校科研工作有了坚实的基础，形成了一大批实用性强、能够产生较大

22、经济效益和社会效益的科研成果。其中，菏农2000滴灌系统技术与推广研究项目，在我市八县一区70多个乡镇及周边10多个县市的蔬菜、瓜果、花卉、果木等种植业中推广应用，已累计创造直接经济效益约1.6亿元，该成果荣获山东省科技进步三等奖。另外，我校黑洞物理研究、介观电路系统的量子效应研究已发表论文百余篇，其中被国际权威检索机构SCI、EI收录30余篇，在全省同类院校中居于前列。20042006年，全校共发表论文1000余篇，省级科研立项20余项，获发明专利20项，55项科研成果获省高校工委、省教育厅、省科技厅、省农业厅奖励。理论物理被评为山东省重点学科，生物教育专业被评为省级特色专业，有两门课程被评

23、为省级精品课程。尽管我校的科研工作取得了一定成绩，但与上级领导的要求相比，与全市人民的期望相比，与菏泽经济社会发展的需求相比，还有很大差距。我们决心以强烈的责任感、使命感和紧迫感，认真学习贯彻全省、全市产学研合作大会精神，围绕菏泽经济和社会发展的重大需求，通过与企业联合承担重大高新技术产业化项目，共同培养高科技人才，共建技术创新、研发与产业化的产学研合作平台，构筑技术创新和孵化创业企业的平台等各种方式，大力推进产学研结合，全面落实学校“十一五”期间科研工作“10个3”工程的目标，即：建成3个具有鲜明地方特色并在省内外有一定影响的研究所或重点学科、重点实验室；建立30个重点研发基地；培养30名在

24、省内外有一定知名度的学科带头人和中青年学术骨干；争取30项省级以上立项课题；取得30项省级以上鉴定成果和奖励；核心期刊论文数量占论文总量30%以上；出版学术专著不低于30部；专利申请年均增幅不低于30%；科研经费投入年均增长幅度在30%以上；科技成果转化率达到30%，从而使我校在科技创新方面实现新的突破，为我市经济发展与和谐社会建设做出更大贡献。积极开展产学研联合大力促进技术创新菏泽市经贸委积极开展产学研联合，大力推进企业技术创新，是加快结构调整，转变增长方式，提高企业核心竞争力和全市工业经济综合实力的关键环节和重要措施。近几年来，在市委、市政府的正确领导下，全市工业企业认真落实科学发展观，大

25、力实施“科教兴菏”和“科技兴工”战略，坚持走产学研联合创新的路子，采取多种措施，加强与高等院校、科研院所的联合合作，取得显著成效。截止目前，全市350多家规模以上企业与高校、科研单位开展了技术合作，累计开发新技术、新产品1800余项，其中达到国际先进水平或国内先进水平的占10.4%，投产率达87%。60户重点企业中的51家生产性企业，有42家与高校科研单位建立了密切合作关系，去年以来合作开发新产品、新技术72项，全部达到国内领先水平，其中9项达到国际先进水平，占12.5%；投产新技术、新产品44项，投产率达到86%，实现新产品销售收入31.3亿元，利税3亿元。通过开展产学研联合，新型节能变压器

26、、非晶合金变压器、橡胶助剂、碳五系列产品、连续泡沫镍、GCLE、己二酸等一批重大技术和项目转化为现实生产力，加快了企业技术创新和产品升级换代步伐，促进了达驰、睿鹰、石化、洪业、玉皇、圣奥、天宇科技、华星油泵、单县化工等一批骨干企业的快速膨胀，带动了我市产业结构优化升级。但从总体上看，我市企业创新能力弱、技术水平低的问题还没有根本解决，企业和整个工业发展的技术、人才瓶颈制约矛盾仍然比较突出。加快工作指导转变，推动全市工业经济科学发展、和谐发展、加快发展，必须立足我市企业实际，坚持走联合创新的路子，进一步加大产学研联合力度，加快推进企业技术创新。市经贸委作为主管全市工业发展和企业工作的综合部门，一

27、定按照市委、市政府统一部署和这次会议的具体要求，突出重点，强化措施，狠抓落实，推动企业产学研联合和技术创新工作再上新台阶。（一）进一步推进产学研联合向纵深发展。一是组织好菏泽市产学研对接会。紧紧围绕资源优势和产业基础，认真分析论证，找准影响产业发展的关键技术、核心技术，筛选100户企业，策划论证一批项目，年底前会同科技局组织一次市内企业产学研对接会，促进企业与高校科研单位联系合作，力争今年100家企业产学研联合有实质性进展，60户重点企业都有实质性产学研合作项目。二是开展专题性产学研联合洽谈活动。围绕培育“六大产业”，做强60户重点企业，推动节能降耗等工作重点，组织指导企业制定技术、人才需求规

28、划，建立企业技术、人才需求档案，定向搜集高校科研单位技术成果，进行专题洽谈对接，推动企业与高校科研单位的联合合作。三是提高产学研合作水平。追踪当代国际前沿技术，在搞好科研项目合作的基础上，积极推进人才合作、信息合作、培训合作，以及中长期发展规划和发展战略研究等方面的合作，推进产学研合作向更高层次、更宽领域发展。（二）大力推进技术中心建设。一是加快市级企业技术中心建设。从落实政策，加强引导入手，鼓励企业采取自建、校企联建、委托设立等多种形式建立重点实验室、工程技术中心等研发机构，建立健全技术创新体系，确保年内全市市级技术中心达到50家。二是加强60强企业技术中心建设。加强调度，分类指导，组织60

29、强企业全部按照省级企业技术中心认定标准，建立和完善技术中心，培育技术创新队伍，制定中长期发展战略，为申报省级技术中心做好充分的准备。三是抓好省级企业技术中心建设。组织指导洪业化工、广源铜带、步长药业、天宇科技、银河纺织等企业做好省级技术中心认定准备工作，并积极向省经贸委做好汇报、协调，确保年内4家技术中心通过省级技术中心认定，现代达驰进入省“百项重点”技术中心。（三）加大推动企业技术创新工作力度。一是大力推进创新型企业建设。在抓好10户创新型企业试点的同时，选择一批技术上有创新点、产业上有突破点、经济上有增长点的企业，进行重点扶持，重点培育，引导企业建立完善技术创新体制和机制，加大技术创新力度

30、，促进创新型企业建设。二是加大企业科技投入。用足用好国家鼓励企业自主创新的政策，引导企业增加研发投入，规模以上企业研发经费占销售收入的比重达到1%，重点企业达到3%。引导企业利用金融资本、社会资金加大自主创新项目的投资，增强自主创新能力。三是加大新技术、新产品研发力度。围绕“六大产业”发展和骨干企业培育，实施专项工程，推进共性、关键性和前瞻性技术开发，突出抓好10个自主创新项目、10个高新技术产品和10项重大科技成果转化，加大拥有自主知识产权产品的研制开发力度，力争年底拥有技术专利的企业达到100家，企业专利申报达到400项。（四）切实加强企业技术人才队伍建设。一是加强人才引进。采取灵活的方式

31、方法，积极吸引国内外创新人才前来企业发展，树立“不求所有，但求所用”的观念，聘请专家学者指导帮助企业开展技术攻关和产品开发。二是加强人才培训。采取“送出去，请进来”等多种方式，把企业技术人员、管理人员和一线员工送到高等院校深造，同时有计划地聘请知名专家到企业进行讲座和现场指导，加强创新人才培养。三是建立完善人才激励机制，为外来人才创造良好的生活环境。产学研合作创新 成就达驰辉煌山东达驰电气股份有限公司山东达驰电气股份有限公司是以生产电力变压器为主的国家级高新技术企业、全国专利名星企业、省级科技创新示范企业，拥有国家级企业技术中心、泰山学者岗。几年来，公司通过建立以产学研合作为主要形式的创新体系

32、，逐步提高了自身的科研水平和创新能力，实现了企业的快速健康发展。近三年来，公司获专利授权28项，省、部级科技奖励4项；承担国家、省部级技术创新项目12项，列入国家科技成果重点推广计划2项；申报国家科技支撑计划项目1项，研发新产品36项；2006年公司实现销售收入12亿元，实现利税金9000万元,同比增长均在30%以上；2007年1-6月份，实现销售收入5.5亿元，同比增长29%；利税4200万元，同比增长25%。一、完善机制，为产学研合作提供持续动力（一）建立和完善创新体系。为提高企业的创新能力，我们设立了技术委员会、专家委员会，成立了技术开发中心，建立健全了以技术委员会为决策层，专家委员会为

33、咨询层，技术中心为管理层，国家级技术中心及“泰山学者岗”为研发层的技术创新体系，定期研究产学研发展规划，及时解决产学研中的重大问题。着眼于企业的可持续发展，我们诚邀了清华大学十余名战略专家，开展“落实科学发展观，建设创新型企业”可持续发展研讨活动，对达驰未来创新发展进行了战略研讨和制定，进一步细化了建设创新型企业措施，明确了建设创新型企业的奋斗目标。（二）持续加大投入。坚持提取销售收入5%以上的资金用于研发，近3年研发经费分别增长达34%、56%、65%。研发费用增幅大大高于公司年收益增幅，2006年投入研发费用6100万元，为公司产学研合作创新提供了资金保障。（三）加大奖励力度。为促进设计成

34、果与生产和市场紧密结合，我们将设计成果转化能力和市场对设计产品的接受认可度作为评价指标，对取得显著效益的，不管是产学研合作单位，还是公司内部人员一视同仁，采取股权激励、固定提成、现金奖励等措施激发研发人员的积极性。对外聘专家，除提供最基本的工资、住房和生活费外，还从利润中按一定的比例予以奖励，近3年设立研发奖励经费达400多万元。二、推进产学研合作创新，加强创新人才队伍建设按照“不求所有、但求所用”的原则，加强与高校、科研院所的合作，充分借助外部人才资源。公司先后从高校、科研所聘请10余名高层次专家和高级顾问，负责制定公司的科技规划，解决技术难题，对公司的快速发展起到了重要作用。如聘请的武汉高

35、压研究所专家刘传彝对公司110KV级以下的各种油浸式电力变压器进行了结构优化，改进了工艺，在保证产品质量的前提下，成本下降了12%，提高了整个设计队伍的成本意识；从西安变压器厂聘请的张西勤工程师为公司220KV产品的投放市场起到了决定性的作用，并为公司培养了一批设计220KV变压器的技术骨干。在重视引才引智的同时，利用合作培养本地人才。与有关院校配合，采取送出去、请进来的办法，大力开展职工继续教育工程，特别是企业急需的各种人才，着眼于未来使用一批人才、储备一批人才、培养一批人才，为企业的可继续发展打下坚实的基础，近几年派出到高等院校和科研院所接受培训再教育的员工就达500多人次，有50多位经过

36、培训的员工成为企业技术创新领域的带头人。同时，公司还与清华大学建立了硕士毕业生就业实习基地。目前，公司设立了全市唯一的“泰山学者”岗位，拥有各类专业技术人员326人，其中高级6人，副高级18名，工程师65名，市县级拔尖人才66名，享受国务院津贴2名，初步建立起一支技术力量雄厚的科技创新团队。三、立足实际，深层次开展产学研合作创新（一）打造产学研合作平台。搭建共性技术平台是实现资源共享、提升创新层次的物质保障。2002年，公司斥资3000余万元，在北京建立了科研开发中心，竭力将其建成聚集、培养优秀科技人才的基地，并成为开展产学研合作的平台。经过几年的发展，该基地已设有科研中心、中试大楼、生产车间

37、、专家公寓。同时，公司联合国内知名科研院校，组成项目团队，以市场需求为目标，共同开展技术和产品研发，共同承担国家重大课题。目前，已与清华大学、江南大学共同搭建了电力变压器、配电网自动化、预装式变电站、高压封闭母线、高压开关电器、软件开发六大技术创新平台。（二）与国内高校与科研单位建立长期稳定合作关系。公司实施“借脑创智”工程，加强产学研结合，先后与清华大学、哈尔滨理工大学、沈阳变压器研究所、西安高压电器研究所、武汉高压电器研究所等高等院校和科研院所，建立了密切的人才、技术协作和技术信息互动关系。与清华大学、江南大学签订了长期的技术开发协议，与哈尔滨理工大学签订了长期的人才培养协议，并互建了校企

38、产学研合作基地。到目前为止，累计完成合作攻关项目18项，设计研发新产品52项。2005年与江南大学共同研制的油田用电力变压器，通过了省部级鉴定，与清华大学共同研制开发的光电式互感器也已投放市场，仅此两项成果就为企业每年创造近1亿元的经济效益。（三）注重引进吸收再创新。公司不断吸收新技术、新成果，有选择地引入科研院所的成果，使产品结构不断优化升级，既降低了研发成本，又缩短了上市时间，。近3年来，公司先后投资1500万元，购买和有偿使用了20余项科研院所的技术成果，利用这些技术，公司开发了10多种成功产品，其中SFZ11-180000/220电力变压器在国家变压器质量监督检验中心，一次性顺利通过了

39、包括短路承受能力的全部试验，检验结果符合国家标准要求，性能指标优于国家标准，实现了主导产品的升级换代，成为达驰发展新的利润增长点；与西安高压所合作开发的18脉波整流变压器也顺利通过省部级鉴定，三年来公司依靠转化科技成果实现的销售收入达2亿元。近年来，在各级党委、政府和有关部门的关心、支持下，我们在产学研合作创新方面取得了一些成绩，但与兄弟单位相比还有一些差距。我们一定认真贯彻落实这次会议精神，认真学习借鉴先进企业的成功经验，努力开创产学研合作创新的新局面，把达驰做大做强，为促进我市社会经济又好又快发展做出更大贡献！走产学研结合之路 提升科技创新能力菏泽天宇科技开发有限责任公司菏泽天宇科技开发有

40、限责任公司是以新型电池材料连续泡沫镍研制、开发、生产、销售为一体的省级高新技术企业，近年来，通过走产学研结合之路，增强了企业的科技创新能力，共获得国家发明专利6项，实用新型专利4项，省科技进步奖4项，市科技进步奖3项；促进了企业的快速发展，今年16月份，实现销售收入8100万元，同比增长65，实现利税540万元，同比增长70。主要做法是：一、开展校企合作，大力推进产学研结合公司领导一直将产学研结合作为加快企业发展和提升企业科研创新水平的重要战略，多次专题研究开展产学研结合的工作方案和保障措施，建立新型产学研合作机制，选准重点突破口，做好整体规划，与高校院所开展多种形式的校企合作。为更好地推进与

41、科研院所、高等院校的技术合作，公司先后多次到北京、武汉、哈尔滨、长沙等地考察、调研、洽谈，达成真空镀镍技术的开发、泡沫镍在化工与环保方面的应用等合作研发和委托开发项目18项。2005年，公司与华中科技大学合作，成功地将磁控真空溅射镀镍技术运用到泡沫镍生产中，实现了从导电胶工艺向真空镀工艺的成功转型，提高了产品档次，产品质量和技术水平达到国内领先水平，从而使天宇公司掌握了世界高端泡沫镍生产技术工艺，站在了市场的前沿。2006年，随着一期磁控真空溅射镀镍项目投产，当年实现收入5820万元，实现利税465万元。天宇公司和长沙力元公司、沈阳金昌普公司并驾齐驱，形成了国内泡沫镍市场三足鼎立的格局，巩固了

42、天宇公司的市场地位。二、加强体系建设，打造科研创新平台首先成立了组织机构。公司成立“天宇公司产学研结合工作领导小组”，经理任组长，负责决策和协调产学研结合工作中的重要问题，设立了“天宇公司产学研结合工作办公室”，具体负责产学研活动的策划与实施。组织机构的完善，使天宇公司有计划、有步骤、高标准地开展了一系列的产学研结合活动。其次建立了三级研发平台。一是将中国物理化学电源检测中心、华中科技大学和北京航空航天大学三大基地作为我公司大规模开展产学研合作的第一级研发平台；二是以我公司省级泡沫镍工程技术研究中心为核心，形成第二级研发平台；三是与客户围绕关键技术应用，建立了技术应用研发中心，如与湖南科力远公

43、司合作成立了“动力电池用泡沫镍研究与开发中心”，与深圳市量能科技有限公司合作成立了“超低密度泡沫镍工程研究中心”等，形成了第三级研发平台。这三级产学研结合平台，依据不同时期的目标，准确定位，互为支撑，初步构成了公司产学研合作体系。三是加大了科技投入。为保证产学研合作体系的正常运行，实现科技创新的突破，公司的研发经费每年按不低于销售收入的5提取，专项用于产品创新和产学研活动，几年来共投入研发经费1320万元。建立了技术开发中心，配备了美国进口的SOLAARS原子吸收光谱仪、智能拉力机、金相显微镜等先进实验仪器。连续开发更新了五代生产设备，研究开发了一代又一代新产品，企业规模不断扩大，电沉积生产线

44、由4条发展到44条，年生产能力由10万平方米增加到100万平方米。三、培养引进人才，建设科技创新团队根据企业对人才的需求，天宇公司充分利用科研院所、高等院校的教育资源、科技资源优势，逐步建立起了实用、高效的人才培养体系，开展了多形式、多层次、多渠道的产学研创新人才培养。为引进高层次人才，更好地适应企业科技创新的需要，公司与华中科技大学、湘潭大学、北京航空航天大学材料学院等达成共识，在公司建立实习基地，培养科研型实用人才，为企业所用。多年来，公司先后引进高科技技术人员人员28人，培养技术型人才58人。通过培养和引进创新型应用人才，公司成功建设了一支科技创新团队，使公司的技术水平和研发能力不断提高

45、，加快了公司科技创新的步伐，每年都有一些科技成果通过技术鉴定和专利认定，每月都有一些成果投入生产。2004年以来，技术中心先后完成了研究课题十六项，2005年承担了省重大科技专项项目-磁控真空溅射技术在连续泡沫镍生产中的应用。2006年，组织新产品、新技术项目8项，产学研项目7项，其中超厚泡沫镍、合金泡沫镍获省高新技术产品称号。四、完善激励机制，构建企业创新文化 公司为充分发挥科技人才的创新能力，促进产学研结合工作的开展，先后出台了«技术创新项目管理办法»、«技术创新成果奖励办法»等一系列激励政策，创造了一个鼓励人才干事业、支持人才干事业、帮助

46、人才干好事业的良好环境，形成了一个有利于优秀人才脱颖而出的体制机制。通过荣誉激励、物质奖励、地位鼓励、优厚待遇等办法措施，最大限度地激发了科技人才的创新激情和活力。同时，结合企业自身特点，不断吸收融合先进的管理理念，大力倡导创新精神，积极营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好氛围，视创新为立身之本、发展之基，坚持“科技是发展的源动力、创新是企业的灵魂”的创新理念，构建了企业的创新文化，积极推动了公司各项工作的开展。通过走产学研结合之路，天宇公司实现了快速发展，产品质量和技术水平大幅度提升，达到国内先进水平，效益大幅度提高，处于同行业领先地位。天宇公司的发展证明，走产学研结合之路，是促

47、进企业科技创新，加快企业发展的有效途径，在今后的工作中，天宇公司要进一步加强产学研结合，与高等院校、科研院所建立更加良好的合作，努力构建优势互补、互利共赢、务实高效、开放灵活的产学研合作新机制，不断扩大合作领域，推进技术创新、管理创新，提高人员素质，调整产品结构，扩大生产规模，争取到“十一五”末，使连续泡沫镍年产量达到300万平方米，逐步发展到年产500万平方米，实现公司发展的新跨越，为发展菏泽经济做出新的更大的贡献。依靠产学研合作 打造持续创造力山东步长制药有限公司山东步长制药有限公司自2001年成立以来，紧紧依靠自主创新，实现了跳跃式发展，相继获得了山东省高新技术企业、山东省中药现代化科技

48、示范企业等荣誉称号。2006年实现工业产值2.4亿元，销售收入 2.15亿元，取得了巨大的社会效益和经济效益。回顾公司的自主创新历程，我们主要做了以下几个方面的工作：一、强化措施，完善产学研合作创新体系为完善创新体系，提高自主创新能力，公司每年投入的科研经费占销售收入的5%以上，并且在加大投入的基础上，加强产学研结合，高标准地构建企业的科技创新平台，确保企业科技研发工作高效运行，自主创新能力逐步提高。一是拓宽合作渠道。坚持以联合开发为主，自我开发为辅的科研开发模式，与国内15家大专院校、科研院所进行新药研发技术合作，签定新产品技术开发、技术转让合同共计22个。分别与中国中医研究院广安门医院、烟

49、台绿叶药物研究所、济南市山泉医药研究所、北京中医药大学合作开发出稳心胶囊、参芍软胶囊、稳心软胶囊、益心解毒颗粒、新药脂衡颗粒等产品，其中稳心胶囊是目前为止唯一治疗心律失常的国家级中药新药，成为公司占领市场的主导产品。二是建设合作平台。近几年来，公司为加强中药现代化方面的创新，依托陕西步长集团强大的科研优势、资源优势和信息优势，建立了企业技术研发机构，以此为合作创新平台，步长公司取得了丰硕的创新成果，累计研发出30多项新药，获得了7项发明专利、2项外观设计授权，有2个产品被认定山东省高新技术产品，公司主导产品稳心胶囊被认定国家高新技术产品，2005年获山东省名牌产品称号。三是丰富合作载体。公司以

50、市场为导向，以项目为载体，瞄准行业内前沿领先技术，实施高中低和长中短的产品开发策略，积极开发高科技含量的国家一、二类新药，同时发展高科技生物药，培育一批适应长远发展需要、具有自主知识产权的高科技产品，为产学研合作创新建立支点，做到项目不断档、合作不断层。6年来，公司累计进行20多个新药品种的策划、论证、申报工作，为公司持续快速发展提供了后劲。二、培育创新文化，为产学研合作创新提供支撑  公司结合自身特点，吸收融合了多种先进的管理方法和企业文化，实行了科学化、现代化、人文化的管理，着力培育有步长特色的企业创新文化。一是大力推行绩效化、制度化、程序化管理。在管理上实行分工负责制

51、、三级两审制、层级负责制、工作计划制、业绩考核制等制度，做到“事事有人管，人人有事管”和“制度管人，程序管事”； 在公司部门间的沟通协调上，强调“工作上分、思想上合，职责上分、目标上合”。二是紧紧围绕市场，切实做好市场、生产和质量管理工作。遵照“市场第一原则”，一切都以市场中心开展工作。建立完善的质量保证体系，在生产管理和质量管理上实行质量否决制，从原辅料的购进，到生产过程的质量监控一直到成品的出厂和售后服务，都严格按照药品生产质量管理规范要求进行管理。实行质量分析报告制度，每周对质量情况进行分析、反馈。实行质量否决工资制度和生产系统罚则，强化员工的质量意识。三是提高职工创新意识，酿造创新氛围

52、。公司把“以员工为本，以质量为根，以创新为魂”作为宗旨，制定创新管理和创新奖励制度，举办员工自主创新评比活动，并定期对员工进行自主创新的意义、方法、案例方面的培训，使广大员工对自主创新有了更深层次的理解，激发员工自主创新的热情。四是健全用人机制，扩大创新人才队伍。以“机制留人，感情留人，事业留人，环境留人”的用人理念，从社会上广纳人才，聚集了一批优秀的技术人才和业务骨干。公司现有大专以上学历的科技人员86人，从事科研开发的31人，执业药师12人。在用人机制上实行“能者上、庸者下、平者让、劣者汰、腐者惩”的原则，使员工能上能下、能进能出。大胆起用新人，使一大批具有管理能力、创新意识和专业技术的年

53、轻人走向领导岗位。三、加强技术改造和二次开发，深化产学研合作层次面对激烈竞争的国际医药市场，公司深化产学研合作层次，加速技术改造和二次开发。一是通过技术改造促进快速发展。不惜巨资，购进新设备、新仪器，用以提高产品质量标准。2003年12月，公司整体GMP改造及配套工程建设竣工并投入使用，2004年3月，公司通过了国家食品药品监督管理局GMP认证检查。自此，山东步长进入了发展快车道。二是通过二次开发确保产品质量可控性。2001年我们对公司主导产品稳心胶囊的质量标准进行修订，将该产品的含量测定方法由薄层色谱法改为高效液相色谱法（HPLC），使药品的主要成分人参皂苷Rg1（C42H72O14）的含量

54、测定更具有准确性，从而使药物的疗效更加确切，保证了药品的质量，该标准于2003年被国家食品药品监督管理局批准为国家药品标准。2003年，对国家中药保护品种健胃消炎颗粒进行了质量标准改进工作，增加了专署性较强的党参鉴别项目，并增加了芍药苷（C23H28O11）的含量测定项目，使药品的质量控制更加科学、合理，从而也确保了该药品的内在质量。在市委市政府的帮助支持下，公司处于前所未有的良好发展势头，国内最大的中药注射液生产基地已初步形成，多领域、剂型全的现代化步长医药工业园建设计划正逐步实施。我们将在做好的基础上进一步做大做强，继续依靠自主创新加快自身发展，打造出一个现代化的创新型企业，为菏泽经济发展

55、做出更大贡献！靠科技创新 促节能减排山东洪业化工集团山东洪业化工集团有限公司成立于2005年，以生产环己酮为主，现有总资产5.4亿元，今年1-6月份，完成工业总产值3.15亿元，销售收2.95亿元，上缴税金2505万元，列市60强企业纳税第6位。近年来，我们把产学研结合做为提高企业自主创新能力的重要手段，依靠科技创新，在较高水平上实现节能、降耗、减排，推动了企业规模、效益双增长。一、借助外力，苦练内功，促科技创新洪业化工是在短时间内做大做强的，之初，人才、技术是企业发展的瓶颈，为加速企业发展，我们在人才、技术的引进、培养上从不惜本钱，走出了一条借助外力自主创新的路子。1.瞄准高端，引进人才、技术。环己酮生