增强责任心提高执行力(精)-精选

1、增强责任心 提高执行力 ”个人学习实践心得开滦范矿公司精心谋划，在管技人员中开展了 “增强责任心 提高执行力 ”学 习实践活动，通过这次活动我收获颇丰，深刻体会到一个人应该体现的一种负责、 敬业的精神，一种服从、诚实的态度，一种有效、完美的执行能力。它强调的是一 个人应想尽办法去完成任何一项任务，而不是为没有完成任务去寻找借口，哪怕看 似合理的借口。其核心是敬业、责任、服从、诚实，也就是我们常说的责任心和执 行力问题。古人云： “不患无策，只怕无心 ”。责任是分内应做的事情，是一种客观需 要，也是一种主观追求。有了责任心，就有了做好工作的激情和动力，做起工作来 就会积极、主动、用心。没有责任心

2、，就不会有主动性、自觉性。不讲责任，不愿 承担责任，不敢承担责任的行为，必然造成工作上敷衍了事、庸碌无为；随心所 欲、弄虚作假；明哲保身、患得患失；缩手缩脚，错失良机。领导干部负有领导科 学发展、管理社会事务、应对突发事件等重要责任，是否具有强烈的责任心，直接 影响到决策水平和工作成效。责任心强，就会在其位、谋其政、行其权、负其责， 精力就会集中在发展上，积极主动地想办法、出主意、拿措施，执行起来就会真正 做到没有任何借口、不发任何牢骚、不谈任何条件、不讲任何代价、不计任何得 失。相反，责任心不强，只想当官不想做事，在其位不谋其政，碰到问题不解决， 遇到矛盾绕着走，对职责范围内的事情该抓的不抓

3、，该管的不管，结果就会困难越 来 越大，问题越积越多，发展越来越慢。由此可见，工作有难易之分, 能力有高低之别, 但关键的还是责任心。执行力，就是执行并完成任务的能力，就是贯彻落实各项决策部署并实现既定 目标的能力。一个班子的执行力就是战斗力，就是推动科学发展、和谐发展、跨越 发展的生产力、竞争力和创造力。执行力实际上体现的是精神状态、工作态度和道 德修养，它需要激情和动力，需要用心去做事。 “无论做什么事情，都要记住自己 的责任，无论在什么样的工作岗位，都要对自己的工作负责。工作就是不找任何借 口地去执行 ”。目前，执行力不强在一定程度上是影响决策部署落实、加快推进工 作、实现既定目标不容忽

4、视的因素，主要表现在速度不够，见事迟，行动慢；高度 不够，标准低，要求松；力度不够，不到位，效果差。提高执行力，贵在自觉，重 在履责。作为领导干部，要有一种 “等不起”的紧迫感、 “慢不得”的危机感、 “坐不住 ”的责任感，这样，干劲就会更足，热情就会更高，办法就会更多，执行 力就会大大增强。责任心和执行力是辩证统一的关系。责任心是前提、是基础；执行力是保障、 是关键，执行有效才意味着责任到位。责任心决定执行力，执行力检验领导科学发 展的能力。领导就是责任，无论在哪个岗位，无论做什么工作，都要怀着热情、带 着情感去做，竭尽全力、尽职尽责地做好。对待工作不要说不行，不找任何借口， 明知有困难，也

5、要坚决去执行，确保各级党委政府的各项决策部署都能落到实处、 取得实效。我认为提高执行力，贵在自觉，重在认真履责，严格问责。本人实践心得有以 下几点：一、增强责任心是根本。责任是分内应做的事情。有了责任心，就有了做好工 作的激情和动力，做起工作来就会更积极、主动、用心。责任建设，教育为先。要 把责任教育作为思想政治工作的一项重要任务，与正在开展的学习贯彻党章、树立 社会主义荣辱观、 “两个维护 ”在岗位主题实践活动、政风行风评议、效能提升、 “两项检查 ”回头看等工作结合起来，着眼于理想和信念、服务和奉献、职业道德 和荣辱观，引导干部职工树立正确的世界观、人生观、价值观和科学发展观，以强 烈的事

6、业心和高度的责任感对待自己的工作，在岗一日，尽责一天，认真执行，不 找借口。二、强化业务培训是基础。 “工欲善其事，必先利其器 ”。具备了一定的素质 和能力，才能胜任一定的岗位和职责；只有不断充实自己，提高自己，才能适应新 形势、新任务。要抓好在职学习和岗位培训，经常开展知识竞赛、岗位练兵和技术 比武活动，抓好技能评定和持证上岗，促进员工求知于书本，问计于一线，创新于 实践，不断增强执行的能力。三、完善制度是保障。要抓好现有制度的整理和规范，抓好完善和创新，用制 度来体现清晰、有效、简结的工作标准、工作程序、岗位职责、考核体系，克服责 权利不对等、信息流通不畅、职责不清、推诿扯皮等影响执行力的

7、因素。要严格按 制度办事，靠制度管人，加大问责力度，切实做到有规必依、违规必究，决不搞下 不为例，决不让制度 “打折 ”，使企业确立起良性的责任导向。四、领导干部带头是关键。领导就是领路引导，干部就要先干一步。领导干部 的行为及其体现出的思想境界、道德修养、执行力直接影响着单位风气的形成。职 工对领导干部是察其言，更是观其行。因此，作为一名领导干部，要时刻把发展作 为自己最大的责任和使命，聚精会神搞建设，一心一意谋发展。要带头树立良好的 道德风尚，做当荣之事，拒为辱之行。要把 “实干 ”作为立身之本，脚踏实地，埋 头苦干，勇于任事，敢于担当，管住自己，带好队伍，切实提高执行力，确保各项 决策部署落实到位。落实责任关键是考核。工作没有考核就会流于形式