工程部工作职责及工作流程

1、工程部工作流程一、工作职责1、技术员主要工作职责（1）认真贯彻执行水利部的施工规范，执行公司、分局下达的各项有 关规定。（2）负责工程的技术工作，参加图纸会审，参与施工设计和施工方案 的制定。（3）做好技术交底工作，指导专业班组按图纸及施工规范的要求进行 施工。（4）编制施工进度计划，根据进度计划做好每周、每月、每季度、每 年的材料需求计划。（5）深入现场，协助工程部长解决施工中遇到的各类技术问题。（6）参与月检查、季检查、年检查，发现问题及时协调解决。（7）配合质检人员对单元工程、分部工程、单位工程进行检查验收， 把好质量关。（8）加强和业务部门的联系，做好技术资料的整理工作。（9）完成领导

2、交办的临时任务和技术员职责范围内的其他工作，按时 参加范围内的各种会议及各项集体活动。2、质检员 主要工作 职责（1）服从上级领导的管理，遵守公司、分局的各项管理规定，履行质 检员的职责。（2）熟悉施工图纸，做好施工前的图纸会审工作。（3）掌握施工程序，技术规范，质量标准和操作规程。（4）协助质检部长、总工做好质量技术方案的编制工作。（5）对施工现场能进行有效质量控制，做好施工前质量技术交底工作， 能处理施工现场中出现的一般质量问题，做好质量检查工作。（6）配合质检部长做好质量报表工作。（7）配合工程部做好工序交接自检工作，协助质检部长做好工序报检 工作。（8）严格按照有关规定做好工程内业资料

3、的整理和上报工作。（9）加强业务学习，努力提高自身修养，确保工程质量。（10）完成领导交办的临时任务和质检员职责范围内的其他工作。3、测量员主要 工作 职责（1）紧密配合施工，坚持实事实是、认真负责、艰苦耐劳的工作作风。（2）测量前先了解设计意图，校核图纸。（3）会同建设单位、监理单位一起对红线桩测量控制点进行实地校测。（4）负责测量仪器的核定、校正工作。（5）与设计、施工等方面密切配合，并事先做好充分的准备工作，制 定切实可行的与施工同步的测量放样方案。（6）在施工的各个阶段和各主要部位做好放样、校核工作，准确地测 放标高、控制点、结构尺寸线等，避免返工。（7）负责水平观测、沉降观测等，并记

4、录整理观测结果（数据和曲线 图表等）（8）负责及时整理完善测量资料。（10）做好工程量的计量和报验工作。（11）完成领导交办的临时任务和测量员职责范围内的其他工作。4、试验员主要工作职责（1）按照设计要求，做混凝土、砂浆、灰土等配合比通知单，并将配 合比做成框表挂于混凝土、砂浆搅拌机旁。（2）随时监督配合比的正确使用。（3）认真做好各种材料的取样、送样、试验、化验、检验、复试工作 及报告。（4）收集、整理好各种进场材料的出厂合格证及材料质量检验单。（5）按规定认真做好混凝土、砂浆试块。管理好标养室，做好试压工 作，填写好混凝土、砂浆（成型日期、试压日期等）的试验表格。（6）做好实验室的各种台帐

5、，收集整理好各种试验报告（7）完成领导交办的临时任务和试验员职责范围内的其他工作。5、资料员主要工作职责（1）在工程部长的领导下，负责接收、发放及保管工程部的业主文件、 监理文件、设计图纸、设计变更、上报文件以及书籍等资料的收集、借阅和 管理，签发、分发的工作要做到及时、到位，并注明收发时间。（2）及时处理工程往来的报告、函件，并按工程项目与类别进行整理 归档、列清目录，对资料、文件往来做好编号登记，经项目部领导及相关人 员传阅后归档。（3）参加有关工程会议并做好记录、整理、会签、复印、分发等工作。4）做好施工过程中各种质量验收、评定等资料的收集、检查、汇总等工作。（5）负责工程竣工资料的收集

6、、整理、立卷、归档、保管等工作（6）完成项目部领导交办的其他工作。6、安全员主要工作职责（1）在安全部长的领导下，全面负责监督实施施工方案中的安全措施、 并负责向作业班组进行安全技术交底。（2）检查施工现场的安全防护、地下管道、脚手架、机械设施、电气 线路等是否符合安全规定和标准。如发现施工现场有不安全隐患，应及时提 出整改措施，督促实施并对整改后的情况进行检查验收。对不整改的，提出 处理意见报安全部长处理。（3）正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告，定期提出 安全生产情况的分析报告意见。（4）协助安全部长处理一般性的安全事故。（5）按照规定进行工伤事故的登记，统计和分析工作。（6）

7、协助安全部长同各施工班组及个人签订安全纪律协议书。（7）随时对施工现场进行安全监督、检查、指导，并做好安全检查记 录。对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处罚，并及时责令 整改。（8）参加各种安全检查，如在安全检查工作中不深入、不细致及对存 在的问题不提出意见又不向上级汇报，所造成的责任事故，应承担全部责任 及后果。(9) 完成领导交办的其他工作二、工作流程1、编制施工方案流程(1) 施工方案的意义及主要内容是施工咼效、施工方案是指导施工全过程各项活动的技术经济的纲领性文件， 技术与施工项目管理有机结合的产物，是工程开工后施工活动能有序、 科学合理地进行的保证。施工方案的主要内容(不

8、限于)：a、概述(编制依据、说明和施工特点、要求等)b、施工布置(包括风、水、电、交通等)c、施工方法d、施工进度计划及保证措施e、质量控制措施f、安全保障措施g、环境保护措施h、拟投入本工程的主要人员i、拟投入本工程的主要材料和设备j、特殊天气施工措施k、对内、对外协调措施及承诺(2) 编制施工方案流程图开工前，技术人 员杳看施工现 将，施结合现场实方2案编报工施工进度计 布项目总工审核技术人员认真研 究图纸，划分施 施工初并计算没 流程过审核的根据 审核意见进行修 改，审核通过，经总工签字后报 送监理审批条监 J卜理审 徵编阳施工项 批通底的根据施工现场的地质地貌、施工(1)施工进度计划的

9、意义和编制原则施工进度计划是施工方案的中心内容之一， 是保证建设工程项目按合同 规定的工期交付使用的指导性文件。 施工中的其他工作需围绕着施工进度计 划的要求安排施工。施工进度计划的编制原则是：从实际出发，注意施工的连续性和均衡性, 按合同规定的工期要求，做到好中求快，提高竣工率，讲求综合经济效果。(2)编制施工进度计划流程图工程施工的技术人员与工人熟悉所承担的工程项目的特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应注意的问题，是工程项目顺利实施的一项重要措施。施工单位常用的技术交底一般包括以下两种： 设计交底：即设计图纸交底。这是在建设单位主持下，由设计单位向 施工单位进行的交底，主要交待建筑物的功

10、能与特点、设计意图与要求等。 施工技术交底：由工地技术负责人向现场技术员、或现场技术员向施 工班组进行交底。通过交底，使施工人员对施工部署、施工方法、施工进度 与质量要求、施工安全等方面，有一个较全面的掌握。施工技术交底的主要内容(不限于) a工程特点及施工部署。b图纸及规范的主要要求：包括主要部位尺寸、标高、材料规格及使用 要求、配合比要求等。c施工方法：包括如何施工、工序间的搭接关系、水平或垂直运输方法、 主要机械的使用及操作要点等。d对施工进度的要求。e质量要求与质量保证措施。f可能发生的技术问题及处理方法。g节约材料、保护成品等方面的要求与措施。h安全、环保、消防等方面的要求与措施。（

11、2）施工技术交底流程图技术负责人根据施工施工件一项工作开展前 工地技术负责人签字施工技术交底应以书面形式交底为主，召开班集施档将该项工作的施工部署、施工方法、施工进度与质量要求、施工安全等方面的内 前会时全面交底为辅。重要部位或较复杂部位，应另附图纸加以说明，必要时结合实际操作进行交待 最后，填写技术交底记录表（单），由交底人及被交底人签字，并存档一份4、质检工作流程“百年大计、质量第一”，质量直接关系到我们的生命财产安全，容不 得半点马虎，在施工过程中，每道工序都要层层把关严格执行“三检制” 这是保证施工质量的重要方法，争取把质量问题消灭在施工过程中。（1）工序施工质量的首道检查一一初检初检

12、是第一线的工人对自己的施工质量按照图纸或规范要求自行进行 检查并做出合理判断的过程。通过自行检验，发现质量上存在的问题，开动 脑筋，寻求办法解决，避免下次再犯。要做好这一步，技术交底必须到位， 使工人明确工程任务、清楚施工方法、牢记质量标准，才会有合格的工程质 量。（2）工序施工质量的次道检查复检 复检就是班组之间相互进行的检查，或是班组负责人对本道工序的检 查，这种检查不仅有利于保证工程质量，防止班组的疏忽大意，更有利于加 强工人之间互相监督，提高班组的质量意识和管理水平。（3）工序施工质量的第三道检查终检 终检是在前两道检查合格的基础上由质检部专职质检员对工序或单元 工程进行检查， 前两道

13、检查需服从终检的指导或安排， 终检人员的责任重大， 任务艰巨，终检人员需时刻牢记自己的职责，按设计图纸、技术标准、规范 要求去执行。初检、复检、终检三道检查逐层进行，缺少任何一道检查，都会增加其 它检查的压力， 给质量带来风险。 质量管理无小事， 从我做起， 从细节做起 初检、复检是搞好质量检查的基础，只有这两道检查到位，才能减轻终检人 员的工作量，才有可能使终检人员有更多精力去关注那些关键部位、关键工 序的施工。要使“三检制”起到应有的效果，只靠工人的独立、自觉还是不够的， 还需采取一定的方法：a 在工人的岗位责任制中对“三检制”做出明确规定。b 每道检查都要做好原始记录，填好检查表格，签名

14、实行实名制。c 制定考核办法，作为班组和个人考核的一项内容，实施奖罚制度d工序施工中做到检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序的原则“三检制”在执行过程中还要注意以下方面：a要注重实效，防止走过场。每道工序、每个班组都要认真按要求去做, 争取本道工序不出问题，对技术要求较高的检查项目，班组长必须逐项进行 检查，把班组检查作为重点，贯穿施工的始终。班组长要起到班组技术员、 安全员和质量管理员的作用。b加强质量监督和理论宣传。坚持“三检制”的目的是使工程质量不断 提高。规范要求的再严，制度定的再好，如果人们从思想上认识不到，只是 抱着消极应付的态度，那么工程质量永远也不会提高，只有大家都理解了，

15、 认识上去了，才会自觉去检查和接受检查。c要持之以恒，常抓不懈。质量需要时时抓、天天抓、月月抓，环环紧 扣，任何一个环节出现问题都可能增加其它两道检查的负担，更不要今天有 人检查今天就抓，明天没人检查又放任自流，需时时刻刻对质量事故加以防 范，而坚持“三检制”正是预防事故发生的有效途径。d加强培训，全面提高全体职工的素质。培训方式和步骤可分以下几步 进行：根据工程的重要性、主体功能要求、技术标准，给他们进行讲解， 提出要求。分工种，分专业，分工程部位进行详细的技术交底，指导他们 如何干，怎样才算干好。开工前技术员、班组长对每位职工进行分工和指 导，告诉他们具体的操作方法和自检方法，并制定明确的

16、奖罚措施。“三检制”是保证施工质量的重要手段，三道检查相互促进，共同把 关，才能消除施工隐患，确保工程质量。质检工作流程图如下：监理检查不合 格，返工处理施工生产对工序实行三检工处理（1）原材料试验流程图三检合格，准备 相应的验收资 料，预约监理进 行检查验收（重 要单元工程、隐 蔽工程等需预约质检人员将验理等 资料存档备案,设计、监 氏同验收）监理检查合格， 请监理在验收资 料上签字确认 试验检测 工地没有条件进 行的试验项目，必须委托有资质 的实验室检测以技术规范规定 向率理工程师提 交质量检验单及试验报告原始地形测量（预约业主、监理等现场认至设计高E洞挖计土方明挖土石分界测量（预 约业主

17、、设计、监 理进行现场确定土 石分界线并进行测石方明挖并签2）土石方明挖量收 量工程量送签字确认） 工程部或经营 咅B （业主、监理每5m一入塚序十方，相关人员石石主、监理等现场字确程图洞脸测 业主、 场测量，并签字 确填筑前地形测 量（预约业主、 监理等现场测 量，并签字确 认）填筑工程量等包括回埴认）理等现场测量， 并签字确认） 填筑施工至设 计标高计量每月结算前将 本月洞挖工程 流程图送到工程部或经营部（业 主、监理等已签 字约业主、监理 等现场测量收 方，并签字确认监理等已签字 确认）程量计量流程图计量人员根据 图纸计算出相 应的工程量报 将队工程量结算流程图和总工审核计量人员将经项

18、目部审核后的工 程量表报监理、 业主审核后计量人员认真研 究量对分包后 的工程量表送到 工程部员提供交王送工程部长和项 目总工审核签字 确认单作流程单送到经营部 的主要内容与分包队进行工 程量核对并签字 确认竣工资料是建设项目的重要组成部分，是专业技术人员劳动智慧的结 晶，是保存于不同形式与载体的各种施工的历史记录，它产生于整个建设项 目的全过程，应当妥善归档。由于各建设项目的业主和监理对竣工资料的要求不一致，所以不同的建设项目应根据相应的业主和监理对竣工资料的要求进行收集整理竣工资料的主要内容（不限于）： 第一部分：竣工验收资料 a合同工程竣工验收鉴定书 b单位工程竣工验收鉴定书c工程阶段验收鉴定书d分部工程竣工验收鉴定书e其他竣工验收资料第二部分：施工管理资料a开工申请报告及开工令b施工组织设计及批复文件c工程项目划分及批复文件d 施工测量报验单及监理审查意见e 进出场施工设备申报单及监理审查意见f 进出场施工人员情况申报表及监理审查意见g 监理通