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文档简介

1、第二章 跨越财务会计与管理会计的成本会计目 录第一节 为外部使用者服务的财务成本会计第二节 为外部使用者服务的管理成本会计第三节 财务成本会计和管理成本会计的一体化第一节 为外部使用者服务的财务成本会计一、财务成本会计的目标、假定和计量过程1.财务成本会计的目标2.财务成本会计的假定3.财务成本计量过程第一节 为外部使用者服务的财务成本会计二、 财务成本的性质和确认1.财务成本的性质2.财务成本的确认第一节 为外部使用者服务的财务成本会计三、财务成本的计量1.历史成本historical cost）2.现行成本current cost）3.脱手价格exit value）第二节 为外部使用者服务

2、的管理成本会计一、管理成本会计的目标、假定和计量过程1.管理成本会计的目标2.管理成本会计的假定3.管理成本会计的计量过程二、价值链理论与管理成本链第二节 为外部使用者服务的管理成本会计 三、管理层次与不同层面成本的特征 1.管理层次 第一层次战略strategies） 第二层次管理控制management control） 第三层次任务控制task control） 2.不同层面成本的特征分析 第一层面：公司层成本 第二层面：管理控制层成本 第三层面：作业层成本第二节 为外部使用者服务的管理成本会计四、管理环境对成本作用的影响五、管理成本计量模式1.管理成本信息系统的三层结构2.管理成本数据库DSS设计思想3.独立于账户系统之外的开放系统逻辑结构4.与财务成本计量的“一体化逻辑关系5.管理成本模式选择：复杂与简单第三节 财务成本会计和管理成本会计的一体化一、成本计量“一体化模式必须突破传统账户体系二、财务成本与管理成本计量“一体化的必然性三、成本计量“一

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