垃圾桶广告投资方案

1、重庆思迈达文化传播有限公司重庆市万州区思迈达文化传播有限公司开县城市广告垃圾箱项目公益投资方案 联 系 人：万建军 联系电话15923427775 邮 箱：627515790第1章 概要1、项目概况（1）项目名称 开县城市广告垃圾箱项目（又称“城市美容箱”）（2）承办单位：重庆思迈达文化传播有限公司（简称“思迈达”）法人代表：万建军通讯地址：重庆市万州区火车站商贸城恒森房产A栋二楼 邮 编： 404000 电 话：023-588864 联 系 人： 万建军电子邮箱： 627515790 2、项目提出背景（1）项目承办企业基本情况重庆市万州区

2、思迈达文化传播有限公司（重庆优秀创业微型企业），成立于2011年，法人万建军属于大学生创业。公司注册地址位于三峡创业孵化中心。本公司主要经营范围为：企业营销策划，企业管理咨询服务，广告发布，媒体代理，广告平面设计，广告制作，招牌制作，灯箱广告等。2014年将主营业务调整为公益新媒体开发运营，目前公司合作过的企业有：公司创办至今一直将公益传播事业放在首位，所创办的公益活动有：2012年重庆市万州区第四届人民代表大会第一次会议精神公益宣传。2012年首届感动万州十大人物评选活动公益宣传。2012年万州春季房交会公益宣传。2012年“十二五”会议精神公益宣传。2013年3月份全国两会精神公益宣传和党

3、的十八届三中全会精神公益宣传。重庆市第四届运动会。万州区创建国家药品安全示范区公益宣传等。 （2）项目背景2008年，开县移民新城以“山水园林风格、帅乡文化品位、滨湖城市风貌”为主题，成功入选“巴渝新十二景”人文景观。可以说，“美丽开县”的实至名归，大大提升了开县移民新城的形象和美誉度。 “城在湖中，湖在山中，意在心中，一城山色半城湖。”这是开县移民新城的真实写照。而今，正在深入开展的创建市级卫生县城在开县掀起了“全民创卫行动、共建美好家园”的热潮。小区更干净了，道路更通畅了，环境更美好了，生活更幸福了通过创卫活动，开县移民新城焕发了新的生机与活力，展现了新的容颜和魅力。若想将开县的“创卫”活

4、动做得有声有色，首要任务就是将县城的垃圾桶进行更换，要和其他城市截然不同，要有个性色彩，要能够体现现代化的开县，要让开县通过“创卫”活动，在重庆甚至全国都是做得最好。第2章 市场背景及需求预测1、城市广告垃圾箱市场背景（1）广告垃圾桶项目是公益性和商业性的完美结合。（2）广告垃圾桶项目是城市夜景观新的亮丽风景线。（3）广告垃圾桶项目是创新的城市文化，创新的政府思维的具体呈现。（4）广告垃圾桶项目是社会各界参与政府公益性事业的最好模式。 （5）广告垃圾桶项目是实现社会效益和经济效益双赢的最佳选择。目前全国已有60多个城市已经使用城市广告垃圾箱，已具备成熟的设计方案，产品的设计已经进入成熟化阶段，

5、沿海城市尤为突出，如江苏省、浙江省、山东省、广东省。现如今我公司已经将这种成熟的设计方案引进西南片区，将重点放在重庆这一直辖市范围内进行推广，而开县是一个新移民城市，最适合城市广告垃圾箱的推广，对美化城市、“创卫”活动能起到推波助澜的作用。2、需求预测新移民城市开县，属于现代化城市，按照城市设计的标准，我司计划按照每条街道对“城市广告垃圾箱”进行布局，每隔500米的距离设计一个垃圾箱，初步预算广告垃圾箱500余个（具体按照政府对城市规划要求进行设计）。第3章 城市广告垃圾箱设计方案一、垃圾箱广告简介本项目依托一个外观设计专利，运用市场上成熟的产品和技术，综合解决了环卫设施和户外媒体创新的问题。

6、与同类产品相比，具有多方面的优势。二、垃圾箱广告的特点：1、使用材质1.2mm厚镀锌板；6mm钢化玻璃；喷塑工艺烤漆；飞利浦日光灯管；国标固定件2、规格大小2m（高）×1.2m（宽）×0.2m（厚）【具体高度大小可根据政府对城市垃圾箱规格的相关要求而定】3、工艺钢板剪板折弯成型；除锈打毛喷塑；专业拼装造型；整体验收合格出厂。4、展示可设置平面广告展示，滚动广告展示，LED广告展示且在广告箱上方还可设计滚动式电子显示屏幕。第4章 合作期限及人员配置1、 项目合作期限 8年，到期可续。（依据此垃圾桶的自然使用寿命）2、 项目办公地址 重庆市开县（具体待定）3、项目人员配置项目各

7、人员配置有项目负责人、外联专员、客服专员、招商专员、安装工人、维护工人等，以上人员的配置均由重庆思迈达文化传媒公司配备。第5章 投资预算及筹措1、 前期投资 “开县城市广告垃圾箱”项目计划购买垃圾箱500个，共计需计划投资84万元。投资费用计算说明：垃圾箱成本：1300元/个运费成本：80元/个安装成本：100元/个后期维护成本：10万元/年2、 资金筹措 自有资金：24万元 银行贷款：20 万元 其他融资：40万元3、 效益回收期限 平均毛利估算为80%，除去行业平均空置30%的时间，生产成本，业务费用和维护费用计提40%，再计划媒体的10%的时间，无偿供开县的公益广告使用，如此净利润20%

8、，项目的投资回收期为8年。 第6章 风险评估1、风险分析本项目主要潜在风险包括：政策风险，市场风险（1）政策风险 经济政策风险是指在建设期或经营期内，由于所处的经济环境和经济条件的变化，致使实际的经济效益与预期的经济效益相背离。对经济环境和经济条件，应以宏观和微观两个角度进行考察。宏观经济环境与经济条件的变化，是指国家经济制度的变革、经济法规的修改、产业政策的调整及经济发展速度的波动。 从本项目来看，公司面临一般企业共有的政策风险，包括国家宏观调控政策，财政货币，税收政策，可能对项目今后的运作产生影响。（2）市场风险市场风险是指由于某种全局性的因素引起的投资收益的可能变动，这些因素来自公司外部

9、，是公司无法控制盒回避的。市场风险最大的问题就是市场竞争压力越来越大，有可能广告位存在招商困难，导致资金回收较慢。2、规避市场风险对策 现代市场经济已步入已顾客为核心的3C时代（顾客、竞争、变化），面对广告传媒行业的激烈竞争和飞速变化，广告传媒企业正在不断强化内部管理，实现以服务为中心的转型，包括发展电子商务，实现网络化营销；拓展销售渠道，推进集团化管理。规范内部管理，固化运作流程，实现对经营流程各环节的优化和控制，提高企业管控水平，降低经营风险。财务数据从业务数据自动生成，财务业务一体化，提高财务核算、财务分析和资金周转效率。建立科学、实时、准确的成本核算体系和统计分析体系，满足经营分析，绩效考核和管理决策需要实现全过程的客户关系管理，密切顾客联系，科学进行顾客需求和行为分析，提高顾客满意度和忠诚度。实现与供应商流程、数据集成，密切供应商联系，及时掌握资金和订货动态。实现业务与工作流整合，流程推动业务，提高办公效率。发展电子商务，实现网上销售、竞争、状态查询、资金结算。优化人力资源，提升组织能力，确保战略实施。全面收集、整理、分析和展现数据，支持管理决策。第7章 社会效益1、 提升城市环卫垃圾箱品味。2、 为开