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文档简介

1、CMC.泓域咨询/薪酬制度管理聚酰亚胺薄膜项目薪酬制度管理目录第一章 岗位评价3一、 进行岗位评价的基本原则3二、 岗位评价的概念5第二章 项目基本情况7一、 项目名称及建设性质7二、 项目承办单位7三、 项目实施的可行性8四、 项目建设选址10五、 建筑物建设规模10六、 项目总投资及资金构成10七、 资金筹措方案11八、 项目预期经济效益规划目标11九、 项目建设进度规划11第三章 行业背景分析14第四章 宏观环境分析16第五章 公司简介17一、 基本信息17二、 公司简介17三、 公司主要财务数据18第一章 岗位评价一、 进行岗位评价的基本原则岗位评价是一项技术性强、涉及面广、工作量大的

2、活动。也就是说,这项活动不仅需要大量的人力、物力和财力,而且还要触及许多学科的专业技术知识,牵涉很多的部门和单位。为了保证各项实施工作的顺利开展,提高岗位评价的科学性、合理性和可靠性,在组织实施中应该注意遵守以下原则。(一)系统原则系统,就是由相互作用和相互依赖的若干既有区别又相互依存的要素的具有特定功能的有机整体。其中各个要素也可以构成子系统,而子系统本身又从属于一个更大的系统。系统的基本特征是整体性、目的性、相关性、环境适应性。岗位评价是一项系统工程,从整个评价系统来看,由评价指标、评价标准、评价技术方法和数据处理等若干个系统构成。这些子系统相互联系、相互衔接、相互制约,从而构成具有特定功

3、能的有机整体。(二)实用性原则岗位评价必须从目前企业生产和管理的实际出发,选择能促进企业生产和管理工作发展的评级因素。尤其要选择目前企业人力资源管理基础工作需要的评价因素,使评价结果能直接应用于企业劳动管理实践,特别是企业劳动组织、工资、福利、劳动保护等基础管理工作,以提高岗位评价的应用价值。(三)标准化原则标准化是现代科学管理的重要手段,是现代企业劳动人事管理的基础标准化的作用在于能统一技术要求、保证工作质量、提高工作效率和减少劳动成本。显然,为了保证评价工作的规范化和评价结果的可比性,提高评价工作的科学性和工作效率,岗位评价也必须采用标准化。岗位评价的标准化就是对衡量劳动者所耗费劳动大小的

4、依据以及岗位评价的技术方法、特定的程序或形式作出统一规定,在规定范围内作为评价工作中共同遵守的准则和依据。岗位评价的标准化具体表现在评价指标的统一性、各评价指标的统一评价标准、评价技术方法的统一规定和数据处理的统一程序等方面。(四)能级对应原则在管理系统中,各种管理功能是不相同的。根据管理功能把管理系统分成级别,把相应的管理内容和管理者分配到相应的级别中去,各占其位,各显其能,这就是管理的能级对应原则。一个岗位能级的大小,是由它在组织中的工作性质、繁简难易、责任大小、任务轻重等因素决定的。功能大的岗位,能级就高。一般来说,一个组织或单位中,管理能级层次必须具有稳定的组织形态。对于任何一个完整的

5、管理系统而言,一般可分为四个层次,即决策层管理层、执行层和操作层。这四个层次不仅使命不同,而且标志着四大能级差异。同时,不同能级对应不同的权力、物质利益和精神荣誉,而且这种对应是一种动态的能级对应。只有这样,才能获得最佳的管理效率和效益。二、 岗位评价的概念岗位评价是在岗位分析的基础上,按照预定的衡量标准,对岗位工作任务的繁简难易程度、责任权限的大小、所需的资格条件以及劳动环境等方面所进行的测量和评价,并利用评价结果对企业中各种岗位的相对价值作出评定,以此作为薪酬管理的重要依据。岗位评价的实质是将岗位价值、岗位承担者的贡献与工资报酬有机结合起来,通过对岗位价值的量化和比较来确定企业薪酬等级结构

6、的过程。岗位评价是评定岗位的相对价值,确定岗位等级,以确定薪酬等级的依据。因此,岗位评价是岗位分析的逻辑结果。岗位分析主要包括岗位描述和岗位规范两个方面的内容,而岗位评价是在前面两个环节的基础上进行的,其根本目的是衡量岗位的相对价值,为确定薪酬结构、等级和实现薪酬内部公平性提供依据。要把握岗位评价的概念,需从以下三个角度进行理解。1、岗位评价的中心是客观存在的“事”和“物”,而不是现有的人员。以“员工”为对象的衡量、评价,属于人事考核或员工素质测评的范畴而岗位评价虽然也会涉及岗位员工,但它是以岗位员工的工作活动为对象所进行的评价。岗位的“事”和“物”是客观存在的,是企事业单位生产或工作的重要组

7、成部分。2、岗位评价是对企事业单位各类岗位的相对价值进行衡量的过程。在岗位评价的过程中,根据预先规定的衡量标准,对岗位的主要影响因素逐进行评价,由此得出各个岗位的价值量。3、岗位评价是对同类不同层级岗位的相对价值衡量评比的过程。岗位评价的最后结果不但为岗位的分类分级提供了前提,也为企事业单位构建具有公平公正性的薪酬制度奠定了基础。第二章 项目基本情况一、 项目名称及建设性质(一)项目名称聚酰亚胺薄膜项目(二)项目建设性质本项目属于技术改造项目二、 项目承办单位(一)项目承办单位名称xx集团有限公司(二)项目联系人汤xx(三)项目建设单位概况公司按照“布局合理、产业协同、资源节约、生态环保”的原

8、则,加强规划引导,推动智慧集群建设,带动形成一批产业集聚度高、创新能力强、信息化基础好、引导带动作用大的重点产业集群。加强产业集群对外合作交流,发挥产业集群在对外产能合作中的载体作用。通过建立企业跨区域交流合作机制,承担社会责任,营造和谐发展环境。面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态,公司在企业法人治理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索,提升企业综合实力,配合产业供给侧结构改革。同时,公司注重履行社会责任所带来的发展机遇,积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观。多年来,公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任。公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念,倡导“诚信尊重”的企业情怀;

9、坚持“品质营造未来,细节决定成败”为质量方针;以“真诚服务赢得市场,以优质品质谋求发展”的营销思路;以科学发展观纵观全局,争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。 展望未来,公司将围绕企业发展目标的实现,在“梦想、责任、忠诚、一流”核心价值观的指引下,围绕业务体系、管控体系和人才队伍体系重塑,推动体制机制改革和管理及业务模式的创新,加强团队能力建设,提升核心竞争力,努力把公司打造成为国内一流的供应链管理平台。三、 项目实施的可行性(一)符合我国相关产业政策和发展规划近年来,我国为推进产业结构转型升级,先后出台了多项发展规划或产业政策支持行业发展。政策的出台鼓励行业开展新材料、新工艺、新

10、产品的研发,促进行业加快结构调整和转型升级,有利于本行业健康快速发展。(二)项目产品市场前景广阔广阔的终端消费市场及逐步升级的消费需求都将促进行业持续增长。(三)公司具备成熟的生产技术及管理经验公司经过多年的技术改造和工艺研发,公司已经建立了丰富完整的产品生产线,配备了行业先进的染整设备,形成了门类齐全、品种丰富的工艺,可为客户提供一体化染整综合服务。公司通过自主培养和外部引进等方式,建立了一支团结进取的核心管理团队,形成了稳定高效的核心管理架构。公司管理团队对行业的品牌建设、营销网络管理、人才管理等均有深入的理解,能够及时根据客户需求和市场变化对公司战略和业务进行调整,为公司稳健、快速发展提

11、供了有力保障。(四)建设条件良好本项目主要基于公司现有研发条件与基础,根据公司发展战略的要求,通过对研发测试环境的提升改造,形成集科研、开发、检测试验、新产品测试于一体的研发中心,项目各项建设条件已落实,工程技术方案切实可行,本项目的实施有利于全面提高公司的技术研发能力,具备实施的可行性。四、 项目建设选址本期项目选址位于xxx(以选址意见书为准),占地面积约45.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。五、 建筑物建设规模本期项目建筑面积53171.20,其中:主体工程36100.35,仓储工程6107.40,行政办公及

12、生活服务设施7896.10,公共工程3067.35。六、 项目总投资及资金构成(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资20235.31万元,其中:建设投资14996.53万元,占项目总投资的74.11%;建设期利息161.30万元,占项目总投资的0.80%;流动资金5077.48万元,占项目总投资的25.09%。(二)建设投资构成本期项目建设投资14996.53万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用12640.11万元,工程建设其他费用1874.64万元,预备费481.78万元。七、 资金筹措方案本期项目总投资

13、20235.31万元,其中申请银行长期贷款6583.62万元,其余部分由企业自筹。八、 项目预期经济效益规划目标(一)经济效益目标值(正常经营年份)1、营业收入(SP):43200.00万元。2、综合总成本费用(TC):36536.13万元。3、净利润(NP):4859.84万元。(二)经济效益评价目标1、全部投资回收期(Pt):6.41年。2、财务内部收益率:15.58%。3、财务净现值:5144.67万元。九、 项目建设进度规划本期项目按照国家基本建设程序的有关法规和实施指南要求进行建设,本期项目建设期限规划12个月。十四、项目综合评价主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积300

14、00.00约45.00亩1.1总建筑面积53171.20容积率1.771.2基底面积19500.00建筑系数65.00%1.3投资强度万元/亩310.242总投资万元20235.312.1建设投资万元14996.532.1.1工程费用万元12640.112.1.2工程建设其他费用万元1874.642.1.3预备费万元481.782.2建设期利息万元161.302.3流动资金万元5077.483资金筹措万元20235.313.1自筹资金万元13651.693.2银行贷款万元6583.624营业收入万元43200.00正常运营年份5总成本费用万元36536.13""6利润总额万

15、元6479.78""7净利润万元4859.84""8所得税万元1619.94""9增值税万元1534.16""10税金及附加万元184.09""11纳税总额万元3338.19""12工业增加值万元11638.31""13盈亏平衡点万元18766.04产值14回收期年6.41含建设期12个月15财务内部收益率15.58%所得税后16财务净现值万元5144.67所得税后第三章 行业背景分析FCCL(挠性覆铜板)是指在聚酯薄膜或聚酰亚胺薄膜等挠性绝缘材料的单面或

16、双面,通过一定的工艺处理,与铜箔粘接在一起所形成的覆铜板。FCCL用聚酰亚胺薄膜是专门用于FCCL(挠性覆铜板)领域的聚酰亚胺薄膜产品,近年来其市场需求增长迅速,但国内产能规模不大,主要依赖进口。FCCL用聚酰亚胺薄膜主要用于挠性印制电路板,进而用到计算机、电信系统、汽车、消费类电子、工业控制装置、医疗器械、仪器仪表、军事和宇航等领域。FCCL用聚酰亚胺薄膜产品较一般的聚酰亚胺薄膜产品具有更好的性能,下游的主要应用领域都是目前发展较好的领域,且增长潜力都较大,因此带动着FCCL用聚酰亚胺薄膜需求的快速增长。另外,FCCL用聚酰亚胺薄膜行业是中国制造2025、新材料产业“十二五”发展规划等众多政

17、策鼓励发展的行业。中国FCCL用聚酰亚胺薄膜的需求呈现快速增长的态势,但国内的产量远远满足不了市场需求。这主要是因为:一、FCCL用聚酰亚胺薄膜行业面临着较高的技术壁垒,国外主要的FCCL用聚酰亚胺薄膜生产企业如杜邦(美国)、宇部兴产(日本)、钟渊化学(日本)、东丽-杜邦(日本)和SKC(韩国)等对全球的FCCL用聚酰亚胺薄膜行业形成了垄断地位,并对中国实行技术封锁;二、FCCL用聚酰亚胺薄膜行业对人才的要求也较高,目前,我国FCCL用聚酰亚胺薄膜行业的专业人才缺乏,在一定程度上限制了行业的发展。但近几年我国加大了对FCCL用聚酰亚胺薄膜产品的研究,行业投资规模不断增长,国内FCCL用聚酰亚胺

18、薄膜的产能和产量都有了较大的提升。2016年,中国FCCL用聚酰亚胺薄膜行业的产能为480吨,产量为421吨。中国FCCL用聚酰亚胺薄膜的生产企业主要有桂林电气科学研究院有限公司、溧阳华晶电子材料有限公司、江阴天华科技有限公司、深圳瑞华泰薄膜科技有限公司等。第四章 宏观环境分析地区生产总值增长xx%,增速连续xx年位居全国前列,赶超进位实现新突破。预计规模以上工业增加值增长xx%,增速位居全国前列;十大产业总产值超过xx万亿元,数字经济增速连续xx年位居全国第xx,为高质量发展提供了强有力支撑。今年的主要预期目标是:现行标准下农村贫困人口全部脱贫、贫困县全部摘帽,脱贫成果全面巩固提升;地区生产

19、总值增长xx%左右;一般公共预算收入增长xx%;万元地区生产总值能耗降低xx%,森林覆盖率达到xx%,县城以上城市空气质量优良天数比率保持xx%以上;常住人口城镇化率达到xx%;城镇新增就业xx万人,城镇、农村常住居民人均可支配收入分别增长xx%左右和xx%左右,居民消费价格涨幅控制在xx%左右。第五章 公司简介一、 基本信息1、公司名称:xx集团有限公司2、法定代表人:汤xx3、注册资本:1320万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2012-9-127、营业期限:2012-9-12至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事聚酰亚胺薄膜相

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