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文档简介

进行流程优化的风险防控,把握好关键控制点 强调分别轻重缓 急,总结经验, 稳妥推进 方案要符合先进 行业的特点,易 于实施,减少管 理成本 高层推动 8020法则,抓 关键流程、人 才、指标的节点 全员参与 关键控制点 优化方案要具 备灵活性和可 扩展性 及时准确的信 息反馈机制 推进组织文化建 设,适应流程优 化,避免对变革的 干预和破坏 AMT咨询 专业实用 为您着想 第 91 页 共 93 页 要求: 作 业 n 内容:流程图绘制 1. 做部门内关键流程 2.明确流程存在问题和关键控制点 3.绘制工作中的流程图 4.提交时间:1月22日下午下班前交邓二兰 负责人:各部门经理 n 时间:1月23日12点前送AMT项目组 n AMT咨询 专业实用 为您着想 第 92 页 共 93 页 欢迎进一步沟通与交流 博士 浏览网站:http:/www.AMT AMT Consulting 领先的管理咨询服务机构

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