公路项目工程部年终工作总结

1、公路项目工程部年终工作总结2019-01-01工程项U是以工程建设为载体的项U,是作为被对象的一次性工程建设任务, 。它以建筑物或构筑物为U标产出物，需要支付一定的费用、按照一定的程 序.在一定的时间内完成，并应符合质量要求。公路项U工程部年终工作范 文，欢迎大家阅读。公路项目工程部年终工作总结一:一、工程概况 马鞍山至芜湖高速公路起点kO+073. 935接马鞍山市东环路，终点k53+370接芜 湖至铜陵高速公路，路线全长53. 370公里。马鞍山至芜湖高速公路为平原微.丘区高速公路，设计车速120公里/小时，荷载 等级： 汽车-超20级，挂车-120。路基设计宽度28. 00米，路面宽度2

2、3. 5米。路面结构层上面层采用4cin J9 ak-13a抗滑表层，中面层采用Gem )9 ac-20i密 级配沥青混凝上，下面层采用6cin)9ac-25i密级配沥青混凝土。其中上面层和 中面层采用sbs改性沥青。收费站采用钢筋混凝土路面。本标段山北京城建道桥有限公司承建。合同签订日期XX年2月12日，合同总 价7371.84万元，合同工期18个月，于XX年4月9日签发开工令。二. 监理驻点情况 驻地办定岗监理人员12名，四名专业工程师分别负责道路、测量、合同计量和 试验监理工作，各专业分工明确，责任到人。驻地办食宿及办公试验设备齐 全，各种规章制度齐全，工程图表上墙有序，这一切为监理工作

3、的顺利开展打 下了坚实的基础。三. 工程进度概况 本年度完成全部路面底基层及基层的工程量，计划工作量3184. 44万元截止U 前完成2391.6万元，占i|划的75%,占合同价36%。具体情况见下表。工程名称 单位年度计划 截止11月底 累il完成 完成占计划 白分比 水泥稳定碎石底基层片200mmm2 644232 644232 100%水泥稳定碎石下基层/? 180mm m2 532295 235754 44. 29%水泥稳定碎石上基层片180mmm2 532295 229555 43. 13%水泥稳定碎石下基层150mmm2 64286 4608271.68%水泥稳定碎石上基层/? 1

4、50mm m2 64286 45372 70. 58%水泥稳定碎石基层/? 200mm m2 3742 2122 56. 71%四. 工程质量监理工作 工程质量控制是施工阶段监理的工作重点，在施工监理过程中，我监理人员能 认真落实项U办、总监办的各项规定，同时严格搞好施工前指导，施工中控制 以及施工后检査的一系列监理工作。山于路面工程的施工要求一次成型，事前监理就显得尤为重要。在施工前，监 理组都组织殖包人进行技术交底着重强调施工过程中的磴点合关键工序，严格 要求承包人按照开工的要求逐条落实，然后进行试验段铺筑，收集数据认真总 结以便指导后续的规模施工。在施工过程中，监理组通过加强巡视、旁站、

5、测量、试验等手段对路面工程进 行全过程、全方位的监理。（一）、巡视。监理组长及各专业工程师对正在施工的工程项U每天进行巡视， 掌握工程动态，做好记录。对承包人不符合规范要求的施工工艺、方法、程序 以及不符合安全、文明施工的现象进行口头或书面指令进行纠正，限期整改落 实。（二）、旁站。在施工过程中通过旁站监理做好以下工作:1. 检査施工现场材料、设备、人员是否齐备;2、各种集料级配、施工配合比是否与施工配合比通知单一致;3、施工方法、操作工艺是否与相应的规模和试验段总结一致;4、是否按照图纸要求的宽度、线型、片度、圧实度等进行施工;5、每道工序完工后进行签认;6、监督承包人质量检查、试验取样，各

6、种测定及现场的记录是否规范真实。7、监理组在旁站过程中对施工现场的施工缺陷及时要求承包人现场整改，发现 不正确的工艺和原材料都书面通知承包人立即改正，否则不得进入下一道工序 施工；公路项目工程部年终工作总结二:在分公司领导的信任和培养下，我于XX年X月被任命为XXX项U经理至今已有 十个月的时间，在分公司的大力支持和关心下，项U部各项工作进展顺利，现 就近一年来的工作总结如下： 一、工作方面: 工作上，我处处以身做责，处处严格要求自己，做到示范作用,0。山于业主要求节后尽快进场，我于1月28日（农历正月初四）就组织设备及人员 赶往电站展开工作。在预埋阶段，电站地理位置偏僻，交通和通讯极为不便，

7、 这给电站物资采购和电站安装工作带来诸多不便。在克服厂内设备缺陷和设计施工图纸不全的悄况下，我带领项U部成员顺利完 成了前期预埋工作，得到了业主的tt定。至进入直线期以来，山于厂内设备延期交货以及设备的设计、制造都存在较多 缺陷，这给安装工作带来较大难度，并造成安装工期延误。为了不影响业主的 发电计划，让厂内设备缺陷在短时间内得以解决，我组织项U部现有的人力资 源，有序的展开工作： 咨询厂内技术专家、组织骨干人员研究处理问题的最佳方案，并充分的利用有 效的时间组织人员加班加点。在全体同仁的努力下，现已完成升压站安装、1# 机汇装、完成2#机发电机预装。二. 项目管理方面: 在人事管理方面，我始

8、终坚持以人为本的管理理念，根据工作需要和气候特 点，在征求广泛意见后，制定作息时间：最大限度的解决和改善、住宿、医疗 及施工条件，为员工解决后顾之忧，让大家全身心投入到工作中：根据每个人的技术水平和工作特点合理搭配施工班组，充分发挥每个人的特长，从而达到 提高工作效率的U的。在质量和安全管理方面，设置专职安全员和施工班组三检制，坚持安全第一， 质量为本的施工管理理念。对大件设备的吊装，都进行安全技术交底，制定可 黑的施工方案：对所有施工人员进入施工场地必须正确佩戴劳动保护用品，高 空作业要求必须系安全带：施工电源等危险源都设置醒U标志。安装作业严格 按照图纸、设计文件施工，作业前先进行技术交底

9、，确保施工质量。在施工协调方面，与各施工单位和睦相处，搞好与业主及监理单位的关系，解 决项U部内存在的问题，创建一个团结、和谐、互助的施工团队。并协调业主 方按照施工进度，及时组织设备及材料进场，做好各种工期延误资料的相关手 续。鉴于克思口电站交通不便的情况，尽量 工具均山专人管理，杜绝各种浪费现象财务管理方面，严格控制各阶段的施工成本，按照公司规定认真做好现金流水 账和总分类账，并按期进行财务报销。做到少次多量，对于辅消材料和设备、发生，从而达到降低成本的U的。三. 学习方面作为项U管理者还有许多东西需要去学通过近1年来的工作中，让我深刻到，习，特别是在项U总体施工策划方面还缺少经验。只有在

10、掌握了丰S的理论知 识，积累丰富的安装经验后，才能在实践工作中更得心应手。我深知自身有许 多不足和需要完善的地方，我将在以后的工作中努力学习，不断总结，扬长避 短。公路项目工程部年终工作总结三:20和年是一个新的开始，这一年显的一切都是新的，第一次春节没有回家过年; 第一次在北方到处是飞雪和被西伯利亚寒流侵蚀着的时候，我看了绿草、油菜 花还有细雨；第一次感受到蜀汉的气息离自己是越来越近了；第一次仰望阴沉沉 的天空，那深蓝的天空那去了？那和煦的阳光那去了？第一次有了荣誉感，参加 了援建四川#路工程的建设，也是这次机会，让我对世界、对人生有了一次新 的认识、新的感悟！2016年刚毕业时，和许多刚走

11、上工作岗位的学生一样，傲气十足，尽管在自己 的工作岗位上也出色的完成了工作任务，但是那股傲气依然左右着自己。从 2016年到2015年中，我从事过核算员、劳资员！在这期间我得感谢公司对我的 '培育，以及劳资科长#、施工队长#、#、#等施工队其它人员对我工作方法 和处世态度的指引和影响!在这儿年来，通过公司的培训和工作的实践，让我对 成本、材料、设备、人工等方面的管理有了一个比较深刻的了解，但时代是在 发展的，当2015年1月17日在#项U a新学习了#董事长在#年工作总结大 会上的报告后，看到那么多关于成本管理的条U时，对我来讲已经显的有些陌 生了！经过了 2015年到#年的#路项U和

12、现在的#项U在试验室中的工作，让我对工 程和质量有了一个初步的认识和了解，特别是在#项U本图纸一本图纸的统 计砂石、水泥、钢筋、土石方、栓数量、钢钱线、锚具夹片等材料用量时，让 我认识到工程科的®要性，它在指导施工中起着重要的作用！今后要加强多方面 的学习和认识，不能只局限于自己手边的东西，要开阔视野，拓展知识面和工 作能力!从而更完善自己！ 当我有幸参加四川#路这个工程时，让我热血沸腾，在我的人生历程上，能参 加上这次有使命感和贵任感的工程，我感到特别的荣幸;作为一名共产党员，能 成为我们国家这样一个援建四川“5.12”灾后重建大潮中的一分子，我感到特 别的自豪。#年1月1日到8月10 0,我都在四川#项U,这个项U是我从头 到尾、完完全全、方方面面都涉及到的一个项U,在工程技术这方面，我感觉 这一年我学的东西是我以前学的好多倍，同时我也参加了我们公司倡导的检测 员，公路和材料都顺利的通过，这要感谢公司给我提供的这次机会、林乐强给 我找的复