超市保安班长年终工作总结.doc

1、超市保安班常年终工作总结超市保安班常年终工作总结五篇工作才能在不断的进步中，在以后的岁月里，我的工作一定会越来越努力的，尽量不会出现任何的过失。那么有关保安班常年终总结怎么写?下面是WTT为大家整理的有关超市保安班常年终工作总结五篇，希望对你们有帮助！保安班常年终总结1安保队是物业公司的重要管理部门，肩负着小区的治安、消防、监控、车场管理等多项安防工作，在这一年中，我团队本着“业主至上，效劳第一”的企业宗旨作好每一件事，站好每一班岗，确保了小区的平安并通过日常的效劳与沟通赢得广阔业主的一致好评，在这一年里保安队对工作有得有失、有好有坏，下面就一年来的工作做一下简单汇报：一、坚持“预防为主、防治

2、结合”的治安管理方针针对安保队的实际情况，引导队员与时俱进、提升素质、转变观念。，安保队教育队员要有紧迫感、应具有上进心、培养精气神、物业的管理效劳不是高科技，没有什么深奥的学问。关键在人的主观能动性和责任心，是对物业公司的忠诚度和敬业精神、是对管理与效劳内涵的真谛的理解及运用。安保队通过树立优秀标兵，激发大家积极进取，在完成工程给的管理工作和效劳工作的过程中表达自身价值，并感受人生乐趣。通过思想教育工作，提升了队员思想道德品质，通过工作理论的探索时刻教育和要求队员，并严格要求自已加强各门岗严格监视，对出入人员、车辆严格检查登记。二、租房人员及车辆出入证办理工作为了更好的控制外来人员以及车辆管

3、理。凡在小区租住人员，必需要有园区派出所所签的出租房屋治安责任保证书以及蒙牛本部开据的标准证明材料，需有人事部指导签字、人事部 、盖公章前方可办理，做好存档备案工作，在办理车辆通行证同时，严格、细致核对并索要相关证件存档备案，有效控制闲杂车辆进入小区，更有效确保小区人生财产平安。截至到20_年_月_日小区内共办理业主卡_张。租房人员办理出入证_张，搬走退卡_人。现小区居住租房人员_人。小区西门进入的外来车辆_辆，进入的外来人员共计_人次。三、制定且完善夜间巡查管理规定巡查时严格要求班长现场检查值班情况，加大各区域检查力度，巡查、严密防控，实行群防、群检、群治，以确保小区万无一失。针对特别区域实

4、行重点监控。巡查过程中可以更好的发挥巡查作用，夜巡队照明所用强光手电，全部自购，有效起到自爱、保护效果，巡查所属区域责任到人，加强每个人的责任心，发现问题及时上报监控室并给予相应处理方法。四、完成各大型接待参观、烟花燃放工作1、加强各门岗值勤立岗形象，严格按照规定动作标准、统一。2、加强参观车辆的交通秩序平安，确保参观道路畅通。对重大参观做到秩序井然，安排妥当、措施的力。五、人员招聘及培训工作对新招聘的保安员进展上岗前岗位的根本知识和操作技能培训，加大对在职保安员的培训力度，注重岗位形象、礼节礼貌、应急处理才能等多项培训，从而增强保安员的工作责任心和整体素质；强化效劳意识，树立“友善与威严共存

5、、效劳与警卫并在”的效劳职责，保安人员在做好治安管理职能外，还为业主提供各种效劳，形成了一道亮丽的风景线。每周例会班长要将一周的工作进展总结，不好的方面要及时提出并改正，好的方面大家要借鉴学习。以及布置下一周的工作方案。通过例会要让每个队员学法、懂法，遇有特殊情况不要盲目的去处理，多方位考虑。得到了全员的赞同。保安班常年终总结2本年度，保安效劳在主管业务部门的正确指导下，全体员工团结一致，务实苦干，开拓进取，外树形象，内强素质，以“效劳服从公安工作，效劳经济建立和社会平安”为宗旨，将科学开展观引入公司日常管理中，紧紧围绕年初公司制定的开展规划和任务目的开展工作，不断稳固推进人防建没，进一步开展

6、壮大安防中心，稳步拓展印章承制业务，充分履行了企业的社会责任，实现了公司业务的良性安康开展，获得了明显的社会效益和经济效益。现将全年主要工作总结如下：1、继续完善各项规章制度，推行标准化建立形式企业要开展，管理是关键，企业管理是公司每天都要直面的问题，如何建立适应社会市场经济体制的现代企业制度，大有文章可做。公司在施行企业管理过程中，严格按制度管人，依制度办事。在制定各项规章制度中始终贯穿以人为本的思想理念，发现问题及时改良和完善，初步形成了适用于本公司的人事管理，经营管理，后勤管理，财务管理，队伍管理等管理制度。克制了管理中的随意性和可操作性。大到经营决策、人事、财务管理，小到保安员的招收条

7、件、培训时间、执勤要求等，做到有程序，有规定，有标准，有要求。到达了统一、标准、科学、有效的标准化管理。2、强化保安效劳管理。社会需要保安，保安需要标准，公司将标准化纳入到保安员的日常管理中；全面实行招聘制、培训制、考核制、持证上岗制、岗位责任制，奖惩制和淘汰制。对于新招聘的保安员，按照规章制度，严把形象关、政审关、素质关和岗前培训关。新保安上岗后，必须由驻勤点的班长或保安骨干带着实习三天，熟习驻勤点的情况和自己的职责后才能正式上班。对于在岗保安员，严格按照仪容仪表、效劳态度、处理问题的应变才能等制定的达标标准，做到奖惩清楚。在部队，班长被誉为“军中之母”。在保安队伍中，班长同样是兵头将尾，发

8、挥着不可替代的作用。公司要求人防部平时从细微之处入手，从貌似平常的事物中找出下属非凡的特质，细心识别真假人才，对于好夸耀的人不予重用，华而不实，言而无物的人不予使用，采取由人防部推荐，驻勤点保安员选举，公司考察相结合，从保安队伍中培养和选拨优秀人才来担任各驻勤点的班长；并针对班长及骨干人员文化修养，专业知识和管理才能等综合素质上下不一，参差不齐的现状，在今年的_月份，专门对现任保安员班长及骨干分子_人进展_天的根底队列动作训练和业务管理才能的培训，着力进步保安班长及骨干的执行力、控制力、纠错力和凝聚力。保安督察是保安队伍日常管理重要一局部，从内务卫生、执勤情况、仪容仪表等开场督察，以不定期、不

9、定时的方式，检查保安员的着装形象、台帐记录、环境卫生、礼节礼貌，并经过夜间查哨、查铺，理解保安员的到位、巡逻等落实情况。通过客户单位监视反应、公司抽查、人防部自纠自查和保安督察。保安班常年终总结3光阴似箭日如梭，转眼间201_年已经过去，在指导的带着下，我学到了不少知识和社会经历，让我在工作中根本上能独立完成各项工作，首先感谢指导对我的指导和栽培，在以后的工作中我会刻苦学习；不畏困难；更好的工作来回报上级，201_年在指导的带着下，围绕商场的总体目的，认真贯彻“平安第一、预防为主”和“内紧外松”的工作方针，始终坚持“群防群治”和“人防技防相结合”的工作道路，积极做好商场的消防平安防范工作，维护

10、商场的治安秩序，总结工作如下：一、工作的职责疏导后院进出货物的车辆，保持后院消防通道的畅通等，登记工作：登记外来人员进入商场施工的检查；巡视工作：白天巡视商场内有无可疑人员；消防通道是否畅通；消防设施是否被占用等；晚上巡视施工区域是否有消防器材，施工证件，施工平安隐患是否存在等等；二、消防知识九月份消防局举行了关于消防平安知识宣传教育四个才能演讲活动，我们去听了别的商场的演讲深受感动，在此之前我们还是“三个才能”“三懂、三会”从那以后实行贯彻消防局的意见，从“三个才能”“三懂、三会”开展到“四个才能，四懂，四会”让我们又学到了好多，紧接着每天的出操、消防演习，从中又学了好多知识和问题，在一次消

11、防局的指导来检查我们的工作，我们在商场消防演习了，演习分两组：一组是组织灭火另一组是组织疏散逃生，消防局的指导看了之后很赞同认可！三、存在的缺乏和今后的努力方向回忆大半年来的工作，在获得成绩的同时，我们也清楚地看到自身存在的差距和缺乏，突出表如今：一是由于队员来自四面八方，综合素质参差不齐；二是我们的工作方法还有待进一步的创新和改良；三是工作上还存在一些不如人意的地方。所有这些，我们将在今后的工作中痛下决心，加以克制和改良，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。今后的工作要求将会更高，难度将会更大，这就对我们的工作提出了新的更高的要求。我们一定正视现实，成认困难，但不畏困难。我们将迎难而上，做

12、好工作。详细讲，要做到“三个再创新”，“两个大提升”，最后实现“三个方面的满意”。即：在思想观念上再创新，在工作质量上再创新，在工作方法上再创新；在工作成绩上再大提升，在自身形象上大提升；最后到达让公司指导满意！保安班常年终总结4光阴似箭，岁月如梭，转眼间20_即将过去了.回忆我在_公司效劳这一年来的工作，可以说是受益非浅.为了更好地做好今后的各项工作，现我就一年来的工作总结如下几方面：一、抓队伍建立拥有一支过硬的队伍是做好工作的重要保证.公司指导对保安人员的综合业务程度要有进一步的进步，所以我非常重视队员综合素质的进步，凡新队员进来时，我都要带他熟悉整个小区的各种硬件设施及各个岗位应该注意的

13、事项.同时还催促他们积极参加部门指导讲授工作岗位培训.使队员都能尽快掌握各项根本的本领，业务程度不断得到进步。二、抓思想建立由于我们的队员来自不同的地方，不同的岗位，每个人的综合素质、性格、爱好均不一样.更重要的是他们都刚20出头，血气方刚，这既是我们保安工作的需要，同时，也是我们在日常工作、生活中需要注意的.青年人可塑性很大，但是可变性也很大.因此，我在队伍建立工作中，要把思想道德建立贯穿始终，紧抓不放.在工作方法上，我根椐不同队员，不同情况，灵敏机动地在班前班后会上插入思想教育以会代训。灵敏多样地施行思想品德的教育。对工作中出现的问题和过失，我们做到了：不隐瞒，及时上报，有错必纠，有错必改

14、，惩前治后，引以为戒，强化精神，改良工作，由此收到了实实在在的效果.无论在工作上，还是在日常生活中，队伍出现了“三多三无”的喜人场面.即：工作积极主动的多，消极应付的少；干事情吃苦在前的多，讨价还价的无；做好人好事的多，违纪背法的无。三、日常工作和管理在日常工作中我坚持做到了以下几点：1、随时掌握队员的思想动态和工作情况，尊重队员，互相关心。2、走动管理，随时催促，检查队员在岗期间的仪容、仪表、礼仪、礼貌及值班工作质量。3、坚持每天主持班前班后会，检查队员仪容、仪表和通讯装备，明确当天的工作重点和任务要求及考前须知；下班时讲评当天的工作情况，及时纠正工作中存在的问题，做好工作记录。4、按既定的

15、工作标准和道路，日夜进展重点区域平安巡逻，及时发现可疑迹象和平安隐患及破绽，并及时向上级指导汇报。5、妥善处理当班时发生的事情，并做好交接班记录。6、积极并按时完成上级指导交办的其它任务。总之，一年来的工作，我们也清楚地看到自身存在的差距和缺乏.我们将在今后的工作中更加努力，加以克制和改良，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。保安班常年终总结5时间在不经意中从指间划过，转瞬间又是一年，回忆20_年的工作，在公司指导的正确指导和全体队员的大力配合下，保安队的各项工作都可以按部就班的正常开展，特别是人员管理、车辆管理、治安管理、消防管理、车辆的收费工作及安管员的岗位纪律形象，礼节礼貌等都有一定程

16、度的进步，作为保安班长的我以一年的工作情况做以总结：一、严格要求自己，自觉遵守公司的各项规章制度，处之身先士卒，事事以身作那么，作为保安队长始终坚持"打儿先得自身硬"的要求，在工作中以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员，同时不断加强自我学习，进步自身业务知识和写作程度，通过不懈努力，为公司企业文化宣传尽了一份力。二、加强班长队伍建立，班长作为"兵头将尾"在工作中有着至关重要的作用，通过屡次业务知识培训和工作指导，培养了领班的模范带头作用，进步了其管理水准和处理各类突发事作的才能，每月对全体队员特别是新入职队员进展不定期培训，合他们全面理解公司企业

17、文化理念，紧紧围绕董事指导提倡的"我们要把效劳做得更好，"首问责任制"等，诸多细节文化，由于培训到位，不仅减少了保安队的投诉率，还获得良好的效果，全年共收到业主感谢信_封，树立了公司良好的形象。三、重视小区平安防范，加强对外来人员，出租房的管理，特别是对租住在小区内的无业人员，可以掌握其动态及配合派出所不定期清查，杜绝了治安隐患，在全体队员的精诚协作和共同努力下，去年成功抓获和预防盗窃案件_起，针对_装修顶峰期，严格加强对装修工管理，凭证出入，制止超时作业和装修工在小区留宿，通过大力整顿，截止目前为止，未发现违规现象，和业主的相关投诉。四、重视消防工作，始终坚持"预防为主，防消结合"的原那么，每月定期对消防设备设施进展检查，确保其良性运作，同进培养队员"养兵千日，用兵一时"的指导思想，成功扑灭了_火情，减少了住户的经济损失，防止了一起重大事故的发生，收到住户感谢信一封，锦旗一面。五、善始善终的严抓车辆临停收费工作，制定完善的收费管理制度，每天对收费工作进展检查和监视，在工作期间，每月收费份额达_元左右，在短短时间里，累计收费金额达_元，获得了有史以来的成绩。六、培养队员廉洁奉公，不谋私利的职业道德思想，如队员_拾得业主手机，