农业公司架构和职责

1、、架构设置*技术总监（1人）农业公司架构设置及职责筹建办行政主管1人研发部生产部市场部财务部经理1人，副经理1人经理1人，副经理（经理（经理1 人果蔬命 发组1-人一/V /花木务艺组1-人一/V /果蔬种植、工管1人综合邹发组1-人一/V /综合种养、工管1 一 2A 花卉种植、工管库1 A农产品及农资仓游园活动主管1人fix休闲农庄主管纳 人 '丿、部分部门和岗位职责:（农1业 人固(1-21/10人)亩工技术总监职责：（一）岗位职责：1 .负责外联有关单位或提供有关信息，组织技术人员作出土地 种植规划，给出建议和意见。负责组织研发力量外联解决高、精、尖 课题或技术难题。2. 组织

2、研发部落实种植规划品种的种植栽培技术，引进、吸收 和消化。3. 审核批准园区作物品种的种养技术操作流程、管护流程等标 准性文件。管护流程，做4. 定期或不定期的组织园区不同种养技术操作流程、 论证后向生产部门进行技术交接专业技术人员协商研究技术现状， 好工作汇报。5. 组织公司对外农技服务联系，为园区建设做好技术对接和引 进工作。6. 起草公司年度种植收支预算、经费预算和技术部门的年度工作计划及年度工作总结（含收支情况），审核项目可研报告。研发部部门职责：1配合技术总监，对园区种植规划提供信息支持。2、负责公司相关农业技术的开发、引进和消化吸收。3、编制规范的种养技术操作流程、管护流程，论证后

3、向生产部门进 行技术交接。4、及时跟踪田间技术应用的成果实现，发现问题及时向生产部门提 出纠正意见。5、负责对生产部的主要管理人员进行品种实用生产技术培训。5、负责生产设施的技术参数和要求审核。6、负责种植前后的各品种的效益、景观效果评估。7、组织植保、土肥监测，及时发布农技信息给生产技术部。研发部经理岗位职责：1组织好本部门人员完成部门职责，对下属员工进行职责分工，统 筹部门全面工作。2、配合技术总监，组织部属力量对园区种植规划提供信息支持。3、组织部属制定部门工作计划，包括公司相关品种生产种植技术的 开发、引进和消化吸收的工作安排。4、组织部属有计划的编制规范的种养技术操作流程、管护流程，

4、审 核后提交技术总监批准执行。5、和生产部沟通安排好生产技术交接的工作安排。4、组织部属及时跟踪田间技术应用的成果实现，发现问题及时向生 产部门提出纠正意见。6、负责生产设施的技术参数和要求审核。7、负责种植前后的各品种的效益、景观效果评估。&组织部属对植保、土肥监测工作进行分工，及时发布农技信息给 生产技术部。9、对部属进行工作绩效考核和评定。10、对外代表部门向分管领导汇报工作。研发部副经理岗位职责：1在经理的领导下，协助经理完成研发部的部门职责。2、按照统一部署分工，组织落实好相关岗位工作计划，复核检查相 关工作质量。3、按照统一工作部署，主持某一领域（品种）的一线研发工作。4、

5、在经理岗位缺员情况下，主持研发部部门工作，履行研发部经理职责。生产部部门职责：1根据园区种植规划，安排种植计划，统筹生产安排，制定农资采 购计划。2、按相关品种实用生产技术操作和管理流程，组织好生产和收获计划安排。3、负责农技所需生产设施的施工计划，经批准后并组织施工。4、 生产过程遇到的农技问题及时汇报技术总监，请求尽快会商解决。5、组织植保、土肥监测，以及按不同品种的病虫害防治和施肥。6、组织农业固定工人的实操培训。7、组织农业工人和临时农业工人对农产品的收获，并及时交库。生产部经理职责：1组织好本部门人员完成部门职责，对下属员工进行职责分工，统筹部门全面工作，做好部门工作计划安排。2、配

6、合技术总监，组织部属力量对园区种植规划提供信息支持。3、根据园区种植规划，组织安排种植计划，统筹生产计划安排，审 核下属制定的农资采购计划。4、组织好与研发部的生产技术对接，按相关品种实用生产技术操作和管理流程，组织好现场生产工作。5、负责农技所需生产设施的施工计划，经批准后并组织施工。6、 汇总部属汇报的生产过程遇到的农技问题，及时向技术总监汇报，请求尽快会商解决。7、组织生产线农业固定工人和农业临时工人的实操培训。8组织农业工人和临时农业工人对农产品的收获，并及时交库。9、对部属进行工作绩效考核和评定。10、对外代表部门向分管领导汇报工作。生产部副经理岗位职责：1、在经理的领导下，协助经理

7、完成生产部的部门职责。2、按照统一部署分工，组织落实好相关岗位工作计划，复核检查相 关工作质量。3、按照统一工作部署，主持某一领域（品种）的一线生产管理工作4、在经理岗位缺员情况下，主持生产部部门工作，履行生产部经理 职责。市场部部门职责：1、负责制定公司产品市场营销方案，报公司领导批准。2、负责农产品销售。3、负责园区旅游营销和管理。4、管理农产品和农资仓库。财务部部门职责：按照集团统一财务制度，执行好公司的财务管理和会计工作。办公室部门职责：1、负责公司行政、人事和后勤服务。2、及时向集团公司通报公司运营情况。上传下达集团公司相关政策制度的执行。1. 根据公司整体规划，负责生态农业、现代农

8、业和都市型农业的开发、经营管理。2. 农业休闲观光资源开发运营。3. 对农业种植、农业经济有深入研究，熟悉本产业链的各个环节。4. 负责农业公司运营的高效，完成公司下达的农业产业规划的战略要求和经营要求，理组织、管理、调配管辖内的下属员工。5. 规划农业公司产品战略和科技研发。6. 配合经理做好现场管理和重大接待工作。7. 审核投资项目的前期测算。8. 组织编制项目的概、预算和决算。9. 把控编制材料、设备米购的预算。10. 组织项目成本核算，向财务部 提供分析数据，并对其真实性负责。三关但愿有一天你会记起，我曾默默地，毫无希望地爱过你。我这扇门曾为你打开，只为你一人打开，现在，我要把四、你看

9、我的时候我装做在看别处，你在看别处的时候我在看你。五追求上个遥不欢寻根四季如夏的地方的我并。冬不天担慕。夏天的迟来，夏天担心冬天的将至。所以你们不停到处六、没想到的是，一别竟是一辈子了。很久还友们都羡慕我，其实羡慕他们的人是我。爱你，很久了，等你，也很久了，现在，我要离开你了，比很久谢现在的冒己的ing today that your future self will thank you for.从现在开始，做一些让未来的你感受一点点的委屈。真正爱你的人不会说许多爱你的话，却会做许多爱你的事能走进你的心灵深处，能看懂你十、很久很久，没有对方的消息，也不再想起这个人，也是不想再想起I上、我不怕我

10、会忘记他，他在我心底开出了花十二、我还在原地等你，你却已经忘记曾来过这里十二、那都是很好很好的，我却偏偏不喜欢十四、向来缘浅，奈何情深?十五、习惯难受，习惯思念，习惯等你，可是却一直没有习惯看不到你你。俗世的感人最免的方实的是面营你有价值给对的付个才有的重人。不是拼命对一个人好，那人就会拼命爱 苏苓十七、雨水落下来是因为天空无法承受它的重量，眼泪掉下来是因为心再也无法承受那样的伤痛言，你走棋，那叫选择；老天走棋，那叫挑战。一点。生活中只有一种英雄主义，那就十九、我只想问你，若我回头，你还在不在？二十、有些事是有很多机会去做的，却一天一天推迟，想做的时候却发现没机会了二十一、在下一个路口，思念某一种温度。二十二-、_t doesn'不管你有多慢，都不要紧e，只要你有决心,e你最终都会到达想去的地方11 get二十三、当我们拥有一只鞋子的时候，我们才会明白失去的另一只鞋子的滋味，失去的东西总是最好的二十四、如果因为害怕分离而不敢在一起，那你吃饭的时候为什么不直接去吃屎。二十五、花时间去解释不如花时