在公司内控与风险管理知识培训班上的讲话

1、在公司内控与风险管理知识培训班上的讲话2012年x月x日尊敬的XX处长，各位同志们：公司内部控制与风险管理培训班今天正式开班，首先让我代表公司对内控处XX处长一行的到来表示热烈欢迎!也非常感谢大家能够在繁忙工作中抽出时间参加这次培训！下面我想就这次学习培训的目的、意义及具体要求讲几点意见。一是要充分认识举办内控与风险管理知识培训班的目的及重要意义。培训目的：通过本期内控与风险管理知识培训以及下一步各部门针对本系统的业务流程培训，使内控理念进一步增强，流程意识深入人心，使大家明确内控流程的基本操作程序和运作方式,增强执行内控流程的自觉性和主动性,为内控流程的全面推广和实施工作奠定良好的基础，从而

2、提高公司规范运作水平与风险防范能力，进一步提升管理水平，有效控制经营管理漏洞，确保全年经营目标的顺利实现。大家知道，与其它行业相比较，我们施工行业利润率远低于其他行业，甚至远低于全社会平均水平，行业竞争不规范，形成施工企业之间恶性竞争。由于竞争的日趋激烈，低报价中标使企业不得已而为之。加之一些中介机构提取中介费，使项目油水几乎榨干。还有一些资金不到位、手续不齐全的垫资项目等，企业的效益更是无法保证。如果企业在管理上再存在漏洞，势必出现亏损的风险。因此在目前严峻经济形势下，公司必须要作好长期过“紧日子”的思想准备，既要积极开拓市场，更要苦练内功，强化内部管理，防范风险，向管理要效益，向管理要竞争

3、力，不能贪多图大，开拓市场和加强管理要“两手抓，两手都要硬”。我们不能仅仅满足于内控建设过关即可，要提出更高的标准和要求，必须真抓实干，从最基础的管理工作着手，在本次学习内控业务流程及有关知识的基础上，下一步公司将组织相关人员在内控流程的基础上补充、设计并完善公司层面的辅助性内控流程，建立适合公司的一套行之有效的内控体系，只有才能确保企业发展战略和经营目标的实现，促进各项经济活动健康有序地运行。二、下面我把这次学习培训活动安排、管理规定及注意事项向同志们作一通报，使大家做到心中有数。1、整个学习培训共5天，从2月23日，也就是今天，到2月27日结束，2月27日下午参加内控管理知识闭卷测试。2、

4、学习培训班日程安排（见学习指南），课程安排如遇调整以临时通知为准。同志们要严格按上课时间和日程安排参加学习培训活动（见学习指南）。3、学习培训班须知（见学习指南）。三、关于这次培训班的几点要求这次培训班是一次难得的学习机会，为确保这期培训班扎实有效，学有所成，我提几点要求。1、要端正学习态度。参加培训的同志要在思想上高度重视，把它作为一项严肃的工作任务来对待，一定要静下心来，钻研进去，集中精力，求得实效。目前，各工程项目已进入施工准备阶段，人员要陆续回到各项目，这个时候挤出时间把大家集中起来培训学习，特别是组织各单位、各部门负责人能够参加这次培训，公司是下了很大决心的，因此，希望各单位、各部门

5、要创造良好的培训条件，科学合理地安排工作，保证培训人员都能按时参加培训，大家要珍惜这次大好的学习机会，妥善处理好工学矛盾，排除一切干扰，确保学有所获、学有所用。2、要深入思考问题。古人云：业精于勤而荒于嬉，行成于思而毁于随。大家在学习培训期间，一定要紧密联系实际，认真思考，深入研究。除了课堂学习、课余讨论以外，大家还要注意加强自学，深钻细研，切忌一般化的学习，表面化的理解。总的要求是希望大家学得多一些、学得好一些、学得深一些。要边学习，边思考，认真疏理工作头绪，切实解决实际问题。希望大家在培训学习期间，带着工作实践中的问题开展学习，紧密结合公司发展目标和本部门、本单位的工作实际，理清工作思路，

6、统筹安排，有效运作，促进内控体系建设工作平稳、扎实、协调、有效开展。3、要严格培训纪律。希望大家排除干扰，认真学习，严格遵守培训期间的各项学习规章制度。作为负责此次培训班工作的企管法规部和教育劳资部，要对这次培训工作详细规划、周密安排、精心组织，对培训班要严格考勤，严格管理，保持培训的严肃性和实效性。参加此次培训人员无特殊原因，一律不许请假，因特殊原因确需请假的，需经公司主要领导或我批准，并报班委会备案，请假按事假处理，未经批准不参加培训学习的人员按旷课处理。工程处所属人员每请假1次，从该工程处（项目部）项目管理办法考核中扣减2分/人次，机关科室人员每请假1次，从该科室绩效考核中扣减2分/人次

7、；工程处所属人员每旷课1次，从该工程处（项目部）项目管理办法考核中扣减5分/人次，机关科室人员每旷课1次，从该科室绩效考核中扣减5分/人次。对于公司批准的事假，各工程处每天累计不得超过5人次，培训期间累计不得超过20人次；各科室每天不得超过1人次，培训期间累计不超过4人次。另外对于培训期间的考勤，班委会要按各单位、各部门上报的学员名单每天考勤34次，培训学员要严格遵守培训时间，按时上课，不迟到，不早退，迟到早退3次折算为旷课1天，培训期间旷课累计3天以上者，将予以通报，不准许考试，并视情节轻重给予相应处罚。4、认真参加讨论交流。学习是为了进一步搞好工作，交流也是为了促进工作。象这样公司各层面的管理人员坐在一起交流的机会，应当说是很难得的，对我们沟通信息，吸取经验很有好处。另外，大家还要对公司内控工作提出积极的意见和建议，包括对本次培训班有什么好的建议和意见都要提出来，以便