公司驾驶员机动车辆管理实施细则)

1、XX 公司驾驶员与机动车辆管理实施细则（修订）第一章 总则第一条 为了充分调动分公司驾驶员的工作积极性，加 强全省各级公司车辆管理工作，规范车辆管理流程，提高车 辆使用效率，保证车辆行驶安全，节约车辆运行成本，有效 发挥机动车辆在移动通信建设维护、经营服务、职工工作与 生活中的作用，分公司结合中国移动通信集团甘肃有限公 司车辆配置及租赁管理办法（试行） 与驾驶员、机动车辆 的实际配备情况，特制定本细则。第二条 本细则适用于 XX 公司车队以及所属的各县区 公司驾驶员和所有分公司配备的机动车辆。第二章 行政管理制度第三条 分公司车队归口分公司综合部管理，主要任务 是：认真、高效地完成分公司各级领

2、导、各部门、会议、离 退休老干部、中层管理人员的工作、生活方面的用车和经营 服务人员、网络维护建设人员工作方面的用车任务，时刻确 保车辆处于良好的运行状态，做到安全行车，节约高效。第四条 分公司车队要求设队长一名，原则上可设副队 长一名（可兼职） ，车辆安全顾问一名（可兼职） 。第五条 分公司车队驾驶员的招聘、使用、薪酬发放、 岗位调整、辞退等工作均由分公司综合部统一管理。第六条 分公司车队必须每周召开一次交通安全知识 交流例会，坚持抓好安全意识教育工作。第七条 分公司车队发生的各类费用全部由分公司综 合部审核后严格按照财务报账流程执行。对所支出费用要求 做到帐目清晰、手续齐全、数字准确。第七

3、条 分公司车队必须建立健全规范的各类规章制 度，主要包括：驾驶员行车安全准则、驾驶员工作职责、驾 驶员值班制度，做到规范管理，分工负责，相互协调。第八条 车队及各县、区公司驾驶员应健全“派车单” “维修申请单” 、“单车行车月度台帐” ，以便供财务部、综 合部进行成本核算时参考或评选年度个人先进时参考。各县 区公司驾驶员填写的“派车单” 、“维修申请单” 、“单车行车 月度台帐”由分公司车队统一制作，统一发放，每年年终全 部收回。第九条 驾驶员工作职责一、车队队长（副队长）主要职责（一）认真贯彻执行党和国家的有关政策、法规及上级 下达的各项任务。在综合部的领导下，组织全队人员努力学 习时事政治

4、和业务技术，圆满完成各项任务。（二）调度车队人员和车辆，合理组织好生产，保证分 公司经营服务、网络建设维护、会议、接待、领导外出等工 作用车。（三）抓好组织车辆的维修、保养、更新、大修计划的 制定和实施，保证车况良好、整洁。（四）积极配合交警、车管人员的工作，按规定做好驾 驶员和车辆的年审工作。 （五）总结好车队的各项工作，抓 好安全评比，表彰好人好事，根据公司制定的相关奖惩办法 督促落实各项规章制度，激发全体驾驶员的积极性。（六）配合分公司党组织做好思想政治工作，关心职工 的思想和生活，认真搞好车队日常管理工作。（七）协助车队驾驶员或安全顾问做好车辆定期检查工 作，经常提醒驾驶员在执行任务过

5、程中不得违反交通规则， 注意行车安全，坚决杜绝一切交通事故发生。（八）组织驾驶员开好每周一次的交通安全知识交流会 与思想政治学习会，帮助员工提高思想认识和安全意识。（九）以身作则，做好表率，及时了解和解决驾驶员生 活和工作中的困难，搞好团队团结，提高凝聚力。（十）完成分公司交办的其他临时任务。二、车队安全顾问主要职责（一）在车队的领导下，负责全队车辆安全技术检查， 督促、宣传、指导、教育驾驶员重视行车安全和交通制度， 协助车队队长（副队长）抓好车辆安全管理，防止各类交通事故的发生，并负责协助车队、公司处理各类交通事故。（二）不定期对车队的车辆、车库、油库、仓库、修理 间、办公地点进行安全检查，

6、及时排除隐患，防止安全事故 发生。（三）配合交警部门做好车辆的月检、 季检及年检工作， 定期对驾驶员实施技术考核。（四）负责每次对出长途的车辆进行行前安全检查，做 好原始记录， 一旦确认对行车安全有影响， 应坚决制止行使， 并通知车队修复。（五）配合车队，根据分公司和车队内部管理制度，做 好对驾驶员的业务技术考核工作。（六）完成车队或分公司交付的其他临时性工作任务。三、驾驶员主要职责（一）认真学习党的路线、方针、政策，积极参加车队 及班组的各类学习活动，热爱本职工作，树立全心全意为机 关服务的思想，为移动通信建设贡献力量。（二）培养责任心，爱护、保养好车辆，做到勤保养、 勤调整；平时加强技术学

7、习，提高对车辆的维护能力。（三）随时保持车容整洁，熟练掌握车辆的技术状况， 发现故障及时向车队报告申请维修；（四）坚守岗位，服务态度端正，不迟到不早退，自觉 遵守各项规章制度，遵纪守法，服从调度，严禁公车私用。（五）严格遵守交通规则和操作规程，服从交通民警的 指挥和检查，文明驾车，安全礼让，不开斗气车，严禁酒后 驾驶。（六）凡公司公务用车，必须做到随叫随到，不得以任 何理由和借口推诿，如有特殊情况应提前向车队报告。（七）做好随车工具、 各种证件和其它附件的妥善保管， 不得丢失， 随时保证车辆的油料可行 100 公里以上， 做好应 急准备。（八）对车辆行驶途中出现的大、小交通事故应及时向 车队和

8、交管部门汇报，不得瞒报、假报，虚心接受处理。（九）驾驶员在执行任务过程中，不得以任何理由向乘 车人和用车单位索要财物或刁难乘客。（十）不准驾驶与驾驶证准驾车型不相符合的车辆；严 禁驾驶员酒后驾车；驾驶员在患有妨碍安全行车的疾病或过 度疲劳时，不准驾驶车辆。（十一）不准驾驶安全设备不全或机件失灵的车辆；对 违章指挥，驾驶员有权拒绝开车，并及时向有关领导汇报。（十二）驾驶证未按规定审验或审验不合格的驾驶员， 不准安排出车；车门、车厢没关好时，不准行车；不准穿拖 鞋驾驶车辆；不准在车辆行驶中接打电话；不准在驾驶车辆 时吸烟、饮食、闲谈或从事其他妨碍安全行车的行为发生。（十三）努力完成公司交付的其它临

9、时性工作任务。第三章 机动车辆管理第十条 分公司所有机动车辆由综合部统一管理，车队 及各县、区公司合理安排调度使用，每辆车独立核算成本费 用并记入各单位成本费用总额。分公司财务部每年下达单车 维修、油耗等费用计划。第十一条 机动车辆的使用一、行政用车配置标准： 严格按照中国移动通信集团甘肃有限公司车辆配置及 租赁管理办法（试行） （甘移通发 2007759 号）规定的标 准配备。分公司领导行政用车按实际人数 1:1 配置（总经理、党委书记及副总经理） ，分公司中层及以下员工不单独配置车辆，根据实际需要由分公司车队临时调派。二、因公用车派车规范（一）中层及以下员工因公用车时，必须与车队提前预约，

10、并填写派车单，经综合部同意后派车。（二）中层管理人员因公出差到天水境外的，须经综合部同意并填写派车单后可单独派车。（三）各部门一般管理人员因公出差到天水境外的，三人（含）以上可以申请派车，三人以下原则上不派车。（四）普通员工因公在天水市内用车，须提前向车队预 约，由车队请示综合部同意填写派车单后再出车；若外出到 天水以外地区（除通信故障抢修等紧急情况外） ，原则上不 单独派车。（五）网络建设、 通信故障抢修、 现场促销等活动用车， 由组织者填写派车单、经分公司车队请示综合部同意后方可 出车（通信故障抢修等紧急情况下可电话申请） 。三、非公用车（一）员工因重病急诊、 住院和女员工分娩等特殊情况，

11、 可由本人向分公司综合部申请，经同意后临时派车。（二）中层管理人员因个人需要到天水市境内用车的， 可向综合部提出申请，经同意后派车；若外出到天水境外探 亲、放假过节、 处理个人紧急事务等特殊情况下需要用车的， 须由综合部向总经理申请，经同意后方可派车。四、出车安全规范（一）分公司领导用车严格执行省公司文件要求，市内 可以自己驾驶车辆，长途外出必须由综合部统一安排并由驾 驶员驾驶。（二）分公司中层及以下所有员工外出用车时，必须由 驾驶员本人驾驶，用车人员严禁驾驶。（三）每次出车前，驾驶员应提前对车辆做基本检查， 发现故障及时维修，严禁车辆带病行驶。（四）每台车辆应指定相对固定的驾驶员，任何驾驶员

12、 未经分公司车队同意，不得将车辆借与他人驾驶。（五）车辆出车必须准时，不得误点，返回公司后驾驶 员必须及时向车队报告行车情况。第十二条 车辆的保修和管理一、分公司所有机动车辆的保养、维修由分公司综合部 统一组织招标，指定两家以上维修点进行大修、日常维修和 保养。各县、区公司车辆维修费用在 500 元以下的，可与分 公司车队联系，经同意后就近维修、保养；维修费用在 500 元以上的，必须预先向综合部提出申请，经审核同意后在分 公司指定的维修点进行维修，否则发生的费用分公司不予报 销。二、车辆维修、 保养完毕后， 必须经分公司车队队长 （副 队长）及安全顾问进行验收，确认个部件运转正常后，方可 接

13、车。三、车辆的保险费、养路费以及车辆年度审验等工作均 由分公司综合部组织人员统一办理。四、车辆在外地需要修理的， 必须先申报综合部同意后， 方可送修，回队后及时汇报，由车队安全顾问验收后方可报 销维修费用。五、分公司综合部对全市所有车辆统一建立台帐，以做 为对车辆保养和驾驶人员的考核评定。第四章 安全生产条例第十三条 分公司车队每周定期召开一次安全生产分 析会，机动车驾驶人员必须按时参加学习，不得无故缺席。第十四条 驾驶员汇报各自所驾车辆的安全状况、性能 损耗情况；总结、交流行车工作中的经验、教训，提高安全 防范意识。第十五条 职能管理部门要通报近期车辆运行情况，对 违纪、违章及事故进行分析定

14、性，对相关责任人进行处理。第十六条 对驾驶员进行交通安全教育，内容包括交通 安全常识、国家颁布的交通安全法律法规、安全驾驶技术、 车辆机械常识、维修和保养常识、交通事故典型案例、职业 道德和礼仪培训。第五章 交通事故处理第十七条 交通事故的性质鉴定分为：责任事故、机械 事故、自然事故、其它事故四类。第十八条 交通事故的后果鉴定分为：轻微事故、一般 事故、重大事故、特大事故四类。第十九条 事故责任分类交通事故的责任鉴定分为：全部责任、主要责任、同等 责任、次要责任、一定责任、部分责任、无责任七种。第二十条 事故处理（一）发生轻微事故，事故责任负同等责任以下者（无 责任者除外） ，进行批评教育；负

15、主要责任以上者，承担其 直接经济损失的百分之三十至五十；年内发生两次并负一定 责任以上者，分别承担其直接经济损失的百分之三十至八十 和停车检查。（二）发生一般事故，事故责任负一定责任以上者，分 别承担其直接经济损失的百分之五至五十，书面检查，情节 严重者报人力资源部予以辞退。（三）发生重大和特大事故，除国家交管部门处理外， 视其责任大小承担经济损失和追究其行政责任，并报人力资 源部予以辞退。（四）私自开车外出发生的各种事故，其造成的经济损 失应由本人全部承担，并追究行政责任。第六章 奖罚制度第二十一条 分公司每年年终对全体驾驶员进行一次 优秀奖评。主要目的是：培养驾驶员的安全行车意识、爱惜 车

16、辆意识和爱岗敬业意识，调动驾驶员的工作积极性，更好 地为移动通信经营建设服务。第二十二条 奖励办法 一、分公司以年度为周期，对安全行驶、爱惜车辆、节 省油材料、 维修费用最低的驾驶员给予一次性考核奖励， （ 等奖 1000 元、二等奖 800 元、三等奖 600 元）。二、考核奖励的依据主要根据分公司车队填写的“全年 派车单”、“维修申请单” 、“单车行车月度台帐”等记录进行 考评，主要可参考以下指标：（一）思想政治表现、爱岗敬业程度、参加公司活动积 极性；（二）劳动纪律、工作职责履行情况（三）安全行车里程、安全出车频次；（四）车辆维修次数、维修费用；（五）违规违章驾驶次数；（六）单车年度百公

17、里油耗。第二十三条 处罚办法一、交通安全事故处罚办法（一）我公司驾驶员因工出车时发生交通安全事故且不 属于驾驶员人为造成，以批评教育为主，同时承担经济损失 的 5% ；若因对方造成不可抗拒的事故， 则由保险公司赔付， 驾驶员不承担经济损失；若私自开车外出造成的任何损失和 交通事故，一切责任和损失由驾驶员本人承担。（二）若驾驶员因公出车且因违章驾驶而造成交通安全 事故，则根据交警部门下达的事故责任认定书，划分责任大 小，造成的各种损失由保险公司赔付完后，剩余部分按以下 标准承担： 1000 元以下由驾驶员承担 20% ；1000 元以上 5000 元以下驾驶员承担 15% ， 5000 元以上

18、10000 元以下 驾驶员承担 10% ， 10000 元以上或造成人身伤亡事故的， 扣除驾驶员风险金，并解除劳动合同，予以辞退。二、劳动纪律处罚（一）上班迟到或早退的，每发现一次，扣奖金 50 元， 三次以上辞退； 无故旷工一次扣当月奖金的 50% ，直至扣完 为止，三次以上辞退。（二）车队工作人员没有履行各自的管理职责或工作职 责而影响公司工作进度的，每发现一次，不论情节严重，扣 除当月奖金 50 元。（三）无故不出车或不服从出车任务的，扣除当月全部 奖金。（四）车辆发生故障未能及时汇报或私自开车外出的， 发现一次扣除当月全部奖金，发现两次以上辞退。（五）向乘车人员索取财物、损害公司利益、形象，给公司造成严重不良影响和后果的，予以辞退第七章 车辆费用管理第二十四条 车队根据交通、车管部门规定，按时办理 车辆各种证件，组织车辆审（检）验，按时交纳养路费、路 桥费、保险费等费用，由车队负责人集中整理票据进行初审 后，统一交职能管理部门审核后报销。第二十五条 车辆外出行驶产生的加油费、停车费、过 路（桥）费等费用，每月