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文档简介

1、的竞争力,为公司的发展夯实了基础。这些成绩的取得,是全体_*人集体智慧、汗水和奉献的结晶,充分展现出人的创业精神和拼搏作风,实践着员工与企业的和谐进步!水公司是一家生产_x的企业,公司的发展、壮大与各位 从事分析行业生产,经营、研究朋友的大力协助是分不开的。在 此新的一年来临Z际,公司的全体员工:祝同行的各位朋友身 体健康!事业如意!并对过去一年予以我公司帮助的朋友带上最 真挚的新年祝福!20_年,公司将进一步深入体制改革,推进多元化产品经 营,寻求更大的发展空间。同时,公司把人才战略放到更加重要 的位置,努力引进更多的技术人才并提 供更为广阔的发展舞台。(欢迎广大员工推荐有行业经验的工人加盟

2、,为公司的发展注入 更多的活力。)展望20_年的奋斗目标与发展蓝图,我们坚信: 新的一年、新的希冀、新的耕耘,通过全体员工的共同努力, 公司一定能实现新的飞跃、新的辉煌!亲爱的朋友,公司的不断成长得益于诸位长期以来的奉 献与支持。站在新的起点上,我们携手20_年,凝聚我们共同 力量发展事业,团结一致开创新的辉煌。最后,再次祝福大 家春节愉快、身体健康、合家欢乐、牛年吉祥!2.针对公司战略决策中的时间安排对XX年 内需要实现信息化的部门进行调研。将第二 期计划中需要上线的系统模块分四部实施: 首先,与系统上线运作相关部门组成相关的 项目小组,对项目进行分析、调研,把相关 的业务需求整理并确认实施

3、方案。其次,将 系统能够实现的相关业务需求,对业务流程 进行梳理、微调(企管部、相关部门配合), 并对系统上线模块进行培训和技术指导。在 次,对上线相关模块进行测试运行,出现的 相关问题有针对行的解决和完善。最后,系 统正式上线运行期的维护以及运行期问题 的反馈和总结,给以后系统实施提供宝贵的 工作意见和经验。四、其他工作计划的安排。除了工作重点k3项目外, 还有其他几项工作安排:1. 配合人力资源部把玉舟人力资源系统全面运行上线,实现系统最大最优化发展。2. 配合网管对公司的办公自动化系统和邮件服务器拟定计 划,实施。3. 公司的网站进行页面的更新维护和公司的网站服务器的 建立。4.领导交办

4、的其他工作。企业公司工作计划2 一、本年度工作总结XX年即将过去,在这将近一年的时间屮我通过努力的工 作,也有了一点收获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做 一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更 好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年 的工作进行简要的总结。,一边学习产品知识,一边摸索市场, 遇到销售和产品方面的难点和问题,我经常请教领导和其他有经 验的同事,一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研 究针对性策略,取得了良好的效果。通过不断的学习产品知识,收取同行业Z间的信息和积累 市场经验,现在对小挖市场有了一个大概的认识和了解。现在我 逐渐可以

5、清晰、流利的应对客户所提到的各种问题,准确的把握 客户的需要,良好的与客户沟通,因此逐渐取得了客户的信任。 所以经过大半年的努力,也取得了几个成功客户案例,一些优质 客户也逐渐积累到了一定程度,对市场的认识也有一个比较透明 的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力, 业务水平都比以前有了一个较大幅度的提髙,针对市场的一些变 化和同行业Z间的竞争,现在可以拿出一个比较完整的方案应付 一些突发事件。对于一个项目可以全程的操作下来。存在的缺点:对于挖掘机市场了解的还不够深入,对产品的技术问题掌 握的过度薄弱,不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题 不能快速拿出一个很好的解决问题的

6、方法。在与客户的沟通过程 屮,过分的依赖和相信客户和领导,以至于引起一连串的不良反 应。本职的工作做得不好,自己还要进一步学习。二. 部门工作总结在将近一年的时间中,经过自己的努力,使我们公司的产 品知名度在临河市场上渐渐被客户所认识,良好的售后服务加上 优良的产品品质获得了客户的一致好评,也取得了宝贵的销售经 验和一些成功的客户案例。这是我认为我做的比较好的方面,但 在其他方面在工作屮我做法还是存在很大的问题。下面是公司XX年总的销售情况:从上面的销售业绩上看,我的工作做的是不好的,可以说 是销售做的十分的失败。挖机产品价格混乱,这对于我们开展市 场造成很大的压力。客观上的一些因素虽然存在,

7、在工作屮其他的一些做法也 有很大的问题,主要表现在销售工作最基本的客户访问量太少。 市场是今年2月中旬开始工作的,在开始工作到现在有记载的客 户访问记录有10个,加上没有记录的概括为3个,十个月份总 体计算自己拜访的客户量很少。从上面的数字上看我基本的访问 客户工作没有做好。沟通不够深入。自己在与客户沟通的过程屮,不能把我们 公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和 意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品 信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度, 新业务的开拓不够,业务增长小,感觉自己的工作责任心和工作 计划性不强,业务能力还有待提髙。三. 市

8、场分析现在挖机市场品牌很多,但主要也就是那几家公司,现在 我们公司的产品从产品质量,功能上属于屮等的产品。在价格上 是卖得偏高的价位,在本年销售产品过程屮,牵涉问题最多的就 是产品的价格。有几个因为价格而丢单的客户,面对小型的客户, 价格不是特別重要的问题,但面对采购数量比较多时,客户对产 品的价位时非常敏感的。在明年的销售工作中我认为产品的价格 做一下适当的浮动,这样可以促进自己去销售。在临河区域,我 们公司进入市场比较晚,产品的知名度与价格都没有什么优势, 在临河开拓市场压力很大,所以我们把主要的市场放在地区县 上,那里的市场竞争相对的来说要比市里小一点。外界因素减少 了,加上我的灵活性,

9、我相信我们做的比原来更好。市场是良好的,形势是严峻的。可以用这一句话来概括, 在技术发展飞快地今天,明年是大有作为的一年,假如在明年一 年内没有把市场做好,没有抓住这个机遇,我们很可能失去这个 机会,永远没有机会在做这个市场。四. XX年工作计划在明年的工作规划屮下面的几项工作作为主要的工作来 做:1、完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。完 善销售管理制度的目的是让自己在工作中发挥主观能动性,对工 作有高度的责任心,提高自己的主人翁意识。2、培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习 惯。培养自己发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合 素质,在工作屮能发现问题总结问题并能发表出自己的看法和建 议,业务能力提高到一个新的档次。3、在地区市建立销售,服务网点。(建议试行)根据今年在出差过程屮遇到的一系列的问题,约好的客户 突然改变行程,出行不方便无交通工具的情况,使计划行程被延 误,不能顺利完成出差的目的。5、销售目标今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。根据 公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月,每周, 每日;以每月,每周,每日的销售目标到身

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