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文档简介

1、成功法则2、领导法则1、人才的竞争是决定成败 的关键看企业有什么样的人才， 関就能衡量出是什么样的企业3、领导的能力是选对人， 而不是训练人4、选择人才首先要列出理 想人才的标准I"7、5、人才的态度、能力和忠 诚度。三者缺一不可6、企业要成功就要多录用 有成功经验的人9、选有成功经验的总教练， 就能带岀成功的团队8、不要录取以赚钱为第一 的人11、录取一定要赢，并且有 办法成为第一的人10、录取每一个人以保证团 队的向心力为标准从小细节小工作来衡量12、亠个人能否做大事企业不是品质、价格、 服务的竞争，是人才的竞争3>* -14、15、13、选择人才心太软，就是 对,团队的成

2、败不负责任属于“资产”的人才要 让他“增值”,属于"负债” 的人要“除恶”市场以结果论英雄，以 结果为导向17、不18、19、 分之16、总裁第一件要做的最 重要的事是：思考 成功就是简单的事情 断的重复去做 检讨才是成功之母 每天都要求员工进步百20、22、25、每天分析哪里做对了， 哪里做错了，明天如何做得 更好21、总裁要做的第二件事: “招兵买马”选对人最好的人才是最贵的,也是免费的23、有潜力的企业吸引优秀 的人才，优秀的人才又吸引 优秀的人才一起发展24、要为优秀的人创造归属 感和独当一面的机会总裁要做的第三件事：、总裁要亲临第一线做推27、研究失败的规律才能守 住成功28、领导是用行动领导，不 是用口头领导29、总裁要做的第四件工作: 沟通员工总裁要做的第五件工作:30、倾听顾客32、31、总裁要做的第六件工作: 关心部属人事管理第一要做：心态管理33、心总裁要做的第七件事：总裁要做的第八件事:34、 激励35、Z1 r领导者不是领导利润, 三副而是领导使命

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