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文档简介

1、不要把自己变成你最讨厌的人人一旦成熟、理智之后,你会发现,你只有接近核心领导,才能和他们的思想保持一致, 你才能知道领导在想什么, 而你也会在这个过程中逐渐去掉你的员工思维。什么叫员工 思维?就是很典型的小格局以及利己主义。作者:小川叔摘自:努力,才配有未来版权:中南博集天卷编辑:水木文摘( mweishijie )转载须注明以上信息, 否则追究侵权责任摘要:人一旦成熟、理智之后,你会发现,你只有接近核心领导,才能和他们的 思想保持一致,你才能知道领导在想什么,而你也会在这个 过程中逐渐去掉你的员工思维。什么叫员工思维?就是很典 型的小格局以及利己主义。四年前,我跳槽进入这家公司, 在进入公司

2、一年半之后,我觉得我开始自我厌恶。厌恶的原 因是,我发现我变成了自己最讨厌的那种人。我一直都很讨 厌那种拍领导马屁、跟领导混得很熟、当领导马仔的人。特立独行曾经是我给自己最大的褒奖。人一旦成熟、理智之 后,你会发现,你只有接近核心领导,才能和他们的思想保 持一致,你才能知道领导在想什么,而你也会在这个过程中 逐渐去掉你的员工思维。什么叫员工思维?就是很典型的小 格局以及利己主义。你看到有些人很喜欢动不动就撂挑子,说“老子不干了” 这种人多数不太容易有成就。很容易情绪化和放弃的人,怎么可能有大作为?也许你会说,很多人压力大啊!只是说说而已。呵呵,你觉 得压力大?那只是因为你扛不住而已。你扛不住压

3、力,所以你只配做一个员工。一个员工最大的好 处是没压力,有一点儿压力就爱嚷嚷,恨不得全公司的人都 知道自己加班了。爱诉苦,爱抱怨,这样的人往往是班加了,还不落好。喜欢打自己的小算盘,让他多干一点儿就算计你给我开多少钱啊?你让我多干,你给我加钱吗?这种人比比皆是, 我们谁都不用鄙视谁,斤斤计较是人的劣根性。我做了很多 年员工,这些员工思维,我一样不少。虽然我做了很多自我的心理建设和转换,比如我把加班看作 多学的机会,我把任务的增加看作提升自己的机会,但我毕 竟也是凡人。和领导接触多了,总会知道一些内部消息。我 资历最浅,有时候和董事长一起吃饭,我连话都不敢说。但是我很珍惜这样的机会。我回报领导最

4、好的方法就是,更努力、更尽职,也更细心地 工作。然后,我就开始被同事疏远。我也开始讨厌这样的自己。我一直都觉得我内心很叛逆。特立独行有时候不是说你谁都不团结,而是我很喜欢和大众 站在一条线上,和领导唱反调。其实我也不知道为什么,也许这会有一种民族英雄的感觉? 或者说,自古以来,领导就代表了压迫,哪里有压迫,哪里 就有反抗啊! 可不知道从什么时候起,我渐渐站到领导那边去了。我和领导走得近了,同事吃饭的时候爱背后说领导坏话, 到我在就不说了。我成了所谓的“走狗” ,这是让我自我厌恶的最大原因为一直想不明白这个问题,所以我就换了一个解决办法。我一直对心理学很感兴趣,因为我觉得一个人最好在30 岁的时

5、候读一点儿心理学,在 50 岁的时候读一点儿哲学。而立,难免有困惑,心理学是帮助自己最好的手段和方 法。五十而知天命,读一点儿哲学,加深生命的厚度,你才能在 皮相衰老的时候更有魅力。我在网上找到了一个免费的心理 学小组。参加了几期,觉得特别好,之后又参加了几期顾问老师的工 作坊。学会了心理学的一些术语,但是对于内心的自我厌恶并没有 解决。这件事儿我也没好意思说,因为当时我自己也说不明 白。很多时候,你的情绪只是一个表象,就像有时候我在回信的 时候问那些豆友一样一一你说的都是情绪,你能告诉我内在 是什么吗?大部分人喜欢沉浸在情绪里,很少冷静客观地分 析:我为什么会有这样的情绪?我在担心什么?当一

6、个人不能很好地阐述自己的原因的时候,就是一个最大 的迷茫。当你能够很清晰地表达自己的原因、过程、结果时,这就是个最典型的心理自愈的过程。不久,我们的小组来了一个 新人,叫小凡。也不知道是留过学还是英文太好,很喜欢说话夹杂单词,看 着特烦。每次到他分享的时候,他总能甩出几句大家都不知道的书或 者言论。我每次内心的潜台词都是:“你这么牛X,你还来这里干吗?显摆个什么劲儿呢?”你看,员工思维还有一个共性:我们 都很讨厌装X犯。我们不爱和强者站在一起,我们觉得他就是个屁,站在他那 儿拉低我们的身份。我们会喜欢有才的人,但是我们更喜欢有才又低调的人。有才又张扬的人,就是装X了!和不懂装懂一样可恨。总之

7、呢,那段时间我就看他特不顺眼, 加上小凡的个性有些强势, 所以我每每总爱酸一句:“真不愧是狮子座啊!他当然也不傻,也知道我不喜欢他,所以,我们两个私下基 本没太多往来。可是,我的朋友和他居然很快成了要好的朋友。于是,每次 吃饭聚会,都会狭路相逢,我们俩就像两只竖起毛的小公鸡, 总是爱斗来斗去。虽然表面上关系好了很多,但是每次一争论,我们俩必然是 站在对立面的。我也就奇怪了,怎么和一个人就这么处不来呢?后来,小凡 因为工作调动要离开北京,小组的朋友要给他办一个送别 会。作为平日里爱走煽情路线的人,我觉得送别这种话,几乎就 是张口就来嘛!心理学讲究对内心的观照,你要时刻保持自己内心的敏感性,你要常

8、常问自己:“我为什么会这样?在很多人都给他送礼物、读信,或者列出送别仪式的时候,我忽然在那一刻问了自己这个问题:“我为什么讨厌他?然后,我头脑里居然是一片空白。这时候,有人喊:下面轮到小川和小凡告别了。 ” 我茫然地站起来,脑子里原本的煽情台词一句都想不起来 了。然后我就说:“其实我挺讨厌你的,从你最开始到这里。我觉得你特装X,明明是个中国人,说话非要弄几个英语单词。直到刚刚我还觉得,这些就是我讨厌你的理由。可是我刚刚在问自己:我为什么这么讨厌你?我发现我居然回答不出你让我特别讨厌的原因。我想,我对你所有的讨厌,都 是缘于我嫉妒你。嫉妒你英语比我好,嫉妒你有一个富裕的家庭,嫉妒你有我没有的高学

9、历,嫉妒你年纪轻轻就能有份好工作,嫉妒你没吃过苦还能安然地享受这一切。我承认,很多时候你分享的那些作家我都不知道。我也承认,我 很羡慕你随随便便背的一个名牌包就超过了我全身上下加起的总和。我承认,我有一段时间一直想躲着你,因为我觉得,站在你身边我会更加自惭形秽。我觉得很可惜的是, 这些认识直到你要走了我才发现。谢谢你让我学会了如何去 和一位比我更优秀的人相处,如何正视和承认自己的不足。我说完这些话,忽然觉得内心有什么东西瓦解了。我看到他怔住了,然后第一次开始变得结结巴巴,之后有些 面红耳赤。没有什么东西,会比真实更动人。我在那一刹那,选择了最真实面对自己的方式一一承认。这 件事儿让我回去反思了很久。我想,我在职场上之所以那么讨厌我自己,就是因为我不想 承认自己的改变。是的,我变得和他们不一样了。我不再是那个带头说领导坏话、唯恐天下不乱的人了。我也不是那个整天唉声叹气传播负能量的人了。他们觉得我变了,我总想证明我没变。思想的改变和原本情感上的拉锯,让我产生了极大的逆反和自我厌恶。我希望自己在职场上有朋友,我以为臭味相投、 彼此说老板的坏话,这就是战友。我们都讨厌管理者,我们都讨厌装X犯,所以我们就是好哥 们儿!事实证明不是这样。我们不过是几个失败者,互相吐槽,消磨对生活的那点儿热 情而已O 所以我们才都不快乐。当我想到这儿,就好像一团乱麻打成的死结终于解开了 样。第二天中午吃饭,

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