大连理工大学科研创新团队

1、大连理工大学科研创新团队申请书团队类型：口 A类口 B类团队名称：团队带头人：所在单位：联系电话：电子邮件：申报日期：大连理工大学2014年11月说明一、编写前请仔细阅读大连理工大学科研创新团队管理办法 和大连理工大学科研创新团队建设管理实施细则。二、编写应严肃认真、实事求是、内容翔实、文字精炼。三、上报的申请书至少包含一份团队成员签字原件。四、申请书请用 A4 纸双面打印（复印），与附件一同装订成册 （请使用纸质封面），合计不得超过 80 个页码。五、申请书中各项统计数据时间期限为 2011 年 1 月 1 日-2013 年 12 月 31 日。一、基本信息团 队名称中文英文依托研究 基地国

2、家重点实验室 省部级重点实验室 国家工程（技术）研究中心省部级工程研究中心其它所属学科国家重点学科 985和211重点建设学科辽宁省重点学科其它已入选科 研团队计 划情况国家创新研究群体 科技部创新人才推进计划重点领域创新团队教育部创新团队其它（A类团队此栏必填）团队带头人姓名（本人签名）性别出生日期年月日职称学位行政职务电话Email创 新 团 队 构 成 情 况总人数高级中级初级其它姓名性别出生 年月职称研究方向在团队中 的作用签字研究骨干团 队 成 员二、创新团队的基本情况（不超过 3000字）1、创新团队标志性研究方向介绍2、团队自然形成背景3、团队已取得的创新性研究成果简介三、创新团

3、队带头人情况（不超过 2000字）1、团队带头人简历（含主要学术任职、主要科研工作经历等）2、团队带头人近三年（2011年1月1日一2013年12月31日） 承担国家级重大科研项目情况，所获人才计划资助以及省部级二等以上科技奖励情况，高水平论文发表及收录、引用情况，研究生培养情况等简介。四、创新团队研究骨干情况（不超过 2000字）4-6位团队骨干成员介绍（包括成员基本情况、主要研究方向及已取得的 创新性成果、在团队中的作用等）。五、创新团队已具备的基本条件1统计数据承担 项目 （项）目前（2014年）在研的重大科研项目数近三年在研项目数（2011-2013年）单项强度200万以上 国家级基础

4、研究纵向 项目数单项强度300万以上 国豕级咼新技术纵向 项目数单项强度500万以上 企事业委托项目数合计纵向横向合计其中，20万元以 上项目数合计其中，50万元以 上合同数经费 进款 （万元）团队近三年科研总进款情况团队近三年平均科研进款情况负责人近三年总进款情况纵向横向合计年均纵向进款年均总进款年人均纵向进款纵向横向合计学术 奖励 （项）第一完成单位参与完成国家级一等国家级二等省部级一等省部级二等合计国家级一等国家级二等省部级一等省部级二等合计论著 发表论义发表（篇）出版著作（册）合计SCI收录EI收录SSC1收录国际国内合计其中：主编发明 专利 和 成果 鉴定申请（项）授权（项）专利转化

5、成果鉴定 数量合计国内国际合计国内国际数量效益人才 培养已获学位或已出站（人）在读或在站（人）合计博士后博士硕士合计博士后博士硕士填表说明：表中数据统计时间期限为：2011年1月1日-2013年12月31日经费进款统计标准：科研院落款时间在 2011年1月至2013年12月31日期间的科研进款； 基础研究项目指973计划、ITER计划、国家自然科学基金各类项目以及 GF973等GF基础研究课题；高新技术项目指科技重大专项、863计划、科技支撑计划、公益性行业专项项目以及GF863等GF高新技术研究课题2、代表性成果列表（1）、目前在研的重大科研项目列表 （列表数量应与上表中填写保持一致）序号项

6、目类别项目名称承担人批准经费（万元）起止时间（2）、主要论著目录（按年份由近及远填写，合计不超过10篇）论文序号作者（按顺序全 部列出）年份题目期刊名称（影响因子）卷（期）、页收录SCI 他引次数专著序号著者（按顺序全部列出）年份书名出版社他引次数（3）、近三年获奖情况目录（仅列出省部级二等以上奖励）序号获奖成果名称奖励类别及等级获奖年度获奖者名单我校在元成单位 中的排序注：我校为第一完成单位的奖励，需按顺序列出全部获奖者；我校是参与单位的奖励，仅列出我校完成人及其排名（4）、近三年授权发明专利目录序号专利名称授权专利号发明人（按顺序 全部列出）年份授权国家 或地区转让情况六、团队建设目标（2014年1月-2016年12月）团队研究工作发展规划、拟开展的研究工作简介。按照团队建设管理办法和实施细则要求，团队应在组织承担国家级重大科 研项目、凝练高水平研究成果、加强人才队伍和科研基地建设、 提高研究生培 养质量、组织高层次国内外学术交流活动、推动学科发展等方面制定较具体的、 可考核的建设目标。1、科研项目目标2、成果鉴定及奖励申报目标3、人才队伍建设目标4、研究生培养目标5、高水平论文发表目标6、学术交流、学科建设及团队管理目标七、相