煤矿优秀班组申报材料

1、煤矿优秀班组申报材料煤矿优秀班组申报材料【一】机掘三队郭胜利生产班几年来，坚持体现“以人为本”的安全生产理念，坚持从我做起，从细节入手，树立零违章理念，坚持教育与惩处相结合，落实责任，夯实基础，以个人控制差错为切入点，坚决避免不安全事件的发生。该班全班员工共计11 人，班长郭胜利，在队党、政、工的正确领导下，在以“团结进取、开拓创新、善打硬仗、争创一流”的班组精神指引下。该班狠抓班组基础建设，强化安全责任管理，严格制度考核落实。生产任务完成情况、安全情况、质量标准化建设等各项指标均为全队第一。是一支工作强、作风硬、敢于打硬仗，特别能战斗的队伍，多次受到矿工会及有关部门和相关领导的高度评价。该班

2、组近年来有以下较为突出的工作成绩。一、坚持安全教育，不断提高班员安全责任意识郭胜利班有着较好的班组安全管理基础，大家深知要提高安全意识，确保企业的安全生产，关键取决于班组人员应具有较高的安全技术素质、较高的安全管理水平和较高的安全责任心。因此，持之以恒地宣传生产安全的重要性，认真组织班组人员学习、分析、总结掘进支护过程中出现的事故教训，并根据本班实际情况，查找问题，制定相应的安全整改措施，不断加强班员的安全责任心，将员工的安全责任心提高到了一定高度，增强了员工的安全意识，并坚定不移地贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针。二、参加多种安全学习活动，积极构筑安全生产防线在矿、队组织的各种安全学习及

3、安全相关活动中该班组能积极参加，在活动中能通过事故快报，安全简报的集中学习，把别人的事故当作自己的事故，深入剖析事故的原因，同时结合本班组工作实际，举一反三，工队长针对运行工作中的问题，从安全管理和安全防范方面总结分析，指出缺点、找出不足，并落实整改措施，有根有据、有理由节，为每个员工敲响警钟，从而不断提高安全意志，增强事故防范能力。使每个成员在思想上构筑安全生产的一道防线。三、开好班前、班后会，落实安全生产责任制度认真开好班前、班后会，认真贯彻安全生产责任制度，针对当天 生产掘进中的地质及工作环境的实际情况进行超前预测及隐患排查。 能每班支持进行庄严的安全宣誓，多年来持之以恒，从未间断。四、

4、抓好日常工作保安全。正是有了平时对班组建设工作的严格努力; 对班组安全生产认真、细致、严谨; 对班组员工的关心帮助; 该班组凝聚出了超强的战斗力，在今年的掘进会战中克服疲劳这个困难，全班员工在全月中仅有七人次工休，出勤居全队第一; 同时在二月份十日新巷正式投产后的六个大夜班中完成进尺63 米，最高夜班进尺记录13 米，领先全队，之后的早班中完成进尺43 米，最高早班进尺记录8.4 米，全队领先，二月份共完成进尺任务106 米，为全队最高。在多年来的工作中，郭胜利班经常以优异的成绩完成了上级下达的各项生产任务，并能实现安全生产无事故，为我队的安全工作奠定了良好的基础。他们在今后的工作中继续进一步

5、狠抓管理、内强素质、外树形象、与时俱进、团结创新，时刻以安全生产为第一位，努力完成今年矿下达到我队的各项生产任务指标，为实现百年马矿添砖加瓦再立新功。煤矿优秀班组申报材料【二】进入 2014年以来，煤炭市场仍旧持续低迷，面临重重压力，矿井不断进行调整，最大限度的降本提效。在一年来的调整中，机电科综机维修车间顺应发展，充分挖掘自身潜力，为矿井在“寒冬”时期的发展添砖加瓦。本年度工作面搬家频繁，为节约资金，既要减少设备外委修理数量，又要保证工作面设备的正常接续，全班上下团结一致，不怕苦、不怕累，为矿井3 套综采设备的安装提供了有力的保障，为矿井的可持续发展和年度各项指标的完成作出了不可磨灭的贡献。

6、一、顺应发展、迎难而上，确保矿井正常接续。2014年对于朱家河煤矿是困难的一年，面对困难矿井按照矿业公司“一增、一减、四调整”的方针，努力在成本管理上下功夫。综机维修车间全体职工充分认识到面临的严峻形势，为节省外委修理费用，车间承担起了采煤机、掘进机、减速机、乳化泵、支架、油缸等却大多数设备的维修工作，能够自己修的绝不外委修理，哪怕自己苦点、累点，加班也要完成维修任务。2014年 1 月份， 12509综采工作面开始安装，班组人员完成了600机组1台、315乳化泵1台、JS200减速机2台的维修，全部维修任务均在3 月份前完成，保证了12509综采工作面的正常开采。5 月份， 14516 综采

7、工作面安装，由于时间紧、任务重，综采支架没有时间升井检修，对面这种情况，班组成员开会进行了商讨，最终决定在井下五采大巷进行维修，每天加班加点，最终78 架支架全部在井下完成检修，直接用到了14516工作面安装，保证了工程进度顺利实施。除工作面安装期间的加班加点维修外，正常生产期间，不完全统计，2014 年度，综机维修车间维修368 采煤机 2 台、综掘机1 台、315泵 4台、160乳化泵 4台、 80 泵 2台、支架油缸200余根、减速机 10 多台。他们的辛勤汗水不仅保证了矿井机械设备的正常运转，而且为矿井困难时期的成本管理做出了突出贡献。二、提高全员技术素质，为矿井打造一流机修队伍努力。

8、高素质人才是企业生存、发展的源动力。随着我矿机械化水平的不断提高，必须加强机电团队管理提高全员技术素质，才能充分发挥机械化在安全生产中的作用。基于这种认识，年初矿领导班子就清楚地看到了这一点，为了加强职工现场解决机械故障的能力。开展了“以修代培”培训工作，综机维修车间班组人员，优秀班组长申报材料充分发挥各自优势，对各种机械设备进行逐一培训，从不吝啬自己在实践中长期积累的经验，通过近一年的培训，各队机修工整体素质得到了提高，为生产任务的完成打下了坚实基础。三、车间安全质量标准化同时推进。安全质量标准化工作是基础，没有好的基础，好的质量，干的再 好成绩也就无从谈起。在机电科的领导下，机修车间在日常的工作 中注重坏境卫生的保持、设备配件的集中管理，几年来没有发生一 起工伤事故。矿领导经常亲临现场进行督察指导，给机修车间解决 许多实际问题，对机修车间的工作提出更高的要求，机修车间是班 组职工打拼的战场，虽然每天与油污、煤泥打交道，但是一走进机 修车间，就会给人整洁的感觉，维修后的配件、设备摆放整齐、光 亮如新。四、继往开来，继续发扬优秀团队精神。2015 年是机遇和调整共存一年，综机维修车间班组在新的一年里将继续团结一致、求真务实，科学发展。做到持之以恒，常抓常新，并能形成具有朱家河特色的机械维修管理体系。“太阳之所以燃烧，是因为它选择了辉