专题讲座资料（2021-2022年）代加工作业指导书

1、文件名 文件编号 版本号上饶光电高科技有限公司 SRPV High-tech Co., Ltd. 代加工作业流程指导书编 号：SRPV-ZY-PM-007版 本：A/0编制人： 审核人： 批准人： 上饶光电高科技有限公司 发布1 / 4文 件 制 /修 订 记 录 表申请状态：首次发行修订废止 修订日期修订后版次修订前内容修订后内容2012-05-10A/0 无 无会签部门制造部系统保障部工艺技术部设备部品管部销售部财务部研发部IT部PMC部采购部总经办行政部人力资源部文件类型：质量手册程序文件作业指导书图纸外来文件表单代加工作业流程指导书SRPV-ZY-PM-007A/01 目的为规范本公司

2、代加工产品流程作业有所遵循。2 范围 本公司所有代加工产品。3 定义3.1 代加工：其简称OEM(Original Equipment Manufacturer)，指通过合同订购方式承接其他厂商同类产品进行加工任务。 4 职责4.1 销售部：负责代加工产品订单的承接、代加工商提供所需物料到货安排、订单结算、运输及代加工产成品、不良品及报废品的出库安排与相关方的沟通等。4.2 PMC：PMC仓库负责代加工所需原物料、产成品的接收、进仓、发料(货)、库存管理等工作；PMC负责代加工产品的生产计划、物料计划、出货计划编制及生产进度、物料进度、出货进度等控制管理工作。4.3 品管部：负责代加工所需原物

3、料、在制品、产成品入库的检验与质量确认；4.4 制造部：负责代加工所需原物料的领用、保管、生产、品质控制及代加工产成品入库、报废品入库、不良品退库等生产操作；4.5 工艺技术部：负责制定代加工产品物料生产工艺及所使用物料用量和损耗率，并改善生产工艺，提高物料的利用率等。4.6 采购部：负责代加工订单所使用非客户提供物料的采购、订单结算、运输及与相关方的沟通5 管理内容5.1 销售部接到代加工订单时需与其它订单区分开，并在代加工订单上注明代加工商所要求 的各种事项。组织工艺技术部、品管部、PMC部、采购部等相关部门进行订单评审。具体参照客户需求评审控制程序。5.2 PMC计划员接到销售部给的代加

4、工订单，编制生产计划排程。PMC物控计划员依据生产计划排程编写物料请购单给销售部请购代加工商所需物料。具体流程可参照生产计划控制程序、物控作业流程。 5.3 销售部按照PMC物控计划员编写的物料请购单按时或依需要提早将货物送至仓库，仓库管理员进行收料并将物料入受托加工材料仓。代加工物料入库时需特别注意勿与其他物料相混。其仓库管理员收料作业流程可参照出入库管理作业指导书中的5.1原物料之收料作业 。 5.4 PMC生产计划员根据代加工产品的交货日期进行生产安排并开立代加工生产工单。在代加工生产工单上需特别注明生产的是代加工产品以及代加工时所需要注意的事 项，并要与其它的生产工单相区分。 5.5

5、生产所用代加工物料时，需在领料申请单或由生产计划员提供配片明细上注明代加工 生产工单，仓库单据员打材料出库单时仓别需选择受托加工材料仓，具体可参照出入库管理作业指导书5.2作业。 5.6 制造部在将代加工物料领到产线后需与其他物料区分开，以避免混料生产。在生产代加工产品过程，也需特别注意代加工产品不能与其他线上的产品相混。其不良品及报废品需单独区分，以便退、入库。制造部在入代加工产成品时，需单独入受托加工成品仓，并注明其代加工商的标识。有特殊需求时，按要求作业。其生产过程管理可参考生产和服务控制程序。5.7 仓库在接收代加工产成品入库时，需将代加工产成品与其他产成品区分放置，并入受托加工成品仓

6、，具体作业可参照出入库管理作业指导书中的5.3产成品入库作业 . 5.8 销售部依据代加工商需要的交货日期和库存情况通知PMC出货计划员安排出货相关事宜并开立销售发货单，选择受托加工成品仓，具体可参照出入库管理作业指导书5.4销售出库作业。 5.9 产线退回的代加工不良品（材损、制损及未生产完的硅片）退库时必须分类整理，经由品 管部判定为不良品的物料将其退到受托加工材料仓中.其具体流程可参照出入库管理作业指导书中的5.5不良品退库作业。5.10 产线产生的代加工电池片、硅片等报废品需将其入到废品仓中，并与其他非代加工的报废品区分。其入库参考出入库管理作业指导书中的5.6报废入库作业. 5.11 受托加工材料仓中的代加工不良品及废品仓中的代加工报废品，每批工单完结后PMC计划员统计数据给到销售，由销售根据代加工商的需求进行处理。代加工不良品出货，可参照出入库管理作业指导书中的5.7采购退库作业。报废品（硅片、电池片等）出货，仓管单据员在ERP系统中开立其他出库单并打印出交仓库管理员进行备货出库。其它具体流程参考出入库管理作业指导书中的5.4销售出库作业。6