仓库管理规范

1、文件名称文件编号2017-6-26拟写:日期:仓库管理规范ST-WI-001发放编号15版本首次发布审核:日期:修改摘要批准:日期编号：Q3-CK-01作业指导书仓库管理规范版号：A/0页码：5 / 41、物料的接收:1.1物料到货后，应首先检查外包装是否完好，无破损、潮湿、货物散落，包装混乱现象，否则拒收，核对来料是否来错货。1.2按送货单上所列清单，核对型号无误后，清点数量,数量不符时，由双方确认后送货人在送货单上更改。1.3货物数量较大，品种较多而单价不高的非贵重货物,只需核对总箱数即可。1.4随机抽取单位包装，核对单位包装数量。1.5确认完毕后，在送货单上签收。1.6安排搬运到物料库，

2、放置在待检区或挂“待检”牌,确立待检状态。1.6.1对于辅料，可只确认数量、包装、型号后直接入库，接收即为合格.1.6.2对于辅料的不合格品，如果是单件的不合格，需由双方确认后由送货人在送货单上扣除不合格数量，如果为批量的不合格或不合格数量较多时可直接拒收。1.8填写到货通知单,通知品管部和采购部.1.9对接收货物，按种类登记。1.10 在签字接收货物到入库这一阶段，收货员对货物的完整性负责。2、仓库的管理2.1物料入仓时，由收货员将货物随同送货单一起办理入仓手续，仓管员核对物料名称、型号、数量正确后在送货单上签收，随即在库存卡上登录.2.2物料入仓后，将货物放入指定区域，同时应填写库存卡及物

3、料储存帐薄、库存卡可集中放置于明显处，但应保证库存卡与货物的对应关系.2.3库存卡与物料储帐薄上有名称、型号、单位、日期、入库、出库等项目，应予详细登记，不但是物料数量管理的需要，出是标枳和追溯性的需要，因此要做到:a 、数量正确：即入库、库存登记清楚、卡帐、料数量一致b 、物征明确：即每批物料编号、型号、日期明确.c 、可追溯性：即每批货物能追查出发放处，同一张卡上的货物必须相同，禁多种物料同时记录一张 库存卡 上.2.4仓库每种货物，要有物料标识，标识上有名称，型号，日期,贴于货物上，货物要摆放整齐，包装完好，物料无散落.2.5仓库内应保持通风良好及适宜的温度、湿度温度：25度35度湿度：

4、45%75% 2.6物料盘点2.6.1每月30日为月度盘点时间，仓管员应对库存物料进行盘查，盘点结束打印盘点表停止物料出入库操作，由仓管员打印盘点表，进行盘存点数。2.7物料出仓凭领料单发料，发料应立即填写库存卡并做好物料储存帐薄登记.2.8物料在发料时，由包内取出少量后，应重新包装好，并更改包装的实际数量.2.9保持物料库存卡与帐的整洁，保持物料库存卡、帐薄出仓、入仓、库存量的准确性.2.10物料出仓应坚持先进先出的原则.2.10.1先进先出参照定容、定位、定时管理的原则，入库时需做到前后批次的区分，先入库的成品或原材料，如有需求，要先出库，后入库的后出，以确保仓库管理的有效性。3、成品仓库

5、管理3.1 成品入仓3.1.1成品入仓前，由生产部计划员通知成品仓仓管员。3.1.2成品入仓前，由生产部填写入库单经交货人，成品仓仓管员确认产品型号，数量等是否一至后签字。3.1.3成品入仓搬运过程中，要保证产品不受损坏。3.1.4只有经品质部检验合格的成品才允许入库。3.1.5成品入库后，成品仓仓管员负责安排将产品按型号整齐排放，并做好标识。3.2 成品保管3.2.1成品仓内的产品，须摆放整齐、稳定、箱数一般不宜超过5层，每一板产品与四周应保持一定距离间隔，不同型号和不同产品不能混放。3.2.2成品仓应保持适宜的温度、湿度，并通风良好、干净、整洁、无害虫、鼠 害，成品仓仓管员应定期整理并监控

6、产品存放情况，不能受潮、受损。3.2.3成品的存放期限如超过检查间隔期应及时向品质部汇报，以便评估处置。3.2.4建立库存卡和必要帐本，每月30日盘点存库，须卡、帐、物相符。3.3 成品出仓3.3.1成品的出仓，须凭有效的单据，发货由出货员开具的送货单或成品提货单, 借出凭借条出仓，换货凭换货单出仓。3.3.2成品出仓应坚持先进先出的原则。3.4 退仓3.4.1客户退回（含调拔暂存仓）货物由成品仓仓管员清点后，将实物数量、产品编号、客户名称、退货日期以书面形式交到品管部，品管对客退品进行再次检验，经品管确认合格的，标识清楚（标识“客退良品”字样）以 良品入库，仓库登记台帐，不合格品按不合格品控

7、制程序处理。4、发放管理4.1领料人员需凭领料单到仓库领料。4.1.1仓管员接到领料单首先查看是否有开单人员签名，后按领料单上的资料发货，由领料人清点无误后，双方签名且写上日期。4.1.2 一次性不能领完的领料单，下次补单时，由生产部直接找仓管员补开新的领料单4.1.3零星物料的领用，由领料部门填写物料申请表经部门经理确认后,方可领料。4.1.4物料代用更改，由物料员根据物料代用中（更改）通知发放物料。编号：Q3-CK-01作业指导书仓库管理规范版号:A/0页码：7 / 44.2 报废品回仓，由相关部门填写报废单，直接交仓管员点收、摆放。4.3借料4.3.1如果因生产部急需某种材料，而材料来不

8、及开单时，可先写借料单借料,但须经部门经理签名，且在三天内开单消数。5、库存有效期管理5.15.2带真空包装的电子材料（二极管、三极管、IC、PCB电线等），质保有效期为1年半。5.3塑胶材料，五金类，在包装良好的情况下，有效期为1年。5.4包装好的成品，有效期定为1年。包材类（说明书，纸箱、包装盒、封箱胶纸等），有效期为半年。8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥;5.4以上类别以外的材料暂不作有效期管制，所有超出有效期的成品及原材料,由仓库及时通知品管检验，品管在结果确认后，直接在物料卡（或包装外箱）签名确认。物业安保培训方案为规范保安工作，使保安工作系统化/规范化最终使保安具备

9、满足工作需要的知识和技能，特制定本教学教材大纲。一、课程设置及内容全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二.培训的及要求培训目的1）保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律常识教学为主，在教学过程中，应要求学员全面熟知保安理论知识及消防专业知识，在工作中的操作与运用，并基本掌握现场保护及处理知识2 ）职业道德课程的教学应根据不同的岗位元而予以不同的内容，使保安在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为规范）法

10、律常识教学是理论课的主要内容之一，要求所有保安都应熟知国家有关法律、法规，成为懂法、知法、守法的公民，运用法律这一有力武器与违法犯罪分子作斗争。工作入口门卫守护，定点守卫及区域巡逻为主要内容，在日常管理和发生突发事件时能够运用所学的技能保护公司财产以及自身安全。2、培训要求1）保安理论培训通过培训使保安熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限，同时全面掌握保安专业知识以及在具体工作中应注意的事项及一般情况处置的原则和方法。通过培训使保安熟知掌握消防工作的方针任务和意义，熟知各种防火的措施和消防器材设施的操作及使用方法，做到防患于未燃，保护公司财产和员工生命财产的安全。3）法律常识及职业道德

11、教育通过法律常识及职业道德教育，使保安树立法律意识和良好的职业道德观念，能够运用法律知识正确处理工作中发生的各种问题；增强保安人员爱岗敬业、无私奉献更好的为公司服务的精神。4）工作技能培训其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二.培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标:一、目标值:1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。2、现金安全保管

12、，不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容:1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。编号：Q3-CK-01作业指导书仓库管理规范版号:A/0页码：6 / 49、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则