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文档简介

1、关于对建设项 目 施工合同妙议书签订汇报材料文件编号 TT-00-PPS-GGB-USP-UYY-0089关于对建设项目施工合同签订、工程结算等情况的汇报材料在合同管理过程中，规范合同管理，预防法律风险, 降低经营风险，严格履行公司的合同管理办法。现对本单 位建设项目施工合同签订、工程结算等情况说明如下：1、按照公司要求，规范本单位合同管理工作，保证依 法签订、履行、变更和解除合同，防范合同风险，维护处 合法权益。(1)在合同审查方面，我单位成立了合同管理小组, 由相关部门参加合同评审会议，填写合同评审记录， 对合同条款的合法性、完备性、经济性、风险性、技术条 件等进行评审，相关部门结合业务职

2、责范围提出有针对性 的评审意见，经处领导审批后报公司审查。(2)在合同订立方面，对于起草拟签订的合同文本, 按照合同评审意见与签约对方协商，修改合同文本并反馈 意见，形成正式签约文本，双方在正式合同文本上签字、 盖章。对于重要合同或有特殊要求的合同，均按要求经公司 总经理批准后，方签订。同时所有合同文本在十五日内都报 合同管理部门备案。(3)在合同履行方面，我单位努力建立健全合同履行保证体系，将合同履行和经营管理有机结合，全面履行合 同规定的权利和义务。定期或不定期对合同履行情况进行 检查，减少或避免合同履行中的纠纷和经济损失，树立良好 的社会信誉。并于每月28日前及时向公司经营管理报送合 同

3、履行期情况说明和合同签订履行情况报表。(4)在合同备案方面，我单位认真收集整理合同签订、履行、变更、终止或解除中的有关资料，掌握合同签订、履行、变更、解除等情况，及时传递信息，提出意见,建立合同台账、档案。并按时、准确填报各类合同报表。(5)在合同纠纷及解决方面，在发生纠纷时能够及时向本单位负责人或法定代表人报告，并按法定代表人的授权, 在合同管理、法律事务管理部门的协助下，依据有关法律、 法规与对方尽快协商解决,协商一致应形成书面协议。经协 商不能达成协议的，由法定代表人委托有关部门及人员在有 效期限内向合同仲裁机关申请仲裁或向人民法院提起诉讼 维护本单位的合法权益。2、在合同管理过程中，也存在着一些问题。最主要的 是虽然我方

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