7月现代公司管理试题和答案

1、2012 年 7 月高等教育自学考试现代公司管理试题课程代码 11465）重要提示：1、本试卷共 4 页，满分 100 分；考试时间 150 分钟。2、应考者必须在“答题卡”上按要求作答，答在试卷上无效。一、单项选择题（本大题共 20小题，每小题 1分，共 20 分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符 合题目要求的请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。 1、公司经营活动的出发点和归宿点是社会性风险性A 法人性BC 盈利性D2、公司承担民事责任的物质保证是公司处所公司的独立财产A 公司的名称BC 公司的产品D3、无限责任公司的主要特征之一是人合性委托代理性A 资合性

2、 B C 人资两合性 D2012 年 7 月现代公司管理试题和答案第 2 页 共 6 页4、我国公司法规定，组建一人有限责任公司的最低注册资本不得少于人民币A 10 万元B 8 万元C 5万元D1万元5、总经理和副总经理及其职能部门的管理人员等组成公司的A 决策机构BC 执行机构D6、产权的核心和基础是A 所有权BC 支配权D7、现代企业制度建设的核心是A 高素质的职业经理人 C 完备的监督机制 D 8、为了加大对经理层的监管力度，A 独立监察人 B C 独立监事 D9、为了加强对经理层的长期激励，A 年薪 B C 在职消费 D公司在对管理者的选聘和配置上，必须注意形成有效的管理组合和权力构架

3、B群体结构集权团队D个体结构在BCG战略矩阵中，应该避免的战略选择除了瘦狗区位，还有A 问号区位B明星区位C 现金牛区位D平庸者区位12、在一定约束条件下寻求目标函数最优的方法是A 网络分析技术B 差量分析法C 非线性规划D 线性规划监督机构 最高权力机构占有权使用权有效的公司治理便捷的决策机制黄国率先在公司治理结构中引入独立核查人独立董事 美国公司普遍采取的形式有期股和奖金股票期权10、AC11、13、公司人事管理的核心问题是A 创新B约束C 激励D人现代公司管理中最关键的管理是 人事管理B战略管理财务管理D生产管理衡量经营利润变动对销售量变动反映程度的指标是14、15、A 财务杠杆系数 B

4、 经营杠杆系数 C 流动比率 D 速动比率 16、下列指标中能反映公司用于分析公司长期偿债能力的是A 资产利润率 B 营业利润率 C 资金成本 D 利息保障倍数 17、下列不属于公司资本运营手段的是A 收购 B 兼并 C 开发新产品 D 重组 18、寡头垄断市场的特征是A19、20、产品没有差别，彼此依存关系较低 产品有差别，彼此间没有依存关系 产品没有差别，彼此依存关系较强 产品有差别，彼此依存关系较高股份公司吸收的无形资产（土地使用权除外）一般不超过注册资本的 5%B 10%。 15%D20%公司在处理与顾客的关系时所要进行的第一项工作是 市场调查 B 销售 D制定经营战略售后服务多项选择

5、题（本大题共符合题目要求的，请将其选出并将21、按法律形式划分，A 无限责任公司C 两合公司E 股份两台公司22、公司设立的原则主要包括A 特别设立原则BC 核准设立原则DE 严格准则设立原则23、在法学中，产权一般分解为ACE24、德国公司治理结构的主要特点体现在A所有权收益权支配权10 小题，每小题 2 分，共 20 分）在每小题列出的五个备选项中至少有两个是 答题卡”的相应代码涂黑。错涂、多涂、少涂或未涂均无分。公司可分为B股权集中程度较高职工参与公司管理 将计划监督权与执行权结合 将计划监督权与执行权分离有限责任公司股份有限公司特许设立原则准则设立原则使用权处置权2012 年 7 月现

6、代公司管理试题和答案第10页 共 6页E 监事会和董事会是股东大会下设的两个平行机构 25、公司管理者的职能主要有ACE26、计划职能 反馈职能 控制职能 资产经营者可寻求的理想投资组合模式有组织职能指挥职能E27、AA 收缩型B利润型C 平衡型D混合型成长型 进行公司宏观环境分析时所考虑的主要因素包括 政治法律环境 B 社会文化环境 技术环境 D 经济环境 地理环境 制定科学的工作定额标准应把握的原则有 保持绝对的稳定性 有一定的灵活性 具备一定的严肃性 国际证券投资的特点有 投资风险较高 投资风险较低 融资的费用较高28、ACE29、保持一定的稳定性应当先进合理资产流动性大 融资的费用较低

7、ACE30、影响跨国投资经济环境的一个重要方面就是所谓的“三率”A 利率 BC 汇率ED通货膨胀率准备金率税率31、名词解释题（率大题共企业集团5 小题，每小题 4 分，共 20 分），它们分别是32、董事会33、产权制度34、差异化策略35、o财务杠杆四、36、简答题 （车大题共 4 小题，每小题 5 分，共 20分） 简述公司产生的必然性。37、简述公司章程的作用。38、简述财务管理的原则。39、简述政府对公司管理的内容。（五、论述题（本文题共 2 小题，每小题 10 分，共 20 分） 40、试述如何构建对公司经理人员的监督机制。41、试述如何对公司进行内部分析。2012 年 7 月高等

8、教育自学考试现代公司管理试题参考答案课程代码 11465）一、单项选择题（本大题共20 小题，每小题1 分，共 20 分 ）1 5： CDBAC 6 10 ：ABDDB 11 15：ADCAB 16 20： DCCDA二、多项选择题（本大题共10 小题，每小题2 分，共20 分）21. ABCDE 22.BCDE23.ABCD24.ABD25.ABDE30.ACE26.BCE 27.ABCD 28.BCDE 29.BCD三、名词解释题31、企业集团指由一个或若干个大、中型企业通过资产经营一体化，吸收较多企业或事业单位参加，组成供产销、人财物统一的，从事专门化、综合性经营的经济实体。32、董事会

9、 股份有限公司中董事会指由股东大会选举的负责公司经营管理的决策机构。有限责任公司中董事会既 是公司的执行机构，又是公司的日常决策机构。33、产权制度 指以产权为依托，对财产关系进行合理有效的组合、调节的制度安排。34、差异化策略 指就是要使顾客感到本事业的产品或服务在质量、设计、服务及其他方面都与众不同。35、财务杠杆 指公司资本机构中，长期债务的运用对每股收益的影响。四、简答题36、简述公司产生的必然性。（1）商品经济的发展是公司产生和发展的主要原因和动力；（2）社会化大生产客观要求资本迅速集中，从而使公司成为商品经济中不可缺少的社会组织形式； （ 3）信用制度的形成和发展。制定经营方针和各

10、项管理制度的依据； 从事经营活动的准则； 具有法律约束力； 监管的主要依据。37、简述公司章程的作用。（1）（2）（3）（4）在公司内部财务管理体制上实行统分结合的原则； 在财务会计核算上坚持如实反映公司财务状况的原则； 坚持依法计税的原则； 保证投资者合法权益不受侵犯的原则。38、简述财务管理的原则。（1）（2）（3）（4）登记注册管理； 工商监督管理； 税务登记管理； 宏观管理； 劳动工资管理； 土地资产管理。39、简述政府对公司管理的内容。（1）（2）（3）（4）（5）（6） 五、论述题40、试述如何构建对公司经理人员的监督机制。首先是内部监督，包括三点： （ 1）董事会对经理人员的监督

11、。董事会是股东的受托人，是股东的利益 代表者，董事会的一项重要的职责是挑选、聘任、监督和考核高层经理人员。（ 2）监事会对经理人员的监督。监事会主要是通过参加各种会议，审核各种报表，调查公司的业务和财务等途径来实现。（ 3）股东对经理人员的监督。股东主要通过股票市场和股东大会投票两个途径来施加自己的监督权。其次是外部监督，包括两点： （ 1）市场对经理人员的监督。市场对经理人员的监督，主要包括产品市 场、资本市场、经理人才市场的监督。 （2）政府、银行和中介结构等其他机构的监督。战略因素分析、 发展史分析、 价值链分析等。 战略因素分析，主要针对那些并非总是按照41、试述如何对公司进行内部分析

12、。内部分析旨在找出自身的优势和劣势， 包括： 职能分析、（ 1）职能分析，可以从整体上反映公司潜在的强弱点；（ 2）职能来分析自身强弱点的一种分析方法。（3）发展史分析，通过审视公司过去的表现，以分离出对公司经营有利或不利的内部环境。（4）价值链分析，是考察一个企业向用户提供产品的一系列运作活动的分析方法。2012年7月现代公司管理试题和答案第12页共6页通过分析得出自身强、弱点后，就要作最终评价结论。通常有四种评价角度：与公司自身过去运作比较的自身强弱；产品市场寿命周期不同阶段的自身强弱；与竞争者比较的自身强弱；与所在行业关键成功因素比较的自身强弱。物业安保培训方案为规范保安工作，使保安工作

13、系统化/规范化，最终使保安具备满足工作需要的知识和技能，特制定本教学教材大纲。一、课程设置及内容全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二.培训的及要求培训目的2）职业道德课1）保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律常识教学为主，在教学过程中，应要求学员全面熟知保安理论知识及消防专业知识，在工作中的操作与运用，并基本掌握现场保护及处理知识程的教学应根据不同的岗位元而予以不同的内容，使保安在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点

14、的良好职业道德和行为规范）法律常识教学是理论课的主要内容之一，要求所有保安都应熟知国家有关法律、法规，成为懂法、知法、守法的公民，运用法律这一有力武器与违法犯罪分子作斗争。工作入口门卫守护，定点守卫及区域巡逻为主要内容，在日常管理和发生突发事件时能够运用所学的技能保护公司财产以及自身安全。2、培训要求1）保安理论培训通过培训使保安熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限，同时全面掌握保安专业知识以及在具体工作中应注意的事项及一般情况处置的原则和方法。2）消防知识及消防器材的使用通过培训使保安熟知掌握消防工作的方针任务和意义，熟知各种防火的措施和消防器材设施的操作及使用方法，做到防患于未燃，

15、保护公司财产和员工生命财产的安全。3）法律常识及职业道德教育通过法律常识及职业道德教育，使保安树立法律意识和良好的职业道德观念，能够运用法律知识正确处理工作中发生的各种问题；增强保安人员爱岗敬业、无私奉献更好的为公司服务的精神。4）工作技能培训其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二.培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标:2012年7月现代公司管理

16、试题和答案第13页共6页一、目标值:1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。2、现金安全保管，不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。安全培训合格率为 100%二、本单位安全工作上必须做到以下内容:1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同