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文档简介

1、生猪养殖创 业计 划 书 企业 名称:进东生猪养殖场 创业者姓名:王进东 日 期:2016年10月1日 通信地址:贵州省福泉 市道坪镇谷龙村白果树 组 邮政编码:550509联系电话:* 1目录 摘要 如今,猪肉在百姓的 “菜篮子”中处于举足轻重的地位。我国是 养猪大国,猪肉总产量世界第一,生猪品 种也丰富多样。随着人民生活的改善,对 餐桌上的猪肉食品的要求也越来越高,特 别是农村土生土长的土猪,尤其受广大消 费者的欢迎。为满足广大消费群体的需求, 一个有着严格的管理制度、健康科学的产 猪过程的土猪养殖企业的地位凸显的尤为 重要。 创业者概况 养殖场目标: 第 一阶段:养殖场初级阶段,也是养殖

2、场用 地及相关设备设施的准备阶段,投入资金150万元,用来规划、修建养猪场园区, 前期工作完全做好。 第二阶段:养殖场 中级阶段, 做到收支平衡。 确定牲猪销处,养猪数量达到200头以上,猪粪集中处 理。第三阶段:养殖场发展阶段,养猪 数量达到500头以上-成为农业高新技 术、生猪新品种研发、示范、推广基地-成为提高生猪养殖农民经营管理水平的技 术培训基地-成为生猪养殖科普教育的 基地-成为生猪养殖、销售、信息服务 中心。 创业团队的情况 总负责人:王进 东 团队其他成员:*市场评估 (一) 目标顾客描述2经过详细的实地与网络调查,养猪场预计喂养出 来的猪产品主要的目标客户比较宽泛, 其中,主

3、要 以福泉市、都匀市、瓮安市这几个人口量大、市场广 阔、距离猪产品源地较近的几个地方为主。前期主要 以销售为主,顾客主要为各家各户、小型饭店、贩猪 人员等。在中期可以以合同的方式和大型饭店、酒店 厂商形成连续性的、长久性和友好性的买卖关系。 到了发展期,更是可以向全国各地输送大批猪肉,打 造出自己的热销品牌。 (二)预计市场占有率 生猪 养殖规模不断壮大。几年来,福泉市在政府扶持、发 展导向上做了大量工作,一些有一定能力的有识之士 纷纷转产投向畜牧业的发展,畜牧业生产方式已开始 由千家万户生产向标准化、规模化转变。目前,通过 招商引资、政府扶持、项目带动等方式,发展了一大 批规模养殖场,全市有

4、万头养猪场 2 2 个,千头猪场 2020 个,百头养猪场(小区)170170 户,这些规模对全 全市畜牧业发展和示范起到了较好的带头作用,这样 的数目可以看出如今福泉生猪养殖市场任然有较大的 发展空间,竞争比较小,从而风险也比较少,生猪养 殖市场大有前景。 (三)市场容量的变化趋势: 随着人们物质文化生活水平提高,人们对肉品供应需 求将逐年增加,全市年消费量将从目前的 * 万头扩 大到*万头,到 20202020 年达到 *万头,猪肉产品将出现供不应求的趋势。由于市场货源较小,导致生猪 价格一路看涨,目前销售价格已由 20062006 年的 9.69.6 元/ / 公斤上涨到 13.813.

5、8元/ / 公斤,且还有上涨的趋势和空间, 所以生猪产品市场越来越大,发展前景看好。未来几 年,加上国家对贫困地区经济及政策上的支持,周边 地区定有很多养殖业如春笋般冒起来,我们的养殖市 场份额也会逐渐增大,提前占据市场,就会在将来的 更为宽广的市场中占据主动性,成为主角。 (四) 竞争对手主要优势 1 1、部分企业实施品种改良,提高 生猪良种率。 2 2、国内养猪业巨头转向以种猪开发为 主,大力发展优良种猪。 3 3、部分养猪大企业具有雄 厚的资金实力 (五)竞争对手主要劣势1 1、大部分 农民从单独饲养少量生猪中逐渐退出生猪养殖。 2 2、沿海部分地区因行业发展需要停止畜牧业发展。 3 3

6、、 先进发达地区因土地利用紧张停止猪场用地审批。4 4、部分无养殖经验的农户转向发展其它行业,其养猪技 术跟不上现阶段要求。 5 5、国内养猪大企业无能力大 量生产商品生猪满足市场供求,留下大量市场份额, 且其管理费用过高,无法和私营、民营企业相提并论。 (六)本企业相对于竞争对手的主要优势: 3 31. 天时,到 2020 年,中央 要求实现第一个一百年计划, 全面建成小康社会,这个时 段恰逢“扶贫”好政策的引导, 在引进资金、技术、人才方 面得到了很好的保障,这个 有创业初期的企业是一个很 好的机遇。2.地利,这也是 养殖场的选址原因。养殖场 选地水资源丰富、空气温度 和湿度适宜生猪成长、

7、天然 草料种类多,数量大,适合 作为猪食料。 3. 近几年来,通往发达城市的路况变好, 交通车增多,加大了农村与 外界的联系,可以适时获取 外界最新的市场信息,这也 为成猪的销路提供了重要的 条件。 4. 劳动力,本村寨人 员多达百余户,劳动力多, 且都离居住地近,易于对养 殖场人员的管理。(七) 本企业相对于竞争对手的主 要劣势: 物质基础稳定,饲 料资源丰富。可作为饲料用的原料来源广,其饲料加工 厂和销售商众多,这对于建 设标准化、规模养殖场其饲 料供应有保障。 1、先进科 学技术相对滞后。 2、扩大企 业再生产的资金相对短缺。 3、 优良品种靠外地供货。 4、养 殖场初期建设成本高。 (

8、八) 项目分析 1 、优势 ( 1)交 通优势明显,距离城市中心 车程 40 公里,交通便捷; (2)技术优势吸引,通过先 进养殖技术和先进的加工设 施设备,形成吸引力优势。 (3)市场广阔,优质猪肉企 业少,市场竞争小,缺乏拥 有一定品牌效应的企业和土 猪。 2、劣势 (1)欠缺对市 场专业性的认知,缺乏规范管理经验; ( 2)产品初级化,类型单一,产品雷同,同质 化竞争比较激烈; (3)产品 单一,无整体营运规划,利 益难以管控。 3、机会 (1) 优质生猪需要持续大发展, 市场预测趋势好; (2)国家 政策大力支持自主创业,提 供了良好的技术培训和资金 支持; (3)随着人民生活水 平的

9、提高,生活质量有了很 大的改善,对餐桌食品质量 有了更为广泛的需求。 市场 营销计划 (一)产品 4 产品或服务主要特征: 杜 长大三元猪瘦肉率高,生长 速度快,肉质好,从出生到 出栏周期短,饲料利用率为 2.8:1 ,生猪产仔数窝率达到 9.6 头 , 仔猪 成 活 率 达 到 93.7%,生猪出栏率 95%。其 建设规模按年存栏繁育母猪 50 头、公猪 2头、年出栏商 品猪 1000 头和年产 600 吨腌 腊食品的目标实施。生猪养 殖:按照年出栏商品猪 1000 头的生产规模进行工厂化管理方式,采用先进的饲养工 艺和技术,其设计的生产技 术指标为:每头母猪年产仔 猪 2.3 窝,母猪的受

10、胎率 86%、分娩率 90%、胎均产仔数 10头、乳猪成活率为92%、仔猪成活率为 98%。年产商品 猪1000 头,则需生产母猪数 量为 50头。(二)价格 产品与服务 成本价 销 售价竞争对手价 杜长大三元 猪 17.6/元 kg 24.4 元 kg 24.8/ 元 kg 三元仔猪 25/ 元 kg 28.4/ 元 kg 15/ 元kg 三元中猪 20/ 元 kg 26.0/ 元 kg 28/ 元kg其它 (三)地点 1 、选址细节: 地址 面积 (平方米) 租金或建筑成本 贵州省福泉市道坪镇谷 4000 100 万元 龙村蒙家寨 2、 选择该地址的主要原因: 交 通方便,防疫隔离好,劳动

11、 力和土地租金成本低,农民养猪经验丰富,水源充足, 气候适宜,资源优势明显, 有利于牲猪防疫和健康养殖。 企业组织结构 (一)企业将 登记注册成:有限责任公司二)创业名称:贵州福泉* 土猪养殖有限公司 5企业建设规划 粪便、污水处理设施建 设,建设一个污水处理池,用于收纳和处 理猪场所产生的粪尿,然后通过生物处理 的方法,将为种植业提供大量的有机肥, 促进绿色农业的发展,真正实现生态牧业 园区。建屠宰车间200平方米、原料加 工车间100平方米、腌制车间100平方 米、晾晒车间100平方米,熏烤房100平方米、包装车间100平方米、库房150平方米; 场区路面硬化1000平方米 水电设施建设,

12、建储水塔一座,打机井一 眼,对场区供电线路改造。 场区围栏建 设:新建彩钢围栏500延长米。 战略 规划 (一)近期发展规划 计划于二零一 七年和二零一九年租赁非农地 - 亩用于扩大生猪小区建设,为组织成立全乡性 生猪专业合作社夯实产量和质量基础; 大力引进新技术、新品种、新机具,推行 全程机械化和全过程无害化。 管理方式1、生产管理 引入先进设备或技术,强化 全程机械化生产;开发产销对路的生猪制 品,最大限度地增加产品附加值。2、质 量管理加强肉食品的安全工作在饲养成 本上下功夫,即推广无抗生素减少药物物 残留确保市民购上放心肉制品3、生产流 程 良种仔猪培育保育猪育肥 出栏上市财务分析 (

13、一)固定资 产1、工具和设备(已购买或需购买)2、交通工具63、办公家具及设备4、其它5、固定资产折旧概要 固定资产表 名称 单价 数量 总金额(元) 栏舍500 100 50000产仔床200010 20000保育床2500 10 25000消毒 器800 8 6400保温器材10050 5000交通三轮车5000 10 50000电脑5200 20 104000办公桌椅500 20 10000保安 器材1000 15 15000饲料加工机械5000 1575000合计360400猪群变动月报表 单位 月报所属时间 至 减少增加 群别 月初头数 合计 合计 月末头数 备注 出生 调入 购入

14、转出 转出 调出 出售 淘汰 死 亡 种公猪 种母猪 后备公猪 后备 母猪育肥猪仔猪 负责人: 填表人:7(二)流动资金 1 、原材料2、其它经营费用 流动资金表 项目 单价 数量 金额(元) 玉米 0.820000 16000 豆粕 2.1 500010500 预混料 2.8 5000 14000 仔猪料 2.2 3000 6600 维修费 15000电费 25000 员工工资 800000 租金 500000 办 公 费 用 15000 总计 1402100(三) 财务指标分析 年收入 回报率:年利润+年收入投资回报率:年利润+总投入额 1、 投资回报期(按所有投资完成计): 10 年;

15、2、利润率 (按二零一零年计):16.99 %;3、投资回报率(按所有投资 完成计): 10 % . 风险评估及 对策 同任何事物的发展一样, 行业的发展利益和风险是相 对的,即利益与风险并存, 要求高利润回报,就一定要 有承担高风险的准备。本项 目的风险控制主要体现在以下几个方面: (一)投资风 险分析 投资风险最先体现在 后续建设阶段,由于资金由 投资人承担,投资人的风险 最大,需要公司有强有力的 信用支持来保障项目的完成。 投资风险的规避如下: 1、以 生猪基地作为抵押,农业项 目良好的市场前景和经济效 益有能力在项目建成后,按 计划偿还投资者。基地建成 后,由双方认可的权威机构 对其进

16、行评 8 估和审计,然后办理抵押 手续。 2、建立还款储备金, 每年在营业收入中,除按 企业法相关规定提取“公 积金”和“公益金”以外,再利 用剩余待分配利润建立“还款 储备金”,该项基金专户存储,用于因不可抗力等因素导致 企业无力还款年份。 3、生猪 基地建成后,将向保险公司 投保,以规避在经营中所可 能出现的相关风险。 产品成 本及盈利分析 自繁自养生猪 生产全过程成本价格整体核 算明细 1、当前饲料基本原料 的成本价格: 玉米、 1.13/ 斤;豆粕 1.7/ 斤;麦麸 0.85/ 斤; 自配料 1.06-1.28/ 斤 2 、仔 猪出生成本核算: 2.1 母猪每 胎次折旧成本 二元母猪

17、的购 进(体重 120斤):正规标准 猪为 1600 元,淘汰时一般值 1000 元,故只有600 元钱是 折 旧 成 本 继 续 喂四 个 月 :1.06 X 5X 120=639元639+600=1239/10 胎 =124 元/胎(折旧) 2.2 母猪每年 饲料及管理分摊费用 114 怀 孕期+25 天普怒期 +7 天断奶 后发情 +19 天矫正期 =165/ 周 期 365/165=2.21 胎次/ 年.头 怀孕前期按 80 天周期计算所 耗料量:80X4X1.07X2.21=756 怀 孕后期按 34 天周期计算所耗料量 : 34X6X1.21X2.21=545普怒期按 25 天周期

18、计算所耗25X10X1.28X2.21=707 断奶后配种期及矫正期按 7+19 天 周期计算:26X6X1.28X2.21=441 母 猪一年管理费用 365 元 总计:765+545+707+441+365=2814 元/2.21 胎=1273 元/胎 仔 猪最终成 本 :1273+124=1397/10 头=140/ 头 3、育肥猪总成本的 核算3.1 仔猪饲料成本的核算 普怒期教料槽成本:2-5 斤耗 料量,3.5 元每斤,总计 18 元 保 育 期 所 耗料 量;26X1.5X1.92=73.2 育成期 及 肥 猪 的 成 本 核 算 小 猪(20-50KG):60X1.8X1.3=

19、140 元 中 猪 (5080KG):60X2.3X1.2=165 元大猪 (80-100KG) :40X3.1X1.25=155 元 合 计18+74+140+165+155=552元 3.3 肥育猪生产全程所需管 理费用: 疫苗 15 元+ 工资 20 元+水电 10 元+ 房子折旧 +5 元+ 其他费 10 元=60 元/头 肥育猪全过程饲料及管理费 用最终成本为:140+552+60=755 元 9 最后参照现行市场价格而定,产品销售价格 为含税价,项目建成后达到养殖场年生产生猪 10001000 头,实际销售收入 25002500 万元,利润 4040万元, 力争带动就业人数 1515 人;食品加工厂 260260 吨/ /年 的生产能力,实现销售收入 16801680 万元,利润 160160 万 元,税收 120120万元。 实施本项目,一方面可以加快 我镇瘦肉型商品猪更新换代步伐,提高良种化程度, 增加优质肉食品的供应,满足人们生活日益增长的需 要;也可为我市养猪业生产的集约化、工厂化发展提 供典型、 样板, 推动全市现代养猪业、 食品加工业的 发展,加速生猪产业化进程。另一方面可以加速粮食 的转化及农副产品的综合利用,进而带动种植业中饲 料及饲草生产基地的建设,优化作物种植结构,

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