如何加强电力企业工程造价的管理与控制

1、最新【精品】范文 参考文献 专业论文如何加强电力企业工程造价的管理与控制如何加强电力企业工程造价的管理与控制【摘要】电力工程造价贯穿电力工程建设的全过程，体现在前 期规划阶段、设计阶段、施工阶段、竣工阶段的全部建设费用的管理 与控制。为此，重视电力工程造价管理与控制关系着电力工程项目建 设的成败。本文总结了邮箱电力工程造价的影响因素，并在工程造价各阶段管理提出一些看法。【关键词】电力企业；工程造价；管理控制中图分类号：TU723.3文献标识码：A文章编号：电力工程管理中有效的控制与管理其工程全过程造价是一项较 为复杂的综合性系统，它必须做到以建设项目内容为基础的对电力工 程整体造价计划目标值进

2、行满足1。为了更好地避免浪费成本，节 约成本，最大效益的追求工程目的，还需要在实际管理中进行更全面 的分析影响电力工程造价的因素并对其采取相应的控制措施。1影响电力工程造价的主要因素1.1技术条件的因素决定工程造价的关键因素是工程的技术条件。 工程技术条件的优 劣可以给工程造价带来客观上的差异和复杂性。 例如在架空线路和塔 架设计时，根据地理，地形，地质等不同条件，基础形式就不同，那 么工程造价也就会随着塔的耐张比例、曲折度、污染等级、电压高低 等这技术条件的难易产生差异2。其次影响造价的技术条件还有变 电工程的主接线方式、电气平面布置等。这些技术条件很大程度上决 定了电力工程造价的高低。1.

3、2地理环境及气候因素地理环境及气候因素也是电力工程造价中必不可少的考虑因素。 实施电力工程地点的环境和气候条件会影响到施工中的处理地基费、 建设时间、工序和难易度3。如果地理环境和气候条件恶劣，那会 给整个工程的造价带来不可避免的较高的附加值。1.2建设场地使用成本及建筑市场价格的因素土地资源是现在市场中最珍贵的资源之一， 电力建设工程会征用 一定的土地，那么在这一环节中涉及的房屋拆迁、赔偿费也成了工程 造价中的主要组成部分。另外，电力工程建设所需的所有原材料价格 会随着市场因素的影响而上下浮动，这也在一定程度上制约着电力工 程造价。2如何加强电力企业工程造价的管理与控制2.1前期规划阶段的工

4、程造价管理在施工前对电力工程项目进行工程造价管理需要注意：第一，签订完善的总承包合同。对于电力工程造价控制中，签订合同条款是重 要的环节。在具体的签订中，按照发改委制定的火电、送变电工程 建设预算费用构成及计算标准执行4。同时，在按照招投标文件 进行中，还需要确定好在文件当中或者是施工设计当中不确定的问 题，并且在合同签订中，应当尊重平等、互惠的原则，能够争取最有 利、最合理的条款；第二，做好成本预测。这是利益最大化的追求途 径。进行成本预算不仅能够克服财务部门在报表当中存在滞后问题， 也能够将账面上存在的成本失控有效地避免。 完善施工图的预算需要 以定额标准作为依据，而且一定要在工程开始施工

5、之前完成。 其中人 工费、机械费、安全措施费以及材料费等必须严格按照施工定额计算， 然后在此过程中找到最好的降低成本的方法， 这样可以确定出最理想 的目标成本。第三，工程成本的确定要以合同的形式完成，根据所竞 争来承包工程，还能提高工人的积极性。在签订合同时，对于每一条 规定、行文都要认真、细致、全面的检查。如果是签订单项合同时， 就需要对相关的施工人员做好合同交底，并且建立相应的考核制度， 将合同进一步细化，将成本目标责任落实到每一个人、每一个岗位， 做到人人都控制、层层都把关，确保完全地实现成本指标。2.2设计阶段的工程造价预算方案管理221编制工程预算需要科学化第一，预算编制人员在进行综

6、合考虑时，应当针对施工现场的具 体情况，考虑施工的组织特点，从而在这一基础上进行预算编制；第 二，熟悉施工设计图纸，并且将其与现场的施工联系起来，确保预算 编制分项的准确无误，并且能够计算出相应工程量，避免预算出现重 记、漏记等失误出现；第三，对于施工现场所使用的材料、设备的规 格、品种以及性能价格等方面，造价编制人员都需要做好客观的分析， 实现差价调整以及动态的管理，避免价格波动对投资控制效果产生影 响。222重视项目施工阶段成本控制施工阶段是电力工程招投标的延伸，也是具体化合同的一个过 程，也是资金投入量最多、最大的阶段。所以，相关监督部分应该对 工程开展当中的签证、施工等进行监督与审核，

7、在保障工程质量不受 到影响的前提下，获取最佳化的经济效益和社会效益。另外，作为预 算管理人员，不仅需要掌握相关的政策、法律法律以及预算专业知识， 还需要深入了解施工工艺、设计、设备管理、机械材料控制等基础情 况，减少成本投入。2.3安全文明施工也是造价管控重要环节在电力工程造价管理中，安全管理是不可获取的部分，安全管理 涉及到了电力施工生产当中的人、物、环境等诸多方面，也属于动态 管理中的一种。安全管理水平与电力企业经济效益、 社会信誉都有直 接的关系。因此，作为施工单位应当抓住管理创新、积极探索，找寻 电力企业安全管理得以实现的最终目标， 避免恶性施工事故对于社会 的影响。如果施工当中的安全

8、管理水平较低， 就可能降低电力工程质 量、延长建设周期、降低生产效率，这样也在无形中提高了施工成本， 最终影响到施工单位的经济效益。因此，在现场施工当中，也需要成 立安全生产管理部门，层层落实安全管理生产，做好现场施工队伍的 安全管理，建立各项责任、教育、安全技术角度、奖惩以及检查制度， 并且与施工单位签订责任书。如此，才能够做到安全文明施工，才能 够让电力工程造价不受到现场施工安全威胁的影响。2.4施工后的造价管理对于电力工程竣工来说，工程决算审核是非常重要的工作， 决算 审核工作的好坏直接关系到了合同双方的经济利益。对于电力建设单位来说，需要尽量的做到精打细算，从而将工程造价降至最低；而施

9、 工单位为了追求经济效益，很多时候都需要多报结算，从而将工程造 价增加。可以说，从某种意义上来讲，工程竣工的结算就成为了技术的较量。在工程施工的竣工的决算阶段，作为开发建设单位的造价师， 则需要相应的合同条款进行竣工结算。而造价师需要深入施工现场， 查看施工图纸是否与实际的工程相符合，严格的控制工程预算之外的 费用；如果发现工程量未能按照图纸的实际要求完成或者是施工签证 不符合实际情况亦或是签证与竣工图不相符合的进行费用核减；另 外，如果在合同当中明确指出了需要包含的费用，但是并未按照合同支付有关的违约费用等也需要进行核减。而作为造价人员的自身，则需要对于工程量计算的规则、内容、工程造价的计量

10、程序等等方面进 行掌握。此外，造价人员还需要有细致、耐心的工作作风，并且在工 作之余还需要不断的提升自身的素质，掌握新知识、新技术，从而适 应当前工程造价管理的具体需求。3结语综上所述，电力企业工程造价管理涉及到了方方面面，也贯穿了整个施工过程。所以，为了提升工程造价的管理，就对施工单位、电 力企业提出了更高的标准，要求管理人员能够拥有更广泛地知识面， 能够妥善的协调与处理各方面存在的问题，也能够在施工过程中提升自己的管理水平，将监控与成本核算得以兼顾，能够在整个电力施工 阶段形成一个良好的管理系统，进而确保工程造价管理趋向于经济 型、及时性与高效性，从而为了电力工程项目的质量以及施工单位的 经济效益而服务。参考文献1 姚涛.工程造价管理中存在的问题与对策研究J.科技致富 向导.2011(12)