2020二级建造师考试施工管理模考点

1、2020 二级建造师考试施工管理模考点题卷 32019 二级建造师考试施工管理模考点题卷 3一、单项选择题1. 建设项目实施阶段管理工作的主要任务是 ()。A. 项目策划B. 项目控制C. 通过管理使项目目标实现D. 项目定义【答案】 C【解析】项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。 故答案为 D。2. 关于建设项目工程总承包的特点，说法错误的是 ()。A. 建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验B.工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式C. 建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干D. 建设项目工程总承包的核心是促进设计与施工的紧密结合

2、【答案】 C【解析】本题考核的是建设项目工程总承包的特点。工程总承包和工程项 目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式。建设项目工程总承包的基本 出发点是借鉴工业生产组织的经验。建设项目工程总承包的主要意义并不在于 总价包干，也不是 “交钥匙 ”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进 设计与施工的紧密结合。3. 在当今的信息时代，在国际工程管理领域产生了 ()，它是信息管理的核心 指导文件。A. 信息编码手册B. 信息管理手册C. 信息分类体系D. 信息处理方法【答案】 B【解析】在当今的信息时代，在国际工程管理领域产生了信息管理手册， 它是信息管理的核心指导文件。4. 项目结构图中，

3、每一个矩形框的含义是 ()。A. 个组织系统中的组成部分B. 个建设项目的参与单位C. 一个项目的组成部分D. 一个组织系统中的工作部门【答案】 C【解析】项目结构图中每一个矩形框表示项目的组成部分 ;组织结构图每一 个矩形框表示组织系统中的组成部分或工作部门 ;合同结构图每一个矩形框表示 项目参与单位。故答案为 C。5. 单位工程施工组织设计是以 ()为对象编制的。A. 整个建设工程项目B. 某些特别重要的工程C. 单位工程D. 分部分项工程【答案】 C【解析】本题考核的是单位工程施工组织设计的编制对象。单位工程施工 组织设计是以单位工程为对象编制的。6 .项目目标动态控制的核心是 ()。A

4、. 确定目标控制的计划值B. 进行项目目标的调整C针对影响目标的各种因素进行预控D.进行计划值与实际值比较并采取纠偏措施【答案】 D【解析】项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项 目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。7. 应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若施工成本规划作为实 际值则可作为计划值的是 ()。A. 工程合同价B. 工程款支付C. 实际施工成本D. 工程结算价【答案】 A【解析】施工成本的计划值和实际值也是相对的。如把施工成本规划作为 实际值，时间上发生在其前面的值才能视为计划值，时间上发生在其后面的值 才能视为实际值。上述四

5、个选项中只有工程合同价发生在施工成本规划的前 面，故答案为 A。8. 某施工企业项目经理，在组织项目施工中由于其违法行为造成3 人死亡，针对此次事故，政府主管部门将主要追求其 ()。A. 法律责任B. 经济责任C. 行政责任D. 社会责任【答案】A【解析】项目经理由于主观原因，或由于工作失误有可能承担法 律责任和经济责任。政府主管部门将追究的主要是其法律责任，企业将追究的 主要是其经济责任。但是，如果由于项目经理的违法行为而导致企业的损失， 企业也有可能追究其法律责任。9. 承包人需要更换项目经理的，应提前 ()天书面通知发包人和监理人，并征 得发包人书面同意。A. 7天B. 14 天C. 2

6、1 天D. 28 天【答案】B【解析】承包人需要更换项目经理的，应提前14天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。10. 根据建设工程项目管理规范(GB50326-2006的条文说明中所列的风 险等级。某工程的风险评估值为 5，则表明该工程 ()。A. 发生风险可能性很大，风险后果为轻度损失B. 发生风险可能性中等，风险后果为中度损失C. 发生风险可能性中等，风险后果为重大损失D. 发生风险可能性很大，风险后果为重大损失【答案】 D【解析】参见表2Z101060-1,可知答案为D。在建设工程项目管理规 范(GB/T50326-2006)条文说明中所列风险等级评估。11. 设计阶段建设监

7、理工作的主要任务一般不包括 ()。A. 编写设计要求文件B. 组织建设工程设计招标C. 拟订设计委托合同D. 参与施工合同的商签【答案】 D【解析】本题考核的是设计阶段建设监理工作的主要任务。设计阶段建设 监理工作的主要任务包括： (1)协助编写工程勘察设计任务书 ;(2)协助组织建设工程设计方 案竞赛或设计招标，协助业主选择勘测设计单位 ;(3)协助拟订和商谈设计委托合 同;(4)配合设计单位开展技术经济分析，参与设计方案的比选;(5)参与设计协调工作;(6)参与主要材料和设备的选型 (视业主的需求而定 );(7)审核或参与审核工程估 算、概算和施工图预算 ;(8)审核或参与审核主要材料和设

8、备的清单 ;(9)参与检查设 计文件是否满足施工的需求 ;(10)设计进度控制 ;(11)参与组织设计文件的报批等。12. 下列竣工验收阶段建设监理工作的主要任务，说法有误的是()。A. 督促和检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料B. 审查施工单位提交的竣工验收申请C编写工程质量评估报告D.组织工程验收【答案】 D【解析】本题考核的是竣工验收阶段建设监理工作的主要任务。竣工验收阶段建设监理工作的主要任务包括：(1)督促和检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料，并提出意见 ;(2)审查施工单位提交的竣工验收申请， 编写工程质量评估报告 ;(3)组织工程预验收，参加业主组织的竣工验收，并签署 竣

9、工验收意见 ;(4)编制、整理工程监理归档文件并提交给业主。13. 某工程，招标人提供的工程量清单中挖土方的工程量为3000m3,投标人根据其施工方案计算出的挖土方作业量为3500m3,完成该分项工程的人工、材料、机械费为 70000元，管理费为 15000元，利润为 4000元，其他因素均不考 虑，则根据已知条件，投标人应报的综合单价为()元/m3。A. 24.29B. 25.43C. 28.33D. 29.67【答案】 D【解析】本题考核的是综合单价的计算。综合单价=(人、料、机费十管理费十利润”清单工程量=(70000+15000+4000)/3000=29.67元/m3。14. 根据现

10、行建筑安装工程费用项目组成 (建标201344 号)，下列费用 中，应计人分部分项工程费的是 ()。A. 安全xx施工费B. 二次搬运费C. 施工机械使用费D. 大型机械设备进出场及安拆费【答案】 C【解析】本题考核的是分部分项工程费的组成。根据建筑安装工程费用 项目组成 (建标201344 号)，分部分项工程费是指各专业工程的分部分项工程 应予列支的各项费用，包括人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费和 利润。选项ABD均属于措施项目费。15. 根据生产技术和施工组织条件，对施工过程中各工序采用测时法、写实 记录法、工作日写实法测出各工序的工时消耗等资料，再对所获得的资料进行 科学的分析

11、，制定出人工定额的方法是 ()。A. 技术测定法B. 统计分析法C. 比较类推法D. 经验估计法【答案】 A【解析】本题考核的是人工定额的制定方法。技术测定法是根据生产技术 和施工组织条件，对施工过程中各工序采用测时法、写实记录法、工作日写实 法，测出各工序的工时消耗等资料，再对所获得的资料进行科学的分析，制定 出人工定额的方法。二、多项选择题1. 关于项目管理组织结构模式的表述，下列选项正确的有 ()。A. 职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源B. 矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源C. 大型线性组织系统中的指令路径太长D. 线性组织结构中可以跨部门下达指令E. 职能组织结构适用于大

12、型组织系统【答案】 BC【解析】A项错误，职能组织结构中每一个工作部门可能有多个指令源；B项正确，矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源；C项正确，大型线性组织系统管 理层次多，指令只能逐级下达，故指令路径长；D项错误，线性组织结构中指令 只能逐级下达；E项错误，矩阵组织结构适用于大型组织系统。2. 关于施工组织设计的说法中，正确的有 （）。A. 施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象编制的B. 对于简单的工程，一般只编制施工方案并附以施工进度计划和施工平面图C. 单位工程施工组织设计的主要内容包括施工方案的选择D.对于大量土石方工程应编制单位工程施工组织设计E. 施工组织总设计的主要内容包括

13、建设项目的工程概况及施工特点分析【答案】 ABC【解析】本题考核的是施工组织设计的内容。施工组织总设计是以整个建 设工程项目为对象而编制的。施工组织总设计的主要内容包括建设项目的工程概况， 不包括施工特点分析。对于简单的工程，一般只编制施工方案并附以施工进度 计划和施工平面图。单位工程施工组织设计的主要内容包括施工方案的选择。 分部（分项）工程施工组织设计是针对某些特别重要的、技术复杂的，或采用新工 艺、新技术施工的分部 （分项）工程，如深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件 的吊装、大量土石方工程、定向爆破工程等为对象编制的。3. 下列关于国际上，施工企业项目经理的地位和作用的特征描述正确的是

14、 ()。A. 项目经理是一个技术岗位，而不是一个管理岗位B. 项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人C项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调D. 项目经理是一个组织系统中的管理者，至于是否他有人权、财权和物资 采购权等管理权限，则由其上级确定E. 项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位【答案】BCDE【解析】在国际上，施工企业项目经理的地位和作用，以及 其特征如下： (1)项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人 (领导 人 )，但它并不一定是 (多数不是 )一个企业法定代表人在工程项目上的代表人， 因为一个企业法定代表人在工程项目

15、上的代表人在法律上赋予其的权限范围太 大;(2)他的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织 协调;(3)在有些文献中明确界定，项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗 位;(4)他是一个组织系统中的管理者，至于是否他有人权、财权和物资采购权等 管理权限，则由其上级确定。4. 参考建设工程项目管理规范 GB/T50326-2006，) 项目经理应具有的权 限有()。A. 参与组建项目经理部B. 主持项目经理部工作C. 参与选择物资供应单位D. 进行授权范围内的利益分配E. 对资源进行动态管理【答案】ABC【解析】参考建设工程项目管理规范GB/T50326-2006)，项目经

16、理应具有下列权限： (1)参与项目招标、投标和合 同签订 ;(2)参与组建项目经理部 ;(3)主持项目经理部工作 ;(4)决定授权范围内的项 目资金的投入和使用 ;(5)制定内部计酬办法 ;(6)参与选择并使用具有相应资质的分 包人 ;(7)参与选择物资供应单位 ;(8)在授权范围内协调与项目有关的内、外部关 系；(9)法定代表人授予的其他权力。DE属于项目经理应履行的职责。5. 下列费用中，属于建筑安装工程规费的有 ()。A. 劳动保护费B. 生育保险费C. 工伤保险费D. 医疗保险费E. 失业保险费【答案】 BCDE【解析】本题考核的是规费的组成。规费是指按国家法律、法规规定，由 省级政府

17、和省级有关权力部门规定必须缴纳或计取的费用。包括：社会保险费 (养老 保险费 ?失业保险费、医疗保险费、生育保险费、工伤保险费 )；住房公积金 ；工程 排污费。选项A属于企业管理费。6. 建设工程材料消耗定额中，与周转性材料消耗有关的因素一般有()。A. -次使用量B. 摊销量C. 每xx使用一次材料的损耗D. xx使用次数E. xx材料的最终回收及其回收折价答案】 ACDE【解析】本题考核的是影响周转性材料消耗的因素。周转性材料消耗一般 与下列四个因素有关： (1)第一次制造时的材料消耗 (一次使用量 );(2)每周转使用一次 材料的损耗 ;(3)周转使用次数 ;(4)周转材料的最终回收及其

18、回收折价。7. 下列关于施工成本管理的说法，正确的是 ()。A. 施工成本预测就是根据成本信息和施工项目的具体情况，运用一定的专 门方法，对未来的成本水平及其可能发展趋势做出科学的估计B. 施工成本核算是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水 平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案C. 施工成本控制可分为事先控制、事中控制(过程控制)和事后控制D. 施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径E. 施工成本管理的每一个环节都是相互独立的【答案】ACD【解析】B正确说法为：施工成本计划是以货币形式编制施工 项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的 主要措施和规划的书面方案；E正确说法为：施工成本管理的每一个环节都是相 互联系和相互作用的。成本预测是成本决策的前提，成本计划是成本决策所确 定目标的具体化。成本计划控制则是对成本计划的实施进行控制和监督，保证 决策的成本目标的实现，而成本核算又是对成本计划是否实现的最后检验，它 所提供的成本信息又对下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料。成本考 核是实现成本