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文档简介
1、土木工程类工程造价案例分析模拟试题与答案们8(一)某企业拟投资建设一项出产性项目,各项基础数据如下:1. 建设期2年,第3年开始投入岀产经营,运营期6年。2. 建设投资1760万元,第1年投入760万元,第2年投入 1000万元,全体使用自有资金。3. 建设投资80%形成固定资产,20%形成无形资产。固定资产使 用年限8年,到期预计净残值率5%,直线法折旧,固定资产余值在项 目运营期末收回;无形资产在运营期前5年平均摊销。4. 投产当年需投入流动资金280万元,全体自筹,运营期末一 次回收。5. 运营期每一年需经营成本520万元,设计出产能力为200万 件/年,产品单件售价7. 4元,产品营业
2、税及附加税率为6%,所得税率 为 25%。6. 投产第一年达到设计岀产能力的80%,这一年的营业收入、 经营成木和总成木均达到正常年份的80%o之后各年均达到设计出产能 力。项目投产第一年政府给予政策性补贴200万元。7. 正常年份年行业基准收益率10%;基准投资回收期6年。1. 计算运营期各年调整所得税。答案:固定资产折旧费=1760X80%X (1-5%) 4-8=165.0(万元)运营期末固定资产余值=年固定资产折旧费X2+残值=165. 0 X 2+1760 X 80% X 5%二418 (万元)(2)无形资产折旧费二1760 X 20%宁5=70. 4 (万元)(3)营业收入二产品单
3、件售价X设计出产能力二7. 4元X 200万=1480(万元)调整所得税二(营业收入-营业税金及附力口-经营成木-折旧费-维 持运营投资+补贴收入)X25%第 3 年调整所得税二(1480X80%二 1480X80%X 6%-520X80%-165. 0-70. 4+200) X25%=165. 39(万元)第 47 年调整所得税=(1480-1480X6%-520-165. 0-70.4) X25%=158. 95(万元)第8年调整所得税=(1480-1480X6%-520-165. 0) X25%=176. 55(万元)2. 编制拟建项目投资现金流量表。答案:项目投资现金流量表(表1)。某
4、项目投资现金流量表表1序 号项目建设期运营期123456781现金流入0.000.001384.001480.00 1480.00 1480.00 1480.002178.001.1营业收入1184.001480.00 1480.00 1480.00 1480.00 1480.001.2补贴收入200.001.3回收固定资产 余值418.001.4回收流动资金280.002现金流出740.001000.00 932.43767.75767.75767.75767.75785.352.1建设投资7401000.002.2流动资金投资280.002.3经营成本416.00520.00520.005
5、20.00520.00520.002.4营业税及附加71.0488.8088.8088.8088.8088.802.5调整所得税165.3915&95158.95158.95158.95176.553净现金流量740.001000.00451.57712.25712.25712.25712.251392.65累计净现金流4740.001740.00128&43-576.18 136.07848.321560.57 2953.22C33. 计算项目的静态投资回收期。答案:綁态投资冋收期=(累计净现金流址出现正値年份一 II丨出现现正值年份上年累净现金流古十出现现正值年当乖累讣淨视
6、金-=(5-1)+765. 184-136.07 = 4+0. 809=4. 81(年 项目静态投资回收期为:4.81年。4. 计算项目的财务净现值。答案:项目的财务净现值:把项目计算期内各年的净现金流量,按 照基准收益率折算到建设期初的现值之和,即计算期末累计折现后净 现金流量。某项目投资现金流量表部分数据表23456783净现金流量5基准收益率10%-740.00 1000.00 451.570.910.830.75712.25 712.25 712.25712.25 1392.650.680.620.560.510.476折现后净现金流-672.73-826.45 339.27486.4
7、8 442.25 402.05 365.50649.687 累计折现净现金流-672.73-1499.171159.90 -673.43 -231.17170.87 536.37 1186.05(二)某施工单位在某项工程的施工中,提出了两种施工方案。经专家讨 论,抉择从施工质量(FJ、费用(F、工期(FJ、施工技术难易程度(FJ 四个方而对这两个方案进行评价,并对各功能首要性达成以下共识:F2 和F3同样首要,F】相对于F/艮首要,"相对于氏较首要。此后,专家 对两个方案的功能满足程度分别打分,其结果见表1。据造价工程师估算,两个方案的估算总造价分别为3560、3355 万元。两个方
8、案的各功能得分方案一方案二108方案的功能满足程度打分表表11施工质量(F)序号功能项目2 费用(F2)8103 工期(F3)994 施工技术难易程度(F4)97为了进行成本控制,拟针对所选的最优施工方案的土建工程部 分,以分部分项工程费用为对象开展价值工程分析。将土建工程划分 为四个功能项目,各功能项目得分值及其目前成本见表2。按限额和优 化设计请求,目标成本额应控制在2700万元。功能项目得分及目前成本表 表2功能项目功能得分目前成本(万元)A10280B15420C391160D34982合计9828421. 用价值指数法选择最佳设计方案。答案:依据背景数据所给出的前提,各方案的功能指数
9、、成木指 数、价值指数的计算进程见表1表3o功能权重计算表表1F1F2F3F4得分权重Fi x3341010/24=0.417f2iX2366/24=0.250f?i2X366/24=0.250F4011X22/24=0.083241.000功能项目功能权重两个方案的各功能得分F1方案_0.41710x0.417=4.167F20.2508x0.250=2.000F30.2509x0.250=2.250F40.0839x0.083=0.750功能指数计算表表2方案二8x0.417=3.33310x0.250=2.5009x0.250=2.2507x0.083=0.583合计 1.00 功能指数
10、9.1678.6679.167/(9.167+8.667)=0.5148.667/(9.167+8.667)=0.486价值指数计算表表3方案 功能指数估算总造价成本指数价值指数方案一0.5143560.003560/6915=0.515 0.897方案二 0.4863355.003355/6915=0.485 1.002合计 1.0006470.001.000依据以上计算结果,方案二价值系数最大,因而方案二为最佳施工 方案。2. 试分析各功能项目的目标成本及其可能降低的额度,并确定功 能改进顺序。答案:依据表2所列资料,分别计算功能项目A、B、C和D的功能 指数、成本指数和价值指数;再依据给
11、定的总目标成本额,计算各工 程内容的目标成本额,从而确定其成本降低额度。具体计算结果汇总 见表4。功能指数、成本指数、价值指数和目标成本降低额计算表 表4功能项目功能得分功能指数翌成本原成本指数烹成本零成本警降低颔(万兀)指数 (万兀)(万兀)A100.1022800.0990.102275.514.49B150.1534200.1480.153413.276.73C390.39811600.4080.3981074.4985.51D340.3479820.3460.347936.7345.27合计9812842112700142.00由表4的计算结果可知,功能项目A、B、C和D均应通过适当方
12、式 降低成本。依据成本降低额的大小,功能改进顺序依此为:C、D、B、Ao3. 若设定的利润率为3.98%,计算降低成木后以成本为基础的利 润率。答案:若设定的利润率为3. 98%,降低成本后以成木为基础的利润 率为:2842 X 3. 98%+(2842-2700)/2700二9. 45%(三)某工程采用公开招标方式,有A、B、C、D、E5家投标人参加投标,经资格预审该5家投标人均满足招标人请求。该工程采用两阶段 评标法评标,评标委员会由7名委员组成。招标文件中规定采用综合评估法进行评标,具体的评标标准如 下:各评价指标权重:投标报价50%,总工期10%,施工方案15%, 工程质量10%,施工
13、经验8%,企业信誉7%。标底价为550万元。以标底价为基准,报价在标底价的±3%以 内为有效标,标底价的-3%为满分,在此基础上每下降1%扣2分,最多 扣10分,每上升1%扣5分,扣分不保底。定额工期为550天。总工期得分以定额工期为基准,工期提前5%为满分,在此基础上每拖后5天扣2分,扣分不保底。技术标其余各项指标的得分,为各评委评分去除一个最高分和 一个最低分后的算术平均数。各投标人报价、施工方案及其他指标得分见表1表3。各投标人报价汇总表1投标人 A B C D E 报价(万元)42004390435042604100 工期(天)560 555 545 565 570施工方案评
14、分汇总表表2投标人评委一评委二评委三评委四评委五评委六评委七A90869592919092B94859094919292C93928390969293D95939590868893E83879492909395工程质量、施工经验企业信誉得分汇总表 表3投标人工程质量施工经验企业信誉A908695B948590C939283D959395E838794中标候选人,并排出顺序。答案:计算各投标人投标报价得分,见表h标底=4300万元满分基准价二4300 X (1-3%) =4171(万元)投标报价得分计算表表1投标人报价报价与标底价偏差率报价与基准价偏差率得分加权得分(4200-4300)4430
15、0=-2.33%(4200-4171 Ml 71=0.70%100-5x0.7096.52x50%=96.52=48.26(4390-4300)4300(4390-4171 Ml 71100-5x5.2573.75x50%=2.09%=5.25%=73.75=36.87(4350-4300)4300(4350-4171 Ml 71100-5x4.2978.54x50%= 1.16%=4.29%=78.54=39.27(4260-4300)4300(4260-4171 Ml 71100-5x238933x50%=0.93%=2.13%=89.33=44.67(4100-4300)43004200
16、4390435042604130=4.65% 超过土 3%,为废标(2) 计算各投标人总工期得分,见表2。定额工期二550天满分工期=550 X (1-5%) =522. 5(天)总工期得分计算表表2投标人工期工期偏差 得分加权得分1.依据招标文件中的评标标准和法子,通过列式计算的方式确定3名A 560 560-522.5=37.5 100-37.55x2=85.00 85.00x 10%=8.50B555 555-522.5=32.5 100-32.54-5x2=87.00 87.00x 10%=8.70D施工方案得分计算表表3投标人一二三四五六七得分加权得分545 545-522.5=22
17、.5 100-22.54-5x2=91.00 91.00x 10%=9.10565 565-522.5=42.5 100-42.54-5x2=83.00 83.00x 10%=8.30570 570-522.5=47.5 100-47.55x2=81.00 81.00x10%=&10(3) 计算各投标人施工方案得分,见表3。15%A90 86 959291 90 92 (90+92+91 +90+92片5=91.00 91 x 15%二 13.65B94 85 909491 92 92 (90+94+91 +92+92)5=91.8091.8xl5%=13.77C93 92 83 90
18、 96 92 93 (93+92+90+92+93片5=92.00 92xl5%=13.80D95 93 95 90 86 88 93 (93+95+90+88+93 片5=91.8091.8xl5%=13.77E83 87 94 92 90 93 95 (87+94+92+90+93片5=91.2091.2x 15%=13.68(4) 计算各投标人的综合得分,见表4。各投标人的综合得分计算表表4投标人投标报价总工期施工方案工程质量 施工经验 企业信誉 综合得分A4&268.5013.6592x 10%=9.2 88x8%=7.04 89x7%=6.23 92.88B36.878.70
19、13.7785x 10%=&5 93x8%=7.4490x7%=6.3 81.58C39.279013.8090x 10%=9.0 92x8%=7.36 92x7%=6.44 84.97D44.678.3013.7793x 10%=9.3 90x8%=7.20 91 x7%=6.37 89.61E08.1013.6895x 10%=9.5 89x8%=7.12 89x7%=6.23 44.64因而,3名中标候选人顺序依次是A、D. Co2.若该工程未编制标底,以各投标人报价的算术平均数作为基准 价,但最高(或最低)报价高于(或低于)次高(或次低)报价的15%者,在 计算投标人报价算术平
20、均数时不予考虑。以基准价为满分,其余评标 规定不变,试按原评比标准和法子确定3名中标候选人,并排出顺 序。答案:若该工程未编制标底,以各投标人报价的算术平均数作为基 准价。(1)计算各投标人的商务标得分,见表5。最高报价高于次高报价的比例:(4390-4350) 4350=0. 91%<最低报价低于次低报价:(4200-4130) 一4200二2. 38%<15% 则:满分基准价二(4200+4390+4350+4260+4100)宁5=4260(万元)投标报价得分计算表表5投标人报价报价与基准价偏差率得分加权得分ABCD97.2x50%=4&59 84.7x50%=42.
21、37 89.4x50%=44.72 100x50%=50.004200 (4200-4260)4260=-1.41%100-2x 1.41 =97.20 4390 (4390-4260)4260=3.05 % 100-5x3.05=84.70 4350 (4350-4260)*260=2.11 % 100-5x2.11 =89.404260 (4260-4260)4260=0.00% 100-5x0= 100.00E4130(4100-4260)X260=3.76% 100-2x3.761 =92.50 92.5x50%=46.24(2)计算各投标人的综合得分,见表6。各投标人的综合得分计算表
22、表6投标人投标报价总工期施工方案工程质量 施工经验 企业信誉 综合得分A48.598.5013.6592x 10%=9.2 88x8%=7.04 89x7%=6.23 93.21B42.378.7013.7785x 10%=&5 93x8%=7.44 90x7%=6.30 87.08C44.729013.8090x 10%=9.0 92x8%=7.36 92x7%=6.44 90.42D50.008.3013.7793x 10%=9.3 90x8%=7.2 91 x7%=6.37 94.94E46.248.1013.6895x 10%=9.5 89x8%=7.12 89x7%=6.23
23、 90.87因而,3名中标候选人顺序依次是D、A、Eo3.依法必需进行招标的项目,在甚么情况下招标人可以确定排名 第二的中标候选人为中标人?答案:排名第一的中标候选人在因为自身缘由放弃中标;因不 可抗力不能履行合同;未按招标请求提交履约保证金(或履约保函) 的情况下,招标人可以确定排名第二的中标候选人。(四)某工程的施工合同工期为16周,项目监理机构批准的施工进度规 划如图所示(时间单位:周)。各工作均按匀速施工。施工单位的报价 单(部分)见下表。I 234 S 67 B 910 II 12 i3 141516_J_I_11_L_I_I_I_I_I_L一I_I_I_I_I (周)(2)分析B、
24、C、D三项工作的实际进度及其对紧后工作和工期的影响:工作B:实际进度拖后1周,不影响工期,因TFB二1周;工作C:实际进度拖后1周,不影响工期,因TFC=3周;工作D:实际进度拖后2周,影响工期2周,因TFD二0周(或工 作D为关键工作)o2. 若施工单位在第4周末就工作B、C、D呈现的进度偏差提岀工 程延期的请求,项目监理机构应批准工程延期多长时间?为甚么?答案:应批准工程延期2周,因工作B、C的拖后不影响工期;工作 D拖后2周,影响工期2周,并且发现文物是业主应承担的责任事件。3. 施工单位是否可以就事件2、4提出费用索赔?为甚么?可以获 得的索赔费用是多少?答案:(1)事件2:不可以提岀
25、费用索赔,因异常恶劣的气候属于不 可抗力,施工机械损坏和施工人员窝工是施工单位应承担的责任。(2)事件4:可以提出费用索赔,因发现文物导致费用增添是业 主应承担的责任事件可获得费用索赔:4X100+1200二1600(元)。4. 事件3中工作C产生的费用如何结算?说明缘由。答案:不予结算,因施工单位对C工作的费用没有报价,未报价的 项目视为己包含在其他项目的综合单价中。5. 前4周施工单位可以得到的结算款为多少元?答案:结算款:840 X 300+1600+1200 X 25% X 320二349600 (元)。(五)某建设单位拟编制某工业出产项目的竣工决算。该建设项目包含 主要出产车间、辅助
26、出产车间、公用工程及若干附属办公、糊口建筑 物。在建设期内,各单项工程竣工结算数据见下表。工程建设其他投 资完成情况如下:支付行政划拨土地的土地征用及迁移费660万元, 支付土地使用权出让金850万元;建设单位管理费600万元(其中450 万元构成固定资产);地质勘察费95万元;建筑工程设计费310万 元;出产工艺流程系统设计费140万元;专利费80万元;非专利技术 费35万元;获得商标权120万元;出产职工培训费72万元;出产线 试运转支出33万元,试出产产品销售收入12万元。某建设项目竣工决算数据表 单位:万元1主要出产车间156062102辅助出产车间360653公用工程4909204附
27、属建筑物230270序号项目名称建筑工程费安装工程费项目主要出产设备全体从国外引进,经询价,160 11012601890845128 703226设备的货价(离岸价)设备工器具出产工器具购置费 购置费总额达到固定资产标准为800万美元。其他相关数据有:海洋运输公司的现行海运费率6%, 海运保险费率3. 5%0,外贸手续费率、银行手续费率、关税税率和增值 税率分别按1.5%、5%。、17%、17%计取。国内供销手续费率0. 4%,运输、装卸和包装费率0. 1%,采购保管费率1%。美元兑换人民币的汇率 均按1美元=6. 2元人民币计算,进口设备全体需要安装。1.估算进口 设备的购置费。答案:项目
28、进口设备的购置费二设备原价+设备国内运杂费,见下 表。某进口设备购置费计算表 单位:万元 计算公式费用名称费率费用设:备原价1650.00(美元)货价国外运输费 国外运输保险费关税增值税银行财务费 外贸手续费6.2%6%0.35%(10230.00+613.80)x3.5%o(l-3.5%o)=38.0917% (10230.00+613.80+3&09)x 17%= 1849.9217% (10230.00+613.80+3&09+1849.92)x 17%=2164.42 0.50%10230.00x5%o=51.151.50% (10230.00+613.80+38.09
29、)x 1.5%= 163.231650x6.20=10230.0010230.00x6%=613.8010230.00613.8038.091849.922164.4251.15163.23进口设备原价合计10230.00+613.80+38.09+1849.92+2164.417+51.15+163.23=15110.5915110.59国内供销运输、装卸和 包装费设备采保费进口设备购置费0.40% 15110.59x0.40%=60.440.10%15110.59x0.10%=15.111%(15110.59+60.44+151)x1 %二151.8615110.59+60.44+15.1
30、1 + 151.86=15338.0160.4415.11151.8615338.012. 试确定该建设项目的固定资产、流动资产、无形资产和其他资 产价值。答案:(1)固定资产价值二(2640+7465+19333. 01+206) + (660+450+95+310+140+33-12)二29644. 01+1676二31320 万元(2) 流动资产价值=320-206=114万元(3) 无形资产价值二850+80+35+120二1085万元(4)其他资产价值二(600-450)+72二222万元(六)某工程采暖系统其中一立管如图1所示,室内采暖采用镀锌钢管 螺纹连接,并刷两道红丹防锈漆和两
31、道银粉,散热器采用柱形铸铁散 热器,沿窗边布置,见图2。相关分项工程费用见表1。相关分项工程费用表表1安装费(元)主材序号项目名称计量单位人工费材料费机械费f 譬率(兀/m) (%)室内镀锌钢管安装(DN32螺纹一51.0834.051.034.53连接)10m11-51管道刷红丹防锈漆第一遍10m26.271.07011-52管道刷红丹防锈漆第二遍10m26.270.96011-56管道刷银粉漆第一遍10m26.504.81011-57管道刷银粉漆第二遍10m26.504.3708-491柱形铸铁散热器安装10片9.6127&128-244螺纹阀门安装(DN32)个3.485.090该工程的人工费单价为80元/工日,管理费和利润分别按人工费的50%和30%计算。相关分部分项工程量清单项目统一编码见表2o分部分项工程量清单项目编码 表2项目编码030801001030805001030803001项目名称DN32镀锌钢管铸铁散热器柱形DN32螺纹阀门1.依据通用安装工程工程量计算规范GB 50856-2013分别列式计 算相关分项工程工程量。答案:D32镀锌钢管工程量:立管:(19. 5-0. 2)(标高差)+0. 3(立管中心线与供水干管的距离)-0. 3X3(未跨越的散
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