安全生产目标考核记录表

1、1 / 75安全责任目标考核记录LJA242 / 75工程名称：阳光 100100 国际新城三期 1212#、1313#楼被考核部门（人）项目经理（李正宝）考核时间20072007 年 4 4 月责 任 目标 执 行情 况1 1 本月确保了全工地安全生产，未发生安全事故，负伤频率为零。2 2做到定期召开安全生产工作会议，及时掌握安全生产动态，分析 安全生产形式，布置安全生产工作；3 3.领导组织安全生产检查，发现施工中不安全问题，组织制定措施，及时解决，对公司分公司安全部门密切配合，定人、定时间、定措施， 对提出的问题认真整改，杜绝和排除施工现场一切安全隐患。4 4能够按标准布置施工现场临时设

2、施，确保工地本月安全文明施工 达标。5 5本月做到正确使用安全技术措施经费，落实各项安全防护措施。6 6能够同联营队伍、分包单位签定安全生产合同，班组签订安全生产责任状，并领导组织职工、联营队伍的各项安全生产教育。存 在 问题考 核一、八意 见经考核，该同志评定为优良。考核单位：中国新兴保信建设总公司考核负责人：公司总经理20072007 年 4 4 月 2525 日制表人;3 / 75安全责任目标考核记录工程名称：阳光 100100 国际新城三期 1212#、1313#楼被考核部门（人）技术负责人（朱宏伟）考核时间20072007 年 4 4 月责 任 目标 执 行情 况1 1 本月确保了全

3、工地安全生产，未发生安全事故，负伤频率为零。2 2能够按标准布置施工现场临时设施，确保工地本月安全文明施工 达标。3 3能够落实施工组织设计，施工方案中各项安全技术要求，严格执 行施工项目安全交底制度及设备设施交接验收使用制度，参加各种安全 设施设备的审查和验收，发现冋题及时米取措施。4.4. 参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提 出整改意见和办法予以消除。5.5. 对职工进行安全技术教育，及时解决施工过程中的安全技术问题。存 在 问题4 / 75安全责任目标考核记录工程名称：阳光 100100 三期 1212、13#13#楼被考核部门（人）安全员（郭洪波）考核时间2007

4、2007 年 4 4 月责 任 制执 行 情况1 1严格遵守安全生产的各项方规章制度，及总公司、分公司的有关 规定。抓好施工现场安全生产文明施工，树立“安全第一，预防为主”的思想。2 2定期进行安全生产工作培训，及时掌握安全生产动态，了解安全 生产形式，配合安全生产工作，组织进仃安全生产检查，发现施工中不 安全问题，组织制定措施，及时解决，对公司安全部门工作密切配合， 定人、定时间、定措施，对提出的冋题认真整改，杜绝和排除施工现场 一切安全隐患。3 3制定安全生产的合同、方案、技术措施等，工作中勤于检查，正 确使用安全技术措施经费，落实各项安全防护措施。4 4 能够按标准布置施工现场防护用品、

5、临时设施，确保工地本月安 全文明施工达标。5 5.能够使工地施工人员掌握“十项安全技术措施”和安全操作规程， 禁止违章行为。考核意见经考核，该同志评定为优良。考核单位：中国新兴保信建设总公司考核负责人：李正宝（项目经理）20072007 年 4 4 月 2222 日制表人;5 / 75存 在 问题考 核一、八意 见经考核，该同志评定为优良。考核单位：中国新兴保信建设总公司考核负责人：李正宝（项目经理）20072007 年 4 4 月 2323 日制表人;安全责任目标考核记录工程名称：阳光 100100 三期 1212、13#13#楼被考核部门（人）施工员（宇文大雷）考核时间20072007 年

6、 4 4 月6 / 75责 任 制执 行 情况1 1 能够全面实施施工组织设计，施工方案中各项安全技术要求，严 格执行施工项目安全技术交底制度，及设备设施交接验收使用制度，参 加各种安全设施设备的审查和验收，发现问题及时采取措施。2.2.能够制定重点部位安全技术措施和季节性施工方案， 并监督执行， 及时解决执行中的问题。3.3. 参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提 出整改意见和办法予以消除。4.4. 定期对职工进行安全技术教育，施工用电、节些设备安装完毕后 进行报验，新工人进行安全教育培训上岗，对职工合理建议采纳实施到 位。存 在 问题考 核一、八意 见经考核，该同志评定

7、为优良。考核单位：阳光 100100 项目部考核负责人：李正宝（项目经理）20072007 年 4 4 月 2323 日制表人;安全责任目标考核记录工程名称：阳光 100100 三期 1212、13#13#楼7 / 75被考核部门（人）保管员（魏长仁）考核时间20072007 年 4 4 月责 任 制执 行 情况1 1能够认真执行安全检查制度，履行进出材料严格交接手续制度， 设备设施交接验收使用制度，参加各种安全设施设备的审查和验收，发 现问题及时采取措施。2 2能够制定仓库材料安全防护措施，正确指导工人使用劳动保护用 品，及时解决执行中的问题。3 3积极协助工地上做好安全生产工作，及时对机械

8、设备检查，将仓 库内材料分类放置。4 4定期进行进出场材料统计，掌握安全防护材料的周转情况，及时 更换保养周转材料。存 在 问题考 核一、八意 见经考核，该同志评定为优良。考核单位：阳光 100100 项目部考核负责人：李正宝（项目经理）20072007 年 4 4 月 2323 日制表人;8 / 75安全责任目标考核记录LJA249 / 75工程名称：阳光 100100 国际新城三期 1212# 1313#楼被考核部门（人）项目经理（李正宝）考核时间20072007 年 5 5 月责 任 目标 执 行情 况1 1 本月确保了全工地安全生产，未发生安全事故，负伤频率为零。2 2做到定期召开安全

9、生产工作会议，及时掌握安全生产动态，分析 安全生产形式，布置安全生产工作；3.3.领导组织安全生产检查，发现施工中不安全问题，组织制定措施，及时解决，对公司分公司安全部门密切配合，定人、定时间、定措施， 对提出的问题认真整改，杜绝和排除施工现场一切安全隐患。4 4能够按标准布置施工现场临时设施，确保工地本月安全文明施工 达标。5 5 本月做到正确使用安全技术措施经费，落实各项安全防护措施。6 6 能够同联营队伍、分包单位签定安全生产合同，班组签订安全生产责任状，并领导组织职工、联营队伍的各项安全生产教育。存 在 问题考核一、八意见经考核，该同志评定为优良。考核单位：中国新兴保信建设总公司考核负

10、责人：公司总经理20072007 年 5 5 月 2727 日制表人;10 / 75安全责任目标考核记录工程名称：阳光 100100 国际新城三期 1212、13#13#楼被考核部门（人）技术负责人（朱宏伟）考核时间20072007 年 5 5 月责 任 目标 执 行情 况1 1 本月确保了全工地安全生产，未发生安全事故，负伤频率为零。2 2能够按标准布置施工现场临时设施，确保工地本月安全文明施工 达标。3 3能够落实施工组织设计，施工方案中各项安全技术要求，严格执 行施工项目安全交底制度及设备设施交接验收使用制度，参加各种安全 设施设备的审查和验收，发现冋题及时米取措施。4.4. 参加安全生

11、产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提 出整改意见和办法予以消除。5.5. 对职工进行安全技术教育，及时解决施工过程中的安全技术问题。存 在 问题考 核一、八意 见经考核，该同志评定为优良。考核单位：中国新兴保信建总考核负责人：李正宝（项目经理）20072007 年 5 5 月 2727 日制表人;11 / 75安全责任目标考核记录工程名称：阳光 100100 国际新城三期 1212、13#13#楼被考核部门（人）安全员（郭洪波）考核时间20072007 年 5 5 月责任制执行情况1 1严格遵守安全生产的各项方规章制度，及总公司、分公司的有关 规定。抓好施工现场安全生产文明施工，树立

12、“安全第一，预防为主”的思想。2 2定期进行安全生产工作培训，及时掌握安全生产动态，了解安全 生产形式，配合安全生产工作，组织进仃安全生产检查，发现施工中不 安全问题，组织制定措施，及时解决，对公司安全部门工作密切配合， 定人、定时间、定措施，对提出的冋题认真整改，杜绝和排除施工现场 一切安全隐患。3 3制定安全生产的合同、方案、技术措施等，工作中勤于检查，正 确使用安全技术措施经费，落实各项安全防护措施。4 4 能够按标准布置施工现场防护用品、临时设施，确保工地本月安 全文明施工达标。5 5.能够使工地施工人员掌握“十项安全技术措施”和安全操作规程， 禁止违章行为。存 在 问题12 / 75

13、安全责任目标考核记录工程名称：阳光100100项目部被考核部门（人）施工员（宇文大雷考核时间20072007 年 5 5 月责 任 制执 行 情况1 1 能够全面实施施工组织设计，施工方案中各项安全技术要求，严 格执行施工项目安全技术交底制度，及设备设施交接验收使用制度，参 加各种安全设施设备的审查和验收，发现问题及时采取措施。2.2.能够制定重点部位安全技术措施和季节性施工方案， 并监督执行， 及时解决执行中的问题。3.3. 参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提 出整改意见和办法予以消除。4.4. 定期对职工进行安全技术教育，施工用电、节些设备安装完毕后 进行报验，新工人

14、进行安全教育培训上岗，对职工合理建议采纳实施到 位。考核意见经考核，该同志评定为优良。考核单位：中国新兴保信建设总公司负责人：李正宝（项目经理）20072007 年 5 5 月 2727 日制表人;13 / 75存 在 问题考 核一、八意 见经考核，该同志评定为优良。考核单位：阳光 100100 项目部考核负责人：李正宝目经理）20072007 年 5 5 月 2727制表人;安全责任目标考核记录工程名称：阳光100100项目部被考核部门（人）保管员（魏长仁）考核时间20072007 年 5 5 月14 / 75责 任 制执 行 情况1 1能够认真执行安全检查制度，履行进出材料严格交接手续制度

15、， 设备设施交接验收使用制度，参加各种安全设施设备的审查和验收，发 现问题及时采取措施。2 2能够制定仓库材料安全防护措施，正确指导工人使用劳动保护用 品，及时解决执行中的问题。3 3积极协助工地上做好安全生产工作，及时对机械设备检查，将仓 库内材料分类放置。4 4定期进行进出场材料统计，掌握安全防护材料的周转情况，及时 更换保养周转材料。存 在 问题考 核一、八意 见经考核，该同志评定为优良。考核单位：阳光 100100 项目部考核负责人：李正玉目经理）20072007 年 5 5 月 2727制表人;安全责任目标考核记录LJA2415 / 75工程名称：阳光 100100 国际新城三期 1

16、212、13#13#楼被考核部门（人）项目经理（李正宝考核时间20072007 年 6 6 月责 任 目标 执 行情 况1 1 本月确保了全工地安全生产，未发生安全事故，负伤频率为零。2 2做到定期召开安全生产工作会议，及时掌握安全生产动态，分析 安全生产形式，布置安全生产工作；3 3.领导组织安全生产检查，发现施工中不安全问题，组织制定措施，及时解决，对公司分公司安全部门密切配合，定人、定时间、定措施， 对提出的问题认真整改，杜绝和排除施工现场一切安全隐患。4 4能够按标准布置施工现场临时设施，确保工地本月安全文明施工 达标。5 5本月做到正确使用安全技术措施经费，落实各项安全防护措施。6

17、6能够同联营队伍、分包单位签定安全生产合同，班组签订安全生产责任状，并领导组织职工、联营队伍的各项安全生产教育。存 在 问题本月个别工人未进行变换工种的安全教育考核一、八意见经考核，该同志评定为优良。考核单位：中国新兴保信建设总公司考核负责人：夏友滨公司总经理20072007 年 6 6 月 2828制表人;16 / 75安全责任目标考核记录工程名称：阳光 100100 国际新城三期 1212、13#13#楼被考核部门（人）技术负责人（朱宏伟考核时间20072007 年 6 6 月责 任 目标 执 行情 况1 1 本月确保了全工地安全生产，未发生安全事故，负伤频率为零。2 2能够按标准布置施工

18、现场临时设施，确保工地本月安全文明施工 达标。3 3能够落实施工组织设计，施工方案中各项安全技术要求，严格执 行施工项目安全交底制度及设备设施交接验收使用制度，参加各种安全 设施设备的审查和验收，发现冋题及时米取措施。4.4. 参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提 出整改意见和办法予以消除。5.5. 对职工进行安全技术教育，及时解决施工过程中的安全技术问题。存 在 问题本月对钢筋工的交底针对性不强。考 核一、八意 见经考核，该同志评定为优良。考核单位：中国新兴保信建设总公司考核负责人：李正宝目经理）20072007 年 6 6 月 2626 日制表人;17 / 75安全责任

19、目标考核记录工程名称：阳光 100100 国际新城三期 1212、13#13#楼被考核部门（人）安全员（郭洪波）考核时间20072007 年 6 6 月责任制执行情况1 1严格遵守安全生产的各项方规章制度，及总公司、分公司的有关 规定。抓好施工现场安全生产文明施工，树立“安全第一，预防为主”的思想。2 2定期进行安全生产工作培训，及时掌握安全生产动态，了解安全 生产形式，配合安全生产工作，组织进仃安全生产检查，发现施工中不 安全问题，组织制定措施，及时解决，对公司安全部门工作密切配合， 定人、定时间、定措施，对提出的冋题认真整改，杜绝和排除施工现场 一切安全隐患。3 3制定安全生产的合同、方案

20、、技术措施等，工作中勤于检查，正 确使用安全技术措施经费，落实各项安全防护措施。4 4 能够按标准布置施工现场防护用品、临时设施，确保工地本月安 全文明施工达标。5 5.能够使工地施工人员掌握“十项安全技术措施”和安全操作规程， 禁止违章行为。存 在 问题18 / 75安全责任目标考核记录工程名称：阳光 100100 国际新城三期 1212、13#13#楼被考核部门（人）施工员（宇文大雷）考核时间20072007 年 6 6 月责 任 制执 行 情况1 1 能够全面实施施工组织设计，施工方案中各项安全技术要求，严 格执行施工项目安全技术交底制度，及设备设施交接验收使用制度，参 加各种安全设施设

21、备的审查和验收，发现问题及时采取措施。2.2.能够制定重点部位安全技术措施和季节性施工方案， 并监督执行， 及时解决执行中的问题。3.3. 参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提 出整改意见和办法予以消除。4.4. 定期对职工进行安全技术教育，施工用电、节些设备安装完毕后 进行报验，新工人进行安全教育培训上岗，对职工合理建议采纳实施到 位。考核意见经考核，该同志评定为优良。考核单位：中国新兴保信建设总公司考核负责人：李正宝（项目经理）20072007 年 6 6 月 2828 日制表人;19 / 75存 在 问题考 核一、八意 见经考核，该同志评定为优良。考核单位：阳光 10

22、0100 项目部考核负责人：李正宝（项目经理）20072007 年 6 6 月 2828 日制表人;安全责任目标考核记录工程名称：阳光 100100 国际新城三期 1212、13#13#楼被考核部门（人）保管员（魏长仁）考核时间20072007 年 6 6 月20 / 75责 任 制执 行 情况1 1能够认真执行安全检查制度，履行进出材料严格交接手续制度， 设备设施交接验收使用制度，参加各种安全设施设备的审查和验收，发 现问题及时采取措施。2 2能够制定仓库材料安全防护措施，正确指导工人使用劳动保护用 品，及时解决执行中的问题。3 3积极协助工地上做好安全生产工作，及时对机械设备检查，将仓 库

23、内材料分类放置。4 4定期进行进出场材料统计，掌握安全防护材料的周转情况，及时 更换保养周转材料。存 在 问题考 核一、八意 见经考核，该同志评定为优良。考核单位：阳光 100100 项目部考核负责人：李正宝（项目经理）20072007 年 6 6 月 2828制表人;安全责任目标考核记录LJA24工程名称：阳光 100100 国际新城三期 1212、13#13#楼21 / 75被考核部门（人）项目经理（李正宝）考核时间20072007 年 7 7 月责 任 目标 执 行情 况1 1 本月确保了全工地安全生产，未发生安全事故，负伤频率为零。2 2做到定期召开安全生产工作会议，及时掌握安全生产动

24、态，分析 安全生产形式，布置安全生产工作；3.3.领导组织安全生产检查，发现施工中不安全问题，组织制定措施，及时解决，对公司分公司安全部门密切配合，定人、定时间、定措施， 对提出的问题认真整改，杜绝和排除施工现场一切安全隐患。4 4能够按标准布置施工现场临时设施，确保工地本月安全文明施工 达标。5 5 本月做到正确使用安全技术措施经费，落实各项安全防护措施。6 6 能够同联营队伍、分包单位签定安全生产合同，班组签订安全生产责任状，并领导组织职工、联营队伍的各项安全生产教育。存 在 问题本月个别工人未进行变换工种的安全教育考 核一、八意 见经考核，该同志评定为优良。考核单位：中国新兴保信建设总公

25、司 考核负责人：夏友滨（公司总经理）20072007 年 7 7 月 2626 日制表人;22 / 75安全责任目标考核记录23 / 75工程名称：阳光 100100 国际新城三期 1212、13#13#楼被考核部门（人）技术负责人（朱宏伟）考核时间20072007 年 7 7 月责 任 目标 执 行情 况1 1 本月确保了全工地安全生产，未发生安全事故，负伤频率为零。2 2能够按标准布置施工现场临时设施，确保工地本月安全文明施工 达标。3 3能够落实施工组织设计，施工方案中各项安全技术要求，严格执 行施工项目安全交底制度及设备设施交接验收使用制度，参加各种安全 设施设备的审查和验收，发现冋题及时米取措施。4.4. 参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提 出整改意见和办法予以消除。5.5. 对职工进行安全技术教育，及时解决施工过程中的安全技术问题。存 在 问题本月对钢筋工的交底针对性不强。考核一、八意见经考核，该同志评定为优良。考核单位：中国新兴保信建设总公司考核负责人：李正宝（项目经理）20072007 年 7 7 月 2525制表人;24 / 75安全责任目标考核记录工程名称：阳光 10010