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1、仅供个人参考附件1: 2011年度年终总结模版(本页不够可附页)2010年度年终总结2012年01月10日nJ 咅IV D Rr g 咅 e M 购 山讥 采:巍 威 茅红 晓 费职能工作卫提 昭料。 亠苗材 购 浚的 釆 开质 梟 让品 大 ,高 打卸 。H 刻 W謝 开 材 A 谢的 瞄辅供 以W 幼跡、 宦年 :kx寻 口-一 r 上一O i,20m尚师式 样 乍HW款。 訓 口喑啲的畅 柑及肌"W 流顺 兀 即购 口凹 更计 牛 勣O采时城術设让 牛 勺 勺 員 积 开 匕匕白 乍 5 厶冃 , 氏 川时 E 虽 乐,卄 片装 片 重 冃 选 牛自身能力等方面紧的 。装#,本
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4、因用般tT掌_B障 通的有对供行统。用一对要之保 料刃 是流主题费用 中 是 面 游 但 的 自 问个费 当 同障,以及一些赔付问题,关于这些,我还需好好学习合同法。避免给公司带来不必要的损失。部门 总 结2011年,转瞬即逝。我司的发展有目共睹,随着公司的脚步,采购部也渐渐的走向成熟, 走向规范,走向全面。与生产部产生的矛盾也越来越少,与开发部的配合也是越来越顺。但是有时候还是会有 些小摩擦。对于生产部的摩擦还是归结为:货期;质量。与开发部的摩擦无非是新产品的开 发。我会在意见与建议里提出自己的见解。采购部门需要做到更负责,更自信,更专业。才能推动公司正常运作。意 见 与 建 议开发部虽然有
5、一整套的企划,流程。但是总给人感觉没有按照计划进行,或者企划做的 不够合理。举例说明:一款外套从开发,到面辅料采购,再到生产,最后到进仓所需时间的 估算。如果用一个时间把这几步直接框死很容易,复杂的是分步的时间统筹,如开发所需时 间的计算,采购部所需时间的计算,以及生产部,物流部的时间计算。但是现行的时间计算 我觉得有点不合理,先出一个总的时间,之后几个部门自己分配,这样会导致时间分配的不 合理。就会出现开发部用去一大部分时间,生产部需要的时间是按照工厂的时间计算是一定 的,最后采购部就会与生产部产生矛盾。因为忽略了采购部的采购时间也是受供应商制约。 所以总的时间的统筹与分步的时间统筹都是很重
6、要的。以上是总的采购部的计划建议,其实还存在着更细微的日常样品采购问题。如技术科, 生产部,开发部在样衣的开发与制作过程中需要的物品的采购也应该有一个规划。而不是这 一分钟想到需要什么下一秒最好马上就到手上。这样会产生一个“跑龙套”现象。何为“跑 龙套”,就是说采购员一天要重复跑好几躺面料市场,辅料市场。这样的现象是对公司的不负责,对采购部的不负责。浪费了不必要的财力,人力以及时间。这也就是需要有一套合理的 采购统筹计划。仅供个人用于学习、研究;不得用于商业用途For personal use only in study and research; not for commercial use
7、.Nur f u r den pers?nlichen f u r Studien, Forschung, zu kommerziellen Zwecken verwendet werden.Pour l ' e tude et la recherche uniquementa des fins personnelles; pasa des fins commerciales.to员bko gA.nrogeHKO TOpMenob3ymm aoadyHeHuac egoB u HHuefigoHMucno 员 B30BaTbCEb KOMMepqeckuxqe 员 ex.For per
8、sonal use only in study and research; not for commercial use以下无正文不得用于商业用途仅供个人用于学习、研究;不得用于商业用途For personal use only in study and research; not for commercial use.Nur f u r den pers?nlichen f u r Studien, Forschung, zu kommerziellen Zwecken verwendet werden.Pour l ' e tude et la recherche uniquementa des fins personnelles; pasa
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