2017年中级会计财务管理复习重点汇总(第一章+总论)

1、第一章总论【考情分析】本章为非重点章，主要介绍企业的组织形式、财务管理的内容、 目标、环节、体制以及环境等基本理论。本章题型为客观题，平 均分值在34分左右。【主要考点】1. 企业的组织形式2. 财务管理内容3. 财务管理目标理论4. 所有者、经营者、债权人之间的利益冲突与协调5. 财务管理环节6. 财务管理体制（集权分权）7. 财务管理环境（技术、经济、金融、法律）第一节企业与企业财务管理知识点：企业及其组织形式组织形式基本法律特征优缺点优点：创立容易、经营管理灵活自由、无需交纳企业所得税 缺点：无限责任、筹资困难、所有权的 转移较困难、有限寿命优缺点与个人独资企业类似，另外，合 伙人对企业

2、债务承担连带责任；所有权 转让需取得其他合伙人同意，甚至需要 修改合伙协议。）经政府注册的营利性 法人组织，优点：容易转让所有权；有限债务责任; 非法人组织、依附于业主或合伙个人独资企业,人； 企业的资产、负债、收益被视为 业主或合伙人个人的资产、负债、 攵益。伙企业公司制企业独立于所有者和经营者；2）企业的资产、负债、收益并非 股东的资产、负债、收益。无限存续；融资渠道较多。缺点：组建成本高、存在代理问题、双 重课税。【例题单项选择题】（2016年）某上市公司职业经理人在任职期间不断提高在职消费，损害股东利益。这一现象所揭示的 公司制企业的缺点主要是（）。A. 产权问题B激励问题C. 代理问

3、题D. 责任分配问题正确答案C答案解析公司制企业的缺点包括：（1）组建公司的成本高；（2）存在代理问题；（3）双重课税。代理问题指的是所有者和经营者分开后，所有者成为委托人，经营者成为代理人， 代理人可能为了自身利益而伤害委托人利益。知识点：企业财务管理的内容筹资管理投资管理营运资金管理成本管理收入与分配管理基础，制约投资规模实现筹资目的，并不断增值与发展，决定筹资的规模和时间实现投资与筹资成果的手段贯穿于投资、筹资和营运活动的全过程，渗透于财务管理的各个环节 影响筹资、投资、营运资金和成本管理的各个方面第二节财务管理目标知识点：企业财务管理目标理论财霁营理目榇理论厂以创皆利闰泊目标以创査也值

4、肯目标刊润最大化；禹慑收益最大化广段东财冨艮次化J企业I相关者利益最大化企业财务管理的目标是为实现企业创造财富或价值这一目标服务（一）利润最大化与每股收益最大化1. 利润最大化的缺陷1 ）忽视利润实现时间和资金时间价值2）忽视风险3 ）利润是绝对数指标，没有反映创造的利润与投入资本的关 系4）利润按年计算，可能导致短期财务决策倾向，影响企业长 远发展2. 每股收益最大化1 ）除了反映所创造利润与投入资本之间的关系外，与利润最 大化的缺陷基本相同2 ）如果假设风险相同、每股收益时间相同，每股收益最大化 也是衡量公司业绩的一个重要指标（二）价值（财富）最大化1. 财务管理的价值观念1 ）价值一项资

5、产的价值是该项资产所能获得的未来现金净流量按照 投资者的必要收益率（等风险投资的预期收益率）折成的现值。2 ）价值（财富）最大化的共同点 考虑货币时间价值 考虑风险因素 可以避免短期行为2. 股东财富最大化股票数量一定时，股票价格最大化R考虑风险因素在一定程度上避免短期行为对上市公司而言，容易 量化，便于考核和奖惩 非上市公司难以应用 股票价格受企业 外部因素、非正常因素 等众多因素影响，不能完全准确反映企 业财务管理状况 更多强调股东利益，对其他相关者利益重视不够3. 企业价值最大化1 ）企业价值 企业所有者权益和债权人权益的市场价值; 企业所能创造的预计未来现金流量的现值。2 ）企业价值最

6、大化的优缺点考虑了取得报酬的 时间，并用时间价值原理进行计量 考虑了风险与报酬的关系优点将企业长期、稳定的发展和持续的获利能力放在首位，克服企业追求利润上的短期行为以价值代替价格，避免了外界市场因素的干扰，有效地规避了短期行为 过于理论化，不易操作缺点 非上市公司 必须进行专门评估确定其价值,受评估标准和评估方式的影响，难以客观准确4. 相关者利益最大化1 ）利益相关者的范围股东（首位）、债权人、企业经营者、员工、客户、供应商、政府2）目标要点 强调风险与报酬的均衡，将风险限制在企业可以承受的范围内 强调股东的首要地位，并强调企业与股东之间的协调关系3 ）优点有利于企业长期稳定发展企业角度而非

7、股东角度的目标； 体现了合作共赢的价值理念,会效益的统一； 多元化、多层次的目标体系有利于实现企业经济效益和社较好地兼顾了各利益主体的利、人益;体现了前瞻性和现实性的统不同利益相关者有各自指标。【例题单项选择题】（2010年）某公司董事会召开公司战略发展讨论会，拟将企业价值最大化作为财务管理目标，下列理由中， 难以成立的是（）。A. 有利于规避企业短期行为B. 有利于量化考核和评价C. 有利于持续提升企业获利能力D. 有利于均衡风险与报酬的关系正确答案B答案解析企业价值最大化目标的缺陷之一就是过于理论化，不易操作。再者，非上市公司必须进行专门评估确定其价值，受评估标准和评估方式的影响，难以客观

8、准确。选项B是答案。【例题判断题】（2011年）就上市公司而言，将股东财富最大化作为财务管理目标的缺点之一是不容易被量化。（）正确答案X答案解析对于上市公司而言，在股票数量一定时，股票的价格达到最高，股东财富也就达 到最大，股东财富最大化目标比较容易量化，便于考核和奖惩。（三）各种财务管理目标之间的关系1. 各种财务管理目标，都以股东财富最大化为基础1 ）股东的投入是企业创立和发展的基础2 ）股东承担最大的义务和风险，相应需享有最高的报酬2. 以股东财富最大化为核心和基础，还应考虑利益相关者的利益一一股东权益是剩余权益，其他利益相关者的要求先于股东被 满足，且必须是有限度的。3. 在强调公司承

9、担应尽的社会责任的前提下，应当允许企业以股东财富最大化为目标。【例题判断题】（2015年）企业财务管理的目标理论包括利润最大化、股东财富最大化、公司价值最大化和相关者利益最大 化等理论，其中，公司价值最大化、股东财富最大化和相关者利益最大化都是以利润最大化为基础 的。（）正确答案X答案解析利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化以及相关者利益最大化等各种财 务管理目标，都以股东财富最大化为基础。知识点：利益冲突与协调利益冲突所有者经营者所有者债权人产生根源（目标不一致）1 ）所有者：以较小的代价（支付较少的 报酬）实现更多的财富2 ）经营者：在为股东创造财富的同时， 能够获取更多的报酬或享受

10、，并避免各 种风险1 ）所有者可能要求经营者改变举债资金 的原定用途，将其用于风险更高的项目， 增大偿债风险，降低债权价值2 ）所有者可能未征得现有债权人同意， 要求经营者举借新债，增大偿债风险， 降低原有债权价值协调方式1）解聘：通过所有者约束经营者2）接收：通过市场约束经营者3）激励：将经营者的报酬与其绩 效直接挂钩，如：股票期权、绩效 股1）限制性借债：债权人事先规定 借债用途、担保条款和信用条件2）债权人发现企业有侵蚀其债权 价值的意图时，收回债权或不再给 予新借款【例题多项选择题】（2015年）公司制企业可能存在经营者和股东之间的利益冲突，解决这一冲突的方式有（）。A. 解聘B. 接

11、收C. 收回借款D. 授予股票期权正确答案答案解析协调所有者与经营者利益冲突的方式包括：解聘、接收和激励，其中激励分为股 票期权和绩效股两种，所以本题的正确选项是。知识点：企业的社会责任1. 含义：企业在谋求所有者或股东权益最大化之外所负有的维护和增进社会利益的义务。2. 内容1 ）对员工的责任（支付报酬的法律责任外）2 ）对债权人的责任3 ）对消费者的责任4 ）对社会公益的责任5 ）对环境和资源的责任【例题判断题】（2014年）企业的社会责任是企业在谋求所有者权益最大化之外所承担的维护和增进社会利益的义务，一般 划分为企业对社会公益的责任和对债权人的责任两大类。（）正确答案X答案解析企业的社

12、会责任是指企业在谋求所有者或股东权益最大化之外所负有的维护和增 进社会利益的义务。具体来说，企业的社会责任主要包括：对员工的责任、对债权人的责任、 对消费者的责任、对社会公益的责任、对环境和资源的责任，此外，企业还有义务和责任遵从 政府的管理、接受政府的监督。第三节财务管理环节財务预测（起点1財劳计划I财务预尊广财劳分析、/ I 亠、八【注意】财务管理的各个环节都必须全面落实内部控制规范体系的要 求。第四节财务管理体制知识点：企业财务管理体制的一般模式财务管理体制是明确企业各财务层级的财务权限、责任和利益的制度，其核心是如何配置财务管理权限（集权分权）。（一）集权型财务管理体制1. 含义企业对

13、各所属单位的所有财务管理决策都进行集中统一，各所属单位没有财务决策权，企业总部财务部门不但参与决策和执行 决策，在特定情况下还直接参与各所属单位的执行过程。2. 优缺点优点缺点 展现一体化管理 的优势，努力降低资金成本和风险损失，使决策统一化、制 度化，贯彻实施企业发展战略和经营目标 有利于聚合资源优势，在整个企业内部优化配置资源、实行内部调拨价格、在内部采取避税措施及防范汇率风险等一一资源利用效率较高 集权过度会使各所属单位或组织机构缺乏主动性、积极性，创造性与应变能力可能被削弱，从而丧失活力 因决策程序相对复杂而失去适应市场的弹性，丧失市场机会决策效率低下 对企业高管人员的素质能力要求较高

14、 必须建立能及时、准确传递信息的网络系统，并通过信息传递过程的严格控 制以保障信息的质量，由此产生 信息传递及过程控制的相关成本（二）分权型财务管理体制1. 含义各所属单企业将财务决策权与管理权完全下放到各所属单位，位只需对一些决策结果报请企业总部备案即可。2. 优缺点 有利于针对本单位存在的问题及时作出有效决策，缩短信息传递时间，提高信息的决策价值与利用效率一一 决策效率较高优点缺点 减小信息传递过程中的控制问题，使信息传递与过程控制等的相关成本得以节约 有利于分散经营风险 有利于促进所属单位管理人员和财务人员成长 各所属单位缺乏全局观念和整体意识，产生企业管理目标换位问题 资金管理分散、资

15、金成本增大、费用失控、利润分配无序一一资源利用效率低下（三）集权与分权相结合型财务管理体制1. 含义集权下的分权,企业对各所属单位在所有重大问题的决策与处 理上实行高度集权，各所属单位则对日常经营活动具有较大的自 主权。2. 特点一一取长补短B 制定统一的内部管理制度， 明确财务权限及收益分配方法， 各所属单位应遵 执行，并根据自身的特点加以补充。用企业的各项优势，对部分权限集中管理。分调动各所属单位的生产经营积极性。知识点：集权与分权的选择集权型或分权型财务管理体制的选择， 是一种权变性策略，没 有固定的模式，同时选择的模式也不是一成不变的， 需要考虑以 下因素：1. 企业与各所属单位之间的

16、业务关系和资本关系的具体特征1）业务关系特征一一有无必要实施集权的基本因素（必要性）各所属单位之间的业务联系越密切 （如实施纵向一体化战略）就越有必要采用相对集中的财务管理体制，反之，则相反。2 ）资本关系特征能否采取集权的基本条件（可行性）当企业掌握了各所属单位一定比例有表决权的股份（如50浓上）之后，企业才有可能通过指派较多董事去有效地影响各所属 单位的财务决策，各所属单位的财务决策才有可能相对“集中” 于企业总部。2. 考虑集中与分散的“成本”和“利益”差异集中分散成本 所属单位积极性的损失 财务决策效率下降 可能发生各所属单位财务决策目标及 财务行为与企业整体财务目标的背离 财务资源利

17、用效率下降利益 容易使企业财务目标协调 提高财务资源的利用效率 提高财务决策效率 调动各所属单位的积极性3. 环境、规模和管理者的管理水平管理者较高的管理水平，有助于企业更多地集中财权；否则，财权过于集中只会导致决策效率的低下。【例题单项选择题】（2011年）某企业集团经过多年的发展，已初步形成从原料供应、生产制造到物流服务上下游密切关联的产 业集群，当前集团总部管理层的素质较高，集团内部信息化管理的基础较好。据此判断，该集团最 适宜的财务管理体制类型是（ ）。A. 集权型B. 分权型C. 自主型D. 集权与分权相结合型正确答案A答案解析实施纵向一体化战略的企业，要求各所属单位保持密切的业务联

18、系。各所属单位 之间业务联系越密切，就越有必要采用相对集中的财务管理体制（题干中的企业集团是一个上 下游密切关联的产业集群，因此适合采用集权型）。企业意欲采用集权型财务管理体制，除了 企业管理高层必须具备高度的素质能力外，在企业内部还必须有一个能及时、准确地传递信息 的网络系统（题干中的企业集团内部信息化管理基础较好，符合采取集权型财务管理体制的条 件），本题正确答案为 A。知识点：企业财务管理体制的设计原则1. 与现代企业制度的要求相适应2. 明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者分立3. 明确财务综合管理和分层管理思想4. 与企业组织体制（U型、H型、M型）相适应1）U型组

19、织（）一一最基本的组织结构形式以职能化管理为核心,最典型的特征是在管理分工下实行集权 控制,没有中间管理层，总部直接控制各业务单元， 子公司自主 权较小。2）H型组织（）一一控股公司体制 集团总部为控股公司， 下设若干子公司，典型特征是过度分 权，各子公司保持较大独立性，总部缺乏有效的监控约束力度； 总部作为子公司的出资人对子公司的重大事项拥有最后的 决定权，因此，也就拥有了对子公司“集权”的法律基础，现代 意义上的H组织，既可以分权管理，也可以集权管理。3）M型组织（）一一事业部制按企业所经营的事业划分部门（产品、地区、顾客或市场）， 设立事业部，作为总部的中间管理组织，拥有一定的经营自主权

20、， 但不是独立法人，不能独立对外从事生产经营活动， 集权程度高 于H型组织。【例题单项选择题】（2014 年）U型组织是以职能化管理为核心的一种最基本的企业组织结构，其典型特征是（）。A. 集权控制B. 分权控制C. 多元控制D. 分层控制正确答案A答案解析U型组织最典型的特征是在管理分工下实行集权控制。【例题多项选择题】（2012年）在进行财务管理体制设计时，应当遵循的原则有（）。A. 明确分层管理思想B. 与现代企业制度相适应C. 决策权、执行权与监督权分立D. 与控制股东所有制形式相对应正确答案答案解析与控制股东所有制形式相对应不是财务管理体制设计的原则，选项D排除；本题正确答案是。知识

21、点：集权与分权相结合型财务管理体制的一般内容1. 核心内容企业总部应做到制度统一、资金集中、信息集成和人员委派。2. 具体内容集权1）制度制定权2）筹资、融资权3）投资权4）用资、担保权5）固定资产购置权6）财务机构设置权7）收益分配权分权1）经营自主权2）人员管理权3）业务定价权4）费用开支审批权【例题单项选择题】（2012年）某集团公司有 A、B两个控股子公司，采用集权与分权相结合的财务管理体制，下列各项中，集 团总部应当分权给子公司的是（）。A. 担保权B. 收益分配权C. 投资权D. 日常费用开支审批权正确答案D答案解析总结中国企业的实践，集权与分权相结合型财务管理体制的核心内容，是企

22、业总部应做到制度统一、 资金集中、信息集成和人员委派。具体应集中制度制定权，筹资、融资权, 投资权，用资、担保权，固定资产购置权，财务机构设置权，收益分配权；分散经营自主权， 人员管理权，业务定价权，费用开支审批权。所以本题正确答案为D。第五节财务管理环境知识点：财务管理环境概述财务管理环境是对企业财务活动和财务管理产生影响作用的 企业内外各种条件的统称，主要包括：1. 技术环境2. 经济环境（最重要）3. 金融环境4. 法律环境知识点：技术环境财务管理得以实现的技术手段和技术条件（如会计信息化），决定着财务管理的效率和效果。【例题单项选择题】（2011年）2010年10月19日，我国发布了（

23、可扩展商业报告语言）技术规范系列国家标准和通用分类标 准。下列财务管理环境中，随之得到改善的是（）。A. 经济环境B. 金融环境C. 市场环境D. 技术环境正确答案D答案解析我国企业会计信息化的全面推进，必将促使企业财务管理的技术环境进一步完善 和优化，选项 D是答案。知识点：经济环境（最重要）1. 经济体制企业无独立财权，财务管理内容单一、方法简单企业自主经营、自负盈亏，拥有独立的经营权与理财权，财务管理内容丰富、 方法多样2. 经济周期内容复苏设备投资增加厂房设备实行长期租赁人力资源增加劳动力存货储备建立存货产品开发开发新产品其他繁荣扩充厂房设备继续建立存货提高产品价格开展营销规划衰退停止

24、扩张 出售多余设备 停止扩招雇员 削减存货 停止长期采购停产不利产品萧条建立投资标准裁减雇员削减存货保持市场份额放弃次要利益压缩管理费用【例题判断题】（2010年）在经济衰退初期，公司一般应当出售多余设备，停止长期采购。（）正确答案V答案解析在经济衰退期，财务战略一般为停止扩张、出售多余设备、停产不利产品、停止 长期采购、削减存货、停止扩招雇员。所以本题说法正确。3. 经济发展水平：经济发展水平越高，财务管理水平也越高。4. 宏观经济政策：金融政策、财税政策、价格政策、会计制度 的改革。5. 通货膨胀水平1 ）通货膨胀对企业财务活动的影响 资金占用增加，引起资金需求增加； 利润虚增，资金因利润

25、分配而流失； 利润上升，加大权益资金成本； 证券价格下跌，增加企业筹资难度; 资金供应紧张，加大筹资难度。2 ）应对措施持续期 严格信用条件，减少企业债权 调整财务政策，防止和减少资本流失（如采取偏紧的 利润分配政策）初期 通过投资，实现资本保值 签订长期购货合同，减少物价 上涨损失 取得长期负债，保持资本成本 稳定【例题单项选择题】（2010年）下列应对通货膨胀风险的各种策略中，不正确的是（）。A. 进行长期投资B. 签订长期购货合同C. 取得长期借款D. 签订长期销货合同正确答案D答案解析为了减轻通货膨胀对企业造成的不利影响，企业应当采取措施予以防范。在通货 膨胀初期，货币面临着贬值的风险

26、，这时企业进行投资可以避免风险，实现资本保值（所以选 项A正确）；与客户应签订长期购货合同，以减少物价上涨造成的损失（所以选项B正确）；取得长期负债，保持资本成本的稳定（所以选项C正确）；签订长期销货合同，会减少在通货膨胀时期的现金流入，所以选项D不正确。知识点：金融环境（一）金融机构、金融工具、金融市场1. 金融机构：包括银行和非银行金融机构。转让2. 金融工具：融通资金双方在金融市场上进行资金交易、 的工具。基本金融工具衍生金融工具1 ）金融工具的类型货币、票据、债券、股票远期合约、互换、掉期、资产支持证券2 ）金融工具的特征流动性金融工具在必要时迅速转变为现金而不致遭受损失的能力般包括信

27、用风险和市购买金融工具的本金和预定收益遭受损失的可能性 场风险金融工具能定期或不定期给持有人带来收益3. 金融市场：资金供应者和资金需求者双方通过一定的金融工具进行交易进而融通资金的场所。标志类别含义货币市场（短期）期限功能融资对象金融工具属性地理范围资本市场（长期）以期限在1年以内的金融工具为媒介，进行短期资金融 通以期限在1年以上的金融工具为媒介，进行长期资金交 易发行市场（一级） 流通市场（二级） 资本市场 外汇市场 黄金市场 基础性金融市场 金融衍生品交易市 场地方性金融市场 全国性金融市场 国际性金融市场处理金融工具的 发行与最初购买者之间的交易 处理现有金融工具转让和变现的交易 以货币和资本为交易对象 以各种外汇金融工具为交易对象黄金买卖和金币兑换以基础性金融产品为交易对象以金融衍生品为交易对象（二）金融市场的分类（三）货币市场资本市场特征构成货币市场（短期）1）期限短2）交易目的是解决短期资金周转3）金融工具有较强的“货币性” 强、价格平稳、风险较小流动性1）拆借市场2）票据市场3）大额定期存单市场4）短期债券市场资本市场（长期）1）融资期限长2）融资目的是解决长期投资性资本的需要3）资