九型人格与职业生涯规划

1、九型人格与职业生涯规划心理学家经过多年的研究发现，个人职业生涯与人格类型之间 存在着必然且重要的联系，因为能力、兴趣、价值观这几方面都是 随时间和社会环境的变化而变化的，但是一个人的基本人格类型自 接近成年以后就有着良好的稳定性。人们会被一种特定的人格类型 所支配，也会坚持某些特定的行为方式，而选择适合自己的工作就 等于最大程度的发挥了人职匹配。因此，根据人的性格进行职业选 择和规划，才能使人的天赋才能得到充分的施展与发挥，人的内心 深处才能在工作中感到深层的满足，并从工作中获得持续的快乐。 九型人格是一门古老的学问，按照古老的图腾的九个角展开，揭 示了九种不同的内心动力，每个人天生都是独一无

2、二的个体， 而这个型就是“基本人格型态”。1 型：完美型：做事善于批评，责备自己和他人，要求很高，遵 守规则，做事一丝不苟，嘴里最喜欢说 "应该"和"不应该 "，很喜欢 问“为什么？”很有正义感，重视诚信，善于统筹和安排，有责任 感和使命感，严谨，不苟言笑，让人有距离感，给人感觉爱挑毛病。2 型：助人型： 希望别人喜爱自己、需要自己，容易感受他人的 需要和感觉，乐于助人，常看别人好的一面，重视他人的需要更甚 于自己的需要，非常重视友情，很会用心聆听，感性推动行为多于 理性，富同情心，善于为他人着想；认为这个世界，公司、团队、 朋友都需要我。3 型：成就型

3、：好胜心很强，爱和别人比较，喜欢参与，不喜欢 做旁观者，重视形象，往往刻意打扮表现成功形象，喜欢成为行动 中的重要人物，积极进取，完成工作，目标感很强，对自己过往的 成就引以为荣，总要比你再强一点，善于表达，善于目标设定和政 策，喜欢被人认同，在人群中很醒目，是个天生的工作狂。4 型：自我型：觉得自己和别人不同，总觉得别人都不了解我， 总有被遗弃的感觉，容易对别人的批评反应过敏，想像力丰富，觉 得人生就像戏剧一样，行为比较自我，富艺术气质，细腻和拥有敏 锐的审美观，占有欲很强，容易对事情误解，觉得自己不平凡，需 要感情上的依靠，不轻易改变，常认为自己很独特，很自我。5 型：理智型：他们善于把情

4、感抽离，喜欢做旁观者多于参与， 喜欢成为专家，在很多领域中，需要了解事情的全部而不是部分， 喜欢收集信息和知识，对于社会应酬会感到浑身不自在，逻辑性思 维及分析，非常重视个人的空间，不希望别人打饶，最喜欢逛书店， 知识渊博及拥有丰富的精神生活，不喜欢求助别人，很有优越感， 是思想的富翁，但行动力比较差，不注重外表，讲实惠，不喜欢人 际关系有深入沟通，不喜欢投入情感，生活在自己的精神世界，不 随波逐流。6 型：疑惑型：喜欢做决定时必须使用明显的证据， 容易因不稳 定而感到压力，勤劳能吃苦，服从指示，相信权威，怕出错，是忠 诚可靠的朋友，不轻易尝试新奇的东西和事物，尽忠职守，做事认 真负责，很有危

5、机感，有时会杞人忧天，警惕性很强，不喜欢环境 多变。7 型：活跃型：喜欢不断探索新奇有趣的事物，能够一心多用， 同时做好几件事，勇于尝试新鲜刺激，富冒险精神，乐天知命，精 力充沛，擅长逃避不快乐的事情，享受交际应酬，喜欢有多样选择， 相识满天下，知识广阔，外形比较年轻，认为过程比结果重要，学 任何东西都很快，可是不精，很聪明，闲不住。8 型：领袖型：身材往往比较魁梧，态度直接，讨厌拐弯抹角， 喜欢接受挑战，识英雄重英雄，遇强愈强，任何时候都要以领导者 的姿态出现，冲动派，勇者无畏，是个顽强的谈判专家，硬朗自信， 喜欢支配别人，喜爱控制，有话直说，对自己的信念充满自信 . 说话 大声，比较强势。

6、9 型：和平型：适应力强，是个温和的和平使者， 做事慢条斯理，对很多事物都有兴趣，但不一定参与，待人处事很圆滑，懂得逃避压力，避免冲突，不轻易批评，善于调解，令关系融洽和谐，是最 佳的聆听者，容易接受不同的事物，喜欢用自己的工作太度，不喜 欢急赶，外形穿衣休闲，很多人以为他好欺负，但其实他是有自己 的原则的并不好惹。由于人们在需要、欲望、兴趣爱好、特长、价值观和性格类型 上都存在着差异，因此，不同人格类型的人适合的职业类型也差异 很大。同样的工作，对一个人格类型的人来说可能如鱼得水，而对 另外一个人格类型的人可能索然无味。甚至同一工作的不同方面， 都对应着不同类型的人。通过了解人格类型与特定工

7、作之间的适合 程度，我们可以进行职业生涯规划，了解最适合自己的职业活动的 种类或组合。九型人格在职场中的具体特征可以有效的帮助人们进行职业生涯规划编号型格在工作中特征作为领导特点作为员工特点工作环境1完美型喜欢具体指导和安排，憎恶漏洞，关注细节，注做领导的指导思想是质 量控制。领导方式在制认同完整的工作，让1环境稳定不变，精确的重道德观表现，能够注意到工作的关键问题，及作计划和设立结构时更号对现状提出批评不工作标准，有技术性，时给出全面方案。关注工作是为了自己。把自己为实效。不善于现场拍 板或处理复杂新情况。嫩，提出新方案就不很不需牵涉办公室政治。的付出与别人的进行比较，认为付出就该收获，难了

8、。喜欢拥有良好形适宜架构明显，规条并希望因付出得到赞赏。害怕犯错误，推卸责任，象和声望。天生的老师清晰，需要留意细节；支持劣势者。并愿意帮助渴望进步不适宜新公司或新生的人，注重目标而不是意、。过程。2助人型希望权威的肯定证明自己，可以成为领导的得力是有效的领导者，会强快乐的2号是办公室强调合作性，大家同向助手，掌握内部秘密的秘书，非常在意认可和鼓调发现并满足客户的需的财富，能出色完成任一个目标迈进，没有人励，否认就是致命打击。是办公室各类消息的通要。会建立自己的内集务，并提出建设性意际纠纷。最适应很多人风管，也是聚会的组织者，与“有价值”的人结团和外集团。决策会倾见，还有强劲的精力保际沟通，被

9、重视，被爱交。安全感来自权威认可，害怕和权威对抗。向于他所青睐的人。2号 追求权利和成功。他的 对抗方式就是与权利结 盟。幕后操控是其典型 策略。护领导利益，哪怕咼层 不断变化，他们总能保 持良好关系。是出色的 支持者。戴的环境。3成就型确信自己的能力，是速效专家，也是工作机器， 容易混淆真实自我和工作角色，职业特征明显。 注重效率和省时。工作摊子越铺越大，直到受阻。 受阻时爱发火。看重结果胜于过程，喜欢管制他 人。3号可以象变色龙一样融入到任何环境中， 但无法接受干扰。领导是3号喜欢的岗位。 一旦开始行动会全速前 进。他们的领导方式全 无统一，他们喜欢复制 成功，从已成功的项目 中提取现成的

10、解决方 案，并用于新目标。希望通过出色表现而 获得奖励，为奖金工 作，为职位竞争，很在 意地位差异。他们关注 自己的表现，喜欢在摸 索中学习，是行动快于 思维的人多元化、有创意和挑战 性，目标明确、奖惩分 明的地方，最适宜有竞 争，有发展前途的工作 环境，不宜在平静、只 讲不做的环境。4自我型喜欢与众不同的工作，能够发挥其创造性，希望 个人观点和想法必须在工作环境中受到尊敬，希4号同样是为了目标和 结果工作，但动机确是需要被倾听，需要自己 的观点被认可，可以让适合自由自在单独工 作，有创意、不必重复望与特殊权威保持联系。工作效率和情绪相关， 会觉得平庸的工作贬低了自己，和对手抱敌对态 度，很难

11、与比自己能干的人合作。让自己与众不同。他们 为能独特表现而工作。4号领导者能把互相兼容 的人组织到一起。普通的事务变得很特 别。要保持工作积极 性，就是激发4号的灵 感。性作业的工作。能突出个人风格。不适宜刻板枯燥的工作环境。5理智型不愿意把时间和精力化在别人的安排中，为追求5号从关闭的大门后通喜欢一个人完成自己最适宜理论、逻辑方面个人兴趣的自由而工作，需要一切都在预料之过一排电话来进行领的工作，害怕被打扰。的单独工作，无时间限中。避免感情干预和冲突，注重理智决策。导，通常他们需要象35号员工用工作换取制，不必管理别人。有号那样的积极主动型合独立，不愿意成为工作足够的时间去思考及作者。只要项目就位，5的奴隶。他们衡量成功分析，不必做出实时响号就可以