岗位_综合部_曹文涛

1、岗 位 分 析 问 卷【特别提示】1、本调查问卷共分为三部分，其主要目的是对上海良友总部的岗位进行基础分析，形成岗位说明书；2、填写人应保证填写的内容真实、客观；3、请于3月31号将岗位分析问卷交到良友集团人事部4、如果填写人在填写时发现有遗漏、错误，或其他需要说明的情况，请立即与新华信顾问小组联系。电话：02168871118转1403谢谢您的合作!第一部分一、基本信息姓名：曹文涛填写日期： 2003年 3 月 28日岗位名称：综合事业部总经理岗位编号：所属部门：综合事业部直接上级：集团总经理岗位设置目的（一句化概括）：加强集团公司对下属控股、参股企业的管理二、调查信息1、请准确、简洁地列举

2、您的主要工作内容（若填写不下，请在背面填写，下同），并在您认为最重要的三项工作的序号上画上“”：（1）协调集团与控、参股企业的关系，参与企业管理（2）监督企业的经济运行情况（3）评价企业和经营者的经营业绩（4）代表集团参与董事会，履行股东职责（5）对企业的发展提出建议（6）配合集团其他部门做好有关工作（7）做好部门内部的管理工作（8）2、请认真、详尽地描述您的日常性工作（如果有工作日志，请附后）： （1）每天必须完成的任务： （2）一周须完成一次的任务： （3）一个月须完成一次的任务：3、请详尽地列举您有一定权限的工作项目、权限的名称、以及权限的程度？ （1）建议权 （2）监督权 （3）审核权

3、 （4）指导权 （5）初审权 （6）制定权 （7）安排权 （8）奖惩权4、请详尽地列举您在工作中承担的主要职责？ （1）（2）（3）（4）（5）5、请简明地描述您的上级是如何指导、监督你的工作的？1) 口头指导2) 书面指导3)4)6、请简明描述您给予直接下级指导的内容？ 1） 口头指导2） 书面指导3）7、除直接上下级，请详细描述您在工作中需要接触到哪些岗位的其他员工？并简要说明接触原因。l 上级员工： 集团总经理、副总经理l 同级员工： 资产部经理、投资部经理、市场部经理、财务部经理l 下级员工：l 主要公司外部单位： 上海淘大、金山淘大、宝鼎公司、慧爱麦芽糖公司、黄浦新世界粮油发展公司、

4、良友便利连锁公司、中申实业和宏盛科技公司8、请简明地列举您在工作需经手处理的文件名称和内容提要。1）上级下达文件： 2）提交上级文件：3）同级转来文件： 4）转给同级文件：5）下级提交文件： 5）下达给下级文件：第二部分调查信息：1、您认为胜任这个岗位需要几年的相关工作经验？（请在相应选项前划“”，下同）（ ）不需要 （ ）1年 （ ）2年 （ ）3年 （ ）4年 （ ）5年及以上（ ）不好估计 （ ）其他（请填写）_年2、您认为胜任这个岗位需要什么样的文化程度？（ ）初中 （ ）高中 （ ）大专 （ ）本科 （ ）硕士及以上 （ ）不好估计3、您认为一位没有相关工作经验的大专学历的人员，需要多长时间的培训可以胜任工作？（ ）不需要培训 （ ）1个月以内 （ ）3个月以内 （ ）半年以内 （ ）半年以上 （ ）不好估计4、您认为更好地胜任该岗位，需要哪些专业知识？请按重要程度列出。 企业管理、写作、财务分析、法律5、您认为更好地胜任该岗位，需要哪些专业技术或技能？请按重要程度列出。 企业管理、写作、财务分析、法律6、您认为更好地胜任该岗位，需要哪些能力？请按重要程度列出。 企业管理、写作、财务分析、法律7、您认为自己目前哪些工作是需要通过计算机系统来辅助支持？