岗位_油脂部_高裕宗

1、岗 位 分 析 问 卷【特别提示】1、本调查问卷共分为三部分，其主要目的是对上海良友总部的岗位进行基础分析，形成岗位说明书；2、填写人应保证填写的内容真实、客观；3、请于3月31号将岗位分析问卷交到良友集团人事部4、如果填写人在填写时发现有遗漏、错误，或其他需要说明的情况，请立即与新华信顾问小组联系。电话：02168871118转1403谢谢您的合作!第一部分一、基本信息姓名：高裕宗填写日期： 2003年 3 月 26 日岗位名称：技术发展主管岗位编号：所属部门：油脂事业部直接上级：油脂事业部总经理岗位设置目的（一句化概括）：负责技术发展，项目建设，新产品开发二、调查信息1、请准确、简洁地列举

2、您的主要工作内容（若填写不下，请在背面填写，下同），并在您认为最重要的三项工作的序号上画上“”：（1）各所管企业的技术发展。（2）参与新项目立项验收。（3）技术革新项目监督。（4）设备、技术管理及协调。（5）（6）（7）（8）2、请认真、详尽地描述您的日常性工作（如果有工作日志，请附后）：（1）每天必须完成的任务： 根据上级布置的月度、季度主要工作任务书按时完成。（2）一周须完成一次的任务： （3）一个月须完成一次的任务：3、请详尽地列举您有一定权限的工作项目、权限的名称、以及权限的程度？（1） 制定技术改造方案报批 （2） 布置及检查下级工作完成情况（3）根据事业部总体工作安排，督促下级公司

3、按时完成（4） （5） 4、请详尽地列举您在工作中承担的主要职责？ （1）以事业部全局工作为主，配合好各部门工作，完成总经理下达的整体目标（2）（3）（4）（5）5、请简明地描述您的上级是如何指导、监督你的工作的？1) 以每月主要工作单为准按要求及时完成。2)3)4)6、请简明描述您给予直接下级指导的内容？ 1） 工作要求、目标、完成时间2） 工作思路及方法3） 有时给予具体的工作顺序及操作方法7、除直接上下级，请详细描述您在工作中需要接触到哪些岗位的其他员工？并简要说明接触原因。l 上级员工：投资发展部（项目立项，审批） l 同级员工：各管理单位总经理 l 下级员工： 本部室职员，各管理单位

4、技术分管领导和技术人员l 主要公司外部单位：给本部室提供技术支持的单位 8、请简明地列举您在工作需经手处理的文件名称和内容提要。1）上级下达文件： 各种技术批文 2）提交上级文件： 各种技术项目申请情况3）同级转来文件： 会办的技术类文件 4）转给同级文件： 会办的批文5）下级提交文件： 各种立项报告 5）下达给下级文件： 各种立项报告的批复第二部分调查信息：1、您认为胜任这个岗位需要几年的相关工作经验？（请在相应选项前划“”，下同）（ ）不需要 （ ）1年 （ ）2年 （ ）3年 （ ）4年 （ ）5年及以上（ ）不好估计 （ ）其他（请填写）_年2、您认为胜任这个岗位需要什么样的文化程度？

5、（ ）初中 （ ）高中 （ ）大专 （ ）本科 （ ）硕士及以上 （ ）不好估计3、您认为一位没有相关工作经验的大专学历的人员，需要多长时间的培训可以胜任工作？（ ）不需要培训 （ ）1个月以内 （ ）3个月以内 （ ）半年以内 （ ）半年以上 （ ）不好估计4、您认为更好地胜任该岗位，需要哪些专业知识？请按重要程度列出。粮油制备工艺及设备机械加工及原理工程预决算知识消防、环保、卫生、安全知识5、您认为更好地胜任该岗位，需要哪些专业技术或技能？请按重要程度列出。首先是第一线锻炼取得实践经验与人沟通的协调能力实际动手能力6、您认为更好地胜任该岗位，需要哪些能力？请按重要程度列出。理解领导的意图理解问题的思考与实践能力善于总结改进的能力7、您认为自己目前哪些工作是需要通过计算机系统来辅