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文档简介

1、xxxxxxxxxxx 开展标准化工作情况总结 一.企业经营治理状况 略二.企业建立了标准化机构,并正常开展工作xxxxxxxxx领导班子具有较强标准化意识,企业内部为 标准贯彻执行提供了良好的政策环境.本公司成立之初就建立了标准化治理机构, 在技术设备部内设立 了 “标准化科,明确了 “标准化科及专兼职标准化员的工作责任, 确定了专职标准化员x人、兼职标准化员x人,形成全公司标准化管 理网络.公司制定了标准实施考核和奖惩方法, 有效地调动了标准化 工作人员的积极性和创造性,为标准化工作正常开展提供组织保证.本公司制定了科学合理的标准化工作实施方案, 并在企业内部实 施,很好地促进了全公司标准

2、化工作的深入开展.公司还先后举办了 贯标对标培训班3次,对中层干部及职工进行治理标准、产品工艺、 平安等标准的宣贯工作,提升广阔职工的标准化意识和执行标准的自 觉性.三.企业制定了标准化开展规划,形成了贯标对标标准体系,并在生产中切实实施为了有方案、有目的地开展企业标准化工作,促进企业循序渐 进、蓬勃开展,安徽班业车轮制定了标准化开展规划,建立 了满足企业需求的“贯标对标标准体系,并切实根据各相关标准、工艺文件组织生产、按岗定责、严格贯标、量化考核,使得职工有章 可循、违章必究;产品质量同时得到保证.四.企业建立了质量限制体系,产品质量符合国家及企业标准,并且定期进行执行标准自查及记录xxxx

3、xxxx根据 GB/T19001-2021?质量治理体系要求?,确定公司质量方针为“质量铸伟业,品牌创非凡,精诚为客户, 创新求开展;质量目标是“产品一次交检合格率xx%并逐年提升; 顾客满意度达xx%Z上,并逐年提升x%合同履约率达100%并建 立了质量限制体系结构图如下:副总兼治理者代总经理人 事培 训文 件 资 料采购销售营销部合办仓库生产车间公司各部门责任分工明确见?质量手册?,各项工作程序都 有规定要求见?程序文件?,全体员工严格根据各自分工、工作 程序进行有序工作,于xxxx年xx月顺利通过“ GB/T19001-2021idt ISO9001: 2021质量治理体系认证.公司根据

4、“贯标对标标准体系制定了产品标准、治理标准及技 术标准,并且定期进行执行标准自查及记录, 公司产品质量经质监部 门及行业权威机构检测完全符合国家及企业标准,产品出厂检验合格率高于同类产品平均水平,投放市场后深受广阔客户欢送,目前省内 市场占有率达90%五.企业实施标准信息网络治理,并在信息化建设领域成绩显著xxxxxxxx全面实施标准信息网络治理,根据企业贯标 对标标准体系,在各相关职能部门建立了较为完备的标准电子文档及 治理网络.在信息化建设领域,本公司设立了信息化工作内部组织机构、 与 上下游协作单位共建了信息交流网络,以保证企业内外部信息传递准 确、快捷、通畅;制定了技术带头人培养、人才

5、鼓励机制、知识产权 保护、信息技术创新投入制度等,标准企业信息化工作、调动信息化 人才积极性;与大专院校、同行业、技术设备供给商开展合作创新, 并取得较大成果.公司投入资金建设了企业必需的信息化根底设施,依托通信运营 企业,在根底通信固定 、 、 、电脑网络等、营销服 务信息化与供给商、客户均建立了通信网络和办公治理信息化无 纸化办公、各职能部门信息共享等方面得到较充分的应用.通过 CAEB件进行产品、工艺装备、设备的自主设计,实现汽车车轮制造 和装备的数字化、智能化如CAhM控机床、车轮制造机器人自动化 应用系统等.在技术、质量、财务、设备、生产、人力资源、平安 等企业治理环节信息化技术有应用,如会议视频系统、金碟软件、指 纹考勤机、监控摄像系统等.利用信息技术促进节能减排效果良好, 如车轮制造机器人自动化应用系统节省人力、物力、环保效果显著.综上所述:xxxxxxxx通过深入开展标准化工作

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