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文档简介
1、、单项选择题(共60题,每题1分,每题只有一个选项最符题意)1 .()是企业的雏形。A手工作坊B家庭作坊C工场手工业D工厂答案:C.2 按照马克思主义观点,企业的形成是()A伴随人类社会产生的B社会分工发展的结果C因为交易费用比市场低D社会收益的需要答案:B.马克思主义的观点是从历史的角度探讨企业的产生,企业的出现是社会分工发展的必然结果,故B正确。企业是人类社会发展到一定阶段的产物,A错误。CD为新制度学派的观点内容。3企业的经营机制的()是指他是企业内部各种经济关系的产物,它在任何时候都存在并发挥作用。A先天性B本质性C系统性D功能性答案:B.4 .()是企业物质、经济活动的反应,是企业的
2、灵魂和精华。A人员素质B技术装备素质C管理素质D文化素质答案:D5 .企业的时间定额、看管设备定额属于()定额A生产组织B物资消耗C劳动D管理费用计算技术按使用需 )答案:C6 .要可分为标准计量技术、工业测量技术和(A核心测量技术B质量测量技术C计量测量技术D商业测量技术答案:C7 .企业制度是以()为基础A产权制度B有限责任制度C公司制D政企分开答案:A.企业制度是以产权制度为基础和核心的企业组织和管理制度。8 .()是解决工商企业增效问题的职能A组织职能B指挥职能C控制职能D协调职能答案:C9 .把众多的企业联合在一起形成企业集团的重要的纽带是()A资本关系B产权关系C人事关系D契约关系
3、答案:B10 按照分工与专业化发展的顺序,第二种是()A产品专业化B部门专业化C零部件专业化D工艺专业化答案:A11 区域部门化的优点是()A发挥专业优势B主管人员集中精力搞生产C有利于培养管理人才D有利于发挥专业设备效益答案:C12 技术简单,工艺整体性高的企业组织结构是()A集权B分权C集权与分权并存D无特定要求答案:A13 通常要更换高层管理者发生在()A企业的创业阶段B企业的集体化阶段C企业的规范化阶段D企业的精细阶段14 .矩阵型的优点是()A加强了纵向和横向联系B结构简单、责权分明C减轻了各级领导者负担D最高领导者可以摆脱日常事务答案:A15 .非正式沟通模式中,()效率最高A单串
4、型B饶舌型C集合型D随机型答案C16 完成一切管理任务的基础和动力的是()A计划职能B组织职能C控制职能D激励职能答案:D17 -企业的集体化阶段的企业目标()A立足于生存B缺乏长远规划C呈现多元化趋势D有创新愿望答案:D18 .“顾客是上帝”体现的是()A生产观念B产品观念C销售观念D市场营销观念答案:D19 .()是市场营销首要任务。A发现市场机会B分析市场机会C选择目标市场D制定营销策略答案:A20 用以测定产品、客户、分销渠道、订货规模等方面的实际获利能力的是()A年度计划控制B盈利能力控制C战略控制D品牌控制答案:c21 电视机可以与网络连接进行视频聊天,体现的是产品的()A核心层B
5、期望层C延伸层D潜在层答案:D22 经纪人是()A供应商B商人中间商C代理中间商D辅助商答案:C单项选择题2323 分销渠道和营销渠道的区别在于分销渠道不包括()A商人中间商B代理中间商C供应商和辅助商D生产者和消费者24 .只能短时使用,不利于频繁或长期使用的是()A人员促销B广告C营业推广D公共关系答案:C25 低价格,高促销费用推出新产品是()A快速撇脂策略B缓慢撇脂策略C快速渗透策略D缓慢渗透策略答案:C快速撇脂策略-高价格,高促销费用推出新产品,缓慢撇脂策略-高价格,低促销费用推出新产品,快速渗透策略-低价格,高促销费用推出新产品,缓慢渗透策略-低价格,低促销费用推出新产品26 .量
6、少品种多,专业化度低的产品生产适用()A成批生产类型B单件生产类型C大量生产类型D生产线生产答案:A27 工艺专业化布置的优势是()A缩短产品加工路线B有利于确认生产责任制C有利于提高熟练度D提高效率降低成本答案:C28 .()的生产周期最长。A顺序移动方式B平行移动方式C平行顺序移动方式D三种方法生产周期一样长答案:A29 ()的生产周期最duan。A顺序移动方式B平行移动方式C平行顺序移动方式D三种方法生产周期一样长答案:B30 .()是最常见的生产过程空间组织形式A工艺专业化布置B对象专业化布置C混合式布置D固定布置答案:C31 按照()把流水线分为固定和移动流水线。A加工对象移动方式B
7、生产对象种类C加工对象轮换方式D生产连续程度答案:A32 .()是安全生产的核心A安全文化B安全法制C安全责任D安全投入答案:C33 “5S'起源于()A美国B日本C英国D德国答案:B34 .“自己事,自己做”是()A整理B整顿C清扫D清洁E素养答案:C35 .()是组织质量行为的具体体现A质量方针B质量目标C.质量保证D质量改进答案:B36 抽样检验方法不适用的情况是()A破坏性检验B产品量大,质量要求高C测量对象为连续体D希望减少监测工作量,节约费用37. “需求不同,质量等级不同”指的是质量的()A经济性B广义性C时效性D相对性答案:D38-保证质量,满足要求是()基础和前提A质
8、量目标B质量控制C质量保证D质量改进答案:C39 .PDCA循环的特点是()A是连续循环过程B关键点在执行阶段C按照进展逐一解决问题D重复性循环答案:A40 六西格玛管理流程中确定流程底线,对有效性进行评价是指(A界定B测量C分析D改进答案:B41 .属于销售者质量保证义务的是()A保证内在质量B严禁交换假冒伪劣产品法C包装合规D严格执行进货检验验收答案:D单项选择题4242 .产品质量法不适用的产品是()A啤酒B小轿车C赠予产品D电视机答案:C43 .()是企业经营总方针的组成部分,是企业管理者对质量的指导思想和承诺。A质量目标B.质量控制C质量方针D质量保证答案:C44 .()是领导层A执
9、行领导、倡导者B黑带大师C黑带D绿带E白带答案:A45 .()是实现可持续发展、走集约化经营、提高企业价值的必经之路A提高产品质量B扩大生产规模C进行技术改造D购置新的生产线答案:C46 科学管理是企业的技术改造的()层次:A表层B内层C深层D关键层答案:C47 冒险战略新产品开发战略的竞争域为()A在最终用途和技术方面B最终用途C推广的新产品D最终用途和技术结合答案:D48 .适用于产品有广泛市场的企业的开发方式为()A自行开发B引进开发C综合开发D合作开发答案:B49 属于设备更新的方法是()A投资回收期法B追加投资回收期法C面值法D效益成本分析法答案:C50 .具有一定技术开发能力的企业
10、往往会采取()A自行开发B引进开发C综合开发D合作开发答案:C51 .工作分析调查阶段的工作内容有()A收集基本数据与信息B制定工作分析计划C审查工作信息D确定工作分析目的答案:A52问卷法的缺点是()A不适用循环周期长和脑力劳动为主工作B对紧急而偶然的工作也不实用C夸大所在职位责任和难度D不利于掌握某些专门信息答案:D53 .从多方面考核员工的绩效,体现的是()A多因性B多维性C变动性D全面性答案:B54 .完成工作时所需要的知识、技能等是指()A工作的复杂程度B工作的饱和程度C工作的难易程度D工作内容和形式上的变化答案:C55 .O贴近受训人员工作和生活实际,有助于受训人员解决类似问题A演
11、讲法B案例研究法C情景模拟法D行为示范法答案:B56 职业生涯中期阶段的特点是()A一旦选择了满意的职业和企业,将积极投入到工作中去B有明确的职业生涯目标,经过反复思考和比较,选择较为认可的企业和工作C非常关心自己的收入D对企业在健康、医保等保障制度非常关心答案:C57 .下列公式正确的是()A速动比率=流动资产/流动负债B产权比率二所有者权益/负债总额C总资产报酬率=(利润总额+利息支出)/平均资产总额D已获利息倍数=息前税后利润/利息支出答案:C58 .下列关于信用条件描述错误的是()A是企业接受客户信用订单时所提出的付款要求B包括信用期限、折旧期限、现金折扣率C信用期限长短、现金折扣率的
12、高低反映企业信用政策的松紧或促销力度的大小D“1/10,N/45”表示客户在开出发票的第45天付款,则享受3%的优惠答案:D59 .衡量风险大小的指标有()A概率分布B期望报酬率C期望报酬D标准离差率答案D60 .在实务中,优先股因有固定股利而无到期日,故可视为()A先付年金B普通年金C永续年金D递延年金答案:C二、多项选择题(共20题,每题2分)1,下列说法正确的是()A企业的任务首先是满足社会需要B利润是企业满足社会需要程度的标志C企业生存发展是承担社会责任满足社会需要的重要条件D企业以经济效益追求目标E对企业而言,获取利益比满足社会需要更重要答案:ABD61 企业集团的特点有()A劳动生
13、产率高,有利于降低成本B提高产品质量任务艰巨C彼此联合,独立核算D共担风险,共负盈亏,优势互补E经营范围广泛,产品线宽且多样化答案:DE62 关于现代企业制度说法正确的有()A现代企业制度的企业组织形式是多样化的B出资者集所有权与法人财产权一身C自主经营,自负盈亏D现代企业制度是社会主义市场经济体制的基础E政企分开答案:ACDE63 动力机制包括()A所有者权益B经营者权益C生产计划自主制定D劳动者积极性E财务平衡答案:ABD64 下列哪些情形适合分权()A较低管理层次制定决策的频度或数目越大B组织中较高管理层次制定决策的范围越宽,涉及职能越多C如果上级对下级的决策没有任何控制D较低管理层制定
14、决策只影响该部门日常管理E较高管理层决策数目越多答案:ACD65 20世纪80年代以来,世界范围的分工和专业化的发展呈现出新的特点有()A工艺专业化B国际分工C业务外包D机械专业化E灵捷制造方式答案:BCE66 衰退期的营销策略有()A维持策略B集中策略C收缩策略D放弃策略E快速撇脂策略答案:ABCD67 下列说法正确的是()A负需求,进行转化型市场营销B无需求,进行刺激性市场营销C潜在需求,进行开发性市场营销。D下降需求,进行整合性市场营销。E不规则需求,进行同步性市场营销。答案:ABCDE68 工艺专业化布置的优势有()A对产品品种变化有较强适应性B便于充分利用生产设备与生产面积,提高负荷
15、系数C便于工艺专业化管理,有利于提高熟练度D缩短产品加工路线,E减少生产中在制品占用量和资金占用量答案:ABC69 .自动线组织的优点有()A降低工资成本B加速流动资金周转C缩短生产周期D稳定产品质量E投资小,回收期答案ABCD11六西格玛特点()A以顾客为中心B依据数据和事实,使管理成为量化的科学C通过提高顾客满意度和降低资源成本,促使组织的业绩提升D聚焦于流程改进E有预见的积极管理答案:ABCDE12 .属于设备改造重点关注的有()的设备A能耗高B效率低C精度差D严重污染环境E危害人类身心健康答案:ABCDE13 .股利政策有()A剩余政策B固定股利政策C固定股利比例政策D低定额股利加额外
16、股利政策E利润分配政策答案:ABCD14 .常用的绩效考核的方法有()。A.民主评议法B.书面鉴定法C.关键事件法D.打分法E.比较法答案:ABCE15 .筹资方式一般有()。A.吸收直接投资B.发行债券C.发行股票D.企业自留资本E.商业信用答案:ABCE16 当前企业对员工的绩效考核主要包括()考核项目A.工作业绩B.工作能力C.工作态度D.工作效率E.工资水平答案:ABC17 下列适用顺序移动方式的有()A单件小批量B生产任务急C企业内部生产单位工艺专业化D大量大批E企业内部生产单位对象专业化答案:AC18 综合开发的特点()A投资少见效快B减少技术风险C有利于技术消化D缩短周期E尽快投
17、放市场答案:AC多项选择题1919 下列有关非正式组织说法正确的是()A有具体的成立日期B成员之间是平等的C领导者是企业管理层指定的D领导者的权利具有较强的个性色彩E无统一的计划和固定程序答案:BDE20 计量抽样检验的特点()A样本量少B检验获取信息多C时间短D工作量大E费用高,并要一定设备答案:ABDE三、案例分析题:(20题,每题2分)(一)香山红叶服装公司确定在服装市场投放一批新产品,产品的成本为1800元/件,经过市场调研,香山红叶服装公司发现,目前市场上存在的同类产品有两个品牌:富士山、雪山红。富士山售价为2300元/件,雪山红为2200元/件。1 .香山红叶服装公司可以采用的定价
18、方法有哪些?()A成本导向定价法B认知价值定价法C需求差异定价法D随行就市定价法E差别竞争定价法答案:ABCDE2 .若香山红叶服装公司追求35%勺目标利润率,则售价应为()元A2000B2200C2300D2430答案:D1800*(1+35%=24303 .若香山红叶服装公司采取差别竞争定价法,则售价应为()元A2100B2200C2300D2400E2500答案:ADE4 .香山红叶服装公司这批服装的定价策略可以用()A撇脂定价B渗透定价C适中定价D心理定价策略E折扣定价策略答案:ABC。因为是新产品。5 .香山红叶服装公司开展促销活动应采取的推动策略包括(A示范推销法B走访推销法C网点
19、销售法D服务销售法E会议促销法答案:ABCD(二)张力,37岁,在某机械厂车间工作.1 .张力I于()A职业探索期阶段B立业与发展阶段C职业生涯中期阶段D职业生涯后期阶段答案:B2 .这一阶段中员工具有的特点体现在()A一旦选择了满意的职业和企业,将积极投入到工作中去B有明确的职业生涯目标,经过反复思考和比较,选择较为认可的企业和工作,制定明确的职业生涯计划,确定个人发展时间表,实现自己的职业生涯目标。C当发现自己的职业生涯目标没有实现或已实现的目标意义不大时,自己的能力一点也不弱时,面临是修改目标并留在企业,还是确定新目标重新选择一个企业D事业成功的员工会尽最大努力维护自己的位置E对企业在健
20、康、医保等保障制度非常关心答案:BC3 .对张力的管理包括()A提高员工的素质与能力B提供员工发展与学习的机会C建立自我管理小组,实施自我管理D建立公平合理的薪酬体系E对知识员工进行“充电式”培训答案:AB4 .对张力进行培训,可以使用的在职培训方法有()。A.师带徒B.工作轮换C-行为示范法D.行动学习E.教练答案:ABDE5.员工层面的培训需求分析包括()A员工能力分析B员工个性C员工年龄结构D员工的专业E员工的知识结构答案:ABCDE案例分析题3三企业原年产量为100万件产品,为了降低成本,减少损耗,拟实施一项技术改造项目,预计需要新增投资2000万元,拆除旧厂房设备会损失400万,其残值为80万元。改造完成后,每件产品成本由原来150元降至120元,假设标准投入效益系数为0.3。1 该技术改造的年度经济效益为()A2400B2304C2320D2480答案:B.总投资额为2000+400
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