凤台苑营销中心组织架构_第1页
凤台苑营销中心组织架构_第2页
凤台苑营销中心组织架构_第3页
凤台苑营销中心组织架构_第4页
凤台苑营销中心组织架构_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、康裕-凤台苑营销中心组织架构常规营销中心组织架构:营销中心营销总监策划主管策划专员按揭专员签约专员交付专员销售助理置业顾问销售部销售经理客服部客服经理策划部策划经理置业顾问置业顾问置业顾问置业顾问置业顾问销售主管康裕-凤台苑营销中心组织架构:营销中心营销总监/销售经理客服部销售主管策划置业顾问置业顾问置业顾问置业顾问置业顾问置业顾问策划专员按揭专员签约专员岗位职责:营销总监1、 营销中心组织架构搭建以及营销中心人员招聘、管理、督导等工作;2、 政府相关部门、合作单位及公司各部门间的沟通、协调工作;3、 根据市场政策及调查数据分析,制定、报批、执行推广及销售策略;4、 制定销售价格、销售合同并报

2、批、执行;5、 协调、监督各合作开发单位的推广及销售工作;6、 各类销售渠道的搭建、管理、考核及协调;7、 团购客户、重点客户的接待;8、 对销售、回款报表的监督、跟进、分析及汇报工作;9、 全程监控销售前期、中期、后期的销售服务工作;10、 商业招商政策的制定、报批及商业招商工作的推进及管理;11、 商业体系的规划及后期运营的推进;12、 商业产品的市场推广和相关商业服务公司的管理;13、 在各项工作推进过程中,逐步建立并完善企业营销文化体系。策划专员1、 及时收集市场信息,为项目推广及宣传提供市场数据;2、 营销活动的前期准备、统筹组织、具体执行等工作;3、 负责合作开发项目的文案统筹、媒

3、体执行兼销售道具的方案审批;4、 与广告公司对接各项工作的具体实施及进展情况;5、 与各媒体公司及制作公司进行服务监督及工作衔接;6、 管理工作函及相关内部文件等。销售部销售经理1、 接待中心的日常行政管理及销售管理工作;2、 市场情况的监控及汇报工作,提出推广、销售方案的建议;3、 销售部人员的招聘、培训及考核工作;4、 销售策略的执行及效果汇报;5、 来访、来电客户及各类销售数据的汇总、分析及提报;6、 销售现场的监督及突发情况处理;7、 团购客户、重点客户的接待;8、 销售价格、销售合同的编制及汇报工作;9、 客户、销售及签约回款情况监管;10、 客户满意度监管及问题客户的处理工作;11

4、、 公司各部门间的沟通、协调工作。销售主管1、 接待中心的日常行政及销售监督工作;2、 市场情况的监控及汇报并提出推广、销售方案的建议;3、 日常来电接听,登记以及日常客户接待、回访、签约及销售任务的完成;4、 营造现场销售氛围,协助置业顾问成交;5、 销售现场的监督及突发情况处理;6、 成交客户签约及回款情况汇总、分析、提报;7、 销售策略的执行及效果汇报;8、 客户满意度监管及问题客户的处理工作;9、 接待中心早、晚例会的组织工作;10、 置业顾问培训计划制定及考核;11、 公司各部门间的沟通、协调工作。销售助理1、 接待中心日常行政监督及记录工作;2、 接待中心日常文件归档、存放管理;3

5、、 接待中心后勤管理工作;4、 接待中心物料申请、存放、管理、维护等工作;5、 销售数据及考核数据的统计及整理归档;6、 接待中心工作会议记录;7、 来访来电客户资料录入明源软件。置业顾问1、 客户日常接待、记录、回访、签约(按揭)、回款跟踪、交付等工作;2、 问题客户及突发事件的处理工作;3、 完成既定的销售任务;4、 接待中心现场卫生维护;5、 销售物料的维护工作;6、 现场接待排轮监督。7、 市场调查及市场资料的收集,数据汇总。8、 外区域客户来青看房接待及签约手续办理。客服部客服经理1、 客户部的日常行政管理及客服管理工作;2、 客服部人员的招聘、培训及考核工作;3、 监管销售预约书及

6、合同签署;4、 监管按揭办理及回款情况;5、 处理签约回款过程中突发问题;6、 定期客户满意度调查,针对问题提出整改建议;7、 各部门及相关政府机关、合作单位沟通协调;8、 逾期未办理相应手续的客户寄发催款函、律师函等;9、 更名、换名、换房、退房客户的跟进。签约专员1、 销售合同模版制作;2、 销售合同签署;3、 销售合同盖章、存档;4、 销售合同备案;5、 明源软件的录入工作;6、 协调销售合同签署过程中相关事务;7、 签约、回款明细,逾期未签约明细;8、 更名、换名、换房、退房客户的跟进工作。按揭专员1、 协助银行收取购房客户按揭资料;2、 协助购房客户办理按揭手续;3、 购房客户按揭资料送交;4、 放款明细追踪、更新;5、 明源软件的录入;6、 贷款问题客户汇总、提报;7、 协调购房客户办理按揭贷款相关事务;交付专员1、 房屋验收工作监督及房屋问题跟进工作;2、 房屋交付前的物料准

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论