机关单位绩效管理工作人员

1、机关内部绩效管理工作人员考核实施办法第一章 总则第一条 为认真贯彻落实中华人民共和国公务员法和 公务员考核规定（试行），规范个人绩效考核工作，根据 泰州市公务员考核实施意见（泰人通 2007 174 号）以 及关于推行区级机关部门 （单位） 内部绩效管理工作的意见 （泰姜发 20158 号）等相关规定，结合我区实际，制定本 实施办法。第二条 本办法适用于区级机关部门（单位）、镇街（园区）员。以下简称各部门（单位）在编在职股级及以下工作人第三条 各部门（单位）应当成立由单位主要负责人任组 长、分管负责人任副组长、组织（人事）、纪检（监察）部门 及其他相关人员参加的考核工作小组，负责绩效考核目标的

2、分 解与审定、个人绩效考核的管理与督查、年终考核的组织与实 施工作；区组织、人社部门负责各部门（单位）内部绩效管理 工作的指导和督查。第四条 个人绩效考核应遵循客观公正、注重实绩的原 则，采取分类考核与分级考核相结合、平时考核与年度考核相结合、领导评价与群众评议相结合、定量分析与定性评价相结 合、激励鞭策与教育引导相结合的方法实施。第二章 考核内容及标准第五条个人绩效考核由平时绩效考核和年度考核两部分组成。平时绩效考核，主要是指工作考核，重点考核“绩” 和“勤”；年度考核以平时绩效考核为基础，全面考核工作人 员的德、能、勤、绩、廉，主要包括工作考核（包括职能工作 和创新创优）、内部管理、工作满

3、意度三项目标的考核。各部 门（单位）年初根据部门绩效考核目标和实际情况，制定本部 门（单位）个人绩效考核方案。第六条个人绩效考核指标体系基本结构为：一级指标权重二级指标权重备注工作考核目标60%根据个人岗位职责确定按目标设定按季度考核内部管理目标10%各部门（单位）根据内部管理 需要制定根据内部管理 需要设定平时记录， 年终考核工作满意度目标30%领导班子评价40%年终测评一般工作人员评价30%年终测评服务对象或群众评价30%年终测评第三章考核方法及程序第七条 平时绩效考核实行百分制评估，采取日考勤、周 记实、月小结、季考评的方法进行。每季度根据个人工作考核 目标任务，结合平时“绩”和“勤”的

4、表现，综合计算工作考 核目标总得分。平时绩效考核结果作为年度考核结果的重要组 成部分。第八条 工作人员根据岗位职责、年度工作目标和部门（单位）领导安排的工作，将全年工作目标分解至每季度，经 科室负责人审核，报分管领导审定后，作为工作目标考核依据O 第九条 工作人员应对工作目标完成情况及时进行记载， 每季末对完成工作情况进行小结。科室负责人对本科室工作人 员的季度工作目标完成情况进行审核后，由分管领导进行评分；科室负责人工作目标完成情况由分管领导进行审核评分。第十条 内部管理目标考核由各部门（单位）根据管理需 要制定规章制度、考核办法，并进行百分制考核。各部门（单 位）对本部门（单位）工作人员遵

5、守规章制度、参加规定培训、依法行政、服务态度、廉洁自律等情况督促检查、及时记录， 并于年底统一扣分。内部管理目标考核的结果作为年度考核结 果的重要组成部分。条 每年年底，各部门（单位）开展工作满意度测评，由领导班子、一般工作人员、服务对象或群众评价分别对被考核人员按百分制进行测评打分，其结果作为年度考核结果的重 要组成部分。第条 个人绩效考核结果产生：个人绩效考核总分=工作考核目标总得分X 60%+内部管理 目标得分X 10%+工作满意度目标得分X 30%工作考核目标总得分=4个季度工作考评得分+ 4,得到平均 分。内部管理目标总得分 =各部门（单位）根据内部管理需要制 定的各项管理规定个人执

6、行情况考核得分工作满意度目标得分=领导班子评价平均分X 40%+一般工 作人员评价平均分X 30%+服务对象或群众评价X 30%对超额完成任务、工作有重大创新、承担重要临时工作任 务取得显著业绩、获得市以上综合表彰的给予相应加分。加分 分值由各部门（单位）在制定个人绩效考核方案时合理量化设定。（个人绩效考核年度汇总表表式见附件2）第四章 考核结果及使用第十三条 个人绩效考核开展情况个季度统计一次，并做 好个人绩效考核备案登记表；个人绩效考核年度汇总表（附件 2）待单位绩效评估结果确定后上报。 组织、 人社部门按干部管 理权限进行审核。第十四条 年度考核按泰州市公务员考核实施意见相 关要求实施。

7、在平时绩效考核的基础上，年底开展内部管理目标和工作满意度目标的考核，综合三方面考核情况，作为工作人员年度考核结果。个人绩效考核得分与年度绩效奖金挂钩，差别化发放的奖金不少于绩效资金基数的20%，具体办法由各 部门（单位）制定。第十五条 不断创新平时考核方式，探索应用信息化手段开展平时绩效考核。第五章 考核督查第十六条 各部门（单位）应加强对个人绩效考核的自查 工作，组织、人社部门将定期、不定期对各部门（单位）个人 绩效考核开展情况进行督查。各部门（单位）开展内部绩效管 理工作情况，纳入部门（单位）绩效管理督促检查目标内容。第十七条 个人绩效考核工作主要督查下列内容：1. 是否成立个人绩效考核工

8、作组织机构，明确单位考核工 作第一责任人、联络员，明确考核工作职责分工；2. 是否制定部门（单位）个人绩效考核实施方案；3. 是否将部门（单位）工作目标任务分解到科室和个人， 并有季度考核记录；4. 是否结合本部门（单位）实际，建立内部管理规范，并 有相关督查记录台账；5. 是否认真组织本部门（单位）内部测评；6. 是否制定了个人绩效考核得分与年度绩效奖金挂钩办法，并实施到位；7. 是否严格按程序组织平时考核和年度考核，及时上报考 核结果，执行考核结果运用的相关政策规定。第六章 附则第十八条 本办法由中共泰州市姜堰区委组织部、泰州市姜堰区人力资源和社会保障局负责解释。第十九条 区级机关部门（单

9、位）、各镇街、园区下属参与绩效管理的事业单位参照执行。第二十条 本办法自下发之日起施行。附件 1：个人绩效考核季度备案登记表 附件 2：个人绩效考核年度汇总表附件1个人绩效考核季度备案登记表序号姓名职务第季度工作目标考核评分加扣分理由1234567891011填报单位:填报时间:注：本表由办公室填写，于每季度统计一次。年 月 日附件2个人绩效考核年度汇总表序 号姓名职务工作考核目标得分（60分）内部管理目 标总得分（10 分）工作满意度 总得分（30 分）加分个人绩 效考核 总分年度考 核结果备注一季度评分二季度评分三季度评分四季度 评分工作考核目 标总得分123456789101112填报单位:填报时间:年 月 日注：1.各栏之