2018投标工作总结4篇

1、2018投标工作总结4篇2018-12-26本文目录2018投标工作总结公司工程招投标工作总 结范文县招标投标中心招标工作总结度招标投标个人工作总结XX年 就快结束，回首年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的 艰辛，也有遇到困难和挫折，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望 的年就伴随着新年即将临近。现就本年度重要工作情况作工作总结如下：一、虚心学习努力工 作，圆满完成任务!在这差不多一年里，我自觉加强学习，不断理清工 作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积 累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、 摸索、查阅资料，较快地完成任务。二、投标我在

2、公司主管投标，在投标中不管是，中、还是陪都认 真对待。有项目就去参与，做到一件事一落到底。 在这一年中办理了，给办事处调解跨地区投标，公司证件的协调 及自己给公司创造的业务等。三、 主要经验和收获到公司差不多一年， 在工作中取得了不是很 好的成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：只有摆正自己的 位置，下功夫联系业务，才能时业务上升。只有坚持原则落实制度，认真办事，才能办事办好只有加强自己思想理念，才能沟通协调好各项工作。只有加强公司的团队团结，才能是体系健康发展。四、在工作中认识自己经过这样紧张有序的一年，我感觉自己工 作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行 动有了方

3、向，工作有了目标，心中真正有了底!基本做到了忙而不乱， 紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了刚参加工作时只顾 埋头苦干，不知总结经验的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一 年，还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了， 一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重 要五、自己工作的不足总的来看，还存在不足的地方，还存在一些问 题，主要表现在以下几个方面：对新的东西学习不够，工作上往往凭 经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不 够。六、下步的打算针对年工作中存在的不足，为了做好新一年的工 作，突出做好以下几个方

4、面：加强管理知识的学习提高，创新工作方 法，提高工作效益，在今后的工作中要不断创新，提高在书面上意 识，在发资料收资料，出书面文的严格要求。在明年的工作中，我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的 思想和感受，及时纠正自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量，要合作才会成功，才能把我们的工作推向前进!我相信：天基明天会更好公司工程招投标工作总结范文2018投标工作总结（2）|返回目 录本人近期参与了一个xxx项目的投标，在公司领导的指导下，以及 整个团队的辛勤工作下，该项目投标工作已经由五进二，进入了最后 一轮，取得了阶段性的成绩。以下，我从投标启动，设计与设计管理，团队建设，标书准备， 报

5、价管理几方面，谈谈自己的感受与看法。1.投标启动xx年9月5号，收到招标文件，项目投标工作启动， 根据客户的招标要求，承揽商应于xx年10月18号递交标书。那么不扣除中间的假期，仅有43个工作日，对于一个建造面积 约5万平米的半导体厂房，时间非常紧张，在这么短的时间内，完成 这样一个投标任务，项目投标的启动显得尤为重要，这儿介绍大概的 思路与体会：1.在资格预审期间，应该确定我们的目标，即投标的目 的是为了培养人才，锻炼队伍?是为了配合其他公司?寻找新的发展方 向?还是为了拿下项目?如果是第四个目的，那么，我们的关系应做到 项目执行的最高层，否则，难以成功。2.拿到标书后，用两天时间，粗略了解

6、招标文件，捋出思路，并 将招标文件按照合同条件，设计要求，投标要求，参考文件分类;如果 是英文招标文件，应同时将其翻译为中文。3.投标启动会议，概括介绍招标文件，并发布一个详细而客观的计划，勾勒出重要节点，指明方向，并对团队形成压力4.将招标文件按类别分发给团队中相关责任人，要求每个责任人 透彻了解本人工作范围内的招标文件;投标负责人和设计负责人，尤其 是投标负责人应全盘了解招标文件所有内容，并随时将相关补充信息 发给相关责任人。5.请合作单位负责人配合做好安抚，动员及推动工作，让项目团 队参与成员放下包袱，开动机器。6.将投标团队名单和联系办法，投标阶段计划书，通过email发给公司费用控制

7、部和材料部。对于本次项目启动工作，总体上我们的线路清晰，目标清楚，但 是也出现了如下几点问题：a）招标文件翻译安排滞后，导致设计师在 对标书理解不透彻地情况下，仓促开始，设计建议方向把握不准，迷 失重点;所以，在以后的项目投标中，应在拿到标书的第一时间，将关 于设计的招标要求翻译成中文。b）必须通读并吃透招标文件所有内容，在宏观上把握业主的要求。本项目投标时，在以下方面有待提高 信息的完整性，需将招 标文件中比较离散的信息，收集归类，并通知相关责任人。2设计与设计管理i.设计功能设计方案应实现两大功能：一、设 计方案实现能够最大程度上满足客户使用要求的功能，且方案符合建 规（以下简称第一功能）

8、;二、设计方案能够实现项目造价最低的功能（以 下简称第二功能）。首先，我说一说我们在设计过程中，实现第一功能时的问题。该项目的招标文件经过梳理后，产生了比较清楚的脉络。 与一般设计不一样的是，客户没有提供大致的平面图，所有的信 息都来自于招标文件中的：n带有区域功能模块图 ”的客户要求;n房间 表;n包含已建一期厂房的用地平面总图。公司工程招投标工作总结范文县招标投标中心招标工作总结2018投标工作总结（3）|返回目录*日，*县招标投标中心正式成立，中 心在县委、县政府的正确领导下，在县行政服务中心管理委员会的管 理下，在各行业行政主管部门的大力支持下，全体工作人员克服人手 少、事务多、时间紧

9、等各种因难，以公开、公平、公正和诚实信用为 原则，以主动、高效、规范和廉洁为目标，锐意进取，大胆创新，为 把中心真正办成公平竞争的平台和公开办事的窗口，做了大量的工 作，招投标有形市场建设已初见成效。（一）招标投标中心基本情况县招标投标中心为县行政服务中心下 属副科级全额拔款事业单位，定编*人。自中心成立以来，中心招标投标大厅共举办工程建设招投标业务*宗，土地交易*宗;在网站发布各类招投标、交权交易公告*条;政府 采购部共完成*宗采购业务，金额为*.*万元，节约率为*.*%，节 约资金*.*万元。（二）主要工作一、完善制度，规范管理县招标投标中心是我县进 行工程建设招投标、国有经营性土地和矿产

10、资源开采权交易、国有和 集体产权交易、政府采购等集中交易场。为规范对中心的管理，我们根据上级文件精神，修改、规范并上 报了关于进一步加强国有资产监督管理的意见、*县行政事业 单位经营性国有资产管理暂行办法、*县招标投标中心运作方 案、关于规范我县招标投标工作和加强中心建设的若干意见、 *县产权交易中心管理办法和*县政府采购管理办法等配套 文件。二、配置设备，规范服务中心为交易各方提供设施配套、功能齐 全、环境优雅、公正高效的服务环境，交易大厅可容纳*人，为国 有经营性土地交易，国有和集体产权交易提供理想的交易场所。按照高标准配备、高科技含量、高效率服务 ”的要求，不断加大 软硬件设备的投入，大

11、厅配置了投影仪、摄像机、数码相机、中控系 统等设备，还安装了通讯工具干扰系统，屏蔽了大厅内所有空中信 号”，保证交易过程信息保密安全，同时开标评标区数化监控系统设 备已向政府争取资金添置。三、逐步完善，规范运作县招标投标中心是一个新生事物，为了 规范招投标活动中的各项工作，我们采取了在边操作边总结的办法， 逐步建立了一系列业务操作程序。一是完善了信息发布制度。中心制定了信息发布制度，统一信息发布渠道。凡在中心进行的招投标活动，除在指定媒体、刊物、报纸发布信 息外，均必须在中心招投标网站上公布信息，做到所有活动信息公 开。通过网络，信息发布更加快捷，信息传播更广，受众面更加宽 泛，现在县内大多数

12、政府采购供应商和建筑企业每天必上招投标网查 看招标信息。二是制定政府采购工作流程。首先结合本地供应商的实际特点，重新制定的政府采购工作流 程，新的工作流程简化了采购程序， 配合会计核算中心加大了对采 购资金的监管力度，使采购活动更快捷，采购人和供应商更方便，更 重要的是节约了采购成本;其次为节约采购成本，体现招标投标中心的 作用，中心对原有政府采购规模进行了调整，未达到一定的采购规模 的采购活动不单独举行，待同类型采购标的累积到一定规模后再进行 一次性招标。三是加强现场秩序管理。对各类招标交易会议，要求投标单位由交易代表人参加，严格控 制人数和到会时间并签到，要求招标单位将招标程序及有关注意事

13、项 事前公开化，要求评委严格遵守评标纪律。四、内外监管，规范行为中心坚持内外监督并重。内部监督主要从信息发布、资格预审、招标方式等方面进行事前 监督;从评委抽定、招标会议、开标评标、定标等方面进行事中监督 从中标公示、合同签订、履约验收等方面进行事后监督，各类交易活 动进入中心后，接受纪检监察部门、行政服务中心管理委员会和相关 职能部门三个层面的统一监管，县纪委监察部门对产权交易中心履行 职能情况，各类交易是否合法合规等进行监督检查;行政服务中心管理 专门履行对交权交易中心的监管职能，相关职能部门依法认真履行对 相关交易活动的行业管理和监督职能，通过三个层面监管，保证整个 交易平台运作的统一、

14、规范和有序。外部监督则主要通过聘请社会各界人士作为行风监督员、公布监 督电话等，突出中心和交易市场在依法行政、软硬环环境、服务质量 与工作人员形象等方面实施的社会监督。（三）存在的问题招投标工作涉及方方面面，是对现有行政管理模 式的一项重要改革，是权力的再调整、利益的再分配、改革的再深 化，在发展和推进中存在不少困难和问题。一是中心与各行业主管部门的关系还需进一步理顺完善。 由于各种利益关系，目前只有政府采购中心并入招标投标中心， 其余建筑工程、林业、矿管等工程交易职能仍在原主管部门，但为了 规范统一，这些交易活动的报名、招标活动又在中心举行，使得中心 即履行不了工作职能，又履行不了监管职能，

15、只是在提供场所，这与 政府建立招标投标中心的初衷是相违背的;二是具体运作办法还需逐步 规范健全。招标投标工作中的各种工作程序，如公开招标、邀请招标、竞争 性谈判采购及询价采购等的具体操作程序都还有待于在实践完善总 结，特别是对于评标专家库的使用问题，专家的标准是如何界定问题对县一级没有明确的操作标准，若是每个招标活动都动用赣州市的专家库，必定会增加招标活动的成本，就如何建立使用评家专家库的具 体办法还需进一步解决。三是监管力度仍需加大。由于监管环节相对薄弱，许多单位对政府采购工作有不足认识， 少数单位甚至认为由自已单位采购物品，用自已的钱，应该由自已说 了算，甚至出现了不履约的情况。针对此类情

16、况，为加强各行政事业单位的依法行政、依法采购意 识，建议财政、审计等相关职能部门加强监督管理工作，确保政府采 购政策和成果能得以落实、执行。度招标投标个人工作总结2018投标工作总结（4）|返回目录我XX年5月进入公司，和之前一样，从事的都是招标投标的工作，不同 的是之前的工作偏向于监管。整个5月和6月，我的工作以熟悉招标投标相关法律法规、地方 政府规范性文件为主，通过两个月的学习，弥补了之前对省级地方性 规范性文件认识上的不足，加深了对395号文件和396号文件的学习 和理解。通过编写开评标表格，进一步熟悉了开评标流程，以及excel函 数式的运用。7月份以来，我慢慢开始接触到项目，我意识到

17、招标投标是一项 需要耐心和彼此良好沟通的工作。到了8月底，昆明高级技工学校厨房设备采购项目和校园广播项 目开标，这是我第一次以招标代理的身份进入公共资源交易中心，和 预想中的一样，很多地方我不懂，第一天的开标时间大概用了一小 时，当时很紧张，很多眼睛都注视着我，我比谁都更希望那一刻早一 点结束。这一方面是因为我对昆明市电子招标投标系统及开评标程序的不 够熟悉，另一方面也和我个人心理素质有关。现在回想起来，很多事情都是这样，人们总是对未知的东西产生 莫名其妙的恐惧，而所有的经历对于每个人来说都将是一笔宝贵的财 富。9月份和10月份，我整个人都在市招标办、昆明高级技工学校和 云南西南招标公司之间打

18、转，需要和XX招标公司协调ca证书的使用 时间，需要到学校盖章，需要应付行业主管部门的审核意见。印象最深的是技工学校四个项目周一将要开标，造价公司编写的 工程量清单出了问题，大家心存侥幸，希望项目可以正常开标，当时 我们大家都在楚雄，时间非常紧张，尤其是我，永远按捺不住自己的 情绪。工作就是这样，不可能一帆风顺，总会有一些问题让我们措手不 及，而每个人都会有不同的意见，在那个时候一个明确的方案对解决 问题至关重要，我非常幸运我有一位睿智的经验丰富的领导，也非常感谢各位领导和同事对我的包容10月份到11月份，XX文体局草坪项目和塑胶跑道项目，从前期招标代理机构入州备案，到项目的招标备案，到招标公告的发布，到 招标文件的发售及投标单位报名，再到最后的项目开评标，我们每一 个人不一定会经历整个过程，但是每一个人都会是项目从起步到结束 的见证者。经历了11月份XXX项目的开评标，相信每个人都能够从中有所收获，