咸阳奥林匹克花园施工组织设计技术标

1、奥林匹克花园商务中心 外装修工程技术标文件南昌长江建筑装饰工程公司 二 00八年五月目 录一 编制说明: . 8 1施工组织设计编制依据 . 8 2施工组织设计编制程序 . 8 3施工组织设计编制目的 . 8 4施工组织设计编制原则 . 9二 工程概况: . 11 1工程名称: . 11 2工程地点: . 11 3地质气象条件: . 11 4工程内容: . 11 4.1工程内容: . 11 4.2设计性能要求: . 114.3工程特点及难点分析: . 125质量目标: . 12 6工期目标: . 12 7安全目标 . 12 8文明施工目标 . 13 三 施工组织机构及岗位职责: . 14 1公

2、司组织机构图 . 14 2项目部组织机构图 . 15 3项目部管理人员岗位职责 . 153.1项目经理岗位职责 . 16 3.2项目副经理职责 . 17 3.3施工员岗位职责 . 17 3.4质量员岗位职责 . 18 3.5材料员岗位职责 . 18 3.6安全员岗位职责 . 19 3.7财务负责人岗位职责 . 20 3.8计划统计负责人职责 . 203.9预算员岗位职责 . 214施工管理人员工作业绩一览表 . 22 4.1项目管理人员一览表 . 22 4.2项目经理简历表 . 23 4.3项目技术负责人简历表 . 24 四 施工部署现场平面布置: . 25 1施工平面布置及说明 . 25 1

3、.1施工平面布置依据 . 25 1.2施工布置原则 . 25 1.3施工总平面布置图 . 25 1.4施工现场平面布置 . 261.5施工场地布置 . 262施工平面管理 . 26 2.1平面管理原则 . 262.2平面管理办法 . 27 五 施工进度计划: . 29 1施工进度计划:见附页 . 29 六 工期保证措施: . 30 1工期的保证措施: . 30七 主要材料、构配件计划: . 32八 劳动力安排计划: . 33 1劳动力使用计划:. . 33 1.1加工厂劳动力使用计划 . 331.2施工现场劳动力使用计划 . 342.2玻璃幕墙施工工艺方法 . 433铝合金门窗施工方案 . 4

4、94干挂花岗岩石材幕墙施工工艺流程及方法 . 58 4.1石材幕墙施工工艺流程 . 584.2石材幕墙施工工艺方法 . 595 铝塑板幕墙施工工艺流程及方法 . 65 5.1铝塑板幕墙施工工艺流程 . . 65 5.2 铝塑板幕墙施工工艺方法 . . 65 十一 质量保证措施: . 69 1质量保证体系 . 69 1.1设计程序 . 69 1.2采供程序 . 70 1.3制作程序 . 72 1.4运输程序 . 73 1.5安装程序 . 741.6竣工后服务程序 . 762质量的技术保证措施 . 78 2.1设计技术保障措施 . 78 2.2加工制造技术保障措施 . 87 2.3安装施工技术保障

5、措施 . 101 十二 冬雨季施工措施 . 110 十三 安全、文明施工保证措施 . 111 1安全施工保证措施 . 111 1.1安全管理措施 . 1111.2安全操作技术规范 . 112 1.3特殊工种持证上岗制度 . 117 1.4安全教育制度 . 1181.5进入现场安全施工制度 . 1192文明施工保证措施 . 121 2.1办公区的安全文明施工措施: . 121 2.2施工区安全文明施工措施 . 122 2.3文明施工规则 . 122 2.4文明施工检查措施 . 123 2.5环境保护措施 . 123 十四 新材料、新工艺、新技术对提高质量、缩短工期和降低造价的 可行性 . . 1

6、25 1玻璃幕墙 . 125 十五 保修及售后服务措施 . 127 1工程保养 . 127 1.1工程保养部门机构设置及职责 . 127 1.2工程保修工作程序 . 128 1.3售后服务人员工作准则 . 1291.4工程保修具体内容 . 1302技术服务 . 130 2.1结构维护 . 130 2.2装饰面维护 . 131十六 引用标准及规范 . 132 1幕墙工程技术规范 . 132 2建筑幕墙性能检测方法 . 132 3建筑设计规范 . 133 4材料标准 . 133 4.1型材规范 . 133 4.2玻璃规范 . 134 4.3钢材规范 . 134 4.4胶类规范 . 135 4.5石

7、材规范 . 136 4.6其它规范 . 136 十七 企业资质、营业执照等 . 137一 编制说明:根据本公司施工管理制度施工组织设计内容规定要求,编制 本工程施工组织设计。1施工组织设计编制依据业主提供的招标文件及相关资料。招标方案图纸;业主对质量、工期的要求;招标工程现场施工条件;国家现行有效的建筑施工规范及标准;国 家 和 行 业 颁 布 的 现 行 有 效 的 相 关 幕 墙 设 计 和 施 工 规 范 及 标 准 ;我公司企业标准、 ISO9001(2000版质量手册及程序文件等相 关文件。2施工组织设计编制程序由工程部预选项目经理编制, 项目经理部主管审核, 公司总工程 师批准,

8、并报业主及监理批准方可实施。 施工组织设计是指导组织施 工的重要文件之一,在实施过程中,如有变更,施工组织设计应做相 应调整,且以调整后的设计为准。3施工组织设计编制目的根据施工图纸和施工合同或招标文件要求,合理选择施工方案,确定施工程序、施工流向、施工方法、设备机具、劳动组织及有关的 技术组织措施;按照设计要求, 以工期为中心, 安排好施工进度计划并相应作好 劳动力、机具、材料、零配件、设备及各种加工半成品的供应; 作好施工平面布置, 合理安排办公用地, 各种物资材料的临时堆 放、运输线路,临时用水源,电源等;安排好施工前准备和施工过程部署, 使整个工程项目快、 好、 省、 安全地完成。4施

9、工组织设计编制原则遵循建筑施工的特点和客观规律,合理安排施工顺序充分利用时 间和空间,实行平行流水主体交叉作业,在保证工程质量的前提 下,努力加快建设速度,缩短施工工期。切实贯彻国家或行业的有关标准、施工验收规范和操作规程。积 极推行全面质量管理,坚持质量第一。贯彻多层次技术结构和技术政策,因地制宜的选用先进有效切实 可行的技术方案和施工组织措施,讲究经济效益。做好人力、物力的综合平衡,确保均衡施工。尽量利用永久性设施为施工服务,减少临时设施,节约施工临时 用地。精心做好施工现场平面布置,减少现场物资的转运、倒运。拟定切实可靠的安全措施和环保措施,确保安全施工和减少施工 扰民。二 工程概况:1

10、工程名称:奥林匹克花园商务中心外装修工程2工程地点:咸阳市沣河新区世纪大道北3地质气象条件:基本风压:0.30KN/M2基本雪压:0.20KN/M2地震设防烈度:7度地震动力加速度:0.15g4工程内容:4.1工程内容:玻璃幕墙、铝塑板幕墙、石材幕墙、铝合金门窗等加工、制作、 安装施工等工程内容。4.2设计性能要求:风压变形性能 级水密性能 级气密性能 级保温性能 级隔声性能 级耐冲击性 级平面变形性能 级4.3工程特点及难点分析:外装饰面较复杂,涉及幕墙种类较多;装饰结构组合应用:为体现建筑装饰特点,各种不同的装饰结构 组合应用于不同的建筑装饰中,选用材料档次较高,对于成品、 半成品的保护要

11、求高。根据以上工程特点及工期要求,采用流水施工组织方式是针对本 工程外墙装饰工程较理想的施工方法;外墙安装采用脚手架或吊船。5质量目标:本工程质量目标 合格6工期目标:本工程计划施工工期 30 天7安全目标杜绝伤亡事故,杜绝机械设备事故,轻伤频率控制在 2以下。8文明施工目标市级文明样板工地要求。 部门职责分述如下。3.1项目经理岗位职责执行工程项目安装计划,按施工组织设计要求,统管并指挥本项 目工程施工的全过程。受公司法定代表人委托代表公司处理本工程项目有关的外部关 系,贯彻执行公司指令,签发各种文件。按公司程序文件的要求,组建项目班子。制订规章制度,组织项 目部开展工作;研究施工图纸,主持

12、技术交底,对关键及技术难 点之处有相应的技术措施。指挥工程项目建设的生产活动, 调配并管理进入工程项目的人力、 物资、设备、工具等生产要素。协调本组织机构与各协作单位之间的协作配合及经济、 技术关系, 代表本公司进行有关签证。对施工队伍进行有效管理,执行施工技术规范,确保工程质量和 工期,把好质量关,严格控制不合格项;实现安全生产,文明施 工。做好人员、工具、材料、安全等施工资源活动准备工作; 对施工中出现的问题及时处理,采取妥善的处理办法,重大问题 及时报告工程总指挥;做好施工日志;及时编制工资报表,施工 用工计划,报指挥部;做好职工的厂规、厂纪教育,督促检查员工按质量管理程序文 件要求作业

13、,并带头作好。3.2项目副经理职责全面负责本工程具体分工施工工作并协助项目经理搞好各项生产 活动;负责工程的施工组织设计、岗位技能考核、计划统计、任务调配、 工程进度等各项工作;正确处理施工中的实际技术问题,保证工程施工质量;施工过程中协调好业主及监理公司的关系及施工过程中的技术沟 通;合理安排设备、人力、物力保证工程按进度进行;在施工过程中严格执行国家标准、技术规范、招标文件及合同要 求。3.3施工员岗位职责全面负责本工程各项技术工作;负责与设计单位进行联系沟通;对施工项目经理和公司技术部负责,并及时汇报工作;协助项目经理搞好技术指导和培训工作;参加图纸会审、技术交底、施工技术等工作;负责对

14、作业指导书、施工方案在工程中的实施;提出工程施工过程中的实际技术问题解决方案,并报公司技术部 批准后实施;完成项目经理分配的临时性任务。3.4质量员岗位职责执行公司“高质量、新技术、不断改进、追求完美、一切为顾客 着想、创建精品工程”的质量方针,认真遵守质量检验制度,确 保产品质量。负责与监理单位联系、沟通,及时报验已完成施工项目工前检查产品与图纸资料是否一致。施工开始时,施工工具应齐全,首件产品严格做到“三检制” ,合 格后方可继续施工。施工中认真执行图纸资料要求,精心操作。按照国家有关施工及 验收规范,图纸技术要求及设计文件及质量控制点要求对隐蔽工 程、龙骨、玻璃、等材检测评定,对不符合质

15、量要求的,及时提 出整改和返工意见,执行跟踪。对检测不合格的上道工序,不能转入下道工序施工,及时处理工 程中的不合格项,并跟踪;负责对不合格品(项的监督与控制, 保存有关原始记录;负责对已验收合格的产品,按要求作好检验 状态标识。独立行使用产品检验、监督和报告的职能,执行产品质量否决权 的职责。做好施工过程的质量记录;评定单位工程的质量等级; 竣工验收时交付全部技术资料;做好质量管理工作。3.5材料员岗位职责材料管理应根据工程进度使用各种物资的急缓程度并考虑资金到位情况,合理地采购物资。编制采购计划必须根据技术室的“工程材料清单”要求或项目经理提出的少量“材料清单”要求 , 在合格供方处采购

16、, 且 不得超数量采购。采购物资时 , 应检查工程材料清单所列的物资名称、系列、规格、 型号、价格与日期。凡购入物资已到加工厂、工地现场,材料员应按工程材料清单填 定“报验单”交质量部质检员 , 质检员按“检验计划”要求 , 进行 验证或检验 , 合格后方可入库。未经验证或检验的物资 , 不能入库 或与库存同类物资相混 , 更不能领用。物资质量 (含几何尺寸 不符合规定 , 由质量部裁定 , 材料员应及时 向供方交涉 , 要求更换 , 退货或赔偿。不按工程材料计划购买的各种物资 , 质检员有权拒绝复验。 3.6安全员岗位职责全面负责本工程的施工安全、 用电安全、 防火安全以及文明施工。 建立有

17、力的安全管理机制,制定得力的安全预防措施,确保安全 施工。定期开展职工安全教育活动,建立安全检查制度和有效的施工文 明管理机制,对检查出的隐患应限期排除。协助项目经理搞好各项工作,严格执行施工工地安全生产制度, 确保安全整洁生产。上班前对施工人员及施工现场进行安全检查,保持完好状态。下 班后对机械设备、用电安全及防火安全进行全面检查。3.7财务负责人岗位职责项目经理部作为公司内部一个相对独立的核算单位,财务管理负 责整个项目部的财务收支和成本核算工作;编制资金计划,健全项目财务制度;负责本项目工程施工中所发生的各种经济往来和费用结算; 负责本项目工程进度款的编制和结算;编制工程费用月报表;整个

18、工程施工中不论内部或项目部班子成员如何变动,其财务系 统管理和成本核算责任不变;定期向公司财务部上报本项目部的财务收支情况。3.8计划统计负责人职责按照本工程工期计划,监督实施工期进度措施。根据本工程材料供应计划,按照工程实际分工轻、重、缓、急监 督材料管理部门执行。根据本工程进度计划,编制施工设备,出具计划并监督实施。 协助项目经理作好施工劳动力计划、调度、安排。协助项目经理作好工程报表、技术资料等整编及管理工作。 负责作好工程质量、安全、设备运行、会议等记录工作。3.9预算员岗位职责按照工程进度编制工程进度预算;协助项目经理及时办理工程现场签证单; 协助项目经理及时办理工程变更签证单; 负

19、责工地误工、机械设备、工期顺延签证单; 负责工程决算编制。4施工管理人员工作业绩一览表 4.1项目管理人员一览表 4.2项目经理简历表 4.3项目技术负责人简历表 四 施工部署现场平面布置:1施工平面布置及说明1.1施工平面布置依据1.2施工布置原则施工总平面布置合理与否, 将直接关系到施工进度和安全文明施 工管理水平的高低, 为保证施工顺利进行, 具体施工平面布置原则如 下:在满足施工条件下,尽量节约施工占地。满足施工需要和文明施工的前提下, 尽可能减少临时设施的投资。 在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下,最大 限度地减少场内运输,特别是减少场内二次搬运。符合施工现场卫生及安

20、全技术要求和防火规范。1.3施工总平面布置图为便于工程文明施工管理,结合本工程现场条件,将生产区、办 公区严格分开, 各区根据自身特点制定不同的管理制度, 依据工程总 体施工进度计划和各施工阶段的用地要求。1.4施工现场平面布置 根据施工总平面设计及各分阶段的布置, 以充分保障阶段性的重 点施工、保证进度计划的顺利实施为目的,在工程实施前,制定详细 的材料生产、加工、堆放、运输计划,以及各工种施工队伍进退场调 整计划。同时制定以上计划的具体实施方案,严格按照标准执行、奖 罚条例,实现施工平面科学、文明的管理。平面管理计划的确定施工平面科学管理的关键是科学规划和周密详细的具体计划。 在 工程进度

21、网络计划的基础上形成材料、机械、劳动力的进退场,垂直 运输、 安装网络计划; 以确保工程进度、 充分均衡的利用平面为目标 , 制定出合符乎实际情况的平面管理实施计划。同时将该计划输入电 脑,实行动态调控管理。平面管理计划的实施根据工程进度计划的实施及调整情况, 分阶段发布平面管理实施 计划, 包含时间计划表, 责任人, 执行标准, 奖罚标准。 计划执行中, 不定期召开调度会,经充分协调,研究后,发布计划调整书。2.2平面管理办法施工平面管理由项目经理总负责,由项目副经理、材料管理、计 划管理部门实施,按平面分片包干管理措施进行管理;施工现场按照 CI 标准设置“六牌一图” 。即质量方针、工程概

22、况、 施工进度计划、文明施工分片包干区、质量管理制度、安全生产 责任制、施工总平面布置图;按照总体规划要求作好平面布置,主要包括:(1现场办公临建 布置, (2现场厕所布置, (3材料堆放场地布置;施工现场要加强场容管理,做到整齐、干净、节约、安全,力求 均衡生产。加工厂采用单层钢结构活动房搭建;办公、 生活区场地全部用 C10砼进行硬化, 并按要求设置明沟排水。五 施工进度计划:1施工进度计划:见附页六 工期保证措施:1工期的保证措施:组织管理人员、 技术人员和施工人员,认真学习技术规范,严格 落实各项措施, 发生问题及时解决, 杜绝因质量不合格而造成的返工 现象。工程所需的各种主副材料,尽

23、量提前定货,把好材料检验关,杜 绝无米下锅及等米下锅的现象,杜绝不合格材料进场的现象。 施工现场在收到加工厂的成品件时, 要再次进行成品质量的检验 复核,经确认后出具验收合格单并上报主管部门,方可入库。 做好每周期限的控制性施工进度计划, 按计划要求检查每天的工 作进度。对滞后的工程项目,采取特殊的办法突击赶上。对适合计件的工程项目,采用计件取酬的办法,多劳多得,充分 调动施工人员的积极性。与土建施工队的协调工作,积极配合他们施工。我方安装快,土 建落架也快,形成良性循环。采用交叉作业,流水作业的工艺,加快进度。在保证质量、 安全和不影响当地居民生活的情况下, 晚上尽量加 班。及时做好隐蔽工程

24、签证等手续,保证下道工序的正常开展。 严格落实安全措施,安全是保证工期的重要因素。严格落实施工过程中的各项检验程序,确保工程一次性交工验收,坚决杜绝返工现象的发生。确保施工过程中的有效工作时间。 加工部门严格按照施工进度计划和施工网络计划进行成品、 半成 品的加工工作, 每周进行会同施工现场部门核对产品加工计划的实施 情况。严格按照施工现场计划提供加工成品及半成品, 以确保现场施工 进度计划的有效实施。努力做好与其他施工单位或相关工种的施工配合, 在施工过程中发现 问题尽早向监理或业主提出, 尽量避免为此产生的工期耽误和不必要 的时间浪费。七 主要材料、构配件计划: 八 劳动力安排计划:1劳动

25、力使用计划:1.1加工厂劳动力使用计划 1.2施工现场劳动力使用计划 2施工设备进出场计划: 九 主要机械设备的配备:1.1拟投入本工程的加工设备钢连接件加工设备该生产线由液压剪板机、台式压力机、立式铣床、折弯机、 摇 臂钻床等。等离子火焰切割机 切板范围 6000*9000mm, 切板厚度 2250mm , 切板精度±0.5mm , 表面光洁度 6.3。相贯线切割机 切管直径 30350mm ,切割精度±0.5mm 。1.2拟投入本工程的施工设备 1.3拟投入本工程的检测量具名称 型号及规格 数量 激光经纬仪 100295 DSZ-2 1台十 施工技术方案: 1幕墙施工工

26、艺总体流程 2玻璃幕墙施工工艺流程及方法 2.1玻璃幕墙施工工艺流程 技术准备1、图纸会审 2天;2、施工组织设计编审 3天;3、施工方案编制与技术交底 2天;4、施工预算 3天。现场准备1、施工临时设施 3天;2、主要机具进场 3天;3、部分材料进场 3天;4、劳动力进场与交底安全教育 1天。施工条件适当的施工条件与施工设备是高效进行外墙安装施工的必要前 提, 创造并保持良好的工作条件是外墙施工安装的基本保证, 现提出 较重要的几点要求如下:1、要注意清理楼板的碎碴,保持整洁;2、楼板边缘要布置安全栏杆或缆绳;3、每层留出一定的面积存入施工材料,并做好防护工作;4、每层都要接电源,以便合用小

27、型机具及进行必要的接焊之用;5、施工前后,要防止弄脏和损坏材料。2.2玻璃幕墙施工工艺方法1. 预埋件的后补埋设和确定1.1后补埋设该环节为所有幕墙施工工作的基础 , 在本施工过程中,前期已预 置预埋件,因此 , 在施工前应根据埋件设计图进行复核及不合适位置 补埋设 .1.2定位按照已经审定的设计图纸进行所需预埋件的测量和定位工作 . 2. 测量放线定位2.1内控法建立垂直基准线和立面控制网根据测量基准点构成的轴线控制网示意图 , 以测量基准点坐标为 基准 , 采用天顶法利用激光经纬仪 . 铅垂仪垂直测量 , 并传递至各层楼 面 , 再与各层楼面重新测量设井字形轴线控制网 , 然后降格至井字形

28、 轴线控制网平移至粱上 , 作竖向测点连接 , 即可建立垂直基准线并由 此可构成立面控制网 .2.2确定立面分格定位线依靠立面控制网测出各类楼层每个转角的实际数据并准确做好 记录 , 再与建施蓝图标示尺寸详对照 , 即可得出实际与理论的偏差数 据 . 按照有关幕墙规范采取补救或整改措施 .2.3建立幕墙立面外沿控制线将立面控制网平移至立面外墙 , 由此可统一确定各楼层的墙面位 置并做好标记 , 各层立面以此标记为准 , 采用钢丝连线确定立面位置 , 各楼层的立柱即可以在此立面位置为准进行安装 .2.4确定水平基准线以土建提供的 0.00基准点为依据 , 用长卷尺测量出各层的标高 线 , 再用水

29、平仪在同一层找评 , 并做出标记 , 利用此标记即可控制埋件 及立柱的安装水平度 .备注:测量放线 . 定位同时进行 , 可交叉作业 , 考虑到建筑物的水平位移 , 现场的风力和风向对测量影响很大 , 根据以往施工经验 , 测量宜在风 力低于 4级时进行3. 钢连接件3.1预埋件位置复核安装前应先复检埋件位置是否正确 , 对照埋设位置图 , 依据幕墙 施工安装规范 , 幕墙埋件位置允许偏差为 :左右方向不超过 30mm进出方向不超过 20mm水平标高不超过 10mm3.2钢构架定位严格依照测量分割线确定钢柱位置 , 经初步测量先定位固定钢柱 , 满焊吊装钢结构 .4. 玻璃幕墙立柱安装4.1吊

30、运定位把每层立柱分层吊到层面上 , 采用脚手架 (安装立柱 , 将立柱先与 连接件用不锈钢螺栓连接 , 然后连接件再与立柱预埋件连接 , 并进行 调整和固定 . 立柱安装的允许偏差为 :左右方向不超过 3mm进出方向不超过 2mm水平标高不超过 3mm同时还应控制同一楼层的安装偏差以及相邻立柱的安装偏差 ; 同 一楼层立柱的最大标高偏差不超过 5mm, 相邻立柱的水平标高偏差不 超过 3mm, 相邻立柱间的距离偏差不超过 2mm.4.2调整安装检查并调整立柱的垂直度 . 平整度和相邻立柱的间距 , 同一楼层 的立柱全部调整到位 , 经质检复查无问题后方可对连接件进行满焊 , 并拧紧螺栓点焊固定

31、 .5. 防雷的安装5.1防雷系统安装每隔 3-5m 通过扁钢带 , 埋设于建筑物防雷系统的引下线接地 , 接 通位置不少于一个开间 , 防止静电感应电压对人和设备造成的危害 5.2幕墙防雷系统幕墙立柱与连接件之间因有绝缘垫片隔开 , 在避雷带所在楼层的幕墙立柱应另用 4mm 镀锌扁钢弯曲成 u 形状后连接 (且应除去螺钉接 触面上的氧化膜或修饰层 5.3调整检测所有的扁钢带 , 表面均应刷两道防锈漆 , 对锈蚀严重的局部 , 应考 虑使用表面热镀锌处理的宽扁钢带 . 防雷装置安装完成后 , 要测试其 接地电阻 , 电阻值应低于 1欧姆 , 以确保接地效果 .备注:防雷装置的安设预立柱安装同步

32、进行 . 扁钢待遇主体避雷带的引 下线及扁钢带自身接头 , 均采用对面焊 , 其搭接焊缝长度不应小于 80mm.6. 隐蔽工程检查验收6.1验收程序全部立柱安装完毕 , 先由现场质检员全面预检一次 , 并做好分项 纪录 , 然后由专检人员填表报请监理公司及甲方有关人员检查隐蔽工 程并签署意见 , 详细记录发现的问题 , 及时做出整改并形成验收文件 , 经质检人员复查后 , 方可对连接件焊接处作防锈处理 .6.2验收内容隐蔽工程的验收主要包括以下几个方面 :a. 立柱与主体结构的连接节点安装b. 幕墙封边 . 封顶和封底及幕墙内表面与主体结构之间间隙 节点安装c. 幕墙伸缩逢 . 沉降逢 . 防震逢及墙面转角节点的安装 .7