能源管理总结.doc

1、能源管理工作总结今年公司要求单位产品能耗比上年下降 4%，难度大，没有强有力的措 施、科学的管理和敢于挖潜节能降耗极限的精神，无法实现这一目标。因 此 ，今年的能源管理工作， 主要是贯穿单位产品降低 4挖掘潜力和围绕 年度能 源管理工作要点开展，完成了公司制定的能源消耗目标，单位产品能耗 再创历史最好， 2014 年度公司用电总量为 49. 8891 万千瓦时，综合能源 消费量为 61. 3137 吨标准煤，工业总产量为 1278. 347 吨，吨产品单耗为 47. 96 千克标准煤。 2015 年度公司用电总量为 53. 2471 万千瓦时，综合能 源消费量为 65. 4407 吨标准煤，工

2、业总产量为 1496. 174 吨，吨产品单耗 为 43. 74 千 克 标 准 煤 。 2015 年 产 品 单 耗比 2014 年 产 品 单 耗 下 降 率 为 (47. 96-43. 74) /47. 96 X 100%=8. 79% 。取得这样的成绩， 与公 司的正确领导，与各单位的大力支持和积极的配合分不开。现将一年来开 展的工作作如下总结：一、制定今年各单位能源消耗指标及考核办法1、按照公司 “单位产品能耗比上年下降4的要求，并结合今年生产任务，综合考虑实施的节能技改项目，下达了各单位年度、月份单位产品 用能单耗及费用指标。2、今年单位产品能耗下降幅度大，不易完成，根据这一情况，

3、拟定了今年用能考核办法，按完成指标大小给予不同比例的奖罚，使考核更合理。3、根据一季度各单位完成的能耗情况，及时调整了能耗指标，高的调低 ，低的调高，调动了节能降耗的积极性。定的二、挖掘潜力，实现节能降耗1、认真进行月度、季度能耗分析，帮助用能超耗的单位分析原因、查找问题，针对出现的向题与生产单位一道设法共同给予解决。2、增加了深水井电机变频柜，凉水塔风机变频机以及在相同的工况条 件下尽可能延长开机时间，减少人为非正常停机。3、由于今年原材料、能源价格继续上扬，公司资金较为困难，年初制比卜年下降 4的关健，不能按期实施，下降4将成为一句空话。因此，为保证完成单位产品能耗下降 4%，我们结合近年

4、来公司开展的节能降耗情况和用能管理存在的问题，拟定了一个强化管理，实现节能降耗的方案上报公司，方案得到公司领导层的赞扬，并根据拟定的方案组织予以实施。4, 督促用电较大的单位每月对就地补偿器进行检测，及时发现失效和 己坏就地补偿器，及时对其更换，减少电力损耗。5、每周不定期检查车间以及办公区域的跑冒滴漏以及长流水、长明灯、无 人风扇、无人空调现象，对检查出来的问题及时处理。6、深入生产现场，及时堵住漏点和制止用能的浪费，同时也了解了生 产过程中哪些环节还有潜力可挖。7、测算了生产区的用电负荷，根据测算结果，更换主变压器方案。通 过与供电局多次磋商，供电局原则上同意我厂降低主变容量。此方案年节

5、约基本电费 12.万元，但因公司资金困难没有进行，推延到明年实施。8、6 月份配合全国节能宣传周，在全厂范围内开展节能月活动，以提 高职工节能意识。9、建立能源计量器具台帐、绘制能源计量网络图，并按公司的要求，编 写了能源消耗计算方法、填报了近两年我厂的单位产品用能单耗。三、积极采用节能产品1、去年公司在全厂安装使用 5 台变频调速器，节电率达 30以上。2、经过认真的考查论证后，编制了 ? 2016 年节能计划，共计 13 个大项 ，这此节能计划的实施将推动公司节能降耗向深层次发展起到重要的作用。4, '督促用电较大的单位每月对就地补偿器进行检测，及时发现失效和己 坏就地补偿器，及时

6、对其更换，减少电力损耗。5、每周不定期检查车间以及办公区域的跑冒滴漏以及长流水、长明灯、无 人风扇、无人空调现象，对检查出来的问题及时处理。6、深入生产现场，及时堵住漏点和制止用能的浪费，同时也了解了生 产过程中哪些环节还有潜力可挖。7、测算了生产区的用电负荷，根据测算结果，更换主变压器方案。通 过与供电局多次磋商，供电局原则上同意我厂降低主变容量。此方案年节 约基本电费 12.96 万元，但因公司资金困难没有进行，推延到明年实施。8、6 月份配合全国节能宣传周，在全厂范围内开展节能月活动，以提 高职工节能意识。9、建立能源计量器具台帐、绘制能源计量网络图，并按公司的要求，编 写了能源消耗计算

7、方法、填报了近两年我厂的单位产品用能单耗。三、积极采用节能产品1、去年公司在全厂安装使用 5 台变频调速器，节电率达 30以上。2、经过认真的考查论证后，编制了 2016 年节能计划，共计 13 个大项， 这此节能计划的实施将推动公司节能降耗向深层次发展起到重要的作用。虽说今年能源管理做了不少的工作，也取得了一定的成绩，但随着公司逐步迈进精细化管理， 曝露出了计量不到位、 计量不准等管理上的问题。 这些问题的存在，严重制约了各单位核算、控制和指标下达的准确度。明年年的能源管理工作将攻克计量不到位、计量不准，逐步完善计量手段，确保能耗数据来源的准确性， 并一如继往的贯彻执行 “挖掘潜力， 实现节

8、能降耗 ”的方针和积极合理的使用节能新产品，使我厂能源管理工作迈向精细化，单位产品能耗处于同行业的领先水平。比上年下降 4的关健，不能按期实施，下降 4将成为一句空话。因此，保证完成单位产品能耗下降 4%，我们结合近年来公司开展的节能降耗情和用能管理存在的问题，拟定了一个强化管理，实现节能降耗的方案上司，方案得到公司领导层的赞扬，并根据拟定的方案组织予以实施。为况 报公4,'督促用电较大的单位每月对就地补偿器进行检测，及时发现失效和坏就地补偿器，及时对其更换，减少电力损耗。5、每周不定期检查车间以及办公区域的跑冒滴漏以及长流水、长明灯、 人风扇、无人空调现象，对检查出来的问题及时处理。

9、6、深入生产现场，及时堵住漏点和制止用能的浪费，同时也了解了生 过程中哪些环节还有潜力可挖。7、测算了生产区的用电负荷，根据测算结果，更换主变压器方案。通过 与供电局多次磋商，供电局原则上同意我厂降低主变容量。此方案年节 约基 本电费 12.万元，但因公司资金困难没有进行，推延到明年实施。8. 6 月份配合全国节能宣传周，在全厂范围内开展节能月活动，以提 高职工节能意识。9、建立能源计量器具台帐、绘制能源计量网络图，并按公司的要求，编写了能源消耗计算方法、填报了近两年我厂的单位产品用能单耗。三、积极采用节能产品1、去年公司在全厂安装使用 5 台变频调速器，节电率达 30以上。2、经过认真的考查论证后，编制了 2016年节能计划，共计 13个大项，这此节能计划的实施将推动公司节能降耗向深层次发展起到重要的作用。虽说今年能源管理做了不少的工作，也取得了一定的成绩，但随着公司逐步迈进精细化管理，曝露出了计量不到位、计量不准等管理上的问题。这些问题