市政道路及排水工程施工组织设计1

1、平安县道路与排水工程（II标段）施工组织设计青海省宏星建设工程有限公司二0一四年八月十四日第一章 编制依据1、本技术标的编制是为本工程投标阶段提供较为完整的纲领性技术文件，一旦中标，我公司将配合工程实际并在此基础上进行强化、细化与适当调整，用以指导工程施工与管理，确保优质、高效、安全、文明、按期地完成该工程的建设任务。2、本工程项目如中标，我公司将对本工程的质量、工期、文明、施工全面负责。3、严格按照竞标工期要求组织施工，确保在竞标工期内不折不扣地完成本工程。4、加强施工中的计划性和组织性，对本项目各分部工程和各工种进行统筹安排，克服盲目性，在确保安全生产、搞好质量的前提下，节约材料、降低成本

2、，多快好省地完成施工任务。5、加强施工总平面管理，合理安排施工现场，组织好现场文明施工。6、提高科技含量，积极采用新工艺、新技术、新设备。第二章 工程概况、工期、质量标准第1节 工程概况平安县道路与排水工程（II标段）施工内容包括：道路工程、给水工程、排水工程、人行道工程、道路照明等组成。本工程车行道采用1.5%的横坡，设计时速为40Km/h。路基横断面型式为：4.5m（人行道）+9.75m（车行道）+1.5m（中央分隔带）+9.75m（车行道）+4.5m（人行道），红线宽度30m。机动车道自下而上依次铺筑：25cm天然砂砾【竣工设计弯沉为149.2（0.01mm）】+30cm水泥稳定砂砾（掺

3、水泥5%）【竣工设计弯沉为37.3（0.01mm）】+0.6cm乳化沥青稀浆封层+8cm中粒式沥青混凝土（AC-20C）【竣工设计弯沉为29.8（0.01mm）】+4cm细粒式沥青混凝土（AC-13C）【竣工设计弯沉为26.7（0.01mm）】，路基顶面验收弯沉为232.9（0.01mm），结构层厚度67.6cm。机动车道两侧的侧平石选用花岗岩块材，侧石规格25×15×80（30）cm，侧石外露高度15cm，道路直线段采用80cm侧石曲线半径小于15m或圆角部分，采用30cm的侧石。平石规格12×30×80（30）cm，道路直线段采用80cm平石；曲线半

4、径小于15m或圆角部分，采用30cm的平石。侧平石下设置10cmC15水泥混凝土基座以及10cm碎石或合格旧料。人行道外侧的锁边石采用花岗岩块材锁边石规格为15×10×80cm，下设10cmC15水泥混凝土基座。人行道采用1.5%的横坡，人行道自下而上依次铺筑：15cm天然砂砾+10cmC20水泥混凝土人行道基层+3cm水泥砂浆（1:3）+4cm花岗岩板材，结构层厚度32cm。给排水工程：本工程雨水管道位于道路中心线南侧12.5m，污水管道位于道路中心线北侧12.5m，局部加宽段雨污水管道管位距机动车车道边线2m，位于人行道下。污水管道采用钢筋混凝土管道，当管道覆土厚度小于

5、3m时采用 级钢筋混凝土管道；当覆土厚度大于等于3m时采用级钢筋混凝土管道。管道连接采用密封圈承插口。雨水口连接采用管径为d300的级钢筋混凝土管道，基础采用120度素混凝土基础，雨水连管坡度大于等于1%。所有雨污水检查井均采用钢筋混凝土方井，雨水检查井每隔12座设沉泥池，落底深度300mm；检查井井盖采用钢纤维制品，井座及爬梯采用球墨铸铁材质，人行道上井座采用轻型，车行道采用重型。本工程雨水管道雨水暂排至杨家路d400已建雨水管道。即封堵GY-15GY-16检查井之间雨水管道，待古城大道一期雨水管道建设完成后，在将本工程末端雨水管道接至古城大道一期新建雨水管道。道路照明：本工程道路属于城市主

6、干路，平均照度为20Lx，照度均匀度0.4，照明功率密度值LPD小于0.85W/m2。采用一路10kv电源供电，照明负荷计算计算容量约14.52kv,预留交通信号用电，景观用电和广告用电20kw,设一座10/0.4kv箱变，位置在桩号为k0+300处的绿化带内。箱变电站需经当地电力部门及路灯管理部门审批后方可订货及及施工，10kv外线由电力部门负责施工，设计分界点为箱变内10kv进线电缆接头，电缆头以下为我方施工范围。路灯灯杆设计在人行道上，离机动车道侧0.5m处，灯杆采用普通的热镀锌等径杆，机动车道侧灯悬臂1.5m机动车道侧灯具仰角为10度。路灯间距35m。灯杆采用法兰安装，法兰盘与杆体的连

7、接处可采用加强筋，直线偏度小于等于0.2%，灯杆的制作应能承受伸臂的负载，并满足风速要求及当地气候条件。依据招标文件、设计图纸和技术要求，并根据施工现场的勘察情况，我公司认真编制施工组织设计，分别对施工组织、劳动力计划、施工总布置、施工总进度、施工技术方案、主要施工机械设备、质量安全保证措施、文明施工及环境保护措施等进行了详细阐述。第2节 工期、质量标准1、工程质量目标：确保“合格”2、工程工期目标：自2014年8月20日开工，2015年7月30日竣工，施工总工期344日历天。3、工程安全目标确保安全生产无事故，做到场容整洁、施工文明，确保安全文明生产标化。第三章 施工组织机构一、项目管理机构

8、的组织针对本工程特点，我们将实施项目法施工，现场设项目经理部，对工程实行目标管理，落实承包责任制，优化劳动组合，高速、安全、低耗地完成承包范围内的工程任务。1、在公司直接领导下，由项目经理挑选项目部部门管理人员，其管理机构见后。2、项目经理是企业法人在本工程的委托的全权代表，因此所有投入工程的各施工班组（含机械组），均必须在项目经理的统一领导、指挥下施工作业，完成各自职责范围内的工作。二、施工队伍的组织1、在劳动力组织方面，我们将由技术熟练工组成一支精兵强将的施工队伍，非技术工种的安排上可以考虑使用民工。2、加强施工队伍的技术培训我们在开工前对施工队伍进行有针对性的技术培训，主要是再温习施工操

9、作规程和验收标准，对施工现场认真踏勘、熟悉、了解，掌握吃透设计意图，对要点难点做到心中有数。我们将对所有进入工地的机械操作工进一步加强培训，做到会操作、会保养、会检查排除故障，把可能出现的故障隐患，排除在施工之前。三、项目主要人员职责项目经理对本工程安全、质量、进度、效益等负全责，保证在工程实施的全过程中，加强精神文明和物质文明建设。认真执行党和国家的方针、政策、法令和规范、规程。建立严格的管理制度，采用科学的管理方法，对工程项目的工期、质量、安全、成本全面组织、管理。组织编制实施性施工组织设计，根据工程需要，合理调配劳动力、资金、机械设备、材料物资，并负责控制、指挥施工生产的全过程，处理好同

10、业主、监理的关系，做好周边协调等有关工作。全面调动项目部全体人员的积极性和创造性，努力提高施工队伍整体素质，确保各项目标的实现。技术负责人在项目经理领导下，对本工程技术质量负全责，在工程实施的全过程中，保证严格执行国家和行业规范标准及设计文件和业主监理的要求，根据施工组织设计提前编制分项工程的施工技术方案，并组织按规范或设计要求实施，组织技术人员及时对材料、成品、半成品进行试验检测，做好施工原始记录，并及时整理上报存档，加强与业主和监理的联系，保证工程顺利进行。技术组全面负责工程技术工作的具体实施，做好原始记录，及时整理上报、存档，并与建设单位在技术上取得联系，以及技术资料的收集，汇编竣工资料

11、，直至交工验收结算。 质检组在监理工程师的指导下进行工作，直接对本工程质量负责，根据合同文件、设计要求及相关规范标准，对工程的每道工序进行检验，把好质量关。 施工组负责测量放样、技术交底、工程数量结算及技术管理和指导，制订各种技术措施，编制实施性施工组织计划，使工作有计划有节奏地进行，始终处于受控状态。 机料组负责工程施工中的机械进行调配、维修、保养、成本核算及场地设施安装调试，保证施工机械的正常、安全运行。同时负责工程材料按质量、工期进度计划要求备足备齐。 安全组负责生产中的一切安全事务。在本工程实施的全过程中，加强全员安全意识，制定严格的安全管理措施，落实全员责任制，督促检查各部门和全体管

12、理、施工人员的安全工作，做好安全台账，维持车辆交通，保证工程顺利开展。 第四章 施工步骤及进度计划本工程按工期推算，主要在春季节施工，可能会受雨季等气候的影响，综合考虑天气，环境等各方面情况，为保质保量按期完成施工任务，施工步骤及进度计划安排如下：第1节 施工步骤安排前期准备工作就绪后，根据该工程的特点，采取流水交叉作业相结合的施工步骤。安排几个施工组进行各分项工程的施工。（具体施工方法见后）各分项工程的施工本着“自下而上”的原则，如机动车道自下而上依次铺筑：25cm天然砂砾【竣工设计弯沉为149.2（0.01mm）】+30cm水泥稳定砂砾（掺水泥5%）【竣工设计弯沉为37.3（0.01mm）

13、】+0.6cm乳化沥青稀浆封层+8cm中粒式沥青混凝土（AC-20C）【竣工设计弯沉为29.8（0.01mm）】+4cm细粒式沥青混凝土（AC-13C）【竣工设计弯沉为26.7（0.01mm）】。第2节 施工部署一、平面布置我公司在招标过程中，对施工沿线范围内的现场多次进行详细的踏勘，将场内情况基本摸清，确定项目经理部驻地设施工场地附近，到时我们将因地制宜选择合适的地点作为项目部。施工平面管理由项目经理负责，进行调度平衡。为便于管理，现场布置时要做到：科学、合理、文明、规范。材料堆放有序，便于清洁，减少二次搬运。职工生活区与生产区分开布设，材料标识堆放。所有的现场材料必须分类堆放整齐，并挂牌标

14、明材料名称、进场日期、使用部位等。生产区划挂牌施工，做到工完料尽场地清。出入口做到净化、亮化、绿化。在砂石料场出入口处、办公宿舍前硬化地面，出入口处夯实地面铺设砂砾道路，并沿工程办公室等临时设施周边设排水明沟，建立有效的排水排污系统，雨水、废水及时排向临时滤坑流入附近排水沟、渠，砂浆搅拌机、砼搅拌机冲洗水设置沉淀池，经沉淀后流入指定地点或附近排水沟、渠，确保现场清洁并合理安排职工的生活及文娱活动场所。二、施工管理方案1、进场前的准备工作项目经理、技术负责人及施工员、核算员、质量员等必须会同设计人员对图纸和工程说明作全面、详细的了解，对工程概况做到心中有数。工程量的计算，即根据施工图纸，结合预算

15、项目，统计出各项施工项目单位数量表。制定材料计划表，将工程所需的材料名称、规格和预计数量逐一列表归类后提交一份给核算员，并配合核算员选择材料供应商及材料品牌。制定施工进度计划表，施工进度计划表用于控制施工进度和调度工人及材料。进度表的编排是按照工程期限将各施工项目的工作量、完成项目所需的时间，科学地编排在时间表内。开工前多去工地实地勘察，了解施工现场环境、交通运输等情况，核对施工场地与设计图纸有无误差。材料进工地应做好以下工作：a、不得反复搬迁，损材费工，影响施工的进行。b、分类堆放，便于使用。c、易燃、易爆物品，分开地点堆放，以保安全。d、易碎、易潮的材料，应注意堆放方法和采取保护措施。e、

16、即用的材料进工地时应直接放置在工作面，以便节省搬迁的工序。f、工地设临时仓库及仓库管理员，切实做好进场材料的签收工作，并按材料品种、数量进行登记，以备查验。接通工地临时水电：a、临时用水的设置先尽量利用原固定管道，做到既解决用水又减少铺设时间，无固定管道则由项目部临时接驳，但需保证用水卫生。b、临时用电的布置一般是以架空线路或电缆拖板的形式。架空线的用电装设自动开并或闸刀开关并符合架设临时线路的要求。采用电缆拖板供电时，电缆用保护层“YHZ”橡胶套电缆，禁止用花线塑料铜芯线作拖引线，以防漏电造成事故。电缆用电端是一块接线板，板上须有漏电保护开关、闸刀、插座等。施工部署及技术交底：施工管理人员掌

17、握全部施工资料后，按施工内容进行人员部署，划分各工序的职责范围，明确各工种的责任，并落实到各工种的负责人。同时，召集各工种、工序施工骨干进行技术交底、交待注意事项，对图纸上出现的技术要求高或需特殊处理的部位应作明确指示。遇到施工人员不熟悉或未做过的新工艺、新方法，应提前交待该工艺的技术规范资料作为实施依据并共同研究施工方案，保证工程顺利进行。2、进场后的管理工作在工程开工时，召集所有工地人员，简明交代有关事项，例如：施工管理人员的分工、工期要求、质量、安全、工地纪律、现场文明卫生等，使所有工地人员对整个工程做到心中有数。工地放样，按照平面图图纸尺寸依次放样，并认真核对实地放样与平面图纸尺寸是否

18、有误，若出现实地尺寸与图纸不符时应及时与设计人员进行对接，并请甲方到场征求意见，在得到共同认可后方能进行施工。做好人员（工种）、材料、机具的调度，根据施工进度及实施情况合理科学地进行调度，避免出现施工混乱、施工间断，从而造成浪费和损失。具体内容：a、加强计划管理：针对各工种施工特点和相关的联系，使施工的进展具的均衡性和节奏性，消除停工、误工现象。通过人员的合理调度，达到保证各工种专业人员不间断，按次序从一个项目转移到另一个项目进行施工。b、材料调度施工期间，管理者须对各种材料库存量登记清楚，并预计出未来数天内对材料的需求量，及时予以调供，禁止出现停工等料现象。同时要注意保持工地整洁，切勿使材料

19、乱置于现场。为避免工地空间变小影响施工，需控制材料进场时间。对进场材料，设置工地材料进出帐册进行保管，施工材料的发放以当天用料当天发放为基本原则。管理者在施工中须防止施工人员随意浪费材料，主要抓好二个方面的工作：一是抓好下料设计，二是抓好剩余材料的利用。此外，要防止偷窃及顺手牵羊的现象。c、机具管理实行施工机具领用登记制度，以“谁领用、谁保管、谁负责”为原则，防止出现不正常的损失遗失。调度好各工序机具的使用，可避免一些工序机具闲置，提高施工机具的使用率，同时还须加强对施工机具的保养，使用前应仔细检查机具，使用过程中若发现故障应及时排除。工程完毕，应安排专人对机具进行清理、保养之后方可收回仓库。

20、施工日记施工日记是反映整个工程详细过程的备忘录，施工日记必须坚持当日写记，内容包括：当天日期、天气、施工内容、施工人数、材料使用、工作进度、施工现场状况及有关工程的事项。施工检查施工管理中一个重要环节即是施工检查，分以下三个方面：a、工艺质量检查检查各阶段中各工序在施工中是否符合工程质量验收规范要求，发现问题及时纠正，以免发生不可挽回的损失。b、安全检查（a）严防施工场地发生火灾，配备灭火器械，必要时指定专人监护。（b）严禁非电气人员安装及维修电路，防止发生触电伤亡事故。（c）防止闲杂人员破坏，每日施工完毕，须将门、窗锁好，注意工地钥匙的传递。巡视工地，检查防范措施。c、施工进度检查除重点检查

21、关键工序的施工进度外，还要经常了解其它工序的进度，发现问题及时解决，避免出现非关键工序的阻滞，影响整个工程工期的现象。根据进度检查结果，按实施施工进度状况不断地修正进度计划表，以方便控制工作进度。对阻碍施工进度的工序，除修正计划表外，还须作出该工序的施工流程图，以便合理调动人力、物力进行施工。与业主联系、交流施工过程中管理人员须经常和业主联系，邀请业主检查工作，介绍施工情况，并及时根据业主的意见改进，互相沟通，增强业主对施工的信心。主要联系工作的内容：a、工程开工时，请业主在开工报告表上签章，以便作工期计算之基础。b、陪同业主看工地，并介绍施工情况。c、按时参加业主召开的工程会议。d、重视业主

22、提出变更设计的意见，对不能实施的意见须作详细解释，更改费用须得到业主签章认可。e、邀请业主参加对隐蔽工程的验收。3、完工后的善后工作工程施工结束后，大部分施工人员撤离现场后，要选择少数技术好、责任心强、能胜任的多面手，带领他们留守施工工地，进行善后工作，主要做好以下几个方面工作：工程收尾工作认真检查各施工项目的质量，有缺陷的地方立即进行改善、修整，对隐蔽的部位，尤其需要仔细检查。现场清洁工作，清理工地，清除建筑垃圾。内部初验在上述两项工作完成后，须作内部初验收，检查发现的问题及时修整，力求在甲方验收时能一次通过。填写完工报表，呈请甲方检视、验收、签证。现场机具、余料清场：收缴机具、清点数量、检

23、查是否有损坏，如有损坏，按不同情况提出处理意见。剩余材料应整理装车，避免造成不应有的经济损失。计具实际工程量，进行成本核算，作为今后估价的参考资料。第3节 施工进度计划安排该工程工期较紧，为保证工程质量我公司将根据该工程特点，投入足够设备和人力组织施工，分成几个施工队，分别从事该工程的分部分项工程的施工，总人数拟投入130人左右，根据施工现场适当增减（具体设备选用见施工设备选择），力争提前完成全部工程量，工期安排见附表。总之在本工程施工过程中，我们将抓住工程重点工序，确保总体进度，根据实际情况，适当调整施工进度安排，增加人力、物力争分夺秒，使该工程在承诺工期内保质保量完成任务。第4节 施工现场

24、布置一、施工用水、用电的布置1、现场施工临时用电方案协助业主与供电部门联系，解决现场用电问题，同时，现场配备35KW发电机2台，以备急用。临时用电主线不宜过长，临时用电一律采用电缆线，在发电机配电箱中设置一主电箱，电箱内必须配置与电流容量相匹配的空气开关、触电保安器，所有用电设备、配电箱，做到“一机一箱一闸”，所有用电设备均须设临时接地。2、施工现场临时用水项目部驻地生活、生产用水接工地附近的自来水或打井供水。二、施工现场排水布置考虑到施工污水、雨天的现场排水，保持现场文明、整洁、干燥，在施工现场周围设置地下排水沟，经沉淀池后分别排附近的永久管网。排水系统由排水沟、集水井、沉淀池等组成。三、施

25、工现场文明形象的布置在进入临时设施道口处设置醒目“六牌一图”与企业形象标牌进行亮化。美化施工现场，合理进行绿化，沿办公室附近硬化半硬化路面两边，不影响施工的前提进行常绿植被绿化，创文明施工的新格局。四、施工消防布置施工消防单独布置，按标准化工地的要求，在各个消防关键部位，如临时用房转角处、油料库等处，安放一定数量的灭火器，定人照管，定期更换灭火剂，保证灭火器的完好。五、临时通讯设备为保证业主、监理各方面信息的联络互通成一体，临时通讯采取以下三个方案：1、在临时办公地点安装固定电话一部；2、项目部及施工队主要管理技术人员配备手机；3、现场施工人员与项目部配备四只对讲机。第五章 重点部位的施工方案

26、及施工方法第1节 路基处理1、边沟开挖完成前期测量放线工作，放出道路边线后，在两侧开挖V型边沟，降低地表水，阻止土路基上层土壤的毛细水上升，确保土颗粒早日降低含水率，既可供施工期间路基的排水之用，又是农田排水的临时水系。边沟的断面尺寸，我们将根据填土高度按图纸设计要求确定，用挖机开挖人工清理成型，挖出的土甩在沟外侧1米外，筑成阻水埂，每隔100m设集水坑，当排水明沟无法排时，可采用集水坑水泵排水，最终排入附近河道中。2、清表为确保路基施工质量，施工范围内原地面按要求必须将耕植土和表土清除干净，清表深度为15cm。施工时可用推土机分幅同时进行，将有机土、垃圾、植物根系清除干净，并及时清理上堆，按

27、业主要求弃运或将来作绿化带填土用。3、填方路基安排车辆优先利用本标挖方，余土自卸汽车直接运载到路基掺灰填压，可用挖机或推土机取土入路槽分层填筑，分层掺填石灰土，厚度20cm一层，用压路机碾压密实。总之，每一施工段土方填筑时备用土和组织土源的能力应大于施工中须用土量，不得影响土方填筑进度。耕地上筑填施工之前，预先填平压实，如其中有机质含量和其它杂质较多时，碾压时因弹性过大，不易压实，应换填。填土在使用时应注意：土中的有机质不可超过5%；土中易溶盐含量不应超出规定的数量；填土施工要在最佳含水量状态下进行；必须按一定厚度铺设，分层压实；砂性土含水量小，必要时应洒水以利于填筑处理。路基填筑施工方法：采

28、用水平分层填筑法。填筑时按照横断面全宽分成水平层次，逐层向上填筑，如原地面不平，应从最低处分层填起，每填一层经过压实符合规定要求后再填上一层。取土施工：挖掘与运输车辆配合进行填筑施工，挖掘机按其基本作业方法进行挖掘、装载，由运输车辆将土方送至路上，然后由推土机按规定厚度铺平并由压实机械压实。填土运上路按路堤放样边桩分层有序卸填，与挖掘机械配合作业的车辆数应尽可能使各种设备做到相互平衡、协调，才能使总的工效最佳。所需的车辆数，通过估算初步确定，使挖掘、装载、铺平、压实的各机械均处于持续均衡的工作状态，不致出现停工等料、供料待工的情况。为了使配合趋于经济合理，车辆容量应是载斗容量的倍数，一般为1：

29、31：4。路堤施工质量的优劣，取决于摊铺厚度、含水量控制、压实机械种类和碾压遍数。素土摊铺摊铺前应先放样，划出路堤边线，土质护坡界线。边线要准确、顺直、弯道要圆顺，摊铺长度应以当天摊铺能碾压结束而定。采用水平分层填筑法施工。当不同作业段填筑时，先填地段应分层留台阶，使每个压实层相互重叠搭接，搭接长度应大于150cm，保证相邻作业段接头范围内的压实度。摊铺前应在路堤中心、路堤边缘等处设置松铺厚度控制桩，以控制摊铺厚度。要把握每层填土厚度的大小，填土层厚度过大，其深部不能获得要求的压实度；填土层厚度过小，会影响工作效率和经济效益。每层填土应平整，且自中线向两边设置2%-4%的横向坡度，碾压前应对填

30、土层的松铺厚度、平整度和含水量进行检查，符合要求后方可进行碾压。控制含水率由于本项目所处地区土含水量一般不大，为防止碾压后起皮，不易压实，在碾压时要及时洒水，把土的含水量控制在最佳含水率后再碾压。掺灰拌和（如有）本工程填土中掺灰，每层施工时，可用农用旋转耕作机与铧犁相配合拌和四遍（也可用稳定土拌和机），先用旋转耕作机拌和，后用多铧犁将底部“素土”翻起，再用旋转耕作机拌和第二遍，并随时检查调整翻犁的深度，使灰土层全部翻透。碾压在施工中，当含水量为最佳含水量时，压实所需的碾压遍数平均为4-6遍，不合格处应进行补压后再检验，一直达到合格为止。填筑路基时，应要求从基底开始在路基全宽范围内分层向上填土和

31、碾压，压实路线：直线段宜先两侧后中间，小半径曲线由内侧向外侧，纵向进退式进行，使路基各点都得到压实，避免土基产生不均匀沉陷。对道路局部边角地带，如沟槽回填等不能够使用压路机碾压的部位，应采用小型手扶式振动压路机、蛙式夯实机进行碾压到规定的压实度。每层土碾压结束后，应在压实层中间部位用环刀法检验压实度。铺筑上层时，应控制卸料汽车的行驶方向和速度，不得在下层灰土调头、高速行驶、急刹车等，以免造成压实层松散。第2节 道路砂砾基层本标道路基层为砂砾，砂砾级配必须符合设计要求。 基层施工前检查路床的路拱、高程及宽度，恢复中线、边线，每10m设一桩，边桩设在边线外0.5m处，并用红漆标出中、边线基层高度在

32、竖、平曲线段桩需加密，交叉口段根据板块划分情况，打出方格网控制桩，并将测量报监理工程师审批。在结构层施工前，检测所有材料的各项指标，合格并报监理工程师批准后才能使用。试验段的试验工作，在经过整修的老路段上选一长度不小于50m的填筑试验段，以确定不同的填料，不同的压实度，不同的碾压方法情况下,达到设计的压实度,最佳铺筑厚度及不同吨位压路机的最佳压实遍数、密实度等,并报工程师批准,作为填筑施工时的依据。第3节 给排水工程施工一、沟槽开挖沟槽开挖采用机械施工为主配合人工清底的方法进行沟槽开挖。注意事项：1、在开挖前，应调查地下管线的分布情况，以及考虑对周围建筑物的影响，在不适宜进行机械开挖的地段，采

33、用人工开挖。2、根据深度、土质、地下水情况、管体结构确定开槽断面，开挖前向司机详细交底，交底内容包括挖槽断面、堆土位置及施工技术、安全要求等，并指定专人与司机配合，配合人员熟透机械挖土有关安全操作规程，并及时测量槽底高程和宽度，防止超挖。3、机械挖槽，确保槽底土壤结构不被扰动或破坏，开挖时在设计槽底高程以上保留20cm左右一层不挖，用人工突击清底。4、开挖时保持槽底无积水，在沟底开挖集水坑、排水沟、用水泵将沟槽水排清。5、为确保安全，根据开挖深度、土质、地下水情况，必要时在沟槽两侧设立警告标志，沟槽边侧设护栏，夜间悬挂红灯。二、管道基础1、管道基础主要采用1350砼基础，沟槽底做10cm砂砾垫

34、层，夯实后做基础，管道两侧胸腔部分及其上50cm回填土应严格夯实，密实度分别大于90%和87%，其余部门满足道路设计要求。当地基土质为淤泥质土时，将此土质挖掉，并在底层垫片石后再用素土回填，分层夯实，密实度大于90%。2、基础浇筑前应对沟槽进行检查，保证槽底无积水。3、基础浇筑前应立模，模板支立牢固，并对浇筑厚度、宽度等尺寸进行检查。4、砼标号符合设计要求，采用机械集中拌和，翻斗车运至浇筑断面，人工运至槽底，用机械振捣密实。5、砼在终凝前，不得被水浸泡，砼须加强养护，在达到一定强度后，方可铺设管道，基础浇筑时预留2-3cm厚砼待铺管后与管座一起浇筑，能够保证闭水。三、管道铺设1、在铺管时，应对

35、管材进行全面质检，不符合时，严禁使用。2、下管时，考虑两种下管方法，UPVC-U、 HDPE双壁波纹管管采用人工下管法，600以上管道采用汽车吊下管法。3、下管时派专人指挥，下管速度应均匀，下落应低速轻放，稳管时，认真检查高程，用撬棍调整，用拉线法将管子调整顺直，用石块垫稳固，管子接缝保持不大于1.5cm或不小于0.5cm，稳管后应及时浇筑砼基座。4、橡胶圈接口：管口接缝要严密，橡胶圈必须安装在管道第二条肋槽中，接口时先将承口的内壁清洗干净，并在承口内壁以及橡胶圈外圈上涂上润滑剂，然后将承接口端的中心轴线对齐，接口方法：一人用棉纺绳吊住B管的插口，另一人用长撬棒斜插入基础并抵住管端端部中心位置

36、的挡板，然后用力将B管插口缓缓插入A管的承口至预定位置，管道接口后，复核管道的高层和直线使之符合设计要求。稳管后应及时回填管座及胸腔。4、砖砌检查井严格按照设计图纸施工，砂浆饱满，几何准确，粉刷光滑，检查井与管道接口处应特殊处理，保证抗渗达到闭水效果。5、闭水试验排水管作闭水试验，应尽量在上游往下游段进行，上游段试验完毕，可往下游段充水，倒段试验以节约用水。在做试验前，应检查所做管道及各支管和井段的封闭情况是否密封，可先做充水试验，如发现有渗漏现象，可以再进行修堵以便一次性闭水试验合格。6、沟槽回填土排水管道在隐蔽验收合格后应及时回填；回填在管道基础砼达到一定强度后进行；沟槽回填顺序，按沟槽排

37、水方向由高向低分层进行；沟槽两侧同时回填夯实，以防管道位移；井室等附属构筑物回填，四周应同时进行；沟槽回填时及时做好密实度试验，密实度达到设计和规范要求。 第六章 施工技术措施为了保证工程进度和质量，保证在施工过程中能及时解决施工难题，工程项目部成立工程技术组，具体负责工程技术工作。制订先进的、合理的、科学的施工方案，为了保证施工方案和施工进度计划实施，以及工程质量达到优良工程，对主要工序采取如下技术措施：一、测量放线：在进行中线测量前，由设计部门办理交桩手续，并作点志标记；沿中线作水平测量来复核地面标高及原有水准基点标高时，如发现水准点有疑问，除及时向设计单位查询外，可采用两个水准点为一环进

38、行闭合测量，先确定两点的高程差。看两水准点的闭差是否在允许范围内，根据施工要求，道路每隔200300m设一临时水准点，对填挖方断面的测量，每一工作段开工前应根据设计图纸放线，测设中心桩、边线桩、各主要的构筑物位置桩，施工中应经常检查各测量标志，对遗失或位置移动者随时补钉校正。二、在路基填挖工程接近设计标高时，应对道路中线位置和横、纵断面路基项面高程及路基项面中线两侧宽度按设计要求进行测量，修改不符要求项目；在路基填土碾压过程中，如果有弹簧士或翻浆等情况时，必须将弹簧土或翻浆的地段翻挖，进行换_十处理或将原土晾晒，掺拌干石灰，进行同填碾压，如果弹簧土面积较大或较深，应将弹簧土翻挖掉，用闷灰处理的

39、干燥灰土回填碾压。第七章 质量目标措施本公司已多年实行全面质量管理在该工程中，我们将实行全面、全员、全过程质量控制，有信心、有能力在业主质监站和监理的共同监督下，确保工程质量达到优良。一、质量的事前控制1、掌握和熟悉质量控制的技术依据，主要有设计文件、质量检验评定标准、施工验收规范、监理规范等。2、在施工队伍员工巾贯彻“百年大计，质量第一”和“质量兴企”的管理方针，对内强素质，对外树形象，树立质量是企业生命，管理是企业基础的思想，提高工人整体素质，做到在岗、敬岗、爱岗。3、控制好施工机械的质量，抓好施工机械的经常性维修保养工作。4、编制详细的施工技术方案。二、质量的事中控制1、抓好原材料质量：

40、石灰水泥、砂石料等主要材料须有原始质保书，同时对各种不唰规格，不同型号的材料逐一检查，送业主指定检测中心检验合格，监理认可后方可使用。2、施工过程中的质量控制：严格执行工程质量评定和质量挂牌制度，各部尺寸严格按图施工，砼路面施工应确保表而光洁平整，无蜂窝麻面。3、严格自检隐蔽工程，经自检达标后，报监理验收合格，方可进行下道工序的施工。4、建立质量监理日记，对质量管理做到有据可查。5、定期向业主报告工程质量动态情况。三、质量的事后控制1、及时做好单项工程的验收。2、整理好文件资料，做到实事求是，完整无缺，并编目成册，以便存档。总之，本单位将本着“百年大计，质量第一”以及对业主和社会负责的态度，全

41、面进行质量管理，千方百计抓好工程质量。本工程综合评定指标是优良，该工程难度大，要求高，任务重，对我们既是挑战又是激励，我们决心排除一切困难，精心组织，科学合理地安排施工，在管理方面、思想认识上再上一个台阶，争创优良工程，具体如下：A、质量保证体系：l、项目经理实行承包制，对工程质量全面负责。项目经理再与各施工组签订责任状，形成三级质量管理负责制，做到人人有质量意识，人人担质量责任。2、项目部工程师负责全线技术质量业务，领导全线技术质量管理工作，审定技术方案及主持质量事故处理。着重抓质量检查把好质量关，对分部、分项工程进行逐项评定。3、施工技术组负责全线的控制测量，检查各部尺寸并提供相关数据，指

42、导生产。4、健全强有力的试验队体系：我公司工程试验室，具有经有关部门考核认定的资质，各类检测设备齐全，技术力量较强，工程质检人员将按照公路工程各项规范，对本工程进行检查监测，及时填报各项工程验收报表，对本标段各种材料做好检测检验工作，做好试验配合比工作。5、质检组负责对工程进行规范化的检查，达到内部质量的控制，加上项目部和施工队的自检，形成本工程的三级检查制度。B、思想技术教育1、对所有施工人员加强质量教育，提高质量意识，向每个职工灌输“今天不爱岗、明天就下岗、今天不敬业、明天就失业”的思想，从思想上提高认识，自觉高标准严格要求，保证工序一次合格率达100。为更好地抓好质量，根据我单位近几年的

43、质量工作经验，制定项目质量保证体系。2、宣传、树立“百年大计、质量第一”的意识。严格按施工图纸及技术规范要求进行施工，并按施工技术方案层层交底，级级把关，每道工序必须经专职质检员和监理工程师检查验收合格后再进行下道工序。3、组织有关人员学习技术规范、设计文件。4、把好材料进货关，原材料必须经严格检验和材质试验，合格后方可进场。水泥、砂石等必须持有质保书，此外根据规格及时对原材料进行抽样检验，并根据各项指标，设计合格的满足施工需要的配合比，承担按规范标准规定的检验项目，为指导施工提供必要的数据。5、全体技术人员、施工员了解设计、规范，严格把好质量验收关。贯彻验收不合格坚决返工不进入下道工序施工的

44、思想意识。6、整理工程资料，做到认真、全面、准确、科学、规范化。c、质量保证措施1、在路基用地和取土范围内，认真清除地表植被、杂物、积水、淤泥和表土。2、路基平整，路拱符合要求，排水良好。3、对路基上出现的弹簧及翻浆，及时挖除，并做换填处理。4、所用各类材料加强检测，拒绝不合格材料进场。D、经济制约措施强化经营管理，细化考核目标，加大考核力度，保证工作质量、工作效益与奖惩制度紧密挂钩，优奖劣罚，充分调动每个施工人员的积极性，对工作负责的同志给予一定的奖励表扬，坚决创优，确保各分部分项都能达到标准。具体经济指标如下：1、多道工序验收达优良标准，奖励标准按工序造价的05，否则则按0.5指标扣除。2

45、、每分部工程验收达优良标准，奖励标准按工程造价的05，否则按05指标扣除。3、整体工程验收达优良标准，奖励标准按工程造价的1，否则按1指标扣除。第八章 施工安全保障措施安全生产是关系到每个职工的生命和国家财产的大事，更是工程得以顺利实施的必要保证，坚持以“安全生产、预防为主”为工作方针，坚持“管生产必须管安全”。第l节 建立健全安全保障体系一、健全安全保障体系建立安全生产领导小组，以项目经理为第一责任人，坚持安全生产一票否决制，实行安全工作的三个不放过原则，做到层层落实，责任到人。工地设专职安全员对全项目部安全实施监督和管理，真正做到安全生产，人人有责。二、加强安全教育经常性进行安全教育，包括

46、安全思想教育和安全技术教育，提高职工的安全施工意识，提高安全操作技能，坚持按月开安全生产例会，总结经验，吸取教训。加强安全检查和考核，及时发现安全及防护薄弱环节，检查执行安全纪律和规章制度的状况。从而解决问题，提高安全施工水平。l、党政工齐抓共管，加强安全教育，提高职工的安全意识。2、职工每周有一个晚上的安全学习活动，学习安全操作规范等常识。3、工人进场前按公司规定进行三天常规安全操作教育，方可上岗作业。第2节 确保安全作业一、安全作业1、各工序要落实安全防护措施，并在开工前向职工宣讲安全施工特点和注意事项，做好安全技术交底工作。特别是施工现场的安全工作一定要落到实处。2、现场要有明显的安全施

47、工、防火的宣传标牌、标语，设置足够的消防器材。3、用电安全方面，施工现场临时用电须做到一机一闸，一保一触，严禁私拉乱接。要重点注意发电机、配电房、电闸箱和电缆接头等安全薄弱环节。雨季机电设备要做好防雨措施，以防漏电。4、材料转运、支架模板的装拆等工作必须谨慎小心，防止碰撞伤人。5、易发事故的地方要设置必要的防护装置和警告标志。6、特殊工种必须持证上岗7、原材料进场尽可能安排在夜间，以避免带来交通阻塞或其它意外情况的发生。二、现场交通安全措施由于施工中，施工机械动作频繁，因此施工地段必须设置各种警告标志，并设专人现场巡回检查指挥，以保证施工人员安全及施工便道的交通安全。第3节 施工中易出现的问题

48、及隐患的预控措施一、火灾防范和处理措施l、现场成立消防小分队，选派思想素质好，纪律性强、施工经验丰富的职工为义务消防员，由安全员担任消防组长，平时有计划地进行消防知识的培训，进行必要的消防演习，所有义务消防员要求能熟练掌握消防器材的正确使用。2、现场备足消防器材，并保证消防器材完好。3、落实好施工现场的消防水源，出水口做上醒目标记。4、机械维修或其他明火作业和电焊气割作业必须严格办理动火手续，实行动火证制度，安全员负责动火证的签发。5、易燃易爆物品分别隔离单独存放，并且密封良好，严禁敞盖，储存区保持良好的通风状态。易燃品库房附近严禁吸烟，安全人员要进行经常性的巡视检查。6、防止电气火灾，严禁线

49、路过负载。7、一旦出现火情，现场消防小分队立即投入扑救工作，对不同的燃烧介质，应采取相应的灭火器材进行扑救，电气火灾和油类火灾严禁使用水进行扑救。二、机械伤害防范及处理措施1、所有施工机械的传动装置必须防护良好，机械的安全防护装置落实专人每天进行检查。2、机械出现故障应由机修工负责拆修，严禁擅自拆卸。3、机械维修时必须断电停机，严禁在运转状态进行修理。4、处于维修状态的机械必须挂牌示意，并将电源明显断开，防止误操作。5、一旦出现机械伤害事故，应立即进行现场简单急救后送医院治疗，同时保护现场，便于事故原因的调查分析。三、触电防范及处理措施1、临时用电的接线必须由有证值班电工进行。2、带电作业必须

50、二人同时在场，一人操作，一人监护。3、现场所有用电设备和机具的电源线必须采用橡胶套电缆，严禁使用花线或护套线。4、用电线路架空敷设，严禁拖地，必须拖地时必须穿钢管保护。5、一旦出现触电事故，应由懂人工呼吸的人员按正确的方法组织进行现场急救，不宜盲目搬动伤员。同时电话向急救中心或就近医院求救，争取时间等待专业救护人员的到来。四、现场配备医用急救箱，并事先与附近医院进行联系，职工发生一般生理性疾病能保证及时就诊医治，减少非生产性减员。以上意外情况的处理措施作为安全生产管理的一个重要组成部分，在日常安全管理中进行有效的落实，出现意外情况后做到忙而不乱，使处理工作有序进行。平时应加强安全生产管理。教育

51、职工克服麻痹大意思想，将任何事故消灭在萌芽状态，确保安全无事故。第九章 保证进度确保工期措施第1节 计划安排本标施工时间紧，任务重，针对工程的具体情况，进场后，先将现场垃圾、杂物等清运出场，然后再进行工程的施工。根据各分部工程的施工要求和施工特点，并结合气候、地质及工期、质量的要求，合理安排各分部工程的施工程序是本工程施工组织的关键所在。第2节 保证措施为了确保施工进度计划的执行，本单位将组织精兵强将成立该工程的项目经理部，狠抓工程的进度与质量，精心组织，科学管理，统筹安排，措施落实，积极采用新工艺，新技术，不断优化施工方案，严格按规范及设计要求施工并将筹备足够资金用于工程的施工。此外，根据预

52、算分析出来的工、料、机合理组织劳动力和各类工程材料，使各种施工机械有计划，有步骤，有组织地进入工程现场，充分发挥机械的最佳效率，力争比计划工期提前完成木工程。确保工期提前的主要措施如下：一、成立强有力的领导管理班子，各分部工程的负责人均由本公司挑选最强、最有管理能力的高素质的技术骨干承担，同时单位负责人将坐阵挂帅，协助项目经理开展各项工作，力保工程顺利进行。二、自我加压，按倒计时方法，编制各工序工程详细的施工进度计划表，统一调配、合理安排、精心组织各工序施工。任何人、任何班都必须无条件地执行进度计划，并订制工期的奖罚制度，重奖重罚。三、做好各工序之间的交叉配合施工和流水作业，紧凑连续地施工，加

53、强计划执行情况检查，责任落实到人，每天依照施工进度表进行量的核对，确保当天任务当天完成，发现问题及时纠正，及时处理，不留质量隐患，杜绝返工和重复用工的现象产生。四、施工过程中，平时加强对机械设备的保养，使其运转正常，防止施工时因机械故障耽误工期。推土机、挖掘机、装载机，灰土拌和机、合理安排，交叉作业，配合人工，发挥机械施工的最佳效率。抢时间、争速度，除了白天施工外，对夜问能施工的作业段，要增加班组挑灯夜战。决不放过任何一个施工的良机。五、对遇到雨天不便施工而影响施工进度的，事后要组织工人加班、加点，以保工程按期完成。六、制定各工序的用工时间，保证工人人数，确保工程任务的顺利完成。报验工作要及时

54、主动，尽量压缩不必要的等待时间，在有效的时间内巧妙安排、精心组织，完成更多的工作量。七、推广应用新技术、新工艺，不断优化施工方案，选择技术先进、切实可行、经济合理的方案。八、加强定额管理，进行劳动力和生产工具的优化配置，不断提高劳动生产率，提倡增产节约。九、根据进度计划制定合理的材料供应计划，料场上保证足够的材料，下道工序用料提前准备，防止缺料引起停工影响进度。十、节假日不休息，保证投入足够机械设备和劳动力。十一、坚决保证工程资金的运转，专款专用，如确实不能及时到位，公司将想方设法进行调配保证足够的资金用于工程。第十章 降低成本及保证报价合理性措施1.合理确定施工方案，设法减少土方工作量，做好

55、土方平衡计算和机具设备的综合利用。2.有规模的采用新工艺和新技术，降低劳动强度，减少施工工期。3.合理安排好流水施工作业，协调好各工种之间的配合，减少不必要的误工。4.施工前应及时组织图纸会审、技术交底，施工中应及时做好下道工序的施工准备。5.推广应用新技术、新成果，提高工程质量和效益，在节约四大材上下功夫。6.现场勘察多次，终于确定主料场、拌和场、职工生活区、机械停放场地的位置，考虑到水源、材料二次调运以及机械的调配等对工程成本有较大的影响。主材的上卸采用浮吊、输送带输送材料就位这样又降低一部分工程成本。7.各项材料及机具按施工进场计划进场，按指定地点停放，减少二次转运费用。8.强化质量管理

56、及安全措施，搞好现场文明施工，尽量减少施工材料损耗。9.购进质优价廉的材料，使用专业化水平高的施工班组，强化项目管理。10.提高劳动生产率，提高工效，减少现场非生产人员数量，降低劳动力耗用成本。11.加强自检、互检、专职检和各专业协调，减少不必要的材料浪费及返工。12.节省各类费用支出，降低综合间接费成本。13.降低其它方面的工程成本支出。14.采用流水段施工方法，提高建设速度，缩短施工工期。第十一章 特殊季节施工技术措施雨季施工能否顺利进行，关键在于施工计划与措施是否符合客观要求。因此在施工前必须深入现场进行实地勘察，根据工程的特征与实际情况，针对不同工程项目采取切实可行的措施。第1节 其它土建项目1、现场部署(1）雨期施工前，要认真组织有关人员分析雨期施工生产，根据雨期施工项目，编制雨期施工措施，所需材料要在雨期施工前准备好。(2)成立防汛领导小组，制定防汛计划和紧急预案措施，包括现场和周边居民小区。(3）夜间设专职的值班人员，保证昼夜有人值班并做好值班记录。同时，设天气预报员，负责收听和发布天气情况。(4)不定期走访居民和居委会，协助解决困难。(5）做好施工人员的雨期施工培训工作，组织相关人员进行一