酒店薪酬福利管理规定完全版

1、内部公文MEMORANDUM呈To:总办日期Date:2015-08-23由 From:行政人事部档号Ref.:HR-2015-03抄送Cc:各部门页数Page:5事项 Subject:关于酒店薪酬管理规定的相关事宜为规范酒店的薪酬管理，建立具有竞争性、公平性的薪酬体系，不断激励员工为客人提 供高水平服务，促进员工作与酒店的共同发展，特制定本制度。（一）适用范围本制度适用于对酒店内部所有员工的管理工作。（二）原则1. 外部竞争性原则；2. 内部公平性原则；3. 成本控制原则。（三）试用期员工薪酬构成试用期员工薪酬=基本工资+岗位工资+绩效工资+全勤奖1试用期考评：试用期员工按试用期员工考核规定

2、评估，且考核成绩作为其转正的依 据。2. 提前转正：试用期考核成绩优秀者，可由直接上级提出，部门负责审核，报行政人 事部行政人事司审核，经公司总经理签批后方可提前转正。3. 转正后即执行相应岗位工资标准。4. 发放试用期员工首月工资时，其工作不满一个月的，以实际工作天数计算。（四）福利：员工福利第一条 住宿需要住宿的员工，可向行政人事部申请宿舍，行政人事部将根据具体情况安排免费 住宿。第二条制服酒店免费为员工提供工作制服，员工需妥善保管，离职应退还。如有人为损坏或遗失，需照原价赔偿。第三条社会保险按酒店之前相关规定执行。第四条体检：餐饮部、温泉部员工入职后须到指定防保部门办理健康证 ，费用可由

3、行政人事 部统一垫付，离职时工作未满一年的，需扣除办理健康证的相关费用，按月份分摊扣除; 工作满一年以上的员工，续办健康证的费用，由酒店承担。第五条通讯补贴：（一）酒店侍领级及以上管理人员须自配手机，以保持正常联络；（二）酒店按以下标准为酒店员工发放通讯补贴：1. 总监级管理人员250元/月；2. 司级管理人员150元/月。3. 司客级管理人员50元/月。4. 侍领/普通员工10元/月（普通员工需开通酒店短号方可享受）5. 特殊岗位：其手机通讯费补贴由酒店负责人批准。6. 享受通讯补贴人员须保证通讯畅通，如因关机影响工作者，酒店有权停发手机通讯 补助。第六条 培训：员工自入职之日起，酒店将为员

4、工提供职业生涯规划的服务，为员工的 个人发展提供系统的培训，创造适合人才发展的学习环境，创建学习型组织，提供各种 各样的提高员工综合素质等方面的培训，具体如下：1. 拟参加培训人员领取培训申请表，写明参加培训的科目、时间、费用、将获得 何种证书/资格等，报行政人事部审核、总经理审批；2. 凡由酒店推荐参加继续教育、上岗证培训及其他中短期适应性培训的，费用由酒店 全额报销；3. 个人执业资格认证费用先由个人垫付，待考试通过后，凭培训机构核发的相应证书 及学费凭证（国家税务局监制的统一专用发票）办理报销事宜；4. 培训结束后，参训人员应将取得的资格证、合格证、成绩单等相关资料送行政人事部归档保管，

5、并与酒店签订相关的培训合同（具体见培训方案）；5. 员工参训成绩及资历作为员工酒店年度考核、晋升之参考依据。第七条薪资调整生效时间7.1试用期员工转正后的工资，按所属岗位正式员工薪酬标准发放，并从转正生效 日期月份开始计算；7.2员工转岗后的工资，按新岗位试用期的薪酬标准发放，并从转岗生效日期月份 开始计算，分以下情况：1、 同部门转岗的，转岗后按部门新岗位试用期的薪酬标准发放，并从转岗生效日期月份开始计算；2、 降职转岗的，转岗后按降职后新岗位转正后的薪酬标准发放，并从转岗生效日期月份开始计算；3、 跨部门转岗的，转岗后按转岗后部门新岗位试用期的薪酬标准发放，并从转岗生效日期月份开始计算7.

6、3按照酒店相关调薪规定，给予酒店员工每年 1-2次调薪机会，根据员工绩效考 核情况及工作态度进行工资调整，并从调薪生效日期月份开始计算。7.4提前转正、特殊情况加薪由总经理签批方可生效。第二章薪资管理办法第一条 薪资结构：（一）.月薪=基本工资+岗位工资+绩效工资+全勤奖+提成（如有）基本工资：统一为1500元/月（说明：固定基本工资+对应岗位工资+按绩效考核比例工资+ 全勤奖100元/月）为员工的最低生活保障工资。（二）.工龄工资：按员工为企业服务年限长短确定，鼓励员工长期、稳定地为酒店工作， 具体如下：工作年限满1年满2年满3年满4年满5年以上（三） .全勤奖：当月全勤的员工可得全勤奖10

7、0元/月，若当月有迟到、早退、旷工、 事假、病假、无打卡记录3次次以上者，当月扣发全勤奖 。（四）年终绩效：为体现酒店对员工的关心而设立，根据行业惯例，于每年农历年底（春 节前）根据酒店上年度的营业情况，成本控制状况及绩效考评状况给与额外发放的 奖励。第二条 薪资计算方法（一） .工作时间：酒店所有人员实行不定时工时（根据各岗位工作要求制定工作时间）。（二）.考勤起止时间：每月01日至31日。（三）.考勤计资天数：酒店考勤计资天数统一为 30天，工作未满30天按实际出勤天数 计算。（四）.日薪：日薪=月工资总额十30。（五） .加班费：平时加班8元/小时，周六日16元/小时、法定节假日加班24

8、元/时。（加 班60分钟（含）以上开始算，不可超过 3小时）注：非法定节假日加班：酒店提倡员工在工作时间内高效率地完成本职工作，不提倡加 班。部门因经营需要加班，需做好加班纪录报行政人事部，以补休形式冲抵加班时间或以 计时工资发放，以总经理签批为准。（六） .法定节假日：司级以下员工国家法定节假日上班的，按150元/天工资标准发放， 当天排休的、司级（含）以上管理人员当天上班的工资标准保持不变。（七）.司级（含）以上无加班费。（八）.旷工一天扣三天工资，当月无全勤奖，连续旷工三天视为自动离职；（九） 病假/事假工资：员工必须在当月例休全部休完后才可以申请病假/事假，病假/ 事假属无薪假。（十）

9、.提休和补休：酒店不允许员工提休；关于补休，各部门需根据工作合理安排好员工的补休，行政人事部将每年7月1日对全体员工积假清零充公；（十 '）.工伤假：工伤假根据国家有关条例执行。（十二）. 婚假：入职满1年以上者可享受有薪婚假为3天。（十三）. 年假：入职满1年以上者每年可享受有薪年假 5天。（十四）.丧假：直属亲戚可享受有薪丧假 3天。（十五）.法定产假：需符合国家计划生育政策，一线部门5个月后可根据情况调二线工作，如确实不能安排的，可休产假；二线部门 8个月后可休产假。1、产假按国家规定为90天，难产，增加产假15天；生育多胞胎，每多生育1个婴 儿,增加产假15天。怀孕未满4个月流

10、产的，享受15天产假；怀孕满4个月流产 的，享受42天产假。2、无通过酒店购买社会保险，每月工资低于 2500元的，按全月工资发放；每月工 资高于2500元（含）的，按2500元/月标准发放；3、已通过酒店购买社会保险的，按 2500元/月+已购买的社会保险生育险补贴发放 （具体金额以当月社会保险生育险基数发放）。第三条 工资级别的审定（一）.新入职员工定薪：新入职员工经行政人事司初试、部门复试合格后，部门面试人 可电话与行政人事部沟通建议工资，由行政人事司与面试人确认试用工资及定级工 资，所有新入职员工工资以总经理审批为准。（二） .人事变动之调薪：当员工工作岗位发生变动时（包括调职、晋职、

11、降职等），其工资级别相应进行调整，调整幅度可根据调动后职位的标准，由员工所在部门负责 人根据员工考核申请，转行政人事司审核，呈报酒店财务负责人及总经理批准后执 行。（ 三 ）. 酒店内所有人员工资变动必须报总经理批准。第四条 工资扣款（在当月工资中扣取）（ 一 ）. 员工在酒店的借款、挂账。（ 二 ）. 缺勤扣款。（ 三 ）. 违纪扣款。（ 四）. 社会保险项目中个人应缴的部分（五）. 个人所得税扣款：当月工资 3500-4999 元，扣 10元， 5000元以上的扣 20 元；（ 六 ）. 其他按规定应该扣除的款项。第五条 工资发放（ 一）. 发放日：每月 15 日为员工上个月工资发放日，员

12、工通过指定银行的个人存款帐 户领取工资。如遇周末或节假日，则顺延相应时日发放。（二）.工资发放采取“部门填写当月出勤表一行政人事部复核一财务审核一酒店总经理 审批”的程序进行。具体如下：1. 各部门考勤责任人根据员工考勤情况填写员工考勤表 ，经部门负责人审核签认 后于次月 3 日下班前（如遇周末或节假日，则提前）送行政人事部复核；2. 行政人事部于每月 8 日前将审核并签名的员工工资汇总表 、员工转正表、工资 调整申请表等所有工资核算资料，送财务部审查；3. 每月 12 日前，财务部根据行政人事部提供的工资核计资料编制工资发放表 ，经 总经理审核后酒店负责人审批发放。4. 行政人事部打印工资清

13、单发至各部门员工。5. 工资查询：员工如对上月工资有异议或疑问，可找行政人事部查询，如果出现发放 错误，则由行政人事部在下月工资中给以更正。6. 离职员工薪资支付：a）辞职和解聘：员工解聘通知书到行政人事司办清离职手续后，由部门根据员工 当月实际出勤天数，由所在部门报员工考勤表到行政人事部，经行政人事 司审核，汇同当月工资资料报财务部核发工资。 予次月 15 日以银行转帐方式发 放。b）不计薪情况：（1）试用期员工报到后，工作未满一周离职的，酒店不计出勤；（2）员工未办理任何离职手续而自动离职的，或离职手续不全的，待完成离职 手续后再补发应得工资；（3）未按合同要求提前 30 天提交书面辞职报

14、告的，不足天数以当月工资冲抵 通知期；（4）严重违反酒店相关制度或治安管理条例被开除的， 如对酒店造成损失， 根 据情节轻重扣除薪金作为赔偿。1：本方案是酒店薪资体系的指导性文件，有关部门须根据此方案制定具体可行的各项 工作程序及流程；2：本方案经酒店总经理批准后生效，自公布之日起试行； 3：行政人事司可每年根据市场薪资调查、物价上涨水平、酒店经营策略及发展战略等， 提出此方案的修改意见，报酒店负责人审批后，作为此方案的附件；4:本方案2015年9月1日起实施，之前规定如与本方案冲突的，以本方案为准执行。工资结构表基本 工资A岗位 工资B绩效 工资C全勤奖D加班费E其他 补贴F瞅G应发工资合计

15、H个人扣款实发工资社保I员工违纪J个人所 得税K扣款 合计LABCDEFGA+B+C+D+E+F+G；IJKI+J+KH-L5771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 5780775799025155125771001803090012387 5771649826018180515771001803090012138 5721311921589183265771001803090012359 5790368223610760535771001803090012356 5761352861437917425771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 1018786608696288021