《国家电网公司输变电设备状态检修工作验收管理办法》培训教材(

1、国家电网公司输变电设备状态检修工作验收 管理办法培训教材(网省公司2008年4月目 录第一节、 国家电网公司开展输变电设备状态检修的背景 . 31.1 开展状态检修工作的驱动因素 . 31.2国家电网公司规范状态检修管理的主要工作 . 4 1.3 实施状态检修工作验收管理的目的意义 . 5第二节、 国家电网公司输变电设备状态检修工作验收管理办法 . 62.1 国家电网公司输变电设备状态检修工作验收管理办法出台背景及编制进程6 2.2 国家电网公司输变电设备状态检修工作验收管理办法 . 8第三节、 网、省公司如何组织验收工作 . . 263.1 管理体系 . 263.2技术体系 . 29 3.3

2、资料与信息收集. 31 3.4执行体系 . 32 3.5 宣贯与保障体系. 35第一节、 国家电网公司开展输变电设备状态检修的背景1.1 开展状态检修工作的驱动因素随着电网建设的步伐加快，电网科技含量的提升，新技术、新装置的大规模应用，以及企业自身发展要求和社会供电服务承诺工作的推进，对安全生产，提高供电可靠性和优质服务提出了更高的要求，改变原有周期检修的固定模式，寻求设备检修新思路成为一种必然。输变电设备状态检修这一工作，国外先进电力企业已在稳步推进，国内供电企业寻求探索实践也呼声也较大。国内电力企业设备推行状态检修的主要原因有： 检修停电已成为影响供电可靠性的主要因素经济、社会的快速发展，

3、对供电质量、供电服务的要求日益严格，特别是供电可靠性要求。由于原有的周期检修模式停电时间过长，对用户用电影响较大。因此在保证设备安全运行的前提下减少检修停电时间，提高供电可靠性是我们开展状态检修的原因所在。 改善了的设备性能为开展状态检修提供了条件运行中采用新工艺、新技术的变电设备，在绝缘裕度、容量、运行寿命等方面都有了较大的提高，而作为判断设备绝缘健康状况的主要依据-1996年预防性试验规程，其中的一些试验项目和标准已不能适应设备性能的变化。制定出不同的检试方式和判别依据，为我们开展状态检修提供了诸多条件。 供电企业减人增效、走向市场必须摆脱传统检修思想的束缚电网建设的快速发展，给已有的生产

4、组织形式和管理方式带来了挑战。原有的检修方式难以完成周期检修任务，也存在人、财、物事实上的浪费。电力体制正朝着快速改革的方向发展，降低运营成本，改善管理手段，实现减人增效，提高经济效益，必须落实在企业行为的各个环节，这是国家电网公司开展状态检修的目的。近年来，国内各供电企业都积极开展了状态检修试点工作。以国内较早开展状态检修试点工作的浙江省公司为例，经过十余年的不断探索、积累和改进，目前，已形成了以评价导则为指导，以计算机辅助分析系统为技术支撑，以标准化作业为保障的较为完整的状态检修管理体系，取得了宝贵的经验和成果。1.2 国家电网公司规范状态检修管理的主要工作国家电网公司领导高度重视状态检修

5、工作，将输变电设备状态检修作为2007年国家电网公司职代会一号议案提出，使状态检修工作迈上了新的台阶。2007年，国家电网公司生产部组织中国电力科学技术研究院、武高所、华东电力试验研究院、山东省电力公司、浙江省电力公司、江苏省电力公司、河北省电力公司、福建省电力公司等单位，联合起草编制国家电网公司开展设备状态检修的管理标准、技术标准，先后完成了国家电网公司输变电设备状态检修管理规定、国家电网公司关于开展输变电设备状态检修工作的指导意见、国家电网公司输变电设备状态检修试验规程、国家电网公司110(66kV及以上电压等级油浸式电力变压器状态评价导则、国家电网公司110(66kV及以上电压等级SF6

6、高压断路器状态评价导则、国家电网公司输电线路状态评价导则、国家电网公司110(66kV及以上电压等级油浸式电力变压器状态检修导则、国家电网公司110(66kV及以上电压等级SF6高压断路器状态检修导则、国家电网公司输电线路状态检修导则、国家电网公司输变电设备风险评估导则、国家电网公司输变电设备状态检修绩效评估标准、国家电网公司输变电设备全寿命管理指导性意见、国家电网公司输变电设备状态检修辅助决策系统技术导则等一系列管理规范和技术标准，科学指导公司系统各单位状态检修工作的开展。1.3 实施状态检修工作验收管理的目的意义在状态检修相关体系的编制过程中，国家电网公司通过大量调研后，深刻感觉到，目前我

7、国电力企业的认识水平、装备水平、技术水平和管理水平还存在着较大的差异，有必要建立一套验收管理办法，提高状态检修准入门槛，成熟一个，批准一个。以进一步规范公司系统各单位开展状态检修的各项管理，积极稳妥有序的开展状态检修。第二节、 国家电网公司输变电设备状态检修工作验收管理办法2.1 国家电网公司输变电设备状态检修工作验收管理办法出台背景及编制进程 供电设备检修是供电企业设备全过程管理的一个重要环节，它在供电企业的全部生产活动中占有重要地位。更富竞争性的市场迫使供电部门重新考虑其供电设备的检修管理。从经济方面考虑如何延长设备的使用寿命、降低检修费用，从公共利益方面又必须考虑供电可靠性的问题。我国供

8、电企业开展输变电设备状态检修试点工作始于1990年代初，各地供电部门结合自身特点进行了各具特色的探索： 在1995年，浙江省电力公司绍兴、金华、丽水电力局等偿试变电设备状态检修，经过十几年的不断积累、改进，目前，已形成了计算机辅助分析系统为技术支撑，状态评估为主要手段的变电设备状态检修管理。 大连供电公司通过对近100km 的66kV 架空输电线路进行连续10年的自然积污试验，获得了重要结论：瓷瓶外绝缘外附盐密雨季期间降至最低，且接近于零；盐密在年度之间无累计效应。结论是：就线路外绝缘强度而然，调爬与清扫相比，前者具有绝对的重要性。 宝鸡供电局用十多年的时间，通过对三百多台高压断路器的近千次检

9、修状况的统计分析，制定了断路器累计开断电流为依据的“弹性检修法”。 天津津南供电局对输电线路采取了调爬、防污、涂RTV 等多项措施，使停电清扫次数大大减少。 在电力设备在线检测装置研制方面，近几年，我国也取得了长足的进步，现在应用比较成熟的有：油色谱在线监测仪、局放红外热成像仪、避雷器在线监测仪等。故障录波仪也可视为对电网故障过程的在线监测装置。虽然，各地陆续进行了各种形式的设备状态检修试点工作，但在开展的过程中，或多或少存在各种不足，需要有一个系统性、规范性的指导性文件来约束、提高各下属公司状态检修工作的深入开展。正是认识到这一关键问题，国网公司提出编制国家电网公司输变电设备状态检修工作验收

10、管理办法，细化、规范下属公司状态检修工作，只有通过验收后才能进行输变电设备状态检修。 国家电网公司输变电设备状态检修工作验收管理办法编制自2007年9月底开始，至2008年4月完成，主要由国网公司委托浙江省电力公司起草完成。2007年9月30月，浙江省公司根据国网公司生产部意见，组织绍兴、金华、衢州及台州等四个局起草验收管理办法初稿。2007年10月中旬，浙江省公司召开状态检修金华专题会议，组织省内专家及编写人员整合、提炼验收管理办法，起草验收管理办法草案，草案包括办法及评分标准，初步明确了验收的内容及要求等。2007年11月初，浙江省公司朱松林副总工、绍兴局张亮总工到国网公司生产部与沈磊处长

11、及专工张涛专题讨论，提出要提升编写要求，主旨是要把该办法作为开展状态检修的具体的管理操作要求及培训方案。会后，对验收的内容、要求、评分标准等进一步作了修改，突出操作性。2007年11月27至28日，国网公司组织系统内专家专题讨论。会后，根据要求明确了验收必备条件及流程等，并分别制写了省公司、地（市）供电公司评分标准。2007年12月17至18日，国网公司和浙江省公司组织召开绍兴会议，最终形成验收管理办法及评分标准初稿，报国家电网公司各分公司征求意见。2008年4月2至3日，国网公司和浙江省公司组织召开绍兴会议，结合各分公司反馈意见，最终形成国家电网公司输变电设备状态检修工作验收管理办法并颁布实

12、施。2.2 国家电网公司输变电设备状态检修工作验收管理办法 国家电网公司输变电设备状态检修工作验收管理办法（以下简称办法）由正文部分和附件部分组成。正文部门共六章：1、总则；2、必备条件；3、验收依据、内容及标准；4、申报程序；5、验收程序；6、附则。附件部分共7个表格：1、国家电网公司开展输变电设备状态检修网、省公司验收申请表；2、国家电网公司开展输变电设备状态检修地（市）公司验收申请表；3、国家电网公司开展输变电设备状态检修网、省公司验收报告；4、国家电网公司开展输变电设备状态检修地（市）公司验收报告；5、国家电网公司开展输变电设备状态检修验收情况备案报告；6、网、省公司输变电设备状态检修

13、验收评分标准；7、地（市）公司输变电设备状态检修验收评分标准。国家电网公司制定办法的主要目的是为规范公司系统输变 电设备状态检修工作（简称状态检修），保障状态检修有序实施和健康发展，充分发挥状态检修的综合效益。区域电网公司、省（自治区、直辖市）电力公司（简称网、省公司）、地（市）供电公司（超高压公司、专业检修公司）简称地（市）公司需经验收合格后方可实施状态检修工作。办法适用于公司各单位开展输变电设备状态检修的验收工作。状态检修工作应遵循以下流程实施（下图1）： 图1：状态检修工作流程图状态检修实施要确保每一个环节落实到位，要保证每一个环节都有具体的部门负责，环环相扣，保证状态检修执行体系的有效

14、运作。设备信息收集、设备状态评价、风险评估、检修策略制定、检修实施及绩效评估六个环节的状态检修实施流程框图（下图2）：11 图2：状态检修实施流程框图状态检修管理工作包括（下图3）：设备状态评估管理、设备的检修计划管理、设备绩效评估管理、设备资产全寿命管理等。12 图3：状态检修管理工作框图目前，目前国网公司系统范围内已广泛开展状态检修试点，如何做好输变电设备状态检修验收时的初步筛选工作，办法做出了明确规定：网、省公司申报前必须具备五个必要条件： 1、组织体系完整13网、省公司在开展状态检修工作时，必须建立领导小组、工作小组、专家组，并有明确职责。同时为突出该项工作的重要性，明确领导小组组长由

15、网、省公司生产主管领导担任，而成员由网、省公司生产管理等相关部门及单位主要负责人、地（市）公司生产主管领导组成；为便于开展工作，工作小组组长由生产管理部门的主要负责人担任，成员由相关部门和单位的负责人、各地（市）公司的生产管理部门主要负责人组成；专家组应突出专业性，组长由网、省公司总工或生产副总担任，成员由生产部等相关部门和单位、各地（市）电力（业）局的状态检修生产管理专业人员组成。2、指导试点成功由于在正式开展验收时，网、省公司必须捆挷一个地（市）公司同时开展验收，所以网、省公司在申报验收前，必须确保已成功指导一个及以上地（市）公司开展状态评价工作及状态检修试点工作。3、管理流程明晰。状态检

16、修工作有管理流程，并明确各关键环节工作要求。下面以浙江省电力公司已颁布实施的浙江省电力公司输变电设备状态检修实施细则该公司各单位开展状态检修工作的管理流程为例说明（下图4）：14 图4：浙江省电力公司状态检修管理流程4、资料准备齐全建立健全台帐和档案，运行资料的积累不得少于连续2个预试周期，投运不足2个预试周期的设备按实际年限。5、人员培训取得实效15在开展状态检修工作前应对领导小组、工作小组、专家组成员已经进行状态检修规章制度宣贯培训，各级人员培训课时应在六个以上，到课率（包括补课）达到100%，宣贯率达到100%，考试合格率达到100%。 地（市）公司申报前必须具备六个必要条件： 1、组织

17、体系完整地（市）公司在开展状态检修工作时，必须建立领导小组、工作小组、专家组，同时地（市）公司还需建立生产管理部门、车间、班组三级工作体系，并有明确职责。2、管理流程明晰。状态检修工作有管理流程，并明确各关键环节工作要求。下面以浙江省电力公司已颁布实施的浙江省电力公司输变电设备状态检修实施细则该公司各单位开展状态检修工作的管理流程为例说明（参见图4）：3、评价体系健全班组、车间、地（市）公司三级开展状态评价工作及状态检修试点工作。4、资料准备齐全建立健全台帐和档案，运行资料的积累不得少于连续2个预试周期，投运不足2个预试周期的设备按实际年限。5、人员培训取得实效地（市）公司在开展状态检修工作前

18、应对领导小组、工作小组、专家组成员已经进行状态检修规章制度宣贯培训，各级人员培训课时应在十个以上，到课率（包括补课）达到100%，宣贯率达到100%，考试合格率达到100%。6、实施标准化作业多年来，国网公司在安全生产中始终坚持“安全第一，预防为主”的工作方针，始终坚持“三个百分之百”（即人员百分之百，时间百分之百，力量百分之百）的原则，始终坚持在现场检修中落实标准化作业理念，不断强化管理手段，创新工作机制，深化内部改革，积极探索输变电设备标准化检修工作的创新实践，已初步构建起科学合理、层次分明、权责清晰、管理顺畅、规范可行的输变电设备标准化检修模式。试点运行中，基本达到人员、设备、环境、制度

19、四要素的和谐统一，较好实现了综合效益的提高。办法明确规定申报验收的地（市）公司现场标准化作业执行率大于90。输变电设备标准化检修工作体系（见图5）包括设备管理、检修计划管理、检修前期准备工作、设备停役方式、标化组织管理、检修作业过程、现场文明施工、检修装备管理及检修项目闭环管理等九项标准化工作子体系构成，使变电设备标准化检修走上了制度化、规范化、科学化管理的轨道。 图5：输变电设备标准化检修工作体系近几年，国网公司推广试点状态检修工作过程中，陆续全面系统的制订了一系列的状态检修管理规范及技术标准等，主要包括：国家电网公司输变电设备状态检修管理规定国家电网公司关于开展输变电设备状态检修工作的指导

20、意见国家电网公司输变电设备状态检修试验规程国家电网公司110(66kV及以上电压等级油浸式电力变压器状态评价导则国家电网公司110(66kV及以上电压等级SF6高压断路器状态评价导则国家电网公司输电线路状态评价导则国家电网公司110(66kV及以上电压等级油浸式电力变压器状态检修导则国家电网公司110(66kV及以上电压等级SF6高压断路器状态检修导则国家电网公司输电线路状态检修导则 国家电网公司输变电设备风险评估导则 国家电网公司输变电设备状态检修绩效评估标准 国家电网公司输变电设备全寿命管理指导性意见 国家电网公司输变电设备状态检修辅助决策系统技术导则 状态检修工作验收的内容主要依据国家电

21、网公司输变电设备状态检修管理规定和国家电网公司关于开展输变电设备状态检修工作的指导意见的要求来制订，包括管理体系、技术体系、资料与信息收集、执行体系、宣贯与保障等五大部分。管理体系主要包括组织体系、目标规划、管理制度等方面；技术体系主要包括技术标准、技术监督、评价手段等方面；资料与信息收集主要包括基础资料、运行资料等方面；执行体系主要包括管理流程、状态评价、检修决策、计划编制、现场实施和绩效评估等方面；宣贯与保障主要包括宣贯培训、保障机制等方面。办法中明确规定了网、省公司、地（市）公司通过验收的评分标准。其中网、省公司部分：总分设定为500分，管理体系150分、技术体系100分、资料与信息收集

22、50分、执行体系140分、宣贯与保障体系60分。网、省公司通过验收的基本要求（下表1）为：网、省公司及其共同验收的地（市）公司总评分均不得少于总分标准分的90，各分项得分不小于该项标准分的80%。 表1：网、省公司通过状态验收评分表地（市）公司部分：总分设定为1000分，管理体系260分、技术体系200分、资料与信息收集200分、执行体系240分、宣贯与保障体系100分。地（市）公司通过验收的基本要求(下表2 为：总分不得少于总分标准分的90，分项得分不小于该分项标准分的80%。 表2：地（市）公司通过状态验收评分表国家电网公司统一组织开展各单位输变电设备状态检修验收工作。国网公司总部生产管理

23、部门负责公司系统输变电设备状态检修验收的综合管理。各网、省公司状态检修验收工作由公司总部组织开展。各地（市）公司状态检修验收工作由相应网、省公司组织开展。国网公司总部可根据情况对地（市）公司验收工作进行检查、复验。网、省公司状态检修工作验收涵盖状态检修工作试点、自验收、申报、验收、国网公司审批及抽检等几个环节（下图6）。网、省公司状态检修工作验收流程： 图6：网、省公司状态检修工作验收流程拟开展状态检修工作的网、省公司，应选择一家所辖地（市）公司作为其共同验收单位，并依照办法共同做好相应工作并进行自查和自验收。网、省公司根据自验收结果，向国家电网公司报送验收申请报告（下表3），并附上与办法要求

24、相符的自查材料。国家电网公司开展输变电设备状态检修网、省公司验收申请表验收申请编号： 2）有共同验收单位的申报验收资料清单栏应包括共同验收单位的资料清单表3：国家电网公司开展输变电设备状态检修网、省公司验收申请表 共同验收地（市）公司应依照本办法做好各项工作。在自查合格后向上级网、省公司报送验收申请报告（下表4）。国家电网公司开展输变电设备状态检修地（市）公司验收申请表验收申请编号： 表4：国家电网公司开展输变电设备状态检修地（市）公司验收申请表 国家电网公司接受网、省公司验收申请后，组织成立验收工作组具体开展相关验收工作。验收采取资料审查、初验、整改和终验四个阶段。验收工作结束后由工作组出具

25、验收报告（下表5）。国家电网公司开展输变电设备状态检修网、省公司验收报告验收申请编号 表5：国家电网公司开展输变电设备状态检修网、省公司验收报告 国家电网公司根据验收工作组验收报告，对验收结果审查后出具同意开展状态检修工作的批复文件，并委托其组织验收小组对所辖的地（市）公司开展验收工作。网、省公司对验收通过的地（市）公司，出具验收报告（下表6）以及同意开展状态检修的批复文件，并在10个工作日之内向国网公司上报备案（下表7）。国家电网公司开展输变电设备状态检修地（市）公司验收报告 表6：国家电网公司开展输变电设备状态检修地（市）公司验收报告国家电网公司开展输变电设备状态检修验收情况备案报告 表7

26、：国家电网公司开展输变电设备状态检修验收情况备案报告 国家电网公司将不定期组织对通过状态检修验收的网、省公司及地（市）公司进行抽检、复验。抽检不合格应定期整改，整改完成后重新履行验收程序。第三节、 网、省公司如何组织验收工作近年来，随着电网的快速发展，供电设备数量日趋增多，特别是电力体制改革的全面推进，迫使各供电公司更关注企业的利益，更注重追求企业利润的最大化，更注重企业资源的优化配置，在设备的检修费用日益增加的压力下，变革检修方式，采用更为先进的检修管理手段已大势所趋。状态检修方式的应用，能切实有效提高电网的供电可靠性、电网企业的绩效，2007年以来，国网公司陆续颁布一系列状态检修相关实施细

27、则、技术导则，指导各下属公司进行状态检修工作的试点；2008年4月国网公司颁布下发国家电网公司输变电设备状态检修工作验收管理办法，比较系统的阐述了状态检修的验收要求。网、省公司如何最终通过国网公司的验收，验收前的准备工作相当重要。根据办法附件6（网、省公司输变电设备状态检修验收评分标准），可以从管理体系、技术体系、资料与信息收集、执行体系、宣贯与保障等五个方面来进行验收前的准备。3.1 管理体系网、省公司领导小组组长由网、省公司生产主管领导担任，成员由网、省公司生产管理等相关部门及单位主要负责人、地（市）公司生产主管领导组成。领导小组履行以下主要职责：（1） 负责贯彻执行国家电网公司状态检修管

28、理规定和技术标准；（2） 组织领导公司系统状态检修工作；（3） 研究解决状态检修工作的重大问题；（4） 审定输变电设备状态检修总体目标和规划；（5） 审定本公司状态检修工作的相关管理规定和技术标准；（6） 批复生产管理部门提交的综合报告。工作小组、专家组成立以后，应及时组织编制本公司状态检修总体目标、总体规划及本网、省公司输变电设备状态检修实施细则：网、省公司状态检修总体目标（1） 近期目标：明确状态检修的专业覆盖面、状态检修绩效、地（市）公司通过状态检修验收的时限要求等几个方面。（2） 中期目标：提高状态检修工作水平，扩大状态检修专业覆盖面，开展设备风险评估，状态检修绩效明显。（3） 远期目

29、标：状态检修的专业覆盖面全、状态检修绩效提高、状态检修策略优化等几个方面。网、省公司状态检修总体规划（1） 论证状态检修的开展条件，内容应包含：（a ） 分析掌握状态检修技术人员现状；（b ） 分析现有设备的性能和可靠性水平；（c ） 分析远红外、紫外、超声波、油色谱分析等技术在状态监测中的应用水平；（d ） 分析检修管理机制现状。（2） 论证状态检修的可行性：在状态检修开展条件的基础上，对实施状态检修工作进行分析论证，分析深入，条理清晰，论证科学。（3） 提出实施状态检修的重要措施：（a ） 队伍建设措施；（b ） 管理措施；（c ） 技术措施；（d ） 实施措施。网、省公司输变电设备状态检

30、修实施细则编制要求：（1） 明确状态检修组织机构及各级人员工作职责。（2） 明确状态检修工作流程。（3） 明确设备基础数据和状态信息收集范围、落实收集人员及收集时限要求。（4） 明确各级状态评价流程和职责，落实评价人员和评价时限要求。（5） 明确开展设备风险评估的部门职责，落实评估人员和评估时限要求，明确风险评估的技术体系、管理体系、工作体系。（6） 规范检修策略建议内容，明确编、审、批流程及职责，落实人员和时限要求，明确检修决策的技术体系、管理体系、工作体系。（7） 明确检修计划编制内容及编、审、批流程及职责，落实人员和时限要求。（8） 明确检修实施按照现场作业标准化要求执行，明确工作体系、

31、管理体系、技术体系。验收时应提交资料包括： 成立网、省公司领导小组、工作小组、专家组文件，并明确职责分工； 正式制订颁布的网、省公司状态检修总体目标要求及总体目标规划文件； 正式制订颁布的网、省公司输变电设备状态检修实施细则。3.2 技术体系进行状态检修工作必须具备的技术体系由四方面构成：技术标准、技术监督、状态检测手段和技术保障、风险评估。该方面内容主要由网、省公司工作小组协同主要生产部门完成。技术标准：主要包括国网公司颁布实施的一系列状态检修技术标准、检修导则，以及网、省公司试验规程实施细则、作业指导书编制导则和网、省公司制定并经专家审核批准的其他开展状态检修设备的技术标准。例如：国家电网

32、公司输变电设备状态检修试验规程、浙江省电力公司输变电设备状态检修试验规程标准编号为Q/GDW-11-120-2007，浙江省电力公司输变电设备状态检修导则标准编号为Q/GDW-11-121-2007等。技术监督：技术监督人员应掌握和运用状态检修技术标准，指导地（市）公司开展设备状态评价与诊断，也应掌握电气设备的主要性能及本公司设备健康状态，并制定本公司技术监督相关标准。组织做好技术监督中的信息反馈工作，分析审核地（市）公司上报的试验数据，开展技术监督经验交流。技术监督人员严格执行国家电网公司状态检修技术监督的规定，做好以下工作： 制定本公司状态检修技术监督实施细则； 参与设备状态评价； 参加重

33、大事故分析； 参加专题攻关分析； 编制下一年度监督计划； 对地（市）公司上报的超周期、异常设备情况确定处理方案。状态检测手段和技术保障：生产主管部门组织建立一支掌握设备状态检测的技术人员队伍，这些人员应熟悉状态检修各项技术规程，掌握状态评价技术，能够根据状态量变化进行设备状态评价，熟练操作各种状态检测的仪器和设备。工作小组组织地（市）公司积极应用红外、超声波、油色谱等带电检测技术，并开展状态检修理论和新技术的探索和研究。风险评估：网、省公司生产主管部门组织建立一支掌握设备风险评估技术的队伍，这些人员应熟悉风险评估技术导则，能够根据安全、环境和成本三要素对设备进行风险评估。工作小组协同专家组应用

34、风险评估技术对输变电设备进行评估，形成风险评估结论，指导地（市）公司开展风险评估工作。 验收时应提交资料包括： 国网公司、网省公司制订颁布的各类状态检修技术标准，以及网、省公司试验规程实施细则、作业指导书编制导则和网、省公司制定并经专家审核批准的其他开展状态检修设备的技术标准。如：国家电网公司输变电设备状态检修试验规程、浙江省电力公司输变电设备状态检修试验规程标准编号为Q/GDW-11-120-2007等，具体必须提供的技术标准参照办法（详见附件6：2.1条）； 提供本公司状态检修技术监督实施细则，技术监督人员参与设备状态评价、重大事故分析、专题攻关分析、编制下一年度监督计划、对地（市）公司上

35、报的超周期异常设备情况确定处理方案、分析审核地（市）公司上报的试验数据、开展技术监督经验交流等工作的文件资料； 提供组织地（市）公司积极应用红外、超声波、油色谱等带电检测技术，开展状态检修理论和新技术的探索和研究的资料。 提供风险评估结论、指导地（市）公司开展风险评估工作等资料。3.3 资料与信息收集网、省公司的资料与信息收集工作，主要是做好各地（市）公司上报的投运前信息、运行信息、检修试验资料的备案，以及同类型设备的参考数据及家族性缺陷等信息的收集。工作小组还应制定网、省公司基础资料管理办法，并明确收集部门与人员工作职责，明确收集信息的内容、规范性、时限性要求，明确信息采集的检查与考核。 验

36、收时应提交资料包括： 网、省公司基础资料管理办法； 各地（市）公司上报的投运前信息、运行信息、检修试验资料的备案资料，以及同类型设备的参考数据及家族性缺陷等信息的收集资料。3.4 执行体系网、省公司状态检修的执行体系涵盖了从班组初评意见到网、省公司批复综合报告及计划，最终到实施现场检修的整个过程。办法主要是从设备状态评价与决策的管理流程、检修计划、现场实施及绩效评估等四个方面来重点阐述。网、省公司设备状态评价与决策的管理流程（下图8）： 图8：设备状态评价与决策的管理流程（1） 网、省公司工作小组组织专家组对地（市）公司的状态评价综合报告进行审核，并出具审核报意见。（2） 网、省公司生产管理部门依据审核意见，综合相关部门意见，形成综合报告报领导小组。（3） 网、省公司领导小组批复综合报告反馈给生产管理部门。（4） 网、省公司生产管理部门依据批复的综合报告反馈相关的地（市）公司，依据批复的综合报告组织编制检修计划并下达。检修计划：网、省公司生产管理部门根据领导小组批复的审核报告，汇总各地市公司上报的检修计划，综合编制本公司寿命周期内的长期检修计