住宅小区地下车库施工工期保证措施_第1页
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文档简介

1、住宅小区地下车库施工工期保证措施 （一）工期目标： 科学组织施工，合理安排工序穿插，确保合同工期。 （二）工期保证措施： 1、 如若中标，我单位将按照投标书承诺书的保证，以 最快的速度进点，边建设临时设施，边进一步深入现场 调查，依据设计图纸，编制实施性施工组织设计，积极 做好开工准备，为下一步全面开展施工创造条件。 2、 我方保证按投标书提报的机械设备力量和人员组成投 入施工，严格按照批准的施工组织设计安排施工进度， 确保工期。 3、 实现机械化、标准化作业，以加快施工进度。 4、 抓好施工黄金季节的计划安排， 根据优化的网络安排， 从技术、设备、劳力上保证关键线路的需要，实施平面、 立体交

2、叉作业，同时抓好非关键线路，同步展开，整体 推进工程进度。 5、 建立健全完善的技术保障体系，确保施工生产顺利进 展和加速施工进度，实行总工程师质量总负责的技术责 任制，配备足够的有施工技术经验的工程技术人员，除 编制好实施性施工组织设计外，对关键工序还必须编写 施工方案；认真执行技术交底制，实行分项工程施工前 的现场技术交底制度，技术交底必须成为施工生产的依 据，确保施工质量和安全生产，加快施工进度。 6、合理划分流水段，扩大工作面，加快施工进度。 7、安排好职工生活，开展劳动竞赛，加快工程进度。 8、认真遵守国家和地方行政主管部门颁布的各项法规， 加强同业主、设计、监理、科研部门的联系，加

3、强与地 方政府及各有关部门、四邻百姓的联系、协调、合作， 减少扰民和民扰。 9、加强工程进度的计划性： (1) 施工期间建立进度控制的组织系统，按进度控制 计划进行阶段工程进度目标分解，确定其进度目标，编 制月、旬作业计划，做到日保旬，旬保月，并做好施工 进度记录。 (2) 加强施工中进度控制，将实际进度与计划进度对 比，及时调整。 (3) 建立现场会、协调会制度，每周召开一次现场会， 每天召开生产调度协调会，加强信息反馈，及时协调各 工种进度，确保工期目标实现。 10、采用“四新”技术，保证工程进度： 积极采用新技术，新工艺，新材料，并充分利用我单位 现有的先进技术和成熟的工艺保证质量，提高工效，保 证进度。 11、加强土建、水电专业的配合工作： (1) 装修、水电设备工程采取提前插入、与主体结构 交叉作业等综合措施， 尽可能减少其实际占用工期天数。 (2) 加强各工种及分包单位的组织协调，积极为他们 创造施工条件。水电安装工程要及时了解、掌握土建的 施工进度，使预埋、预留以及安装项目得以及时完成， 减少返工，加快施工进度。 12、加强成品保护工作： (1) 做好成品保护工作，减少不必要的返工、返修浪 费，加快施工进度。 (2) 对全体员工加强教育，晓之以理，在施工过程中 做到自觉自律。 在每天的班前会上，要求班长要强调职工的成品保护意

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