发展医药现代物流的几点建议

1、发展医药现代物流的几点建议新华社信息北京电 通过对裕利公司的参观，考察团提出了发展医药现代物流的几点建议：1、做好医药现代物流的总体规划发展医药现代物流不是到处建医药物流中心，医药现代物流的重点是将供应 商、物流中心、终端销售网络，进行合理的分工、整合，供应商重点抓产品的研 发、生产和终端消费者的服务，物流中心重点抓上游供应商、下游客户的服务， 通过物流进行规模化配送，把物流效率提高从而降低流通成本； 终端销售网络重 点抓好药品的销售，提供专业的健康咨询服务。政府要总体规划，制定规范的医 药物流发展政策，抓好物流中心建设的合理布局，用政策引导企业走专业化分 工、合作的发展之路。2、整合医药物流

2、资源医药现代物流具有社会化、系统化、网络化的特点，对物流功能、要素进行 整合是发展医药现代物流的关键问题。我国目前医药批发公司有1.6万家，覆盖全国性的公司极少，各自为政， 分散经营，规模化不够，集约化不够，网络化不够，因此要用政策引导资产重 组、管理重组、技术重组等各种方式形成联合，向集约化协同发展，新组成的医 药物流企业要充分发挥互联网的优势， 及时准确地掌握物流动态信息，协调物流 网点，构筑起本公司全国一体化的物流网络， 最大限度地节省时间和费用，以赢 得竞争优势，为供应商提供优质的服务。建立战略联盟，医药批发企业可以将各自独特的企业资源整合为一体， 实现 互补和共享，并使领头企业形成规

3、模化经营，降低营运成本。对相互联系、分工 协作的整个行业链进行整合，形成以供应链为核心的、社会化的医药物流系统， 使物流活动逐步从生产、交易、消费过程中分化出来，成为一种专业化的经营活 动。3、规范医药市场，改进市场监管根据药品管理法制订医药物流各项实施细则，堵塞药品在流通过程中的管理 漏洞，进一步提高宏观调控能力。医药市场必须是一个有序、有效的市场，无序 的竞争，无效的竞争，都将影响医药市场的规范经营。扩大监控力度，剥离低效的医药物流部门，逐步实现企业物流活动的社会 化，为医药物流市场发展培育广泛而坚实的市场需求。建立严格的医药物流市场 的准入制度，限制不合格者进入医药物流市场，控制恶性竞争

4、。4、推进医药物流标准化建设物流标准的不统一已成为制约我国医药物流向规范化、 高效化发展并与国际 接轨的一大障碍。比如药品条形码的规范、药品物流容器的的标准、药品包装箱 的标准、药品仓储托盘的标准、药品信息化的标准。因此必须加快推进医药物流 标准化的建设。5、制定医药物流发展的扶持政策加大投资进行医药物流基础设施的改造和新建， 充分利用好国债资金、国外 资金发展医药物流；调整医药物流服务配送中心的许可证制度和经营对象范围， 应与国际接轨，建立配送中心严格准入的许可证制度， 建立配送中心下属的配送 中心的许可证备案制度，应允许配送中心既可以向自己品牌的网络终端配送，也允许向社会药店、诊所、医院配送，以提高配送中心的效益；加快县级医药公司 改造成医药配送中心的建设。6、加快医药物流信息化建设现代医药物流的发展必须以信息化建设为支撑，引导企业发展先进的信息技 术；加强条形码、GSP的管理和电子数据交换、