2018年一级建造师项目管理复习：施工组织设计(8月22日)_第1页
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文档简介

1、2021 年一级建造师工程管理复习： 施工组织设计 8 月 22 日施工组织设计的根本内容1. 编制依据。2. 工程工程概况：工程设计概况、地理、地质、气象、水文、交通、环境、人文特点等。3. 质量、环境、平安、工期目标指标。4. 人力资源配置：组织机构、岗位设置、职责权限 ; 管理人员配置及资格要求; 作业人员配置及资格要求，劳动力方案等。5. 施工阶段及流程划分、施工管理活动阶段及流程划分。6. 质量技术关键点识别、重要环境因素识别、不可接受的风险识别7. 材料、物资资源：主要工程量、主要材料量及需求方案。 主要施工机具方案、检验检测工具方案、办公设施配置 方案。平安设施、消防设施、环境保

2、护设施方案。8. 本工程施工管理应遵循的文件： 可包括：法律、法规、图纸、标准、标准、规程、指导 书、制度、规定等。9. 各施工部署及主要施工方案、施工进度方案等。10. 质量技术管理、质量控制措施。11. 环境保护管理及控制措施。12. 职业健康平安管理及控制措施，突发事件应急措施。13. 分项、分部、单位工程划分表14. 工程工程检验与试验方案。15. 相关记录：包括质量、环境、平安、施工过程和施工管理所需的记 录。工程资料及竣工资料的收集、移交和归档的要求等。16. 工程施工管理信息的收集、传递要求、内外沟通的 方式。17. 总平面管理：包括施工总平面设计 生产、生活设施、道路、进水、排水、消防水、电力设施、消防设施、材料堆场、建筑垃圾 弃置

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