艺术培训中心创业计划书模板

1、艺术培训中心创业计划书模板创业计划书它是用以描述与拟创办企业相关的内外部 环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务 进展情况的标准。通常创业计划是结合了市场营销、财务、 生产、人力等职能计划的综合。项目负责人： xx一、创业原因： 四年时光转瞬即逝， 我们即将离开母校， 能够在毕业后找到一个工作是所有毕业生的愿望，也是家长、 学校、社会和国家共同的期盼。然而，去年由于美国华尔街 次贷危机引发了全球经济危机，我国也不可避免的卷入其中， 截至目前，仍有越演越烈的势头，失业率一路飙升，无数企 业倒闭，难逃破产的厄运。在这样的大背景下，今年的大学 生就业形势可谓相当严峻。自主创业成为很多毕

2、业生的首选 目标，经过两个多月的实地调查和走访，我决定也加入创业 的队伍中，与同学合伙开办一家音乐培训中心。二、创业意义： 个人： 砥砺人生， 培养能力， 创造财富， 实现个人价值社会：提供就业岗位，满足城 （ 县城，下同 ）乡 居民越来越多的精神文化需求，弘扬民族器乐，传承音乐文 化国家：一定程度上支持国家的素质教育、精神文化建设以 及新农村建设三、宗旨：服务社会，实现个人价值四、机构概述（ 一 ） 机构名称：卧龙艺术培训中心 （ 暂拟 ）（ 二 ） 地址：山东省惠民县（ 三 ） 机构性质：个体合作。（ 四 ） 业务：1 、音乐培训 （ 钢琴及各种乐器， 理论知识 ）2 、 乐器销售 （民族

3、乐器为主 ）3 、承接各种演出业务（ 五 ） 客户：在校中小学生、幼儿园学生、城乡农民演出 队及其他热爱音乐的人士（ 六 ） 战略 : 在运行伊始举办本中心所有教师参加的全县 巡回演出，以展示教师的精神风貌和专业技能。一年至少举 办一次展示学生成绩的比赛或观摩。年底，在县城举办大型 的音乐会。一段时间过后， 壮大自己的同时向周边邻县扩展。 具有一定规模后，可以进行招标与热心人士联合办学（ 七 ） 师资：授课教师一部分是音乐专业的应届和往届毕 业生，一部分是有一定专业知识和高超民乐演奏技能的民间 音乐人士。具有一定规模后聘请大中专学校音乐教师客座指 导。（ 八 ） 组织决策：成立本中心组织委员会

4、，选举委员会主 任，一般决议由委员会主任决定，重大决议由委员会全体成 员表决，三分之二为通过。五、财务预测启动资金： 20 万元（成本 15 万元，流动资金 5万元）营业面积：200 m2 300 m2资本结构：自筹、借贷六、成功因素（ 一 ） 主观因素培训中心的教师由应届或往届音乐专业 毕业生和民间资深音乐人士组成，专业知识丰富，专业技能 过硬（ 二 ） 地域因素惠民县地处鲁北地区的中心地带，人口众 多，交通便利，环境优美，人文丰富，享有“孙子故里”的 美誉（ 三 ） 行业市场惠民县以及邻近的县城还没有一家专门 的音乐艺术培训中心，几个小琴行也只是专营民族乐器的销 售，并不作艺术培训。我们与他们相比，有一定的优势和竞 争力（四）现实因素随着新城镇和新农村建设的发展，城乡 人民的精神文化需求越来越强烈，音乐相比于其他文化活动 来说，无疑具有优势国家提倡素质教育，音乐是是其中重 要的一部分。许多家长也希望孩子能在音乐上有一技之长， 给自己增加才能的同时也给家庭带来欢乐。这就有了广大的 生源七、风险评估：商业经验不足，或导致受骗和亏损。县 城毕竟是县城、农村毕竟是农村，在经济危机大背景下，城 乡居民或许在精神文化的需