管理会计练习题人大版

1、第六章 练习题一、判断题1、在短期经营决策中， 所有的亏损产品都应停产或转产， 而不应继续生产。(X)2、当企业拟利用一部分剩余生产能力来扩大某种产品的生产量时，可根据 有关产品每单位生产能力所提供的边际贡献来进行分析、 评价，以正确选择以增 产哪种产品为宜。(V)3、企业在进行零件自制或外购的决策分析时，可把自制的差别成本与外购 的差别成本进行对比，选择成本较低的作为最优方案。 (V)4、外购的差别成本是指外购与自制之差，外购成本一般包括买价、运费、 保险费、验收费等。 (X)5、在实际工作中，产品订价决策通常采用完全成本订价法和变动成本订价 法。(V)6、 产品的最佳价格应是最接近边际贡献

2、增加额等于零的地方。(V)7、接受最佳订货的决策分析，可以其形成的边际贡献补偿其专属的成本后 是否还有溢余而定。 (V)二、单项选择题。1、半成品立即出售或继续加工的决策，一般可将继续加工后预期可增加的 收入与进一步加工需追加的成本进行比较，若前者(B)后者，说明进一步加工 的方案较优。A、小于B、大于 C 等于 D、不确定2、联产品是否进一步加工的决策，一般可将进一步加工后预期增加的收入 与预期的可分成本比较，若前者(B)后者，则以进一步加工的方案较优。A、小于B、大于 C 等于 D、不确定3、当用图解法确定经济订货量时，经济订货量是位于订货成本线与储存成 本线的交点处，这一点，正是这两条成

3、本曲线的( B)。A、最高点B、最低点 C平衡点4、在进行亏损产品转产的决策分析时，其中一个条件是如果转产的产品所 提供的边际贡献(B)原产品的边际贡献，说明转产不合算。A、大于B、小于C等于5、设某种材料的年需用量为 3000件，每件购价 20 元，每次订货的订货成 本为 10元；储存成本中的变动成本为每件 0.80元。其经济订货量为( B)。A、 220件B、 274件 C、 524 件6、康佳公司使用同一套设备可生产甲、乙两种产品。其中生产甲产品每件需要 10 机器小时，生产乙产品每件需要 8 机器小时。甲、乙产品的单位贡献毛 益同为 18元，则 (B )A. 生产甲产品有利B. 生产乙

4、产品有利C. 生产甲、乙产品一样有利D. 分不清哪种产品有利7在进行半成品是否进一步加工决策时，应对半成品在加工后增加的收入 和 （ B ）进行分析研究。A. 进一步加工前的变动成本B. 进一步加工追加的成本C. 进步加工前的全部成本D. 加工前后的全部总成本8、边际成本定价法是利用边际成本（A）边际收入时利润最大的原理制定产 品价格的方法。A、等于 B、大于C、小于D、无关9、如果利用暂时闲置的生产能力，但不减少正常销售的情况下，来接受特 殊订货的话，是否接受特殊订货的判断标准是： （ C）A、特殊订货价格变动成本B、特殊订货价格单位成本C、 特殊订货价格变动成本D、特殊订货价格单位成本10

5、、利用弹性定价，当Ep= 0.4时，该产品价格是应该（B）。A、价格不动B、提价C、降价D、不好确定三、多选题1 、缺货损失是指由于存储不足，不能及时满足顾客或生产上需要而引起的 缺货损失费用。包括由于缺货引起的（ ABCD）A、停工损失B罚金C、信誉损失D、 失去销售机会的损失E、外购成本2、 生产准备成本，是指组织一批零件生产所发生的全部费用，包括（AC）A、设备的准备与调整费B、信誉损失C、 产品检验费D、停工损失E、仓库折旧费3、存货成本是指存货上所耗费的总成本，主要包括（ ABCD）。A、采购成本B、订货成本C、存储成本D、 缺货成本E、付现成本4、影响经济订货点的主要因素有（ AB

6、CD）A、经济订货量B、正常消耗量C、提前期D、安全储备量E、最优生产批量5、按决策的层次，决策可分为 （ ACD ）。A.基层决策B.低层决策C.中层决策D高层决策6企业在短期决策时，需要考虑下列哪些因素 ?（ AC ）A.经济效益B.时间价值C社会效益D.风险价值7. 运用边际贡献法进行决策分析时，必须以 ( ABD )判断备选方案的优劣。A.边际贡献总额B.单位小时边际贡献C.单位边际贡献D.机器小时边际贡献8. 产品售价的高低与 ( ABC )有直接的联系。A.销售量B.单位销售成本C销售利润D.销售成本总额9. 全部成本定价法中的价格包括下列哪几部分 ?( ACD )A.单位产品制造

7、成本B.全部固定成本C.非制造成本D. 目标利润10. 确定 使定 货成 本和 储存 成 本 之和 最低的 经 济 批量 的计 算 方法 有 ( BCD )。A.回归分析法B.列表法C.图解法D.数学模型法11. 下列哪些部门与存货数量的控制有直接的利益关系 ?( ABCD )A.采购部门B.财务部门C.生产部门D.销售部门12 . 如 果 存 货 的 数 量 过 高 ， 将 会 对 下 列 哪 些 因 素 造 成 直 接 的 影 响 ? ( ACD )A.利息B.增值税C.仓储费D.保险费13. 下列哪些说法是正确的 ?( AD )A. 当商品供给减少时，供给曲线向左移动，平衡点向左上方移动

8、，即平 衡价格上升，而平衡数量下降B. 当商品供给增大时，供给曲线向右移动，平衡点向右上方移动，即平 衡价格和平衡数量同时下降C. 当商品需求减少时，需求曲线向左移动，平衡点向左上方移动，即平 衡价格下降，而平衡数量上升D. 当商品需求增加时，需求曲线向右移动，平衡点向右上方移动，即平 衡价格和平衡数量同时上升14. 企业的短期决策就其具体内容而言可分为 ( ACD ) 。A.生产决策B.风险决策C定价决策D.存货决策15. 企业在存货上所花费的总成本包括 ( ABCD )。A.采购成本B.储存成本C订货成本D.存货成本16、非标准成品的定价包括下面哪些方法？ （ ABCD ）A、固定价格合同

9、B、成本加成合同C、成本加固定费用合同D、奖励合同17、新产品初次投放市场，采用的价格策略有（AB）A、撇脂策略B、渗透策略C、尾数定价策略D、声望定价策略四、计算题。1、某企业生产A、B C三种产品，年度会计决算结果，A产品盈利75000 元，B产品盈利19000元，C产品亏损60000元，其他有关资料如下表（其中固 定成本400000元，按变动成本总额分配）。单位：元项目产品A产品B产品C合计销售量（件）100012001800单位售价900700500单位变动成本700580450单位贡献毛益20012050贡献毛益总额20000014400090000434000固定成本1250001

10、25000150000400000利润75000190006000034000要求：分析产品C是否要停产解：假设C产品停产，贡献毛益分析表为:项目产品A产品B合计销售收入090000840000变动成本070000686000贡献毛益总额020000144000344000固定成本020000200000400000利润05600056000可见由于停产了 C产品，结果使整个企业由盈利34000元，变成亏损了 56000元，这是因为产品C虽然亏损，但仍有正的贡献毛益额可以弥补部分固定成本2、某厂生产A产品，其中零件下年需18000个，如外购每个进价60元。如利用车间生产能力进行生产，每个零件的

11、直接材料费30元，直接人工费20元,变动制造费用8元，固定制造费用6元，合计64元。该车间的设备如不接受自 制任务，也不作其他安排。要求：决策下年零件是自制还是外购。解：自制零件下的成本二18000 X( 30 + 20+ 8)= 1044000元外购零件下的成本=18000X 60= 1080000元自制零件的差量收益=1080000- 1044000= 36000元。因此，应选择自制零件方案。3、 假定上题中自制零件方案需增添专用设备两台，每台100000元，使用期限5年，假定没有残值，按直线法进行折旧，每年为40000元。要求：根据这一变化，该厂零件是自制有利还是外购有利？解：自制零部件

12、的预期成本y1 = 40000+ 58x外购零部件的预期成本y2= 60x当 y1 = y2时，x= 20000个因此，当x = 20000时，y1 = y2，两个方案不分优劣。当 x= 1 时，y1=40058，y2= 60y1> y2因此，当x20000时，y1> y2,外购方案较优。当 x= 30000 时，y1= 1780000, y2= 1800000y1 y2因此，当x> 20000时，y1y2,自制方案较优。又由于本厂需要18000个，18000 <20000个，因此应选择外购。4、某企业生产A产品，其中半成品原来对外销售，现根据生产能力和市场需要，计划将

13、半成品进一步加工为成品对外销售，另外继续加工需向银行借款买设备，年折旧费为30000元，利息费为22500元，其他资料如下表：单位：元项目半成品成品单价60100单位变动成本4278销售数量2000019000要求：对企业计划做出决策解：差量收入=19000X 100-20000X 60= 700,000 元差量成本=19000X 78+30000+ 22500 20000X 42= 694,500 元差量损益=700,000 694,500 52500= 5500 元所以，应选择进一步加工方案。5、某化工企业在生产过程中同时生产 A、B C D四种新产品，其中B产品 可以在分离后立即出售，也

14、可继续加工后出售。资料有：产量 8吨；分离后销售 单价为6000元，加工后销售单价为10000元，联合成本为2000万元，可分成本 为单位变动成本 5000元，固定成本20000元。要求：对B产品是否进一步加工做出决策。解：差量收入=10000X 8 6000X 8= 32000 元差量成本=5000X 8 + 20000= 60000 元差量损失=60000- 32000= 28000 元因此，B产品分离后不再加工，而应立即出售比较有利&某企业生产甲、乙两种产品，有关资料如下表:项目甲成品乙成品最大销售量（件）25002000每件产品在甲车间加工时间（小时）104每件产品在乙车间加工

15、时间（小时）48单位售价（元）3020单位变动成本（兀）2012单位贡献毛益（兀）108甲车间加工能力30000小时，乙车间加工能力24000小时。要求：计算甲、乙产品的最优组合（图解法）。解：设x1为甲产品产量，x2为乙产品产量，S为提供的贡献毛益，则线性 规划模型如下。MaxS= 10x1 + 8X210xi 4x2300004% 8x224000S?t%2500X2,X20则可形成一个可行区域即 A B C D E、F的面积区域如下图A点的贡献毛益总额二16000元B点的贡献毛益总额二36000元C点的贡献毛益总额二375000元D点的贡献毛益总额二35000元E点的贡献毛益总额二250

16、00元因此，C点为最佳组合：xi = 2250件，X2= 1875件7、某企业计划生产A产品3600件，每天可生产40件，产销平衡，每批调 整准备成本为200元，每件产品储存成本为5元。要求：试计算最佳产品批量和数量以及最佳批量点的成本。Q解：2 3600 200V 5537件3600 5' 2 2006.7 N =或3600 =6.7批537TC = 、2 3600 200 5= 2683元8、某服装厂年产衬衫2万件，固定成本4万元。其中：人力缝纫机单位成 本52元，电动缝纫机的单位成本为 46.33元。要求：对使用人力缝纫机和电动缝纫机两个制造工艺方案进行决策。解：人力缝纫机总成本

17、=20000X 52= 1040000元 电动缝纫机总成本=20000X 46.33 = 926600元 差量成本=1040000- 926600= 113400 元可见电动缝纫机比人力缝纫机节省总成本113400元9、某企业预计生产C产品10000件，工厂总成本为450000元，其中直接原 料280000元，直接人工费80000元，其他变动费用 40000元，固定费用50000 元，目标成本利润率40%。要求：按成本加成法确定 C产品价格，并确定生产8000件、12000件时的 价格。450000 (1 40%)63元 / 件 解：10000件时单位售价=10000单位变动成本=1000040元/件450000 5000080000件时：变动成本总额=8000X 40= 320000元固定成本=50000元成本总额=370000元370000 (仆 4°%)64.75元/ 件单价=800012000件时：变动成本总额=12000