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文档简介
1、华东船厂舾装工区岗位职责主任/ 副主任/主任助理主要责任:1、全面负责工区生产经营和行政管理工作 , 确保完成公司、造船生产部、 修船生产部下达的各项生产任务和经济技术指标。2、执行公司各项管理制度, 负责工区体制机构的设置、 管理制度和岗位经济 责任的制定和完善,并组织实施。3、负责本部门质量、环境、职业健康安全管理体系的正常运行4、负责本部门自身建设和员工管理基本职责:1、负责工区员工和分承包方的管理和调度, 领导员工和分承包方完成各项生 产任务。2、负责工区员工的合理配置,培训,考核和奖惩。3、负责工区设备,设施的管理,调度,保养维护。4、负责工区各项材料的管理。5、负责对修、造船生产的
2、进度、质量、环境、安全、服务、成本进行控制。6、负责对分承包方工程量的分配,工程的进度,安全生产,环保控制,质量 的控制,提供生产服务,参与对分承包方进行综合考核和分配。7、完成上级领导临时交办的工作;工程管理主管主要职责1、负责组织带领工区员工和外包施工队共同完成修、 造船生产部安排的各项 生产任务;2、负责跟踪、检查、考核、汇总工区计划的落实情况。3、负责工区生产准备和技术准备工作;4、负责工区资产管理工作;基本职责:1、在分管副主任的领导下组织开展好工区安全生产工作;2、负责产品开工前的生产准备和技术准备工作, 并对相关人员进行技术交底;3、组织带领工区员工和外包施工队,完成车间生产月度
3、、周、日程计划;4、负责对现场生产进度、安全、环保、质量、劳动力等进行控制与考核;5、配合项目主办编制工区月度、周、日程计划;6、负责施工产品的派工卡发放、回收管理;7、负责以产品为线条,组织控制生产流程;8、组织完成好各工序、班组、外包队的产品月报表申报工作;9、处理生产过程中出现生产、安全、环保、质量问题;10、配合工区召开安全、环保、质量、设备分析会;11、组织、协调、检查、服务好各施工队,确保生产计划的落实。12、负责为下道工序提供产品完整性施工配套;13、负责工区设备、设施、工装、工具的管理,并根据生产需求和时提出需 求计划;14、负责班组人员的培训、考核;了解、掌握员工思想动态,做
4、好员工的思 想教育工作。15、负责组织召开工区生产准备会、生产调度会以和安全、质量、技术等专 题会;16、完成工区领导交办的其他工作。 项目主办(综合计划) 主要职责1、负责根据修、 造生产部下达综合大日程计划, 编制月度计划和周计划。 使 生产准备工作达到量化要求,完成各项计划指标。2、做好各项计划执行情况的跟踪、检查,并提出考核意见 基本职责1、认真执行公司和制造部管理规定。 组织编制月度计划和周计划, 使生产准 备管理工作,逐步达到规范化,制度化、科学化。2、全面掌握生产计划要求和了解施工进度动态,监督、检查、落实工区对生 产计划的执行情况,确保计划实施的可行性和严肃性。3、对上道工序存
5、在的质量问题, 事故要和时组织有关单位和人员召开分析会, 制定整改措施,并且向有关领导和部门和时信息反馈。4、负责生产准备库房和场地的 4S 管理工作,组织协调达到所需的基础设施 和工作环境。5、负责库房产品和附件达到帐物统一,摆放规范,标志清楚,交接可追溯性 的管理。6、负责并组织生产准备过程中未能和时到货的催办工作。7、负责并组织清点库房物料,保证物料、附件等正常周转使用。8、负责和组织库房的三防 ( 防漏、防盗、防火 )的预防工作。9、负责关键设备入库出库的装卸监护工作,杜绝野蛮装卸。10、负责设备、附件的防护工作。项目主管主要职责:1、负责以单船或一型产品为对象,完成分管产品的生产组织
6、、指挥、检查、协调、控制和反馈工作。2、负责施工产品的图纸、工艺文件、料单清理和完整性配备材料等生产准 备工作;基本职责:1、在 工程管理主管 的协调下,按工区产品修、造计划完成分管产品的生产组 织、指挥、协调、控制、检查和反馈工作;2、以单船或一型产品为线条,组织好产品的生产准备和技术准备工作;3、按计划组织生产,对计划执行情况进行检查、控制,对各作业班组、施 工队的计划执行情况进行跟踪、汇总和考核;4、本着“管生产必须管安全”的原则,在布置生产的同时要进行安全交底, 在施工过程中,对质量、环境、安全进行全面监控和跟踪检查;5、配合召开产品调度会,解决生产中遇到的图纸、工艺、材料、质量、环
7、境、安全等问题,确保生产安全有序进行;6、完成工区交办的其他各项工作。项目主办主要责任:1、在项目主管的领导下开展工作。2、负责将产品的月度、周、日程计划下达到施工班组,并跟踪、检查、监 督、考核其落实情况,做好产品生产日报表回收登记工作;3、负责将产品计划落实情况、完工产品状态和采取的相关措施,每周、月进 行总结,并报项目主管;4、负责分管工程范围内施工队的日常管理工作。基本职责:1、了解生产动态和各施工队的人员配备情况和整体实力2、熟悉工程主管制定的生产计划。对重点工程进行有效地控制3、负责分管工程范围内的工艺、 质量控制。 掌握各施工队施工中的进度、 艺、质量情况,做好必要的指导工作;4
8、、负责分管工程范围内的安全环保工作。5、工程结束后,做好有关记录和工作小结;6、参与对施工队的评审工作;7、完成工区交给的其它任务;配套理料班长主要责任:1、按照工区的生产计划,做好理料配套工作。2、密切保持同材料员的联系,准确掌握材料库存、到货动态;基本职责:1、执行公司和工区的有关材料使用管理规定规定。2、根据配套表做好零件的配套工作, 按零件流向分类堆置在配套托盘中, 按 需和时送到下道工序。3、配套托盘按指定地点堆放整齐。4、在理料配套工作中要认真负责, 每个零件按配套表做好登记, 发现遗漏零 件和时追查,解决不了和时汇报。5、完成工区交办的其他任务。切割弯管(校管)班长主要责任:1、
9、按照生产计划,组织完成冷加工任务。2、掌握有关的工艺技术标准和工艺文件要求,严格执行操作规程。3、做好设备的操作、管理和日常保养。基本职责:1、按照生产计划,组织班组成员按时保质保量的完成生产任务。2、严格执行操作规程和环境管理要求, 组织做好设备的日常保养, 油润工作 和定期检修工作,建立设备台帐,填好设备运行日志和设备保养纪录。3、树立质量第一的思想,对管材的切割,加工应严格把关,认真操作,并严 格按有关工艺技术标准和有关工艺文件执行。4、配合、指导外包工程队做好冷加工工作。5、完成工区交给的其他工作。机加工班长主要责任:1、掌握机加工设备的规格、性能和操作技能和保养要求。2、熟悉图纸和原
10、材料材质。基本职责:1、掌握班组各台机加工设备的规格、 性能和操作技能和保养要求, 检查班组 成员操作规程的执行情况。2、遵守操作规程,严格按图纸提出的工艺、尺寸、精度、公差、材料、数量 等要求、或按实样完成各道工序。3、检查派工卡施工执行情况, 和时反馈在加工过程中发现的一切问题和上道 工序的问题;定期对发现问题进行统计分析。4、组织做好设备的使用和日常保养工作, 做好乳化液等加工过程产生的废弃 物的收集、移交工作。5、检查操作人员填写的设备运行记录卡,做好设备的安全状态检查。6、熟练掌握大型车床和大型工件的加工、测量技术。7、完成工区交办的其它任务。材料资料员主要责任:1、服从工区工程管理主管的领导, 负责确定生产用钢材、 管材、焊材、电缆、 绝缘材料和辅助材料使用定额。2、依据本工区生产计划进度要求,和时核定并发生产用材料的定额单。3、负责工区所有资料、图纸、标准的管理、保存、发放;4、负责工区生产用图纸、资料的复印;基本职责:1、执行公司和工区有关材料、图纸使用管理规定。2、熟悉施工图纸,掌握材料使用要求。3、依据设计部门的的材料定额清单和车间生产进度要求, 和时整理核对并开 出定额单,做好
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