专业分包管理办法

1、本文格式为word版，下载可任意编辑专业分包管理办法 四川省第四建筑工程公司 专业分包管理方法 为确保公司所承接的工程有力量全面履行合同，选择合适的分包方协作，保证分包方施工人员具备完成分包工程的力量，并能够对分包方进行有效掌握，确保施工平安和工程质量，特制定本制度，凡公司和所属施工工程项目采纳分包方式管理的工程分包方及业主指定的分包方均适用于本制度。公司分级实施，分级负责，分级管理，对专业分包的选购、结算等的管理按生产要素招标选购合同管理方法(川四建供20219 号）和四川省第四建筑工程公司执行示范合同文本(川四建供20216 号）执行。 第一 章 分包方的资质管理 一、 对工程分包方资质的

2、验证 1.审核分包方营业执照中的企业性质，施工承包范围，注册资金、执照的有效期限。 2.审核经营业绩，查阅其近两年担当过的施工项目、施工面积或担当过的工程量。 3.审核资质等级证书、外省市施工队伍进入本地许可证及有效期限、施工人员核定数量。 4.审核平安资质证书是否有效，对有无重大平安事故作必要调查。 5.审核分包方纳税类别是否符合项目税务策划要求。 二、 分包合同的签订要求 1.必需严格执行先签合同，后组织进场施工的原则。 2.审核分包方的施工组织设计和施工方案、平安技术措施，验证分包方的工具、设施、设备的平安性和完好性。 3.签订分包合同的同时，必需签订有关附件；平安生产、文明施工、综合管

3、理协议。 4.合同应明确总包方与分包方的平安生产权利和义务，分包方应对总包方负责，听从总包方平安管理。 三、 分包方的进场 1.总包方组织有关人员向分包方负责人及有关人员进行施工平安总交底。 2.以分包合同为依据，交底内容包括施工技术文件、平安体系文件、平安生产规章制度和文明施工管理要求。 3.交底应以的书面形式，一式两份，经双方负责人和有关人员签字并保留交底记录。 4.合同规定施工过程中应由总包方向分包方供应的机械设备、平安设施和防护用品，双方必需办理书面移交手续，签字生效。 四、 分包方施工过程的平安掌握 1.分包方必需严格根据平安生产规定配备专兼职平安管理人员负责落实各项平安管理制度，帮

4、助总包方对施工全 过程进行监控。 2.分包方进入施工现场后，必需遵守总包方各项规章制度，听从和接受总包方的监督管理。 3.分包方自带各类机电设备必需向总包供应有效验收合格证明。 4.分包方的各施工班组必需实行班前班后平安会议和周平安总结会议，并设立记录台账。 五、 建立分包方评价档案 1.总包方对分包方施工过程进行掌握管理，做好日常管理考核资料的积累，为以后对分包方的业绩评定供应证明材料；对分包方平安管理状况和力量进行项目竣工后或年度平安业绩评定。 2.分包方消失平安管理松懈，整改措施不到位，事故频发的现象，总包方将赐予惩罚，或作清退处理。 其次章 分包方人员的资格管理 一、分包方人员资格要求

5、 1.分包方必需执行并落实各级平安训练培训及持证上岗制度。 2.分包方项目经理、主管生产经理、技术负责人须接受平安培训、考试合格后并办理分包方平安资格审查认可证后方可组织施工。 3.分包方作业人员入场一律接受三级平安训练培训，做 好职业病防护训练。假如分包方的人员需要变动，必需提出方案报告总包方，按规定进行训练、考核合格后方可上岗。 4.分包方的特种作业人员配置必需满意施工需要，并持有有效证件和当地劳动部门核发的特种作业临时操作证持证上岗。 5.分包方作业人员变换施工现场或工种时，要进行转场和转换工种训练。 二、分包方现场文明施工及其人员行为的管理 1.分包方必需遵守总包方现场平安文明施工各项

6、管理规定，在设施投入、现场布置、人员管理方面均要符合总包方的要求，按总包方的规定执行，在施工过程中，对分包方全体员工的服饰，平安帽等进行统一管理。 2.分包方应实行合理的措施，防止其作业人员发生任何违法或阻碍治安的行为，保持安定局面并且爱护工程四周人员和财产不受上述行为的危害，否则由此造成的一切损失和费用均由分包方自己负责。 3.分包方应根据总包方要求建立全工地有关文明平安施工、消防保卫、环保卫生、料具管理和环境爱护等方面的各项规章管理制度，同时必需按要求，实行有效的防扰民、防噪声、防空气污染、防道路遗洒和垃圾清运等措施。 4.分包方必需严格执行保卫制度、门卫管理制度，工人和管理人员要举止文明、行为规范、遵章守纪、对人有礼貌， 切忌上班喝酒、寻衅闹事。 5.分包方在施工现场应根据国家、地方政府及行业管理部门有关规定，配置相应数量的专职平安管理人员，特地负责职工现场平安生产的监督、检查以及因公伤亡事故处理工作，分包方应给予平安管理人员相应的权利，坚持贯彻"平安第一、预防为主'的方针。