本量利分析在生产决策的运用ppt课件

1、 消费决策是企业短期运营决策的重要内容之一。个企业经常碰到的决策问题大多是消费方面的决策问题，如企业的消费规划、新产品的投产、几种产品消费的合理安排、资料的最正确利用、亏损产品处置等。这些需求决策的问题往往有多种方案可以进展，不同的方案往往经济效益相差很多。经过消费决策，选取一个最正确方案，就能提高企业的经济效益。 续例续例3-203-20。假设锦绣制衣公司原来只消费。假设锦绣制衣公司原来只消费WW款款式衣服，年产销量为式衣服，年产销量为20002000件，单价为件，单价为400400元元/ /件，件，单位变动本钱单位变动本钱250250元元/ /件。件。 假设设计假设设计A A款式外套款式外

2、套30003000件，剩余甲布料足以件，剩余甲布料足以保证消费，不需紧缩现有产品消费；保证消费，不需紧缩现有产品消费； 假设开发设计假设开发设计B B款式外套款式外套50005000件，件， 需紧缩需紧缩WW款式服装款式服装10%10%的产量；的产量； 假设开发设计假设开发设计C C款式外套款式外套10001000件，件， 那么需紧缩那么需紧缩WW款式服装款式服装15%15%的产量；的产量； 试分析企业应选择哪种产品进展开发？试分析企业应选择哪种产品进展开发？A款式款式B款式款式C款式款式2003000=6000001005000=5000005001000=5000001603000=480

3、000705000=3500004001000=40000012000015000010000080000900003500002000（400-250）10%=300002000（400-250）15%=45000400003000020000 产品边沿分析表 单位：元 在零部件自制还是外购的决策问题中，当企业全年所需的零部件总量固定时，自制或外购的收入一样，故采用差量分析时可以不思索差量收入而只比较差量本钱，选择差量本钱较小的方案。 华北公司全年需求甲零部件华北公司全年需求甲零部件50005000件，该零件，该零部件既可以自制也可以从市场购买。假设部件既可以自制也可以从市场购买。假设是从市

4、场购买，购价和运杂费为每件是从市场购买，购价和运杂费为每件8 8元。元。自制的单位本钱资料如下：自制的单位本钱资料如下： 直接资料直接资料 4 4元元 直接人工直接人工 2 2元元 变动制造费用变动制造费用 1 1元元 固定制造费用固定制造费用 2 2元元 单位消费本钱单位消费本钱 9 9元元7元元 78;自制自制 , 不计不计a 自制自制7X5000+3000=38000外购外购8X5000=40000;自制自制 , 不计不计a企业可节约本钱企业可节约本钱2200元。元。项目项目方案方案自制自制5000件件甲零部件甲零部件外购外购5000件件甲零部件甲零部件差量成本差量成本变动成本变动成本7

5、5000=35000 85000=400005000机会成本机会成本61000=600006000相关成本合计相关成本合计41000400001000高于外购本钱高于外购本钱1000元，企业应选择外购元，企业应选择外购5000件件的决策方案。的决策方案。 能否进一步加工决策包括半废品、联产品、副产品三种情况。不论哪种情况，进一步加工前的本钱都是沉没本钱，与决策无关，属非相关本钱，而只需经过分析进一步加工后添加的收入能否能抵补为此而添加的本钱来选择进一步加工或直接出卖。根据题意，计算如下：根据题意，计算如下：入入 可分本钱，应分别即出卖可分本钱，应分别即出卖项目方案项目方案进一步加工进一步加工合

6、计合计差量收入差量收入150150500=75000500=75000120120500=60000500=600001500015000差量成本差量成本10000100000 01000010000差量利润差量利润6500065000600006000050005000项目方案项目方案进一步加工进一步加工分离后立即出售分离后立即出售合计合计差量收入差量收入165165300=49500300=49500150150300=45000300=4500045004500差量成本差量成本560056000 056005600差量利润差量利润4390043900450004500011001100

7、从本钱性态的角度看，停产某一亏损产品，普通只能减少该产品的变动本钱，假设该亏损产品边沿奉献大于零，能弥补部分的固定本钱，就不应该停产该亏损产品。 锦绣制衣公司现消费A、B、C三种款式服装，其中B款式服装是亏损产品。假设让B款式服装停产，那么其消费才干将闲置起来。该公司盈亏计算结果阐明，A款式服装获利28000元，B款式服装亏损14400元，C款式服装获利38400元，因此，致使该公司净利总额为52000元。又假定三种款式服装的有关资料如下表所示，试对亏损产品应否停产进展决策。 项目项目A A款式服装款式服装 B B款式服装款式服装C C款式服装款式服装销售量（件）销售量（件）100010004500450080008000销售单价销售单价（元）（元）30030080803030单位变动成本单位变动成本（元）（元）20020064641818固定成本总额固定成本总额（元）（元）216000216000（按各种产品销售金额比例（按各种产品销售金额比例进行分摊）进行分摊）72000元边沿奉献弥补了固定本钱项目合计销售收入300000360000240000900000变动成本200000288000144000632000边际贡献1000007200096