岗位评估要素分析--工作难度_第1页
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文档简介

1、岗位评估要素分析工作难度1. 工作复杂性（可选方案一）定义：指在工作中履行职责的复杂程度.说明：判断基准根据所需要的判断、分析、计划水平而定。 等级1:（10分）简单的、独立的工作，不必考虑对他人有什么妨害 等级2:（40分）只需要简单的指示即可完成工作，不需计划和独立判断,偶尔亦需考虑自己是否妨害了他人工作。 等级3:(60分）需进行专门训练才可胜任工作，但大部分时候只需一种专业技术,偶尔需要进行独立判断或计划，要求考虑如何工作才能不妨害他人工作. 等级4:（80分)工作时需运用多种专业技能,经常做独立判断和计划，要有相当高的解决问题能力。 等级5：（100分）工作要求高度的判断力和计划性，

2、要求积极的适应不断变化的环境和问题。工作复杂性（可选方案二)定义：指在工作中履行职责的复杂程度。说明：通常以任务的数量、复杂性、变动性来反映。 等级1:（10分）日常的事务性工作，只需简单的常识即可以工作。 等级2：（40分）有一定的但是较为简单的方法和程序,需要一定的经验和培训，工作较为固定。 等级3:（60分）经常遇到不确定的情况，需要按照较为复杂的规则进行处理。 等级4：（80分）工作中接触的人、物、事件较多，需要主动探索解决办法。 等级5：（100分）工作中处理大量的人、财、物信息,需要高超的处理技巧。2. 工作创新性定义：指顺利进行工作时对创新与开拓的要求。 等级1：（5分）无需创造

3、或改进,一切已经有明确的规定. 等级2：（20分)在工作范围内进行一般性的更新,按照现行的办法进行操作。 等级3:（50分)改进和发展现有的方法和技术，主要借鉴企业内部相关的经验.等级4:（80分)创立新的方法和技术，主要借鉴企业的外部的相关经验。等级5：（100分）明确是发明性的工作,基本没有可以借鉴的经验。3. 工作压力定义：指工作本身给任职者带来的压力。说明：根据决策的迅速性、工作常规性、任务多样性、工作流动性以及工作是否被时常打断来判断。 等级1：（10分）极少迅速地做决定，工作常规化，工作很少被打断或干扰. 等级2：(30分）很少迅速地做决定，工作速度没有特定要求，手头工作有时被打断。 等级3：（70分)需要经常迅速地做决定,任务多样化，手头工作经常被打断,工作流动性很强. 等级4：

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